第19頁共19頁總承包單位對分?包單位的管理制?度常用版1.?目的為了加強?對本工程專業分?包單位的管理，?使所選擇的分承?包方能滿足我項?目部的要求，以?確保整個工程質?量和進度，并保?證對分包隊伍的?管理更加規范、?有效，達到統一?管理，規范行動?，特制訂本制度?。2.適用范?圍本制度適用?于蘇州高新區金?山路生活垃圾集?運中心項目土建?____施工總?承包工程。任何?按合同及協議進?入現場的專業分?包隊伍均必須遵?照執行。__?__項目部職能?部門職責3.?1質檢部：負?責對分包方進行?質量管理、成品?保護管理、資料?管理、環境體系?管理及相關培訓?管理工作；3?.2工程技術管?理部：負責對?分包方進行現場?施工管理、計劃?管理、技術管理?、計量管理及相?關培訓管理工作?；3.3安質?部：負責對分?包方進行進場管?理、牽頭負責對?分包方的教育培?訓管理和質量、?環境、職業安衛?體系運行管理、?消防管理、現場?安全生產管理、?文明施工管理及?相關培訓管理工?作；3.4機?電部：負責對?分包方進行機電?管理及相關培訓?管理工作及相關?培訓管理工作；?3.5成本合?約部：負責對?分包方進行工程?結算管理工作；?3.6物資設?備部：負責對?分包方進行物資?管理。___?_分包單位管理?4.1___?_管理各分包?單位各自組建項?目管理機構，并?在開工前報我項?目部，要求至少?必須有負責人一?名、技術、質量?、安全、資料各?一人，資格證書?報項目部。必?須建立技術文件?管理制度，因分?包單位原因造成?的施工錯誤的一?切后果自負。?各分包單位負責?編制施工___?_設計及本專業?各類施工方案，?負責方案的落實?工作。施工前，?首先由項目部技?術人員對分包單?位技術負責人進?行技術交底及安?全技術交底，由?分包單位技術負?責人給作業人員?進行技術交底并?指導施工，安全?技術交底須明確?交至每位作業人?員并簽字確認，?并需將交底書面?上報項目部技術?管理部，由技術?部門審核，項目?總工審批后方可?依照施工。施?工過程中發生的?圖紙、設計問題?，由分包單位技?術負責人及時向?項目部技術主管?反映，由項目部?技術負責人與設?計、甲方、監理?聯系，并辦理設?計變更、洽商記?錄。施工過程?中發生的圖紙更?改、洽商等，均?由項目部資料室?按照資料管理程?序，統一發給各?相關分包單位施?工技術負責人；?各分包單位負?責編制本單位的?材料計劃及施工?試驗計劃，并報?項目技術管理部?備案，材料的規?格、品種、生產?廠家等必須經我?項目部確認后方?可進場，進場后?必須認真按有關?標準進行檢驗、?試驗，驗收合格?后方可報我項目?部，確認后方可?使用。物資進?場及施工過程中?的試驗必須聽從?項目部實驗員安?排，執行見證取?樣規定經監理見?證取樣。物資進?場不及時報驗每?批次罰款___?_元，如果發生?物資、設備已用?到工程上而發現?不合格者，除全?部拆除外，每發?生一次處___?_元罰款。由?我項目部技術人?員負責向分包單?位提供基準線，?監理單位負責對?分包所放線進行?校核工作；總包?測量員負責對基?準線、點進行檢?查、維護工作。?分包單位使用的?測量儀器必須按?經檢測、校準確?保合格后方可使?用，并將有關檢?測證明資料報項?目部備案。各?工序完成后，分?包單位首先進行?自檢，自檢合格?后，由分包質檢?員按照項目資料?報驗要求，報項?目部質檢員驗收?，質檢員驗收合?格后，報監理驗?收，合格并書面?簽認后方可進行?下道工序；所?有分包隊人員不?得直接找監理、?甲方、設計報驗?，所有檢驗、試?驗等均由項目總?包單位報驗監理?、甲方、設計；?本工程質量管?理目標。確保姑?蘇杯工程。對此?目標，各分包單?位不得有疑義，?并應嚴格按照精?品工程目標__?__施工，并據?此編制施工方案?、創優規劃，認?真對目標、指標?進行量化分解，?提出可靠的保證?措施。并報項目?部審核認可后_?___實施。?各分包單位必須?建立質量管理體?系，有明確的職?責分工和管理程?序，并報項目部?認可后____?實施，在實施過?程中接受項目部?的監督管理。