第頁共頁人力資部理論心得模板(十一篇)人力資部理論心得篇一下午接到的通知，一個hr姐姐，聲音很甜。的主要內(nèi)容就是預(yù)約面試時間，挺客氣的。然后又e-mail過來一封面試邀請函，還附帶一個在線小測試，主要是關(guān)于行測題目的，很順利的完成了。第二天提早半個小時到達(dá)了面試地點，公司看起來挺不錯的，有幾個面試的人也在等待，期間和一個人聊了一下，那個人竟然是來入職的，于是，我趕緊向他請教了一些面試問題。。后面就是填了一個根本信息表，中英文混雜。面試前有一個筆試測試，主要內(nèi)容是中-英語郵件的翻譯〔各一篇〕，其次就是幾道行測試題，很簡單，時間也很充足，所以，不用怕。另外我也覺得他只是想看一下你的英語程度，只要不至于太差，還是都可以過的。后面就是單面了，一個hr姐姐把我喊進(jìn)了一個會議室，然后開場翻閱我的簡歷，不用自我介紹，她直接就是問了我一些簡單的信息，然后開場正式發(fā)問。q：你的專業(yè)和人力資相差甚遠(yuǎn)，為什么會想到來面試人力資崗位？a：當(dāng)時沒想到會問這個問題，所以靈機(jī)一動說道，我當(dāng)時只是填寫的應(yīng)聘實習(xí)生的崗位，詳細(xì)也沒說是人力資。q：哦，那這樣啊，我們也有一些其他的崗位在招聘，比方說檢測什么的a：檢測崗位我可以啊〔這個我表示相當(dāng)不要臉〕q：那你以前做過什么檢測類的實驗嗎a：做過啊，然后把大學(xué)和讀研期間的儀器檢測經(jīng)歷都說了一下。。q：哦，那你的情況我也根本理解了，最后想問一下你的時間能保證每周4天以上嗎？a：暑假期間是絕對可以的，但是開學(xué)以后就不能保證了，不過我能保證來3天每周〔這個答復(fù)讓我懊悔死了〕。q：哦，那行，假如有下一步的面試通知我們會在一周內(nèi)聯(lián)絡(luò)你的，你還有什么問題嗎？a：我問了一下實習(xí)的內(nèi)容以及地點然后就完畢了〔估計是檢測類的崗位她不是很熟悉，所以就。。〕1、有些時候?qū)τ诖饛?fù)的內(nèi)容作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整可以增加成功的時機(jī)，時機(jī)先抓住，詳細(xì)怎么搞可以進(jìn)去后再和他們商量2、沒事的時候可以做一些行測類的題目，增加一下經(jīng)歷3、面試前盡量和一些其他求職者進(jìn)展交流，很可能會有意想不到的收獲。人力資部理論心得篇二20xx年4月15日我進(jìn)入德匯實業(yè)集團(tuán)人力資部開場實習(xí)，這一個月的時間里，通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論知識、工作才能和思想等方面都有了一定的進(jìn)步。目前我主要負(fù)責(zé)人力資部的人事工作，詳細(xì)包括：〔1〕組織辦。員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)。手續(xù)、離任手續(xù)工作，〔2〕管理員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作；〔3〕員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦。；除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資部其他的日常的工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況的予以匯報：進(jìn)入德匯的門就是德匯的人，從開場工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦。員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)。手續(xù)、離任手續(xù)工作等時，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在。人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取進(jìn)步人力資報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)歷缺乏，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的才能還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)歷，不斷地進(jìn)步自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)才能，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。在這段時間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在考慮。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的理解。人力資部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作必需要有明晰地理解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。在剛進(jìn)入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了一定的理解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們理解到公司其他部門的工作，這便于我們對。個集團(tuán)有更全面的理解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道。王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財富。從第一次踏入德匯人力資部面試時，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由。體分享，失敗由。體共同分擔(dān)。”在人力資部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保存的分享自己的經(jīng)歷和成功，我想只有這樣的團(tuán)隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實現(xiàn)個人的成功。德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升才能、不斷學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我提供舞臺，這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機(jī)，時機(jī)是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。