技術(shù)措施管理辦法1、目的為規(guī)范公司技術(shù)管理，提高公司整體技術(shù)管理水平，特制定本辦法。2、適用范圍適用于在建工程技術(shù)措施管理。3、職責(zé)工程部為工程項(xiàng)目管理部門，需結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，審核設(shè)計(jì)文件、編制相關(guān)施工方案與施工組織設(shè)計(jì)文件，并組織好技術(shù)交底工作，完善技術(shù)措施，指導(dǎo)各工程順利實(shí)施。4、設(shè)計(jì)文件審核制度4.1、審查工程設(shè)計(jì)文件是為了全面領(lǐng)會(huì)主要設(shè)計(jì)意圖，了解建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)，核對(duì)實(shí)物工作量，及早發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、核對(duì)等情況，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件提出審查意見，以便制定可行的施工組織設(shè)計(jì)，確保工程施工順利進(jìn)行。4.2、設(shè)計(jì)文件審核由總工負(fù)責(zé)組織，全體技術(shù)人員參加，要做到室內(nèi)審核與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)相結(jié)合；審核步驟按照“先整體、后局部，先總體施工方案、后具體施工方法，先專業(yè)分工、后溝通銜接”的原則進(jìn)行。4.3、在圖紙會(huì)審工作中，要抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)照進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容如下：4.3.1、施工圖是否符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定；相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、規(guī)范：凡設(shè)計(jì)文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)全部收集，并與施工圖進(jìn)行對(duì)照是否配套。4.3.2、施工的技術(shù)設(shè)備條件是否滿足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)條件有無困難，能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求；4.3.3、有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要及工藝規(guī)定要求。4.3.4、各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)（如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、結(jié)構(gòu)物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求等）。4.3.5、圖紙的份數(shù)及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上地下工程和道路交匯點(diǎn)等有無遺漏和矛盾。4.3.6、工程數(shù)量：對(duì)設(shè)計(jì)圖全面復(fù)核，匯總后與工程量清單的數(shù)量對(duì)照。4.3.7、地畝、拆遷圖：設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量是否與實(shí)際相符。4.3.8、收到設(shè)計(jì)文件與圖紙后，總工制定審核計(jì)劃，明確審核目的、方法、內(nèi)容與重點(diǎn)、審核任務(wù)分工。4.3.9、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，總工組織全部技術(shù)人員對(duì)本專業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。4.3.10、會(huì)審人員根據(jù)審核結(jié)果，填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”，并由各專業(yè)會(huì)審人員進(jìn)行交叉復(fù)核，復(fù)核后在“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”中填寫復(fù)核記錄并簽字確認(rèn)，上報(bào)總工審核。4.3.11、設(shè)計(jì)文件存在問題時(shí)，圖上注明存在問題情況，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，并聯(lián)系建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及審圖意見答疑，發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。必須先批準(zhǔn)后施工，工程部及時(shí)將設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)文件審核記錄表、設(shè)計(jì)交底、審圖意見答疑，圖紙會(huì)審紀(jì)要等資料整理歸檔。4.3.12、做好文件標(biāo)識(shí)、技術(shù)交底工作，按處理結(jié)果組織施工。未經(jīng)審核或?qū)徍藛栴}未落實(shí)的圖紙，嚴(yán)禁據(jù)以施工。5、施工技術(shù)調(diào)查制度5.1、通過施工技術(shù)調(diào)查可了解工程項(xiàng)目的全貌和技術(shù)特點(diǎn)，確定合理的施工部署和施工措施，為編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算及變更設(shè)計(jì)提供依據(jù)。5.2、工程部成立施工調(diào)查小組。5.3、施工調(diào)查小組主要職責(zé)：5.3.1、配合相關(guān)單位施工調(diào)查的組織和報(bào)告編寫工作。5.3.2、組織召開專題會(huì)，制定管段內(nèi)初步調(diào)查工作計(jì)劃、實(shí)施方案以及調(diào)查分工工作。5.3.3、召開專題會(huì)議研究管段施工調(diào)查過程中遇到的重要問題。5.3.4、負(fù)責(zé)施工調(diào)查報(bào)告編制。5.4、施工調(diào)查工作流程5.4.1、查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件、招（投）標(biāo)文件、施工合同等資料。