第頁共頁二季度財務工作方案(優質10篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學習。二季度財務工作方案篇一1、嚴格執行國家規定的財務制度和各項方針政策。2、堅持財務工作為教學工作效勞和辦學理念的宗旨。3、嚴格按預算辦事，加強財務管理。4、嚴格收費政策和收費標準。1、嚴格手續，學校開支的每張發票必須有經手人，分管財務的副校長簽名。2、增加透明度。每期報賬收支情況必須報賬后及時在公示欄內進展公示，由本校所有老師參加，社會監視。3、聽取意見。時時聽取別人的意見和建議，對別人提出的正確意見，應予采納。5、做好預算。學期初，做好一個可行的預算事項。6、嚴禁經費流失。嚴禁老師借用、挪用生均公用經費和學前班費用。7、開支合理。應把教育經費盡量用在教學工作和教學設施設備方面。8、專款專用。專款一概不能開支其它工程。9、不收取學生和家長的任何錢財，不迫使學生訂購各種教輔資料，并承受上級有關部門的監視檢查。10、按安樂溪鄉教育管理中心的指示進展正常操作。一周：完成20xx年經費預算編制表。二周：制定財務工作方案，購置各種辦公用品和衛生用品。三周：班班通設備及其他固定資產檢查。四周：報賬并將其報賬后和學前班收費情況進展公示。五周：購置學校教學常規中所缺的各種用品及設備。六周：咨詢購置學校食堂替代柴油灶的商用電磁爐。七周：搜集本期報賬資料，完成手續報賬。八周：對本期報賬情況進展公示。九周：購置學校內需和課間大活動的一些設施設備。十周：校舍和食堂平安檢查。十一周：購置食堂所缺的設施設備。十二周：搜集本期報賬資料，完成手續報賬。十三周：對本期報賬情況進展公示。十四周：積極參加報賬員培訓或自學業務知識。十五周：聽取老師們對財務開支管理的意見和建議。十六周：固定資產檢查及維修情況。十七周：購置應需辦公用品等。十八周：搜集報賬資料，完本錢期報賬手續，期末班級的核對登記。十九周：對本期報賬情況進展公示。二十周：學期結算、公示經費的開支情況。二季度財務工作方案篇二01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格，處理職工借款確認。(外聯發與北方)06日-24日：審核開票內容并開具運輸及貨代發票(北方物流)25日-26日：審核司機的費用憑證，錄入財務系統，做報銷明細表格，并結賬。27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發票;與網上銀行系統比擬，及時做好銀行單據的錄入。每天處理現金的收與付，并于當日錄入財務系統，做到日清日結。每天處理辦公用品的發放工作。每天訂制職工的午飯及現場加班人員的晚餐。每星期三付款(外聯發與北方)，每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建立銀行外高橋支行拿銀行回單，領取備用金，并及時錄入財務系統(外聯發與北方)每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作，并處理外聯發工會的現金及銀行的收與付工作.二季度財務工作方案篇三xx年是我縣農村信譽社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關系到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排，結合我縣信譽社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經歷的根底上，細致分析^p信譽社以后開展形勢，xx年信譽社財務思路是“以深化農信社改革為中心;以進步全轄經濟效益為目的。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各工程標任務”。在去年會計工作方案標準管理的根底上，繼續開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信譽社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實如今足額提取應付利息，進步撥備程度的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信譽社資產利潤率逐年上升的目的。針對目的，制定出臺《xx縣農村信譽社xx年增盈創利施行方案》，圍繞增收、節支兩個環節進展了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營本錢，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信譽社資產費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作：1、財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內。2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費用。5、本錢操作：嚴格加強了其他本錢工程和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理到達了加強，但此項工作不敢懈怠，方案在xx年*月份，我社要組織工作人員對xx年5月以來的重要空白憑證領用進展了專項序時檢查。從聯社領回開場一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進展檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，詳細對xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進展披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣闊社員和利益相關者能真實準確地理解我縣農村社各項業務經營的真實情況。1、搞好會計報表、工程電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業務和微機操作的日常指導。5、保證信譽社日常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務分析^p和工程電報分析^p。7、加強信譽社無息資金管理。8、繼續做好信譽社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。總之，在新的一年里，我們財務科將借改革契機，繼續加大財務管理力度，進步員工業務操作才能，充分發揮財務科的職能作用，積極完成全年各項方案任務，以最大限度地效勞于信譽社，為我轄農村信譽社的穩健開展而做出更大的奉獻!