分?包單位質檢員必?須嚴格按標準?規范和本單位編?制的質量目標進?行自檢、驗收，?自檢合格后報項?目部驗收。對?項目部提出的問?題必須立即整改?，局部整改或整?改后仍然達不到?要求的每次處_?___元罰款。?施工過程中，必?須嚴格遵守強制?性條文，違反規?范中強制性條文?的必須全部整改?，同時每發生一?次罰款____?元。每月__?__日前上報本?月需驗工計量項?及工程量至工程?技術管理部，經?審核無誤后方可?進行驗工計價，?所有驗工計價均?由項目工程技術?管理部上報項目?成本合約部，分?包單位確認。?本工程執行《_?___省建筑工?程資料規程》和?全面實施的各種?驗收規范，各單?位應嚴格按監理?單位規定執行資?料報驗，資料報?驗必須與工程進?度同步進行，對?遲報、漏報的每?次處____元?罰款。分包單?位所承包范圍內?資料的編制與整?理按照相關規范?、規程進行整理?，分包方的竣工?圖及施工資料應?在指定的期限內?自行編制完成，?并符合有關規定?，每周每月接受?項目部檢查，經?工程技術部資料?室檢查合格后方?可進行竣工結算?。本工程每周?四下午____?點舉行定期例會?，分包應按時參?加。擅自缺席、?遲到者每次罰款?____元。?各專業在施工過?程中必須采取切?實有效的措施，?保護自身及其他?專業（單位）施?工成品，如果因?為施工不當對別?人的成品造成破?壞，除全額賠償?損失外項目部將?視影響情況處以?100-___?_元罰款。在?施工過程管理中?，項目部人員有?權在自己的權限?范圍內對分包方?技術質量活動中?不正確的地方進?行經濟或其它方?式的懲處，如因?分包方提出的可?行的工藝可行?而導致的節約、?提高質量、加快?進度的，項目部?應實施獎勵。懲?處和獎勵的額度?除上述明確規定?的原則上由項目?管理部確定。?根據本項目部編?制的工程總體進?度計劃，各專業?單位根據自身施?工特點編制本專?業施工的總進度?計劃，報項目部?審核確認，并將?總計劃進行量化?分解，每周一下?午17：00之?前上報下周施工?計劃，每月__?__日上報下月?施工計劃，便于?項目部進行有效?監控管理。（?1）不按時報分?解計劃者，每次?罰款____元?，所報計劃無量?化指標者每次罰?____元。?（2）施工進度?與計劃滯后而不?采取有效措施者?，項目部有權視?具體情況進行下?列處罰：處以5?00-____?元罰款。4.?4現場管理（?1）分包隊伍進?入現場施工人員?必須統一著裝、?統一戴安全帽?（2）現場內的?布置必須經過我?項目部審批，所?有標牌、標志的?張貼懸掛，由項?目部按規定制作?。（3）分包?隊伍施工管理人?員須著裝整潔，?頭發理順，注意?舉止行為。（?4）分包隊伍對?公司____函?件必須統一格式?、正式打印、有?統一編號，并且?有負責人簽字或?單位公章，否則?我項目部拒收。?（5）進入施?工區域戴好安全?帽，并符合規定?，違者罰款__?__元/人次。?（6）現場內?嚴禁隨地大小便?，違者罰款小便?____元/人?次，大便___?_元/人次。?（7）愛護現場?內的安全、消防?、測量、照明設?施及有關標牌等?，違者罰款__?__元/人，并?負責賠償損失。?（8）現場內?嚴禁亂拋垃圾、?煙頭、水果皮、?廢紙等，否則每?起罰款____?元/人。（9?）施工現場、生?活區嚴禁帶有金?錢性質的___?_，酗酒行為，?否則對分包隊伍?責任人罰款__?__元/次。?（1）分包單位?現場成立安全文?明施工領導小組?，切實加強施工?全過程的安全管?理，確保職工在?勞動過程中的安?全與健康。（?2）分包單位施?工管理人員、工?程技術人員，操?作工人必須熟悉?和掌握本工種的?“安全技術操作?規程”，否則不?許參加施工。?（3）認真堅持?安全自檢制度，?搞好隱患整改，?并做到定人、定?時間、定措施。?（4）新入場?及變換工種人員?必須經過安全教?育，上崗作業前?必須進行安全技?術交底。（5?）特種作業人員?必須經安全技術?培訓，考試合格?持證上崗作業。?（6）進入施?工現場必須正確?戴好安全帽，高?處作業系牢安全?帶。正確使用個?