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文檔簡介

安全管理之班組安全生產標準化檢查驗收制度1.背景班組是企業生產中的基礎單元，生產安全事故的發生大多與班組安全管理不到位有關。為進一步加強班組安全生產管理，規范班組安全生產行為，提高班組安全生產監管水平，制訂本制度。2.目的本制度的目的是為了確保班組安全生產行為合乎規范，加強班組安全生產管理水平，預防和控制本班組生產安全事故的發生，保障生產安全和人身安全。3.適用范圍本制度適用于公司自有生產設施及外協合作機構、承包單位的施工管理，所有班組必須遵守并執行本制度。4.驗收標準4.1班組安全檢查班組安全檢查是指本班組對自己的安全生產狀況進行自查、自糾、自改的活動。班組應在每周內至少進行一次檢查，并將檢查情況及時記錄，并將重點隱患報告給主管部門及相關部門。4.2計劃整改本班組的安全檢查應當存在記錄，并能夠識別出存在的缺陷。針對發現的問題和缺陷，應有統一的整改要求和時限，并進行計劃整改。4.3現場驗收本班組執行計劃整改以后，應當由主管部門或者相關部門在實地進行驗收。驗收標準必須符合國家相關安全管理標準，以及公司和班組本身的安全生產管理制度。4.4驗收結論驗收結論分為兩種情況：通過和不通過。驗收通過是指本班組安全生產管理符合公司和相關部門的安全生產管理要求，并使得本班組安全生產能力得到有效提升；驗收不通過是指本班組存在不符合安全生產管理要求的問題或缺陷。5.驗收程序5.1班組申報班組完成計劃整改后，應當主動申報，并報經主管部門同意后，在開展實地驗收。5.2實地驗收實地驗收分為初驗收和復驗收，初驗收在計劃整改后的3天內進行，復驗收在初驗收合格后的1至7天內進行。5.3驗收結論驗收結論需要經由主管部門或者相關部門批準并正式下發，由班組保留備案。6.班組獎懲對于通過驗收的班組，公司將為它們頒發榮譽稱號和獎金，以及其它激勵方式。對于驗收不合格的班組，應當視情況給予其相應的紀律處分，并以此作為班組安全生產管理落實和檢查的基本內容和重要切入點，加以嚴格監督和處理。7.結論本制度的實行將有利于提高公司班組安全生產管理水平，預防和控制

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