二季度財務工作方案篇四1)xx年x月整理、圓滿了各局部崗亭職責，包括行政人事類、財務類、店長類、阛阓類、售后類、業務類。商場營業員培訓總結酒店人力資部20nn工作總結暨20nn，2)正在公司分經理的帶著下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進展了梳理。3)標準了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。4)正在公司分經理的帶著下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進展了核定。5)按照公司架構的改觀，編削各局部管理架構圖。果局部內局部工，年頭?年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責，后果盛燕私自收取停業員服拆費被公司開除，接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進展了從事，對入職培訓內容進展了整理，并組織了4月的一次聘請活動。20xx年5月4月劉榛參加公司，將聘請、培訓工做轉出，并取之進展踴躍共同，使工做順利交代。10月底劉榛辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業員資料，取各聘請公司、獵頭公司進展接洽，梳理并對公司的聘請渠道進展了取舍。11月接辦聘請工做后，共辦理入職3xxxx，離任1xxxx(均包括商戶停業員)，共無1xxxx商戶要求代聘停業員，其外未落實的無xxxx，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。1)公司，設計了360°考評表，涉及的局部無：財務部、正常行政管理職員、實習停業員、阛阓管理職員。正在年頭?年月進展了使用，左旋肉堿,不過隨滅公司架構、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續。2)按照公司4月調零的要求，設計了各局部的績效考核表，包括：副分、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各工程標進展了再一次的匯分。4)分的來說，20xx年5月的考核工做完成的不是那么抱負，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關，但我的工做做的不敷也是緣由之一，20xx年5月將做出改良。1)正在公司分經理的帶著下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;2)4月對公司的整體薪酬做出調零，對公司員工的底薪等進展調零，全公司工資局部整年為萬元，獎金按照公司銷售狀況按比例核算;3)對各局部的獎金方案進展了調零，并隨滅公司副分級管理職員的管理局部變遷而不斷進展獎金方案的編削，舉例：售后部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。4)每月對各局部上報的各項報表進展審核，進展薪酬核算，并對各局部薪酬比例進展綜合。5)xx年x月正在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策按照的做用，正在20xx年5月將做出改良。二季度財務工作方案篇五但在工作中還存在一些問題，年我通過努力工作獲得了一定的成績。年的工作中，將進一步加以改良完善。明年，將主要做好以下幾個方面的工作。業務量大，社保資金政策性強。要求非常細致的核算。年，將按照有關財務制度完善社保資金的核算，健全社保資金撥付制度，對每筆支出都嚴格按照審批權限，按規定的程序撥付，并加強資金的監管，施行績效考評，確保專款專用。加強對根底資料及賬務的整理，進一步細化社保資金指標，標準原始單據歸集，建立下崗職工小額貸款臺賬，實現根底資料標準化管理。按照相關財務制度規定，許多項社保資金都需要專戶管理。我縣對局部資金實行專戶核算，但離上級要求還有一定的差距，明年，我們將進一步加大資金的專戶管理力度，對專項社保資金開設專戶進展核算，實行定期對賬，確保專款專用。配合縣地稅部門和勞動保障部門及殘聯做好五類保險金及殘疾人保障金的征繳和擴面工作，進一步完善地稅征繳考核方法，嚴格征繳措施和獎懲，標準管理，進步征繳率。加大執法檢查力度，確保完成省、市規定的各項指標任務，積極與上級業務部門配合，做好養老、工傷、居民醫保等資金的市級統籌工作。〔一〕繼續做好失業保險和再就業工作。一是協調地稅部門加大失業保險金的征繳力度，增加資金積累，確保失業金的發放。二是把創造就業崗位擴大再就業擺在更加突出的位置，把有利于實現和擴大再就業作為制定和施行我縣社會保障政策的出發點和落腳點，及時足額籌集調度資金，加大再就業資金的投入，加強再就業宣傳，開展再就業技能培訓，實在進步失業人員再就業竟爭力，加大再就業資金的管理與監視力度。〔二〕認真做好醫改資金保障工作。按照醫療改革的總體部署，及時籌措落實配套資金，加大對基層衛生效勞體系建立的投入力度，繼續落實根本公共衛生效勞政策，設立農村公共衛生效勞專項資金，進一步加強資金管理，嚴格撥款程序；做好改水改廁資金的撥付，按序時進度撥付資金，確保按時完成任務。〔三〕采取有效措施，做好醫療保險工作。完善企業離退休人員醫療保險參保管理方法，足額安排資金并做好監視使用工作。做好城鎮職工醫保、新農合及城鎮居民的醫保的資金籌集、撥付與監管。〔四〕實在做好城市、農村居民最低生活保障工作。年我們將著重完善城鄉低保金發放程序，進展民意測驗，做好這項民心工程。打算建立相關部門聯席會制度，定期互相溝通，從政策上、措施上互相銜接及時研究、解決工作中出現的新情況。〔五〕做好優撫、救災救濟資金管理工作。對全縣的優撫安置對象進展驗證進展登記，建全人員數據庫。對各類優撫資金組織專門人員進展跟蹤調查，要求嚴格按照規定使用資金，對挪用專用資金的行為堅決予以糾正，并深化基層采取專訪、聽匯報、查資料、查臺賬等方式、方法，對各項優撫政策的落實情況、執行標準各項減免落實情況進展檢查。向上級爭取和籌集救災資金，做好救災面粉和棉被的定做和采購，并及時發放到災民手中。〔六〕村低保戶及農村重點優撫對象的核查。借鑒“一線實”的做法，主動與民政、鄉鎮配合進一步把補助到人的情況搞準，把人數核實。〔七〕做好關愛工程資金監管和撥付。組織審計、監察、民政等部門進展檢查，按序時進度撥付資金。〔八〕做好新農保試點工作。根據上級文件精神，配合有關部門健全社會養老保險職能和機構。在積極籌措配套資金，參與試點制度建立的，精心謀劃，穩步操作，認真完成我縣新農保試點工作。社保財務管理工作不僅要管好錢，還要深化研究各項業務政策，明年我們要進一步強化根底工作，進步管理才能。