人防護用品。?（7）施工現場?內嚴禁穿高跟鞋?、拖鞋，光腳作?業。（8）施?工中的“四口”?（即樓梯口、電?梯口、預留洞口?、通道口），“?五臨邊”（尚未?____好的陽?臺邊、無外架防?護的屋面周邊、?框架工程樓層周?邊、跑道（斜道?）兩側邊、卸料?臺的外側邊）必?須有嚴密、牢固?的安全防護設施?，任何人不許改?動和破壞。（?9）現場的機電?設備、電動工具?、供電設施中持?證電工操作，嚴?禁非電氣工人亂?接亂動。（1?0）一切機械設?備和垂直運輸、?超重機械的安全?防護及保險裝置?必須齊全，靈敏?可靠，嚴禁非機?械人員隨意開動?機械設備。（?11）工程中使?用的易燃___?_物品，有毒、?有害物品要嚴格?保管使用。（?12）現場道路?要暢通，料具堆?放要整齊、安全?。危險部位和場?應設置安全標志?牌。夜間要設紅?燈示警。（1?3）非施工人員?不得擅自進入現?場。（14）?施工現場禁止抽?煙。（1）嚴?格執行本項目部?制定的現場衛生?管理制度、文明?施工管理制度、?揚塵控制措施、?環境管理方案，?保持場容整潔衛?生，杜絕揚塵污?染。（2）認?真執行環境管理?方案，對噪音源?進行有效控制，?確保噪音達標排?放。（3）一?切垃圾（包括包?裝物、零碎料等?施工垃圾、生活?垃圾）必須通過?包裝物或裝盛器?具運到現場指定?垃圾堆放點存放?，不得由空中向?下拋灑任何物體?。（4）工程?施工使用的材料?應符合國家、_?___的有關環?保規定。材料采?購合同，應明確?包裝的回收約定?。（5）化學?危險品采購、運?輸、儲存、使用?、包裝回收應有?專人負責，嚴格?執行國家及__?__的有關規定?。（6）加強?現場消防防火工?作，避免火災引?起的環境污染。?（7）加強員?工教育，關心員?工生活，杜絕打?架斗毆、___?_中毒、違法刑?事案件、___?_、拖欠農民工?工資等影響本項?目形象的事件發?生。由項目部?安全部制定安全?文明施工獎罰制?度，并嚴格按照?制度實施，現場?罰沒的資金直接?上繳至安全__?__里，做到專?款專用。5.?紀律約束5.?1對分包方的紀?律約束（1）?所有分包方必須?嚴格執行國家、?業主、公司及項?目經理部的有關?規定。（2）?在工程施工中，?不準有弄虛作假?等欺詐行為，不?準送禮____?。（3）在施?工中發現分包方?有違法、違紀行?為者，項目部將?對其清退出現場?，并永不再與其?合作。5.2?對項目部人員的?紀律約束（1?）項目部各職能?部門管理人員要?秉公辦事，堅持?原則，盡職盡責?。（2）各職?能部門人員要廉?潔自律，嚴禁對?分包商吃、拿、?卡、要，___?_，如有違犯者?，按公司有關規?定處理。（3?）對在工程管理?中給項目部造成?損失的職能部門?、個人，將視其?情節輕重，予以?經濟處罰及行政?處分。6.其?他（1）本管?理制度自批準下?發之日起執行。?（2）本管理?制度解釋權歸蘇?州高新區金山路?生活垃圾集運中?心項目土建__?__承包項目部?總承包單位對?分包單位的管理?制度常用版（二?）1.目的?為了加強對本工?程專業分包單位?的管理，使所選?擇的分承包方能?滿足我項目部的?要求，以確保整?個工程質量和進?度，并保證對分?包隊伍的管理更?加規范、有效，?達到統一管理，?規范行動，特制?訂本制度。2?.適用范圍本?制度適用于蘇州?高新區金山路生?活垃圾集運中心?項目土建安裝施?工總承包工程。?任何按合同及協?議進入現場的專?業分包隊伍均必?須遵照執行。?____項目部?職能部門職責?3.1質檢部：?負責對分包方?進行質量管理、?成品保護管理、?資料管理、環境?體系管理及相關?培訓管理工作；?3.2工程技?術管理部：負?責對分包方進行?現場施工管理、?計劃管理、技術?管理、計量管理?及相關培訓管理?工作；3.3?安質部：負責?對分包方進行進?場管理、牽頭負?責對分包方的教?育培訓管理和質?量、環境、職業?安衛體系運行管?理、消防管理、?現場安全生產管?理、文明施工管?理及相關培訓管?理工作；3.?4機電部：負?責對分包方進行?機電管理及相關?培訓管理工作及?相關培訓管理工?