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文檔簡介
超市信息部工作總結超市信息部工作總結
超市信息部工作總結范文,給網友zhengqin各位領導、各位同事:大家好!我是***超市電腦部***,新的一年如期而至,做為超市的主導部門,我更應練好自己的內功,細化自己的工作。下面我將一年的工作狀況作個匯報。過去的一年,我們為實現公司的方針、目標,加強計算機信息系統治理,使之詳細化、標準化和現代化,到達為商場經營治理活動全面效勞的目的,我們對所管轄范圍內的軟硬件系統及設備進展嚴格的治理,確保信息系統設備的正常有效運轉,以及數據的精確安全。我的工作詳細評述以下幾點:1.商品信息系統治理:從一份份合同到一個個商品可以通暢的進展銷售,從每一天各柜組商品的監控、每周商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售匯總。后臺系統準時做好商品的建檔工作和維護工作,各類單據必需準時輸入電腦,數據錄入必需保證其精確性,以保證前臺系統準時獲得最新的商品信息并進展銷售處理,全部單據的歸檔必需標準。準時做好銷售和庫存的調整工作并保證其精確性。這中間執行的每一步都嚴格標準,我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。仔細做好每日例行的數據備份工作,確保信息的通暢流轉。2.軟硬件設施的應用、維護與治理:安裝、調試進銷存系統、財務系統,確保二套系統正常運行。依據工作分工授予不同用戶在系統中的使用權限,確保系統的安全性。做到每日不定時巡場,準時排解收銀工作期間POS機故障,催促各部門員工正確使用各類設備,訂正其違章操作行為,并對其進展指導和培訓,定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備,對系統運行過程中消失的疑難、突發性軟件故障準時予以排解,保證設備的正常安全運行。對外進展技術合作,確保公司的治理系統處于領先地位。3.員工的培育與標準治理:我們部門人手少、事情多,工作的技術含量高,因此我對本部門的員工依據公司的各項規定進展嚴格的治理,定期的進展技術操作培訓與系統操作運用學問的考核,為幫忙大家提高解決工作的實際問題的力量,營造邊學、邊干、邊提高的良好氣氛,確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作狀況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了標準治理方法,明確設置崗位與操作流程,對其進展跟蹤治理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。總而言之,過去一年的信息治理工作,我做了新的探究,也取得了新的成效,這里面包含著公司領導的關心和支持,也分散著本部門全體員工的心血和汗水,同時也得益于其它各公司和各部門的理解與協作,我作為主管,自認為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來,我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運營高潮到來之時,這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是公司領導頑強有力的支持。信息系統治理是一項根底工作,它能準時有效精確地統計出數據,為上級決策供應有力依據,被擺在了優先進展的位置;其次個欣慰是各部門始終不渝的協作。信息系統治理是一項效勞工作,沒有各部門的充分理解和協作,我們的系統工程就不行能這樣的通暢;第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統治理是一項技術工作,我和我的員工使用好、發揮好所把握的技術,讓它起到充分抱負的作用,我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面;第四個欣慰的是自己始終保持著劇烈的敬業精神。對我來講,信息系統治理是一項非常淺顯的工作,我老狡猾實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有“人““機“之間的關系。面對當前的信息治理工作,我要用尋常之心對待不尋常之事。從事信息治理工作以來,我從一般員工到“兵頭將尾“,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術治理、業務學問上加倍努力學習,進取不怠,發揚成績,訂正錯誤,為我們蒸蒸日上的東星***事業盡心盡力,添磚加瓦。感謝大家!