5.4.2、擬定詳細(xì)的調(diào)查提綱，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體調(diào)查計(jì)劃及調(diào)查日期。5.4.3、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人按調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行人員分組、職責(zé)分工。5.4.4、各專業(yè)小組按照調(diào)查計(jì)劃及責(zé)任分工進(jìn)行具體實(shí)施。5.4.5、工程部負(fù)責(zé)匯總調(diào)查報(bào)告，作為項(xiàng)目管理的依據(jù)。5.5.根據(jù)工程特點(diǎn)、復(fù)雜程度，重點(diǎn)調(diào)查以下方面的內(nèi)容：5.5.1、工程概況：工程概述含工程位置及周邊環(huán)境、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，合同工期，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，中標(biāo)單位等。5.5.2、自然條件：工程、水文地質(zhì)，氣象特征，交通運(yùn)輸條件，沿線水源、電源、燃料等可利用資源情況、主要物資具體情況，施工通信等。5.5.3、風(fēng)俗民情、生活衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)情況：風(fēng)俗民情，生活、衛(wèi)生，地方政策等。5.5.4、征地拆遷情況：相關(guān)征地拆遷情況。5.5.5、工程主要特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)：地質(zhì)特點(diǎn)，環(huán)境特點(diǎn)，工程自身特點(diǎn)，施工組織特點(diǎn)，交通疏解及保證行車安全，工程重、難點(diǎn)及對(duì)策。5.5.6、主要工程數(shù)量，施工任務(wù)劃分，施工隊(duì)伍部署等。5.5.7、重難點(diǎn)工程施工方案。5.5.8、工期計(jì)劃：總體工期目標(biāo)，階段性工期計(jì)劃。5.9、臨時(shí)工程設(shè)置方案及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。6、變更設(shè)計(jì)管理制度6、1在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深入調(diào)查研究和充分論證，本著優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低成本、增加效益和保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、施工進(jìn)度的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，必須堅(jiān)持“先論證，后變更；先批準(zhǔn)，后施工”的原則。6.2、變更設(shè)計(jì)工作內(nèi)容：6.2.1、項(xiàng)目開工前，根據(jù)施工圖紙會(huì)審結(jié)果，結(jié)合本單位以往施工經(jīng)驗(yàn)，就施工范圍內(nèi)的工作內(nèi)容提出設(shè)計(jì)變更方案，上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位。6.2.2、施工生產(chǎn)中，及時(shí)收集整理資料，關(guān)注施工狀態(tài)，結(jié)合圖紙，本著經(jīng)濟(jì)、適用、合理、便于施工等原則，提出合理的變更設(shè)計(jì)，上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位。6.2.3、變更設(shè)計(jì)完成后，及時(shí)收集變更設(shè)計(jì)資料組卷存檔。6.3、相關(guān)要求：6.3.1、變更設(shè)計(jì)資料應(yīng)包括擬設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的原因或理由、設(shè)計(jì)變更初步方案、有關(guān)計(jì)算資料、工程量增減及預(yù)算、相關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)表等。6.3.2、工程部應(yīng)安排專人管理設(shè)計(jì)變更資料，建立設(shè)計(jì)變更動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，作為編制竣工文件的依據(jù)。已批復(fù)的變更設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)分發(fā)至相關(guān)部門，逐級(jí)做好技術(shù)交底。6.3.3、工程實(shí)施過程中不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)文件，如需要變更原設(shè)計(jì)，必須按建設(shè)單位的規(guī)定履行程序，按批復(fù)的變更設(shè)計(jì)文件組織施工，未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更不得據(jù)以施工。7、施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法7.1、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按照施工規(guī)律，對(duì)工、料、機(jī)和資金等資源進(jìn)行合理配置，對(duì)施工部署、進(jìn)度、施工方法等進(jìn)行科學(xué)安排，預(yù)測(cè)性地提出組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，在保證安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保的前提下，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，最大限度地降低工程成本。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是工程實(shí)施階段最重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是組織工程項(xiàng)目開展正常施工的基本依據(jù)，也是編制施工預(yù)算及實(shí)施項(xiàng)目成本管理的主要依據(jù)。7.2、工程部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的具體編制工作。