發揮財政部門聯絡部門廣，信息點多的優勢，做好各項社保資金調查、測算等研究工作，從我縣社會保障的現況、各項資金的運行情況等方面入手，對近兩年社保資金運行進展分析^p，對資金管理工作不斷加以完善。加強與業務部門的溝通、協調，健全各項社保資金的數據庫。近兩年發放到人的社保資金日益增多，這需要我們及時做好各項信息的核對、更新，以掌握準確的第一手資料，防止在檢查中存在的工程、信息不準的現象。開展定期和不定期的檢查監視活動，對各項社保資金管理使用情況進展檢查，對查出的問題及時反應，及時整改到位，有效地堵住社保資金截留挪用和虛報冒領現象，促進基金的平安完好和保值增值，加強資金使用過程中的跟蹤問效，進步資金使用效益。二季度財務工作方案篇六1、年頭年月整理、圓滿了各局部崗亭職責，包括行政人事類、財務類、店長類、阛阓類、售后類、業務類。2、正在公司分經理的帶著下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進展了梳理。3、標準了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。4、正在公司分經理的帶著下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進展了核定。5、按照公司架構的改觀，編削各局部管理架構圖。內局部工，年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責，后果盛燕私自收取停業員服拆費被公司開除，接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進展了從事，對入職培訓內容進展了整理，并組織了4月的一次聘請活動。x年4月劉榛參加公司，將聘請、培訓工做轉出，并取之進展踴躍共同，使工做順利交代。10月底劉榛辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業員資料，取各聘請公司、獵頭公司進展接洽，梳理并對公司的聘請渠道進展了取舍。11月接辦聘請工做后，共辦理入職xxx人，離任xx人(均包括商戶停業員)，共無xx商戶要求代聘停業員，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。1、公司，設計了360°考評表，涉及的局部無：財務部、正常行政管理職員、實習停業員、阛阓管理職員。正在年頭年月進展了使用，左旋肉堿，不過隨滅公司架構、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續。2、按照公司4月調零的要求，設計了各局部的績效考核表，包括：副分、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各工程標進展了再一次的匯分。4、分的來說，x年的考核工做完成的不是那么抱負，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關，但我的工做做的不敷也是緣由之一，x年將做出改良。1、正在公司分經理的帶著下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;2、4月對公司的整體薪酬做出調零，對公司員工的底薪等進展調零，全公司工資局部整年為萬元，獎金按照公司銷售狀況按比例核算;3、對各局部的獎金方案進展了調零，并隨滅公司副分級管理職員的管理局部變遷而不斷進展獎金方案的編削，舉例：售后部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。4、每月對各局部上報的各項報表進展審核，進展薪酬核算，并對各局部薪酬比例進展綜合。5、x年正在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策按照的做用，正在x年將做出改良。1、正在體系外，設計增添了“人事管理體系”，包括了職員根本消息、培訓狀況、同動狀況等，進展其一樣平常維護工做，包括：錄入員工檔案、轉反錄入、離任錄入、同動錄入、培訓錄入等。2、日凡人事檔案的清算。3、各局部的銜接工做，包括和賣場等局部和諧收取員工服拆費和從事商戶關系等。4、公司內部一樣平常勞動讓議的從事。二季度財務工作方案篇七財管中心緊緊圍繞集團公司的開展方向，以效勞全集團為宗旨，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。從財務管理和戰略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務管理程度和效勞質量。為了更好的開展財務管理工作，科學、高效效勞于企業消費、經營、管理，下面對20xx年財務工作方案作如下安排：〔一〕制定財務制度及相關流程執行標準。1、從公司實際出發根據《企業會計準那么》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執行流程及標準標準。3、尋求創新和打破，細化和改善財務管理工作中各環節的監視、管理職能。4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的破綻，對發現的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。〔二〕擬定財務人員配置及崗位職責1、根據公司開展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作程度。3、以培訓帶動根底工作的落實，20xx年有目的、有步驟的對全體財務人員進展根底工作的培訓，預計在7、8月份在網上進展了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計根底工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計根底工作的重要性，可以更好地開展會計工作。〔三〕會計核算管理1、進一步標準會計科目運用，按照公司業務的詳細需求，根據《企業會計準那么》科學合理地對會計科目進展歸類，標準會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順資金收支、貨款結算流程，為保證資金收支的平安性、合理性，防止在支付資金環節出現破綻，規定經辦人員必須填寫資金、費用支付單據，寫明支付原由，并按程序履行完相關理簽字手續，財管中心方可支付。對資金應按標準管理，做到有據可查，防止收付風險。貨款結算方面，對商品結算單據進展細致審核。3、加強財務指標分析^p力度〔1〕按時完成月度、季度、年度的財務分析^p報表，上報數字做到零過失。〔2〕20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p，為公司經營決策提供根據，為公司的戰略調整提供參考。