人力資部理論心得篇三20xx年4月15日我進(jìn)入xx實業(yè)集團(tuán)人力資部開場實習(xí)，這一個月的時間里，通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論知識、工作才能和思想等方面都有了一定的進(jìn)步。目前我主要負(fù)責(zé)人力資部的人事工作，詳細(xì)包括：〔1〕組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作，〔2〕管理員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作；〔3〕員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理；除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報：進(jìn)入xx的門就是xx的人，從開場工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作等時，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取進(jìn)步人力資報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)歷缺乏，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的才能還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)歷，不斷地進(jìn)步自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)才能，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在考慮。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的理解。人力資部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作必需要有明晰地理解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn)，對xx有了一定的理解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們理解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團(tuán)有更全面的理解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財富。從第一次踏入xx人力資部面試時，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。xx宣言里所講“成功由集體分享，失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保存的分享自己的經(jīng)歷和成功，我想只有這樣的團(tuán)隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實現(xiàn)個人的成功。xx崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升才能、不斷學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我提供舞臺，這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機(jī)，時機(jī)是xx給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過在xx這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。人力資部理論心得篇四3月5日進(jìn)入公司hr部門實習(xí)，到如今也有近四個月了，在這段時間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的缺乏，同時也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的“ecellenceweek”，還在cathy的幫助下完成了一個小工程，期間出了一些小問題，但最后還算是比擬成功的。總的來說，這段實習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)開展會有很大的影響。首先，工作要細(xì)心、踏實、積極、負(fù)責(zé)，有自己的想法。人事部的工作是比擬瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認(rèn)真到每一個細(xì)節(jié)。就像我剛開場接觸的更新年年pbp的工作，很簡單，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致，并且相差很大。后來仔細(xì)想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了，一會兒統(tǒng)計在a表中，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。做事負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司愿意要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任，在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情，從開場一家店一家店地跑，到最后確定供給商，到最后商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)龋@中間有很多細(xì)節(jié)的東西。這些細(xì)節(jié)需要一點一點地確認(rèn)，有一點忽略可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進(jìn)，一定要學(xué)會跟進(jìn)，特別是自己在負(fù)責(zé)的東西，一定要在心里有個很清楚的印象，這件事進(jìn)展到哪一步了，下一步可能會出現(xiàn)什么問題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應(yīng)該讓總的工程負(fù)責(zé)人隨時知道事情的進(jìn)展。