7.3、施工組織設(shè)計(jì)正式編寫前，必須組織召開專門的施工組織設(shè)計(jì)編制研討會(huì)議，以確定總體思路，論證經(jīng)濟(jì)合理性，確定工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、主要施工方案、各項(xiàng)資源配置等重大施工組織事項(xiàng)，對(duì)具體編寫任務(wù)進(jìn)行明確分工。7.4、施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容：7.4.1、編制依據(jù)（合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查資料、現(xiàn)行定額資料、企業(yè)綜合實(shí)力）、編制范圍及設(shè)計(jì)概況；7.4.2、工程概況：工程概述、工程地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量（包括主要工程數(shù)量表）、工程特點(diǎn)、控制和重難點(diǎn)工程的分析與對(duì)策、其他有關(guān)情況。7.4.3、工程項(xiàng)目所在地區(qū)特征，包括自然特征、交通運(yùn)輸情況，沿線水源、電源、燃料等可利用情況，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植记闆r，其它有關(guān)情況等；7.4.4、總體施工組織安排，包括總體管理目標(biāo)，施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工、隊(duì)伍部署和施工任務(wù)劃分，總體施工順序及主要階段施工安排，施工準(zhǔn)備、征地拆遷及施工協(xié)調(diào)方案，主要進(jìn)度指標(biāo)及分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，工程的接口及配合，關(guān)鍵線路及施工總平面布置圖、總體施工組織形象進(jìn)度圖、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等圖表；7.4.5、施工準(zhǔn)備：臨時(shí)工程、材料供應(yīng)、工程試驗(yàn)（試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配置表）、征地拆遷、設(shè)計(jì)交底。7.4.6、工期要求及施工進(jìn)度安排：合同工期、施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械配置計(jì)劃。7.4.7、施工方案，包括確定施工方法、選擇施工裝備、制定施工順序和作業(yè)組織方式，按各專業(yè)工程的施工順序分別制定施工方案和技術(shù)措施。7.4.8、控制工程及重難點(diǎn)工程（含高風(fēng)險(xiǎn)工程）的施工方案。7.4.9、主要技術(shù)措施：主要質(zhì)量措施、主要安全措施、季節(jié)性措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。7.4.10、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)主要包括：應(yīng)急救援組織、救援人員，救援器材，設(shè)備。7.4.11、附圖：包括駐地及施工場(chǎng)地平面布置圖，按工序安排的施工進(jìn)度圖，輔助設(shè)施布置圖。7.4.12、計(jì)劃表：在年、季、月不同期間內(nèi)的計(jì)劃完成工程數(shù)量表，機(jī)械設(shè)備，物資材料計(jì)劃用量表，勞動(dòng)力分布表，成品、半成品用量計(jì)劃表等。7.5、施工組織設(shè)計(jì)召開交底會(huì)，各職能部門和主要施工班組或勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。總工組織技術(shù)交底會(huì)議，由編制人員向參與實(shí)施的管理人員進(jìn)行講解、交底，施組交底應(yīng)留存完整的書面交底記錄。7.6、施工過程中，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改動(dòng)。8、施工方案編制管理辦法8.1、工程部根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工圖紙、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)境要求，編寫各類施工方案。8.2、總工對(duì)施工方案編制、論證、審批、實(shí)施等全過程監(jiān)督管理。8.3、施工方案編制過程中，要進(jìn)行充分的方案比選，保證方案的安全性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性。8.4、施工方案編制由總工組織，工程部負(fù)責(zé)具體編制工作。主要包括以下內(nèi)容：8.4.1、編制說明：編制依據(jù)，編制目的，適用范圍等；8.4.2、工程概況：工程簡(jiǎn)介，水文地質(zhì)條件，施工平面布置，施工準(zhǔn)備情況等；8.4.3、施工工藝：主要施工技術(shù)方案、技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、施工要求等；8.4.4、施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃，材料與設(shè)備計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等；8.4.5、危險(xiǎn)因素分析、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)因素評(píng)估等；8.4.6、施工安全保障措施：組織保障、技術(shù)措施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施、安全應(yīng)急措施等；8.4.7、安全檢查和驗(yàn)收：檢查方法、內(nèi)容、程序驗(yàn)收等；8.4.8、相關(guān)圖紙；8.4.9、其它需要說明的內(nèi)容。8.5、施工過程中，必須嚴(yán)格按照批復(fù)的施工方案組織施工，不得擅自改動(dòng)。9、施工技術(shù)交底管理辦法9.1、施工技術(shù)交底是技術(shù)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目組織實(shí)施的必要手段和必需環(huán)節(jié)。