第七章廣告預算預算概述預算分配影響因素7.1廣告預算的概念與編制程序7.3廣告預算的編制方法7.4廣告預算的分配策略7.2影響廣告預算的主要因素編制方法廣告費用的認定及編制程序明確廣告預算應考慮的因素確定廣告預算分配廣告預算2023/7/201第七章廣告預算第七章

廣告預算9.1廣告預算的概念與編制程序9.2影響廣告預算的主要因素9.3廣告預算的編制方法9.4廣告預算的分配策略2023/7/202第七章廣告預算7.1

廣告預算的概念與編制程序一、廣告預算的概念是廣告主對開展廣告活動所需費用的匡算。它規定了廣告計劃期內開展廣告活動所需的費用總額、使用范圍和使用方法。廣告預算編制額度過大，會造成資金浪費，編制額度過小，又無法實現廣告宣傳的預期效果。

理想的廣告宣傳應該是最小的廣告投入取得最大的廣告效果。2023/7/203第七章廣告預算二、廣告費用的確定1、必須匡算在廣告預算中的：

（1）廣告媒體的購買費用；（2）廣告制作（包括材料）費用；（3）廣告的研究費用；（4）廣告與其他營銷活動的協調費用。2023/7/204第七章廣告預算

2、可列入也可不列入的費用廣告咨詢費、消費者手冊編印費、直接郵寄費、區域性廣告協作費、協會會員費、媒體受眾研究費、定期出版物上的廣告刊載費、企業廣告部門的辦公經費和人員工資等。

3、不可列入的費用產品說明書費用、店面廣告材料費、營銷試驗費、產品新聞發布會費用、產品展銷會費用等。2023/7/205第七章廣告預算三、廣告預算的編制程序

1、確定廣告投資的額度2、分析上一年度的銷售額3、分析廣告產品的銷售周期4、廣告預算的時間分配5、廣告的分類預算6、制定控制與評價標準7、確定機動經費的投入條件、時機、效果的評價方法2023/7/206第七章廣告預算7.2

影響廣告預算的主要因素產品的生命周期行業市場的競爭狀況產品品牌的市場地位廣告頻次品牌的替代性2023/7/207第七章廣告預算一、產品的生命周期（一）導入期

目的：提高品牌的知名度，樹立品牌形象要求：投入大量的廣告費，利用多種媒體宣傳，以增加產品的暴露度。類型：信息型廣告。如：“廣而告之”2023/7/208第七章廣告預算（二）成長期目的：促使受眾產生固定的品牌聯想，創名牌要求：廣告投入規模較導入期縮小，但廣告內容應突出產品的特征，增加廣告的藝術含量類型：個性訴求型2023/7/209第七章廣告預算（三）成熟期

目的：維持市場份額；擴大市場占有率要求：廣告費用又開始增加，利用多種媒體進行廣告宣傳類型：勸說型廣告2023/7/2010第七章廣告預算（四）衰退期目的：提醒受眾注意該產品依然存在，仍然是消費者的老朋友要求：即使要進行廣告，其規模也一定很小，主要突出品牌，喚起受眾對該品牌的回憶類型：提醒式廣告2023/7/2011第七章廣告預算二、市場競爭狀況（一）競爭對手的廣告規模

競爭對手廣告規模大，本企業的廣告規模也必然要大，廣告預算隨之增加。（二）目標市場的廣告擁擠度

廣告擁擠度是指單位時間內某一特定媒體刊播的廣告數量。如果廣告擁擠度非常大，較小的廣告預算就無法與競爭企業抗衡。2023/7/2012第七章廣告預算三、品牌的市場地位一般上，保持現有的市場占有率的廣告費用遠遠低于擴大市場占有率的廣告費用（一）如果企業的品牌屬于領導型品牌

企業就沒有必要進行大規模的廣告宣傳。因為它有較高的品牌知名度和美譽度，廣告目的是維持老顧客的重復購買。（二）如果企業的品牌屬于挑戰型品牌

企業就被迫進行大規模的廣告宣傳，以提高目標市場上受眾對企業品牌的認同意識。2023/7/2013第七章廣告預算四、廣告頻次廣告頻次是指在一段時間內，某一廣告在特定媒體上出現的次數，次數越多，其廣告頻次就越大。廣告頻次與廣告預算額成正比。2023/7/2014第七章廣告預算五、品牌的替代性

產品的替代品牌越多，越需要進行較多的廣告宣傳來突出產品的個性，樹立本企業的品牌形象，廣告投入量也就越大。此外，還要利用藝術化的廣告促銷，突出該品牌的文化附加值，顯示該品牌與其他品牌的不同之處。2023/7/2015第七章廣告預算

此外，銷售量和利潤對廣告預算也有影響，一般情況下，廣告費增加了，企業的銷售量和利潤也相應有所增加和提高。企業的實力也是影響廣告預算的重要因素。企業的規模大、實力強、產量高、資金雄厚，就可以把廣告預算制定得規模宏大。2023/7/2016第七章廣告預算在編制廣告預算時，媒體也是一個影響因素。不同的媒體，權威性、覆蓋范圍、收視（聽）率、發行量大小、最佳播出時間和最佳版面不同，因而廣告的價格費用也有明顯的差別。另外，一般來說，電視廣告的費用最大，其次是報紙、廣播、雜志，互聯網上的廣告費用也相對較低，