還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習(xí)，很多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做，做出來大概會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外，對于提問也應(yīng)該是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。假如一遇到問題就去問，不僅會經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了考慮的空間。第二，做事要有條理。之所以單獨把這條列出來，是因為我覺得在這段時間的實習(xí)中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，假如自己制作一張方案表，每天在工作開場和完畢的時候都做一些總結(jié)，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以進(jìn)步自己的工作效率，讓自己的時間得到的利用，也可以讓自己對工作有一個明晰的認(rèn)識。第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。也許是因為聽不太懂上海話的原因，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權(quán)利要求別人來適應(yīng)我，在上海四年了，其實應(yīng)該學(xué)會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，如今發(fā)現(xiàn)了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實習(xí)的一個遺憾。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí)，作為一個實習(xí)生，剛從學(xué)校里走出來，有很多東西需要學(xué)習(xí)，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優(yōu)于別人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)。第四，關(guān)于“出色周”：“出色周”已經(jīng)過去了，作為組織者和參與者，從頭到尾，我都還算是比擬理解的，那么就說說我自己的一些看法吧：優(yōu)點：a氣氛營造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創(chuàng)新，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯；b進(jìn)展比擬順利，各項環(huán)節(jié)的進(jìn)展都有條不紊，沒有什么大的失誤：從開場的布置場地到活動啟動，到最后的運動會等，這中間有很多大大小小的活動，總體來說，進(jìn)展都比擬順利，有條理；c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比擬有意思：這三項活動是我覺得比擬有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的理解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進(jìn)來，比擬能表達(dá)公司的人性關(guān)心吧；感恩卡給了大家一個時機(jī)對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”，平時的工作太繁忙，這樣的一個時機(jī)是比擬難得的，一張小小的卡片，增進(jìn)了同事之間、上下級之間的交流。缺點：a員工參與度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些本來應(yīng)該有更多人參與的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡送，比方感恩卡；b在活動的設(shè)置上應(yīng)該聽聽員工的意見：我認(rèn)為在組織什么活動這個問題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發(fā)動廣闊的員工，聽聽他們的意見，看看他們希望有一些什么活動，也許大多數(shù)的員工還是沒什么特別的想法，但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新穎的活動，那么就是成功的。以上就是我對自己這段時間實習(xí)做的一個小小總結(jié)，也算是為實習(xí)畫上一個句號吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)。人力資部理論心得篇五1實習(xí)目的畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在理論中理解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，讓我們在實際中體會理論，運用理論，受益匪淺，同時翻開了視野，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識詳細(xì)應(yīng)用到工作中去的重要性，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的根底，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，調(diào)整心理，各方面都做好充分準(zhǔn)備，去適應(yīng)社會，才能被這個社會接納，維持生存進(jìn)而更好地開展自己。2實習(xí)任務(wù)及內(nèi)容2.1實習(xí)任務(wù)1.做好實習(xí)筆記。2.聯(lián)絡(luò)所學(xué)專業(yè)知識，多考慮，多請教。3.總結(jié)實習(xí)中所學(xué)的知識及心得體會，完成實習(xí)報告。2.2實習(xí)內(nèi)容剛進(jìn)公司時，對整個人事部的工作非常生疏，工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，開場對部門對業(yè)務(wù)，對職位職責(zé)有所理解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識，很快的理解了公司的運作流程。這些事情看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意幾個方面：1、工作流程的理解；2、應(yīng)用專業(yè)知識的熟悉；3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，經(jīng)過一段時間的理論，才讓我真正的全方位的理解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加理解和學(xué)習(xí)。