規(guī)范項(xiàng)目施工技術(shù)交底管理，更好地貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案所制定的施工方案和技術(shù)保證措施，避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生，使施工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、工期要求等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。9.2、施工技術(shù)交底分為三級(jí)。9.2.1、一級(jí)施工技術(shù)交底在開工前由總工組織和主持，以指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)為主要內(nèi)容，以項(xiàng)目各部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管為主要對(duì)象的總體技術(shù)交底。9.2.2、二級(jí)施工技術(shù)交底為完成某個(gè)單位（子單位）工程或分部（分項(xiàng)）工程，在開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)主管組織和主持，以施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案為主要內(nèi)容，以現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員為主要對(duì)象的全面技術(shù)交底。9.2.3、三級(jí)施工技術(shù)交底為完成某個(gè)施工工序或特種作業(yè)，在施工前由現(xiàn)場(chǎng)管理工程師組織和主持的，以某個(gè)工序或作業(yè)工藝方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求為主要內(nèi)容，以該工序作業(yè)層人員為主要對(duì)象的具體技術(shù)交底。9.3、項(xiàng)目職責(zé)及分工9.3.1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的施工技術(shù)交底全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)二級(jí)施工技術(shù)交底書的審核并組織施工組織設(shè)計(jì)交底。9.3.2、技術(shù)主管為本項(xiàng)目施工技術(shù)交底管理者和直接責(zé)任人。負(fù)責(zé)二級(jí)施工技術(shù)交底書的編制、交底和施工過程執(zhí)行情況檢查；負(fù)責(zé)三級(jí)施工技術(shù)交底書的審核。9.3.3、項(xiàng)目所有班子成員、部門（工程、安質(zhì)、材料采購、試驗(yàn)室等）和班組或勞務(wù)隊(duì)技術(shù)主管應(yīng)參加二級(jí)和相關(guān)的三級(jí)施工技術(shù)交底。9.3.4、主管安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助總工審核安全專項(xiàng)技術(shù)交底，參與施工技術(shù)交底安全措施審核并監(jiān)督實(shí)施，主管設(shè)備的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助總工審核設(shè)備使用及維護(hù)專項(xiàng)技術(shù)交底，參與施工技術(shù)交底設(shè)備使用交底的審核并監(jiān)督實(shí)施。9.3.5、工程部定期進(jìn)行技術(shù)交底歸檔和臺(tái)賬更新，并組織檢查三級(jí)施工技術(shù)交底書編制、交底和施工過程執(zhí)行情況。9.3.6、隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組或勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集本隊(duì)或作業(yè)班組或勞務(wù)隊(duì)所有作業(yè)人員參加三級(jí)施工技術(shù)交底，并按交底方案、措施組織施工。9.4、交底書主要內(nèi)容9.4.1、二級(jí)施工技術(shù)交底施工組織安排、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、分部分項(xiàng)工程交底；作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求；采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求；工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)施工詳圖和加工圖，包括模板制作設(shè)計(jì)圖、鋼筋配筋圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖等；試驗(yàn)參數(shù)及配合比；重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援措施；成品保護(hù)方法及措施；安全施工注意事項(xiàng)等。9.4.2、三級(jí)施工技術(shù)交底作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項(xiàng)；施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底；出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。9.5、施工技術(shù)交底前應(yīng)單獨(dú)編制交底書，交底書必須以國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案、行業(yè)操作規(guī)程和公司規(guī)章制度等為依據(jù)，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，力求通俗易懂，直觀明了。9.5.1、交底書是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的提煉和濃縮而不是簡(jiǎn)單重復(fù)，要突出重點(diǎn)，抓住主題，多采用簡(jiǎn)明、直觀、易懂的圖表及圖示方式。9.5.2、交底書編制前，編制人應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)等。應(yīng)對(duì)原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。9.6、技術(shù)交底要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式，交底應(yīng)注重實(shí)效。9.7、特殊過程、關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)組織有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員或?qū)＜覅⑴c論證。