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文檔簡介

汽車銷售展廳經理工作計劃汽車銷售展廳經理工作規劃

工作規劃

首先,感謝公司領導對我的信任,讓我有這次時機呈現自己。

正視現有市場,我創業激情高漲,信息倍增,與此同時,又感責任重大。在接下來的銷售工作中,我會更加積極進取,專心努力的去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績,會爭取做到最好。

我對今后的工作規劃寫于書面并牢記心中,如下:一,銷量指標

帶著團隊努力完成領導賜予的當月銷售規劃、目標二,監視,治理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作1,儀表著裝:統一工作服并佩戴胸卡

2,展廳干凈:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的干凈狀況。每人負責的車輛必需在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發狀況,必要時上報銷售經理。

3,展廳前臺接待:如值勤人員有特別緣由離崗,需找到替代人員,替代人員擔當全部

前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

4,銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進展定期抽查,對銷售員的銷售流程進展勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進展協調,如上牌時間和廠家消失的政策變動等.隨時處理展廳突發狀況,必要時上報銷售經理。每天下午下班前定時把一成天的工作狀況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。處理職責范圍類的客戶埋怨,提升客戶滿足度。三,協作市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作

1,對市場部發出來的市場活動進展協調,如外出拍照片等.

2,在銷售人員不值班的狀況下,可以溝通市場部進展外出市場開拓,由市場部定點,出外發單片.

四,把握庫存,協作銷售經理做好銷售需求規劃

每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進展盤查。下班前上報銷售經理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進展通報,重點銷售;協作銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進展建議。

五,幫助銷售經理做好銷售人員的培訓規劃,并組織實施

由于現階段的合并,銷售員對于業務學問明顯匱乏,直接影響銷售業績。下階段銷售員的學問培訓是重中之重,除公司規劃培訓工程外,臨時采納瑞風、同悅兩兩互助形式,對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話,盡快熟識車型。對于消失的問題在進展針對性培訓。

固然,全部的規劃在此都是紙上談兵,俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標準,在今后的工作中,我定當努力將這些規劃付諸于實踐中,帶著團隊一起,在最優狀況下完成領導下達的任務。

201*--7--30

陳愛濤

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工作規劃

首先,感謝公司領導對我的信任,讓我有這次時機呈現自己。

正視現有市場,我創業激情高漲,信息倍增,與此同時,又感責任重大。在接下來的銷售工作中,我會更加積極進取,專心努力的去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績,會爭取做到最好。

我對今后的工作規劃寫于書面并牢記心中,如下:一,銷量指標

帶著團隊努力完成領導賜予的當月銷售規劃、目標二,監視,治理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作制定儀表環境監視卡。

1、儀表著裝:統一工作服并佩戴胸卡

2、展廳干凈:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的干凈狀況。每人負責的車輛必需在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發狀況,必要時上報銷售經理。3、展廳前臺接待:如值勤人員有特別緣由離崗,需找到替代人員,替代人員擔當全部前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

4、銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進展提示催促,對銷售員的銷售流程進展勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進展協調,如上牌時間和廠家消失的政策變動等.隨時處理展廳突發狀況,必要時上報銷售經理。每天下午下班前定時把一成天的工作狀況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。處理職責范圍類的客戶埋怨,提升客戶滿足度。5、員工請假處理,準假詳細安排方法制度。三,協作市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作

1,對市場部發出來的市場活動進展協調,如外出拍照片等.

2,在銷售人員不值班的狀況下,可以溝通市場部進展外出市場開拓,由市場部定點,出外發單片.

四,把握庫存,協作銷售經理做好銷售需求規劃

每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進展盤查。下班前上報銷售經理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進展通報,重點銷售;協作銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進展建議。五,幫助銷售經理做好銷售人員的培訓規劃,并組織實施

由于現階段的治理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓,通過與銷售參謀的溝通,他們需求更好的競品信息,我會想方法找出好的口述(已有思路),直接影響銷售業績。依據銷售經理和銷售參謀的詳細要求,制定相關的培訓材料和規劃!初步定在每天早晨培訓閑置組。六、排班安排

依據現排班制度,由于有1組為閑置組,閑散狀況嚴峻,組織上午學習培訓,每月初月中做競品調查。

固然,全部的規劃在此都是紙上談兵,所以說,實踐是檢驗真理的唯一標準,在今后的工作中,我定當努力將這些規劃付諸于實踐中,并在實踐中不斷的提高自己改善團隊,帶著團隊

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