由于我更多的是想理解人事部整個部門的工作流程和人力資管理方面的知識，所以我經(jīng)常性地努力爭取更多的時機(jī)去接觸專業(yè)知識多涉及到的領(lǐng)域，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責(zé)。一開場會覺得很難堪，因為你實在是初出茅廬，盡管你是人力資專業(yè)出來的，但是同事們特別是年齡大一點，職位高一點的員工一般都不會給你時機(jī)，也不會相信你，甚至有的還會給你臉色，要不就還會誤會你的意思，以為你是在夸耀，要不就是邀功，其實這些都是在實習(xí)的時候我們要努力抑制的。我們唯有的方法就是真誠和謙虛，還有不放棄的精神，比方在我的一再努力和要求下，我擁有更多的時機(jī)去參與部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個文員，印象最深的就是我硬是參加了實習(xí)期間公司招聘方案里的職責(zé)編寫工作，盡管還是犯錯了，但是我沒有受到過多的責(zé)怪，相反經(jīng)理還給我認(rèn)真的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。遇到到挫折時，我發(fā)現(xiàn)不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。遇到挫折時應(yīng)進(jìn)展冷靜分析^p，從客觀、主觀、目的、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功。我體會到辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)，不能忽略大意，不能馬虎潦草，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生過失。否那么就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。在我實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實習(xí)日子短，工作的認(rèn)識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。但時通過實習(xí)，加深了我對工作的根本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。3實習(xí)心得與收獲這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開場與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開場扛著民事責(zé)任，凡事得慎重小心，否那么隨時可能要為一個小小的錯誤承當(dāng)嚴(yán)重的后果付出宏大的代價，再也不是一句對不起和一紙抱歉書所能解決。“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催。”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)教師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。工作很辛苦，所以每天7點不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個人支配的時間更少。我們必須抑制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來宏大的費事或損失，還是得認(rèn)真完成。一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人那么是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開場有意識地培養(yǎng)自己的理財才能，我們剛畢業(yè)，工資程度普遍不高，除掉房租餐費和日常的開支，有時候寄點錢給父母補(bǔ)貼家用，我們常常所剩無幾，一不注意可能就入不敷出成為月光一族，但此時我們再也不好意思伸手向父母要，因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。同事相處踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事外表笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的時機(jī)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶然的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的開展。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。實習(xí)這兩個月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)歷，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。通過實習(xí)，我們才有了時機(jī)去面對著專業(yè)性人員，聽著他們對專業(yè)性的講解以及親自看到了許多的大型通信設(shè)備，這些都很有助于我們對知識的理解以及與實際相聯(lián)絡(luò)，這些都很益于我們以后的工作。通過實習(xí)，讓我體會到了通信在國民經(jīng)濟(jì)開展中所處的地位和所起的作用，加深對通信工程在消費生活中的感性認(rèn)識，理解這些企業(yè)消費和運營的規(guī)律，學(xué)習(xí)這些企業(yè)組織和管理知識，穩(wěn)固了所學(xué)理論，培養(yǎng)了初步的實際工作才能和專業(yè)技術(shù)才能，增強(qiáng)了我在通信工程方面的學(xué)業(yè)背景和對本專業(yè)的熱愛。人力資部理論心得篇六畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的一個過程，是理論與理論相結(jié)合的重要途徑，使我們在理論中認(rèn)識社會，穩(wěn)固知識。實習(xí)也是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一次考驗，讓我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識。技能開闊了我們的視野，增長了我們的知識，為我們走向社會奠定了堅實的根底，也是我們工作的第一步。同時，理論也是進(jìn)步學(xué)生政治思想程度、專業(yè)素質(zhì)和理論才能的重要環(huán)節(jié)。