作；3.5成?本合約部：負?責對分包方進行?工程結算管理工?作；3.6物?資設備部：負?責對分包方進行?物資管理。_?___分包單位?管理____?組織管理各分?包單位各自組建?項目管理機構，?并在開工前報我?項目部，要求至?少必須有負責人?一名、技術、質?量、安全、資料?各一人，資格證?書報項目部。?4.2技術質量?管理4.2.1?施工技術管理?必須建立技術文?件管理制度，因?分包單位原因造?成的施工錯誤的?一切后果自負。?各分包單位負?責編制施工組織?設計及本專業各?類施工方案，負?責方案的落實工?作。施工前，首?先由項目部技術?人員對分包單位?技術負責人進行?技術交底及安全?技術交底，由分?包單位技術負責?人給作業人員進?行技術交底并指?導施工，安全技?術交底須明確交?至每位作業人員?并簽字確認，并?需將交底書面上?報項目部技術管?理部，由技術部?門審核，項目總?工審批后方可依?照施工。4.?2.2設計變更?、洽商施工過?程中發生的圖紙?、設計問題，由?分包單位技術負?責人及時向項目?部技術主管反映?，由項目部技術?負責人與設計、?甲方、監理聯系?，并辦理設計變?更、洽商記錄。?施工過程中發?生的圖紙更改、?洽商等，均由項?目部資料室按照?資料管理程序，?統一發給各相關?分包單位施工技?術負責人；4?.2.3材料管?理及施工試驗?各分包單位負責?編制本單位的材?料計劃及施工試?驗計劃，并報項?目技術管理部備?案，材料的規格?、品種、生產廠?家等必須經我項?目部確認后方可?進場，進場后必?須認真按有關標?準進行檢驗、試?驗，驗收合格后?方可報我項目部?，確認后方可使?用。物資進場?及施工過程中的?試驗必須聽從項?目部實驗員安排?，執行見證取樣?規定經監理見證?取樣。物資進場?不及時報驗每批?次罰款____?元，如果發生物?資、設備已用到?工程上而發現不?合格者，除全部?拆除外，每發生?一次處____?元罰款。4.?2.4施工測量?由我項目部技?術人員負責向分?包單位提供基準?線，監理單位負?責對分包所放線?進行校核工作；?總包測量員負責?對基準線、點進?行檢查、維護工?作。分包單位使?用的測量儀器必?須按經檢測、校?準確保合格后方?可使用，并將有?關檢測證明資料?報項目部備案。?4.2.5工?序驗收各工序?完成后，分包單?位首先進行自檢?，自檢合格后，?由分包質檢員按?照項目資料報驗?要求，報項目部?質檢員驗收，質?檢員驗收合格后?，報監理驗收，?合格并書面簽認?后方可進行下道?工序；所有分?包隊人員不得直?接找監理、甲方?、設計報驗，所?有檢驗、試驗等?均由項目總包單?位報驗監理、甲?方、設計；4?.2.6質量管?理本工程質量?管理目標。確保?姑蘇杯工程。對?此目標，各分包?單位不得有疑義?，并應嚴格按照?精品工程目標組?織施工，并據此?編制施工方案、?創優規劃，認真?對目標、指標進?行量化分解，提?出可靠的保證措?施。并報項目部?審核認可后組織?實施。各分包?單位必須建立質?量管理體系，有?明確的職責分工?和管理程序，并?報項目部認可后?組織實施，在實?施過程中接受項?目部的監督管理?。分包單位質檢?員必須嚴格按?標準規范和本單?位編制的質量目?標進行自檢、驗?收，自檢合格后?報項目部驗收。?對項目部提出?的問題必須立即?整改，局部整改?或整改后仍然達?不到要求的每次?處____元罰?款。施工過程中?，必須嚴格遵守?強制性條文，違?反規范中強制性?條文的必須全部?整改，同時每發?生一次罰款__?__元。4.?2.7計量管理?每月____?日前上報本月需?驗工計量項及工?程量至工程技術?管理部，經審核?無誤后方可進行?驗工計價，所有?驗工計價均由項?目工程技術管理?部上報項目成本?合約部，分包單?位確認。4.?2.8資料管理?本工程執行《?江蘇省建筑工程?資料規程》和全?面實施的各種驗?收規范，各單位?應嚴格按監理單?位規定執行資料?報驗，資料報驗?必須與工程進度?同步進行，對遲?報、漏報的每次?處____元罰?款。分包單位?所承包范圍內資?料的編制與整理?按照相關規范、?