福建三木集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)方案培訓(xùn)教學(xué)課件_第1頁
福建三木集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)方案培訓(xùn)教學(xué)課件_第2頁
福建三木集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)方案培訓(xùn)教學(xué)課件_第3頁
福建三木集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)方案培訓(xùn)教學(xué)課件_第4頁
福建三木集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)方案培訓(xùn)教學(xué)課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩41頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)福建三木集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)方案培訓(xùn)福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià))今日議題工作評(píng)價(jià)的定義工作評(píng)價(jià)的意義工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)工作評(píng)價(jià)的方法介紹)今日議題工作評(píng)價(jià)的定義工作評(píng)價(jià)的意義工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)工作評(píng)價(jià)的方法介紹)今日議題工作評(píng)價(jià)的定義工作評(píng)價(jià)的意義工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)工作評(píng)價(jià)的方法介紹工作評(píng)價(jià)是薪酬制度設(shè)計(jì)過程的重要環(huán)節(jié)工作評(píng)價(jià)的意義3.有利于改善勞動(dòng)關(guān)系工作評(píng)價(jià)為員工參與工資確定過程的各個(gè)方面提供了機(jī)會(huì),并且為工資結(jié)構(gòu)的確定提供了一個(gè)十分準(zhǔn)確和值得信賴的基礎(chǔ)有利于實(shí)現(xiàn)同工同酬各個(gè)崗位在整體工作中的相對(duì)重要性來確定其工資等級(jí),能夠保同工同酬原則的實(shí)現(xiàn),有利于消除工資結(jié)構(gòu)中的不公正因素,維護(hù)企業(yè)工資等級(jí)間的邏輯和公正關(guān)系。)今日議題工作評(píng)價(jià)的定義工作評(píng)價(jià)的意義工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)工作評(píng)價(jià)的方法介紹第一,是“對(duì)事不對(duì)人”。此方法只根據(jù)被評(píng)職務(wù)本身的性質(zhì)與工作內(nèi)容,以其職務(wù)描述為基礎(chǔ),不考慮擔(dān)任該職務(wù)特定人物的特點(diǎn)與情況,也不需考慮外界人才市場的價(jià)格與條件;主要影響指標(biāo)逐一進(jìn)行測(cè)定評(píng)比和估價(jià)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論