通過理論走向社會，接觸理論，理解國情民情，增強(qiáng)群眾的自覺性、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，增強(qiáng)勞動觀念和參與經(jīng)濟(jì)建立的意識；通過深化基層，理解人力資管理現(xiàn)狀，深化和穩(wěn)固勞動法、合同法專業(yè)知識，可以進(jìn)一步進(jìn)步理解問題、分析^p問題、解決問題的才能，為今后走向社會、效勞社會做好思想和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。從20xx年xx到20xx年xxxx公司人力資部短暫的實習(xí)生活除了豐富的工作經(jīng)歷和知識外，收獲的無非是“轉(zhuǎn)型”二字——從校園思維形式向職場思維形式的轉(zhuǎn)型，為以后盡快適應(yīng)職業(yè)生活打下根底。說到從校園思維形式到職場思維形式的轉(zhuǎn)變，不得不提角色定位。從進(jìn)入公司開場，就要求你到達(dá)專業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)，不能把學(xué)生的行為帶入工作環(huán)境。但是在學(xué)習(xí)新問題的時候，還是需要像學(xué)生一樣保持謙虛的態(tài)度。以下是我這兩個月實習(xí)的總結(jié)：〔一〕招聘。熟悉招聘流程。其次，與用人部門保持親密聯(lián)絡(luò)，理解用人部門的需求情況。然后通過各種招聘渠道選擇適宜的人才，安排面試。在招聘過程中，往往需要通過與應(yīng)聘者聯(lián)絡(luò)，理解應(yīng)聘者的情況，溝通也很注重說話技巧。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會。每次去都是和招聘經(jīng)理一起去，一邊學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走了，有人來面試財務(wù)主管。我根本不懂她的一些金融專業(yè)知識。我只知道簡單的構(gòu)造化面試。〔二〕就業(yè)，建立員工檔案。為員工做好事。新員工剛?cè)肼毜臅r候，首先要通過正常渠道成為公司員工，包括簽訂保密協(xié)議、保證、勞動合同等。以及工作答應(yīng)證等。；完成員工的試用期工作，審核申請表、述職報告等。合同有問題的時候，原來大學(xué)學(xué)的理論知識真的不夠用。〔三〕考勤管理，完成每月考勤記錄，根據(jù)考勤計算發(fā)放工資。這是一個非常重要的內(nèi)容。計算工資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，細(xì)致的工作條件，高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計算，但公司目前約有480名員工，并在不斷擴(kuò)大，人員的增加也增加了一定的難度。〔四〕辦公用品的申請、發(fā)放和管理。辦公資料的搜集、發(fā)放和管理也是辦公管理的一項內(nèi)容，要合理標(biāo)準(zhǔn)使用，及時滿足各部門的需求。〔五〕離任。為員工辦理離任手續(xù)時，員工還應(yīng)辦理交接任務(wù)，保證正常消費，并解除勞動合同協(xié)議。〔六〕辦理員工社保。針對幾種社會風(fēng)險，社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、傷殘保險、工傷保險、生育保險和失業(yè)或破產(chǎn)保險七項。所以公司要及時為員工辦理相關(guān)保險。我的工作是及時統(tǒng)計新員工，辦理社保，定期去社保中心辦醫(yī)保卡。此外，員工的工傷和生育保險也要按照一定的程序辦理。〔七〕隨時關(guān)注政府相關(guān)勞動法律法規(guī)和政策。在為期兩個月的實習(xí)中，我獲得了以下經(jīng)歷：第一種是低調(diào)做人，高調(diào)做事。我在公司工作后，想知道自己是否能勝任這份工作。關(guān)鍵是看你對工作的態(tài)度。假如你是對的，你可以逐漸掌握你以前沒有學(xué)過的知識。態(tài)度不好，就算有知識根底，也做不好本職工作。多聽，多看，多考慮，多做事，少說話是我的態(tài)度。我剛開場在這個崗位工作，完全不知道該怎么辦，這和我在學(xué)校的專業(yè)也不一定有關(guān)系。剛開場覺得頭疼，但是可以多看看別人怎么做，多聽聽別人怎么說，多想想自己該怎么做，然后自己去做。最后，短短幾天，我們對自己的工作有了系統(tǒng)的理解，可以漸漸完成相關(guān)的工作。用嘴說是不可能的。所以無論以后做什么都要端正態(tài)度，才能把事情做好。第二少抱怨。有的人覺得公司各處都不好，同事也不好相處，就經(jīng)常抱怨，這樣只會影響自己的工作心情，不僅工作不好，還會增加自己的壓力。所以要少抱怨，看到公司好的一面，想方法解決存在的問題而不是抱怨，這樣才能保持工作熱情。第三注重信息反響。在工作中，一定要記得及時向上級匯報工作進(jìn)展。不要等到此任務(wù)完成后才提交報告。有些工作時間長，需要及時匯報。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)親自來問你的進(jìn)步時，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了。人力資部理論心得篇七20xx年4月15日我進(jìn)入德匯實業(yè)集團(tuán)人力資部開場實習(xí)，這一個月的時間里，通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論知識、工作才能和思想等方面都有了一定的進(jìn)步。目前我主要負(fù)責(zé)人力資部的人事工作，詳細(xì)包括：〔1〕組織辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào).手續(xù)、離任手續(xù)工作，〔2〕管理員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作；〔3〕員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦.；除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資部其他的日常的工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況的予以匯報:進(jìn)入德匯的門就是德匯的人，從開場工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào).手續(xù)、離任手續(xù)工作等時，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在..