擴展閱讀:201*年上半年超市信息部工作總結
201*年洛陽眾志商貿信息部上半年工作總結
洛陽市眾志商貿有限公司信息部
201*年信息部部上半年工作總結
不知不覺,我來公司工作一年了,而201*年上半年是我信息部最值得寫入部門史冊的一段時間,信息部部先后經受了春節備戰、中海置業籌建、大口店開業三件大事。而我所在的信息部必需擔當起這三件大事的主要工作責任。
剛由進入信息部,由于以前沒有接觸過零售行業,工作閱歷缺乏,通過10年7月至12月的摸索是我漸漸熟識、了解了信息部的工作重要性。信息部部工作是整個公司營運并良好運作紐帶,我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小過失可鑄成重大災難性后果。在信息部工作的時間里,我感覺到自己每天都在成長。而除了日常維護外,還有一些其他的工作需要處理,因此,在這樣的工作環境中,就迫使我不斷的提示自己要在工作中仔細,仔細再仔細,嚴格根據公司的各項規章制度來進展實際操作。每天始終如一的要求自己,在我和信息部全體員工的共同努力下,201*年信息部部沒有發生一次重大責任事故。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,多向我們部門中孔芳和魏景坤請教,要千方百計的把自己不會的學會,不懂的弄懂,爭取做到新時期零售行業的一名合格技術工。
下面我對201*年上半年信息部所做的工作一個簡潔的總結:(一)超市局部
201*年洛陽眾志商貿信息部上半年工作總結
1、日常網絡維護。每天早上8:00檢測網通專線的通斷狀況,觀看交換機、路由器及數據庫效勞是否特別。按要求完成信息系統的日常維護工作,每天記錄信息系統運行日志。
2、R3信息系統平臺維護。每日要保證門店的收款設備能夠正常交易。3、數據維護。每日不定時檢查商品數據下傳及承受狀況,4、培訓與溝通。每周二組織門店電腦員進展工作匯報,假如遇到問題大家一起爭論解決,而且使其他門店防范類似問題的消失。5、完善門店電腦員崗位職責及操作標準。通過對201*年7月至12月工作的進一步總結,完善了門店電腦員崗位職責及操作標準。使其要求更貼近于門店電腦員額詳細工作,并嚴格根據操作手冊對電腦員進展培訓。
6、春節期間超市設備預備。在春節到來前,組織對門店收銀設備、電子稱、后臺辦公電腦進展每周巡檢,防范于未然,發覺問題準時解決。保證了春節期間門店設備零報損!
7、機房整理。為保證設備的更好運行,春節過后組織對總部機房進展整理,使總部機房向標準化又前進了一大步。
8、大口店開業。協作超市業務拓寬需要,積極協調設備、組織人員,全力協作公司營運部、選購部、財務部做好大口店開業的籌劃工作
(二)中海置業
1、中海置業籌建期間,協作總部對中海置業的銷售治理系統進展搭建。
2、對中海置業的辦公設備選購。根據經濟、牢靠、穩定的標準選購
201*年洛陽眾志商貿信息部上半年工作總結
中海置業辦公所需要的電腦設備。
(三)總部
1、協作總部人事行政部最新考勤制度規定對全營業部人員月度考勤,登記加班,請假,遲到早退,特別簽卡等。并且要按要求整理存檔。2、協作總部人事行政部最新績效考核制度,制定總部崗位考核目標。
(四)學習
1、根據年初公司辦公會議要求積極制定學習規劃,并根據學習規劃逐步進展實施。
2、參與二級建筑師考試。
3、學習企業治理理論,便利更好治理組織信息部日常工作
雖然信息部的工作在上半年較為穩定,整個部門及個人在工作中取得一些成績,同時也存在一些缺乏:
1、零售行業,尤其是零售行業治理業務還有待深入全面了解。2、對數據庫方面學問和動手力量有待加強。
3、在維護或工程實施中,對要害問題總結,并形成文檔的努力不夠。只有這樣,才更便于大家來共享,削減不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。
4、在以后的工作和學習中要不斷地學習新業務,新學問,做到學問的不斷更新。
5、局部員工存在工作積極性不高的問題改良措施:
1、平常注意學問技能積存,刻苦鉆研,在邊學習邊實踐中成長。
201*年洛陽眾志商貿信息部上半年工作總結
2、加強數據庫方面的學習,有時機多參與相關方面的培訓。3、在工作中擅長總結,對典型、要害問題解決注意整理,形成文檔,盼望部門加強這方面的溝通、監視。
4、主動爭取新業務工程測試和實施時機,在實踐中學習。5、通過完善考核制度,與員工積極溝通雙管齊下,調動部門員工的工作積極性。
在201*年的下半年里,信息部根據年度推動規劃制定了新的目標:
1、7月-9月,完成對超市信息系統平臺的更新換代任務。在此期間積極組織總部、門店及相關部門同事對新系統進展培訓。
2、10月,完成對集團公司總部網站的搭建任務。
3、12月,開頭新一輪的春節備戰工作,爭取今年再創春節期間零報損的業績。
4、連續在后臺為門店及總部所屬部門各分公司供應穩定牢靠的網絡環境和系統平臺。
5、將對目前的被動的維護模式進展轉變,在終端收銀設備維護方面進展主動維護,并對全部的故障處理進展效勞滿足度反應,納入崗位工資考核制度中,以監視信息部的工作。
6、連續加強各分公司、門店、總部所屬部門與信息部之間的溝通,同時不斷提升自己的治理技巧和力量,加強對門店電腦員的治理。
7、連續跟隨公司的連鎖進展步伐,加強人員籌建方面的閱歷和技能,寶石報紙的完成信息部相關的工作。
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