9.8、技術(shù)交底過程中，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)針對(duì)特殊工程項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)編制作業(yè)指導(dǎo)書。9.9、施工技術(shù)交底記錄的格式應(yīng)符合業(yè)主要求。9.10、二級(jí)施工技術(shù)交底應(yīng)在項(xiàng)目正式開工前進(jìn)行；三級(jí)施工技術(shù)交底應(yīng)在分部（分項(xiàng)）工程開工前進(jìn)行。9.11、不同層級(jí)技術(shù)交底應(yīng)在開工前分別組織進(jìn)行。9.12、安全技術(shù)交底屬于工序交底，在工序開始前對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組或勞務(wù)隊(duì)、作業(yè)人員作詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)，履行安全技術(shù)交底職責(zé)。9.13、施工技術(shù)交底應(yīng)以書面和講解的形式交底到施工班組或勞務(wù)隊(duì)，以講解、示范或者樣板引路的方式交底到全體施工管理及作業(yè)工人，接受交底人均應(yīng)簽名確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽。10、首件驗(yàn)收管理辦法10.1、首件驗(yàn)收管理辦法是對(duì)工程質(zhì)量管理程序的進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，旨在以首件樣本的標(biāo)準(zhǔn)在分項(xiàng)工程每一個(gè)檢驗(yàn)批的施工過程中得以推廣，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量控制程序，實(shí)現(xiàn)工序檢查和中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則，從而帶動(dòng)工程整體質(zhì)量水平的提高。通過首件工程認(rèn)可制的實(shí)施，將工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。10.2、項(xiàng)目首件工程驗(yàn)收由總工、工程部、計(jì)劃市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、試驗(yàn)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。10.3、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的必須嚴(yán)格執(zhí)行首件制度。10.4、首件驗(yàn)收應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：10.4.1、實(shí)體檢查。對(duì)原材料、構(gòu)配件等檢驗(yàn)，應(yīng)按進(jìn)場(chǎng)批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案執(zhí)行，對(duì)在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，應(yīng)按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格率進(jìn)行檢查，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查是否符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。10.4.2、資料檢查。包括施工技術(shù)方案、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量證明文件、合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告，施工過程中重要的工序的自檢和交接檢記錄，平行檢測(cè)報(bào)告，見證取樣檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。10.5、首件工程施工應(yīng)按下列規(guī)定嚴(yán)格控制：10.5.1、計(jì)劃市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)對(duì)工程采用的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量證明文件等進(jìn)行收集整理，并報(bào)監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。10.5.2、各工序質(zhì)量控制應(yīng)滿足施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，每道工序完成后，工程部組織檢查并形成檢查記錄，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收并形成驗(yàn)收記錄。10.5.3、工序之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和技術(shù)要求，相關(guān)專業(yè)工序之間的交接檢驗(yàn)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格不得進(jìn)入下道工序施工。10.6、首件驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)10.6.1、主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格，抽樣比例符合規(guī)范要求。10.6.2、一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格，抽樣比例符合規(guī)范要求。當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽檢類，除專門要求外，合格總率應(yīng)達(dá)到80%以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。10.6.3、具有完整的施工依據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。10.6.4、質(zhì)量控制資料完整，工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)和抽樣檢測(cè)資料完整。