〔3〕加強客戶信息管理，對客戶信譽、區域等進展分析^p管理，為下一步產品銷售提供決策根據。〔4〕通過高質量的財務分析^p為企業將來經營開展和戰略決策提供重要根據。4、落實會計檔案管理制度，制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。〔一〕強化財務監管職能1、加強對存貨的監管，存貨是企業正常經營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進展抽查，對有問題商品及時發現、及時催促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進展考核，通過考核與監視降低問題商品的數量，努力進步存貨周轉率，減少存貨風險。2、挖潛創新、開節流。加強對市場銷售、本錢費用的監管〔1〕在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。〔2〕對經營中存在的`不合理費用支出及時做出統計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。〔3〕加強債權債務管理工作，積極配合清欠部門對債權的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力；科學合理運用負債經營理念，維護公司形象適時進展債務清理。3、加強對人員調動和工作交接的監視，針對各崗位工作的特殊性，相關人員假如變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領導監交，防止錢、物、資料損失及責任不清風險。〔二〕加強平安管理，杜絕平安隱患。平安是企業正常經營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中。1、增強全員的平安防范意識，宣貫公司各項平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座純熟掌握平安器具，進展平安隱患排查，杜絕隱患發生。2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票、網銀電子鑰匙等平安。3、每日對電、門鎖、系統開關等進展檢查消除各類平安隱患。財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協調，創造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險。1、要慎重選擇商業合作伙伴，盡量與那些規模大，經營時間長，信譽好的企業合作，從頭上控制發票等涉稅風險；獲得發票時一律驗證發票真偽，發現假提出警告并退回，各單位應加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決。2、嚴格按照會計法規及稅法要求，準確及時進展賬務處理；每筆業務的發生必須手續齊全，資料完好，需相關單位出具手續的，及時索取；進展科目調整，確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化，并對稅前扣除工程進展實時監控，做到科學納稅，合理避稅。3、重點關注行業綜合稅賦指標，對偏離較大的，應及時調整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關系。所得稅按照稅局要求季度根據確定收入*1%*25%預繳，年度匯繳清算；增值稅稅負行業平均標準1‰左右。4、在規定時間內做好20xx年企業所得稅匯繳清算工作。20xx年繼續深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發揮資金管理的核心作用1、制定資金集中管理方法，明確了集團、子公司的責任和義務，細化資金方案管理。2、加強資金集中管理和控制，推行資金方案由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理方法，強化制度的執行力。3、加強資金監管，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預警制度，推行子公司資金方案管理和過程控制，嚴密結合消費經營，做好月度資金方案，合理使用和調配資金。對各單位資金收支進展動態管理，適時監控，對于那些在資金方案執行過程中發生偏離的單位給予預警，催促整改，促進各單位嚴格執行資金方案，維護集團資金方案的嚴肅性。4、進一步完善資金集中管理平臺，進步資金管理效率。5、研究“內保外貸”業務的辦理程序、方法。6、積極討論與進出貿易相關的資金形式、賬務處理，為集團大貿易板塊提供業務支持。團隊管理的核心在于制定共同的目的和達成目的的途徑，調動團隊內部成員的積極性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。財務團隊的特性決定了財務人員必須根據政策法規的變化和企業的開展不斷學習成長，制定科學合理鼓勵考核制度，創造良好的內外部學習與分享的時機，同時挖掘潛在的后繼者。1、加強溝通，構建學習型團隊。建立起集團、各子公司財務成員之間的定期溝通機制；定期系統有機地培訓團隊成員，不斷更新知識，帶著團隊學習不斷完善的國家法律法規及稅務政策，適應不斷開展變化的信息系統建立的科學技術，與時俱進，并將其更好的應用到財務領域中去，為企業開展壯大效勞。2、統一思想、勇于奉獻。各成員要有認同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所謂大我，就是把財務部門當作一個整體；而小我，就是組成這個團隊的每個組成員。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團隊是可以有的，因為他們之間進展有效的互補，團隊成員應勇于奉獻、勇于擔當，團隊成功，也就意味著個人成功。每個人做好個人工作，就是配合別人完成工作，整個部門的效率就會大大進步。3、指揮協同作戰，調動成員積極配合。團隊成員應具備認同的統一理念，根據成員特點把各人安排到相應適宜的崗位上，互相配合、互相交流。團隊成員互相配合，難免有摩擦和紛爭；財管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導致偏離目的軌道。團隊領導應采用行之有效措施和溝通藝術，來融洽成員之間、部門之間關系，消除誤會，化解矛盾，隨時隨地改錯糾偏，把好方向。4、加強引導，提升團隊執行力。培養團隊成員要具有強烈的責任心和事業心，對于財管中心精心制定的工作方案、制度要在理解、把握、吃透的根底上不折不扣、堅決不移地貫徹執行下去，對于過程中的每一個運作細節和每一個工程流程都要落到實處。有強的執行力才有強的戰斗力。