消費者也是影響廣告預算的一個因素。當消費者對某種商品反應較為冷淡時，企業應該加大廣告的宣傳力度，刺激消費，使消費者逐漸認識商品。2023/7/2017第七章廣告預算7.3

廣告預算的編制方法銷售額百分比法銷售單位法目標任務法競爭對比法量力而行法通訊訂貨法經驗法2023/7/2018第七章廣告預算一、銷售額百分比法此法是廣告主以一定時期內產品銷售額的一定比例匡算出廣告費用總額的一種方法。此法最常用。

1、上年銷售額百分比法

廣告主根據上一年度產品的銷售額的一定百分比來確定本年度廣告費用的一種方法。此法客觀有依據。如白云山制藥廠。2023/7/2019第七章廣告預算

2、下年銷售額百分比法廣告主在預測下一年度的產品銷售額情況的基礎上來確定企業本年度的廣告費用。此法有一定的預測性。此法的優點是計算簡便，缺點是因果倒置。

利潤百分比法的原理與銷售額百分比相同。2023/7/2020第七章廣告預算二、銷售單位法此法是以單位產品的廣告費來確定計劃期廣告預算的一種方法。適用薄利產品的廣告預算。計算公式：

廣告費用總額=（上年度廣告費用/上年度產品銷售數量）×本年度計劃產品銷售數量=單位產品分攤的廣告費用×本年度計劃產品銷售數量2023/7/2021第七章廣告預算此法使用于經營產品比較單一，或專業化程度較高的企業進行廣告預算。如漳州水仙牌風油精廣告。2023/7/2022第七章廣告預算

不論是銷售百分比法還是銷售單位法，都是依據銷售實績或銷售預測來確定廣告費開支水平，而忽視了品牌的成長性和營利性。因此，在下列情況要進行調整：

1、新產品或新品牌上市之初需要進行大量的廣告宣傳。如高露潔公司產品上市的第一年廣告開支為產品銷售毛利的兩倍；第二年為產品銷售毛利的50％；以后的經營年度為銷售毛利的30％。

2023/7/2023第七章廣告預算

2、品牌重新定位時需要增大其廣告投入。

3、已建立的品牌需要減少銷售收入中分配給廣告宣傳的部分。2023/7/2024第七章廣告預算三、目標任務法此法的做法如下：

企業營銷目標（如市場占有率）企業廣告目標（知名度或視聽率）編制廣告計劃確定廣告費用總額。2023/7/2025第七章廣告預算

【例如】為了增加某商品的知名度，要擴大廣告的視聽率。設廣告目標設定要增加1000名婦女收看到廣告。經調查，計算出每增加1名婦女收聽到廣告，平均要花1元錢，1個月預計重復10次，則每月廣告費為：1000×1×10＝10000元2023/7/2026第七章廣告預算四、競爭對比法

此法是指廣告主根據競爭對手的廣告費開支來確定自己的廣告預算的一種方法。此法的關鍵是要了解主要競爭對手的市場地位與廣告費用額，再依據以下公式來確定本企業的廣告預算。2023/7/2027第七章廣告預算廣告費用總額=（主要競爭對手的廣告費用額/主要競爭對手的市場占有率）×本企業的市場占有率或=（主要競爭對手的廣告費用額/主要競爭對手的市場占有率）×本企業預期的市場占有率本法的優點是編制的廣告預算具有針對性，適合市場競爭的需要。缺點是競爭對手的廣告預算的具體資料不容易取得。2023/7/2028第七章廣告預算五、量力而行法此法是指企業根據自己的經濟實力，即財務承受能力來確定廣告費用總額。其做法是企業將不可避免的投資和開支除去之后，再根據剩余來確定廣告費用總額。即廣告費用=銷售總額－銷售成本（＝銷售毛利）－管理費用－銷售純利潤見下頁例。2023/7/2029第七章廣告預算

項目金額（元）銷售總額銷售成本銷售毛利銷售費用（管理費用）廣告費用純利潤（1）1000000（2）600000（3）400000（4）200000（5）100000（6）100000（3）＝（1）－（2）（5）＝（3）－（4）－（6）2023/7/2030第七章廣告預算六、通訊訂貨法此法是廣告主在以郵購廣告形式進行廣告宣傳時，常用的一種編制廣告預算的方法。它主要根據某一郵購廣告所帶來的訂貨數量來測算廣告費用。計算公式：

單位產品的廣告費＝（產品目錄印刷費＋郵購廣告印刷費+信件郵寄費）/已銷售產品的數量根據單位產品的廣告費用，就可以得出銷售一定數量的商品需要支出多少廣告費用。2023/7/2031第七章廣告預算七、經驗法此法是指企業決策者根據經驗或其他方面的知識來確定廣告費用總額的一種方法。2023/7/2032第七章廣告預算7.4