10.6.5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求，主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。10.7、首件工程驗(yàn)收程序10.7.1、首件工程完成后進(jìn)行初步驗(yàn)收，工程部負(fù)責(zé)編寫首件工程施工總結(jié)，包括首件工程概況，首件工程主要施工方法和施工工藝，首件工程施工情況，各工序檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)及相關(guān)報(bào)告，首件工程質(zhì)量評(píng)價(jià)，首件工程施工中存在的質(zhì)量技術(shù)問題及針對(duì)性的改進(jìn)措施；初步驗(yàn)收合格后將初評(píng)結(jié)果報(bào)監(jiān)理，申請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行首件工程驗(yàn)收。10.7.2、合格的首件樣板工程，其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、方法和參數(shù)作為后續(xù)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，推廣示范，以保障后續(xù)工程質(zhì)量水平不低于首件工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10.7.3、當(dāng)首件驗(yàn)收結(jié)果不符合要求時(shí)應(yīng)返工重做或更換構(gòu)配件、設(shè)備，整改合格后重新組織驗(yàn)收。10.7.4、對(duì)驗(yàn)收指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的分項(xiàng)首件必須返工，并按各方提出的問題逐一進(jìn)行整改，并對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，對(duì)相應(yīng)的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高其業(yè)務(wù)水平及質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)評(píng)審達(dá)標(biāo)的分項(xiàng)首件工程，對(duì)各方在驗(yàn)收時(shí)提出的意見和建議要引起重視，對(duì)產(chǎn)品的工程質(zhì)量要精益求精，做好樣板引路工作，形成流水作業(yè)，保證工程質(zhì)量。10.8、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、方法及要求10.8.1、首件制適用范圍小型構(gòu)件預(yù)制應(yīng)執(zhí)行首件工程認(rèn)可制。10.8.2、首件工程的確定首件工程認(rèn)可驗(yàn)收小組應(yīng)結(jié)合施工合同條款、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等。10.8.3、施工方案的制定現(xiàn)場(chǎng)管理工程師組織首件工程認(rèn)可驗(yàn)收小組成員編制該首件工程的施工方案，施工方案的編制重點(diǎn)應(yīng)以首件工程的各個(gè)工序?yàn)閱卧贫ǔ鲈敿?xì)的施工方案，每一工序要有質(zhì)量控制點(diǎn)，明確實(shí)施責(zé)任人和實(shí)施施工隊(duì)伍，重要的工序要有施工工序或工法；10.8.4、技術(shù)交底首件工程的技術(shù)交底應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)管理工程師主持實(shí)施，參加人員除項(xiàng)目技術(shù)人員外，還應(yīng)有施工隊(duì)伍的技術(shù)主管、施工工人，交底內(nèi)容包括：a、工藝方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織、質(zhì)量要求、施工技術(shù)安全、環(huán)保等；機(jī)械設(shè)備安排、操作規(guī)程；b、材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及使用要求；c、測(cè)量放樣，尺寸、高程和施工過程控制；d、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)配比等。e、交底應(yīng)使所有參與的人員掌握首件工程的施工方案的具體措施和施工方法，交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項(xiàng)等，使每一個(gè)工序的責(zé)任人清楚自己的崗位職責(zé)，明確有關(guān)具體措施。項(xiàng)目專職安全員必須參加技術(shù)安全交底，參加交底人員應(yīng)進(jìn)行簽到，交底應(yīng)形成詳細(xì)記錄。10.9、首件工程的實(shí)施10.9.1、開工前，質(zhì)檢人員按照施工方案及技術(shù)交底的內(nèi)容分別對(duì)參與首件工程的人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境等逐一確認(rèn)，滿足要求后方可批準(zhǔn)開工。10.9.2、首件工程實(shí)施過程中，試驗(yàn)和質(zhì)檢人員要進(jìn)行全過程檢測(cè)，并記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)反映給有關(guān)施工管理人員，工程部、物資設(shè)備部等部門進(jìn)行配合，掌握相關(guān)情況，進(jìn)行成本對(duì)比分析。首件工程實(shí)施過程中應(yīng)做好施工記錄，為驗(yàn)收、總結(jié)、成本分析提供依據(jù)。10.10、驗(yàn)證總結(jié)10.10.1、首件工程驗(yàn)收小組應(yīng)收集施工記錄和驗(yàn)收記錄，根據(jù)施工方案，對(duì)施工工藝、設(shè)備要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料及使用、勞務(wù)隊(duì)伍等與施工方案進(jìn)行比較驗(yàn)證，明確施工方法是否滿足和有效指導(dǎo)施工過程；10.10.2、工程部組織召開首件工程總結(jié)會(huì)議，由參加施工各部門人員對(duì)驗(yàn)證情況進(jìn)行討論，如各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到要求且外觀驗(yàn)收合格則總結(jié)首件工程工藝和方法要點(diǎn)，形成最終施工方案。