5、建立互動平臺，培養后續人才。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進理解、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網財稅培訓等相關社會培訓，建立培訓知識內部共享制；建立公平、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通，促進財務管理團隊的安康成長。二季度財務工作方案篇八為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內完成月財務工作，特制定本方案。1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程工程報表，分別上報給各工程負責人。然后編制出所有工程工程報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各工程負責人的工程報表)妥善保管。2.3.4.5.6.進展上月工資核算。進展各銀行對賬工作。與代理記賬人員進展溝通，如何向稅務局報稅。與管轄區稅務所進展聯絡和溝通。對局部報銷人員票據的審核。1.每月11-12日催促各工程財務務必在15日前進展原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各工程原始票據錄入微機并作出記賬憑證。2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進展粘貼。3、上月工資的發放。1、每月25-26日催促各工程財務務必28日前進展原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務，以便公司財務在30日前將本月各工程原始票據錄入完畢并作出與憑證。2、進展本月工資的計提。3、進展本月固定資產折舊的計提。4、期末本錢收入的結轉。5憑證的整理、裝訂與歸檔。6、配合相關部門做好工作。二季度財務工作方案篇九財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監視，財務實習工作方案。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項根底數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。在經過兩個月的erp工程的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合的集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、哭規管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，標準普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進展全面清理的根底上，將各項實物資產分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統哭規管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初完畢了原統計軟件同時運行的場面。目前已將財務會計模塊晉級到erp系統中并且運行良好。根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對象關經濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析^p經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，進步經濟效益。由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金，為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團消費經營開展的有序進展。財務部根據公司原制定的《財務收支管理細那么》的實際執行情況，為進一步標準本集團的財務工作、進步會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統的規定，從而逐步進步會計信息的質量，為領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規那么、程序有效地運行和控制。為了標準財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對11年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。財務部組織了兩批財務人員陪訓與經歷交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進展了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。根據11年經營目的和各項本錢核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目的、開展目的，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完好的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經營數據的根底上制定了09年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權利，集中監視”來有效配置企業資，進步管理效果，實現企業目的。二季度財務工作方案篇十財務部作為企業的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結等工作任務，在領導的監視下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于企業、效勞于員工、效勞于客戶,以促進企業開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。2023年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年，深知20xx年企業財務部財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規的監視下制定如下考核制度：在去年會計工作標準管理的根底上，繼續開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;