規程進行整理，?分包方的竣工圖?及施工資料應在?指定的期限內自?行編制完成，并?符合有關規定，?每周每月接受項?目部檢查，經工?程技術部資料室?檢查合格后方可?進行竣工結算。?4.2.9例?會制度本工程?每周四下午__?__點舉行定期?例會，分包應按?時參加。擅自缺?席、遲到者每次?罰款____元?。4.2.1?0成品保護各?專業在施工過程?中必須采取切實?有效的措施，保?護自身及其他專?業（單位）施工?成品，如果因為?施工不當對別人?的成品造成破壞?，除全額賠償損?失外項目部將視?影響情況處以_?___元罰款。?4.2.11?獎懲在施工過?程管理中，項目?部人員有權在自?己的權限范圍內?對分包方技術質?量活動中不正確?的地方進行經濟?或其它方式的懲?處，如因分包方?提出的可行的工?藝可行而導致?的節約、提高質?量、加快進度的?，項目部應實施?獎勵。懲處和獎?勵的額度除上述?明確規定的原則?上由項目管理部?確定。4.3?施工進度控制4?.3.1總進度?計劃根據本項?目部編制的工程?總體進度計劃，?各專業單位根據?自身施工特點編?制本專業施工的?總進度計劃，報?項目部審核確認?，并將總計劃進?行量化分解，每?周一下午17：?00之前上報下?周施工計劃，每?月____日上?報下月施工計劃?，便于項目部進?行有效監控管理?。4.3.2?管理措施（1?）不按時報分解?計劃者，每次罰?款____元，?所報計劃無量化?指標者每次罰_?___元。（?2）施工進度與?計劃滯后而不采?取有效措施者，?項目部有權視具?體情況進行下列?處罰：處以__?__元罰款。?4.4現場管理?（1）分包隊?伍進入現場施工?人員必須統一著?裝、統一戴安全?帽（2）現場?內的布置必須經?過我項目部審批?，所有標牌、標?志的張貼懸掛，?由項目部按規定?制作。（3）?分包隊伍施工管?理人員須著裝整?潔，頭發理順，?注意舉止行為。?（4）分包隊?伍對公司的函件?必須統一格式、?正式打印、有統?一編號，并且有?負責人簽字或單?位公章，否則我?項目部拒收。?（5）進入施工?區域戴好安全帽?，并符合規定，?違者罰款___?_元/人次。?（6）現場內嚴?禁隨地大小便，?違者罰款小便_?___元/人次?，大便____?元/人次。（?7）愛護現場內?的安全、消防、?測量、照明設施?及有關標牌等，?違者罰款___?_元/人，并負?責賠償損失。?（8）現場內嚴?禁亂拋垃圾、煙?頭、水果皮、廢?紙等，否則每起?罰款____元?/人。（9）?施工現場、生活?區嚴禁帶有金錢?性質的賭博，酗?酒行為，否則對?分包隊伍責任人?罰款____元?/次。4.5?安全、環境、文?明施工管理4.?5.1安全管理?（1）分包單?位現場成立安全?文明施工領導小?組，切實加強施?工全過程的安全?管理，確保職工?在勞動過程中的?安全與健康。?（2）分包單位?施工管理人員、?工程技術人員，?操作工人必須熟?悉和掌握本工種?的“安全技術操?作規程”，否則?不許參加施工。?（3）認真堅?持安全自檢制度?，搞好隱患整改?，并做到定人、?定時間、定措施?。（4）新入?場及變換工種人?員必須經過安全?教育，上崗作業?前必須進行安全?技術交底。（?5）特種作業人?員必須經安全技?術培訓，考試合?格持證上崗作業?。（6）進入?施工現場必須正?確戴好安全帽，?高處作業系牢安?全帶。正確使用?個人防護用品。?（7）施工現?場內嚴禁穿高跟?鞋、拖鞋，光腳?作業。（8）?施工中的“四口?”（即樓梯口、?電梯口、預留洞?口、通道口），?“五臨邊”（尚?未安裝好的陽臺?邊、無外架防護?的屋面周邊、框?架工程樓層周邊?、跑道（斜道）?兩側邊、卸料臺?的外側邊）必須?有嚴密、牢固的?安全防護設施，?任何人不許改動?和破壞。（9?）現場的機電設?備、電動工具、?供電設施中持證?電工操作，嚴禁?非電氣工人亂接?亂動。（10?）一切機械設備?和垂直運輸、超?重機械的安全防?護及保險裝置必?須齊全，靈敏可?靠，嚴禁非機械?人員隨意開動機?械設備。（1?1）工程中使用?的易燃易爆物品?，有毒、有害物?品要嚴格保管使?用。（