廣告預算的分配策略

確定廣告費用總額后，就要按照廣告計劃的具體安排將總的廣告費用分攤到各廣告活動項目中去。2023/7/2033第七章廣告預算

影響廣告預算分配的主要因素有：（1）產品壽命周期（2）利潤率（3）銷售量（4）市場幅員大小（5）市場競爭狀況（6）經濟發展狀況（7）各部門的任務常見的廣告預算分配策略有以下幾種。2023/7/2034第七章廣告預算時間分配策略地理區域分配策略產品（品牌）分配策略媒體分配策略2023/7/2035第七章廣告預算一、時間分配策略此策略是指廣告策劃者根據廣告刊播的不同時段來具體分配廣告費用。1、廣告費用的季節性分配。在不同的季節里，要求廣告活動的規模有所不同。銷售旺季要多投入，銷售淡季要縮小廣告規模。2、廣告費用在一天內的時段性安排。黃金時段多投入，非黃金時段少支出。2023/7/2036第七章廣告預算二、地理區域分配策略

此策略是指廣告策劃者根據消費者的某一特征將目標市場分割成若干個地理區域，然后再將廣告費用在各個區域市場上進行分配。

N企業電視廣告費用的區域分配情況見下頁例。2023/7/2037第七章廣告預算

市場名稱占銷售總額的比例（％）視聽眾暴露度（千次）每千人成本（元）廣告費用（萬元）費用比例（％）A區域B區域C區域5030203200028000100005005005001600140050045.740.014.3合計10070000500

35001002023/7/2038第七章廣告預算三、產品（品牌）分配策略1、此策略是指廣告策劃者根據不同產品在企業經營中的地位有所側重地分配廣告費用。重點產品重點投入廣告費。2、品牌分配策略也屬于產品分配策略，廣告策劃者根據經營品牌的某些特征將廣告費用進行具體分配。2023/7/2039第七章廣告預算如美國寶潔公司洗滌劑產品有太漬、快樂、Gain、Dash、Bold、象牙、Dreft、Oxydol、Exa、Solo等品牌，其中象牙品牌是一個成熟品牌，其廣告投入可以相對少一些，Exa、Solo等品牌是新品牌，需要大量的廣告投入來推廣，以提高品牌的知名度，其廣告費用就需要多一些。一般說來，當產品或品牌處于上市期時，需要較多的廣告投入；當產品或品牌處于成熟期和衰退期時，其廣告費應該少一些。2023/7/2040第七章廣告預算四、媒體分配策略此策略是指廣告策劃者根據目標市場的媒體習慣，將廣告預算有所側重地分配在不同媒體上的一種分配策略。包括：

1、媒體間的分配：在不同的媒體上分配。

2、媒體內的分配：在多種報紙間、報紙的不同版面間、多個電臺或電視臺間、一個電臺或電視臺的不同頻道間進行分配。2023/7/2041第七章廣告預算

此外，還可按廣告對象不同進行分配（如工商企業、團體少些，最終消費者多些）。還可按廣告工作部門不同分配：在調研、制作、媒體等不同部門間分配。使用時常把幾種策略綜合起來使用。2023/7/2042第七章廣告預算附：廣告預算書的編制

廣告預算書，一般而言，應該以圖表形式列明廣告預算的項目列支、分配和項目內費用的分配等內容。2023/7/2043第七章廣告預算一、項目列支：一般有1、市場調研費2、廣告設計費3、廣告制作費4、廣告媒體租金5、廣告機構辦公費及人員工資6、廣告促銷與公關活動費7、其他雜費（郵電、運輸、差旅、勞務費等。）

2023/7/2044第七章廣告預算

二、項目內的費用分配主要指廣告預算列支項目的細分項目分配列支，或不同工作階段的廣告費用分配列支。這是為了保證廣告工作順利進行并實施對廣告費用使用的階段性控制的重要手段。2023/7/2045第七章廣告預算列支項目開支內容費用執行時間市場調研費1、文獻調查2、實地調查3、研究分析廣告設計費1、電視2、報紙3、電視4、電臺5、其他廣告制作費1、印刷費2、攝制費3、工程費4、其他廣告媒介租金1、電視2、電臺3、報紙4、雜志5、其他2023/7/2046第七章廣告預算列支項目開支內容費用執行時間服務費1、2、促銷與公關費1、促銷2、公關機動費用管理費用總計2023/7/2047第七章廣告預算

三、此外，在廣告預算書后，一般還附加一段文字說明，對廣告預算書的內容進行解釋。2023/7/2048第七章廣告預算本章小結一、主要名詞廣告預算、廣告費、廣告頻次、品牌替代性、目標任務法、競爭對抗法、量力而行法、二、主要知識點1、廣告費用包括的內容2、廣告預算編制的程序3、影響廣告預算的主要因素4、廣告預算的編制方法5、廣告預算的分配策略6、一份廣告預算書一般應包括的內容2023/7/2049第七章廣