10.10.3、合格首件工程的施工方案經(jīng)整理完善后，重新進(jìn)行技術(shù)交底，全面推廣和實(shí)施，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格按首件工程認(rèn)可的施工方案執(zhí)行，在實(shí)施過程中應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化。11、技術(shù)資料管理辦法11.1、技術(shù)資料的科學(xué)化和規(guī)范化管理，是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的重要依據(jù)。要做到文整清晰、內(nèi)容真實(shí)、收集全面、歸檔及時(shí)。11.2、技術(shù)資料管理相關(guān)工作歸口管理部門為工程部。11.3、由主管工程師形成相關(guān)計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、調(diào)度報(bào)表和變更設(shè)計(jì)文件；技術(shù)員形成過程控制文件、檢驗(yàn)批、施工影像（含照片及視頻等）；測(cè)量工程師形成測(cè)量資料等。11.4、技術(shù)資料工作的要求11.4.1、項(xiàng)目開工前應(yīng)及時(shí)了解掌握檢驗(yàn)批的劃分和資料編制要求，將檢驗(yàn)批劃分提報(bào)相關(guān)單位批準(zhǔn)。11.4.2、資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本項(xiàng)目技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢索目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。11.4.3、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理和標(biāo)識(shí)，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識(shí)，并注明作廢的日期和依據(jù)。11.4.4、所有資料都必須分類建檔按順序裝盒裝柜管理，建立總目錄、分目錄和盒內(nèi)目錄，每月進(jìn)行一次梳理，數(shù)量較大的每半月一次。11.4.5、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、字跡清晰、簽字齊全，必須由各級(jí)施工技術(shù)主管審核。11.4.6、施工技術(shù)資料的收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，并在規(guī)定周期內(nèi)完成整理和編撰工作；竣工文件、技術(shù)總結(jié)、分部管理總結(jié)、分部評(píng)價(jià)、責(zé)任成本管理總結(jié)等資料完成和上報(bào)時(shí)間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11.4.7、所有資料（含圖紙）必須建立及時(shí)有效的收、發(fā)登記，并由收、發(fā)人雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。11.4.8、施工過程中形成的較重要技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)保存紙質(zhì)文檔和電子文檔（簽字蓋章的必須掃描），如：中標(biāo)通知書、建設(shè)施工合同、開（竣）工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明、施工組織設(shè)計(jì)；復(fù)測(cè)、控制測(cè)量及竣工測(cè)量資料；主要材料合格證、成品和半成品合格證、試驗(yàn)報(bào)告；建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的發(fā)文、發(fā)函、會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議等。進(jìn)入竣工文件的資料，在資料收集時(shí)，資料管理人員必須按竣工文件規(guī)定的質(zhì)量要求和份數(shù)進(jìn)行收集、整理、歸檔。11.4.9、所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書寫，嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字；當(dāng)采用打印機(jī)打印時(shí)，應(yīng)采用符合歸檔規(guī)定的打印機(jī)打印。11.4.10、妥善保管所有的施工技術(shù)資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等；對(duì)涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)資料收集人員責(zé)任。11.4.11、全部工程竣工移交后，應(yīng)按檔案管理規(guī)定，清理設(shè)計(jì)文件及各項(xiàng)資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。11.4.12、技術(shù)資料涉及內(nèi)容但不僅限于以下內(nèi)容：(1)、合同文件及招、投標(biāo)書。(2)、施工設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)文件），有關(guān)施工技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部門、上級(jí)單位的有關(guān)技術(shù)文件及內(nèi)業(yè)資料的有關(guān)規(guī)定。(3)、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則，標(biāo)準(zhǔn)圖紙、手冊(cè)，科技情報(bào)資料，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)文件。(4)、設(shè)計(jì)文件審查資料。(5)、施工調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目前期策劃書。(6)、基線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)交接記錄及復(fù)測(cè)資料。(7)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃。(8)、技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位交底資料）。(9)、開（復(fù)）工報(bào)告，各種工程檢查證、材料合格證、半成品、成品質(zhì)量合格證