人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取進(jìn)步人力資報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)歷缺乏，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的才能還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)歷，不斷地進(jìn)步自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)才能，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。在這段時間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在考慮。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的理解。人力資部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作必需要有明晰地理解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。在剛進(jìn)入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了一定的理解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們理解到公司其他部門的工作，這便于我們對.個集團(tuán)有更全面的理解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道.，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財富。從第一次踏入德匯人力資部面試時，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由.體分享，失敗由.體共同分擔(dān)。”在人力資部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保存的分享自己的經(jīng)歷和成功，我想只有這樣的團(tuán)隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實現(xiàn)個人的成功。德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升才能、不斷學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我提供舞臺，這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機(jī)，時機(jī)是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。人力資部理論心得篇八我格外珍惜這次在ek電子科技有限責(zé)任公司人力資部的實習(xí)時機(jī)。因為之前只能從教材上學(xué)習(xí)一些理論知識，而在實習(xí)中，我可以向從事人力資工作的公司人員學(xué)習(xí)一些詳細(xì)人事工作，結(jié)合已學(xué)的理論知識，領(lǐng)會掌握，培養(yǎng)實際操作才能，積累理論經(jīng)歷。我所在的人力資部是在私營企業(yè)下的職能部門。ek電子科技有限責(zé)任公司(簡稱ek)是一家致力于電子高新制造業(yè)的企業(yè)、增值業(yè)務(wù)、虛擬運營等領(lǐng)域的ek私營企業(yè)，是國內(nèi)為數(shù)不多的，專業(yè)從電子高新制造的集團(tuán)公司。這個人力資部門相對于一般的私營企業(yè)下的人力資部門，其人力資管理體系是比擬完善的，在對員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、晉升和辭退等管理有一套較為科學(xué)、合理的制度標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，積極引進(jìn)績效管理體系，進(jìn)展進(jìn)一步的改良完善;其組織架構(gòu)比擬合理，設(shè)有招聘專員、培訓(xùn)專員、勞資專員、人事助理，并在主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃下，井然有序地完成各自方面的人事工作，工作流程明晰、標(biāo)準(zhǔn);其工作環(huán)境融洽，同事之間相處愉快，有良好的工作氣氛。人力資部是從之前的行政人事部更名而來，把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y”是一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。人事工作包括人員的招聘、員工的檔案管理、合同管理、薪資福利的制定計算與發(fā)放、考勤及休假管理工作等。現(xiàn)將"人事"的概念提升到"人力資"的高度，那么以上的工作只是人力資管理的根底性工作，完好的人力資工作還應(yīng)該包含更多的內(nèi)容，包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu)，建立完善的職位體系、培訓(xùn)開發(fā)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃，績效管理體系、薪酬管理體系，建立并完善企業(yè)文化，并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，引入人力資管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資管理。人力資管理本身就有著戰(zhàn)略性的意義。可以看得出，人力資部正在積極地向“人力資”方向轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)的趨向合理、職位體系的完善、績效管理體系的引進(jìn)、員工的一系列培訓(xùn)工作、企業(yè)文化理念的建立及改善，這些都足以說明，變革正在大刀闊斧地進(jìn)展著。以下就我接觸到的一些工作，發(fā)表些我的個人觀點，僅供參考。1.關(guān)于新員工入職手續(xù)的辦理①在公司顯眼的位置(比方大門處)設(shè)置一公告欄。在確定了新員工的正式入職日期之后，可在新員工入職當(dāng)天，在公告欄填寫歡送詞(如“歡送xx參加我們公司”之類的)，歡送新員工的加盟。這樣可以讓員工感覺到自己很受重視，對公司留下好的第一印象。②專人負(fù)責(zé)跟蹤某一新員工入職全程。在正式辦理入職手續(xù)之前，先自我介紹(如你好!我是人力資部xx，負(fù)責(zé)您的入職手續(xù)的辦理，假設(shè)在辦理的過程中，您有任何疑問，都可以找我。)這樣，新員工就不會特別無助。至少碰到問題的時候，還有人幫助。而且部門的行政或是直接領(lǐng)導(dǎo)也可能并不是很清楚入職的相關(guān)事宜。關(guān)于這一點，我不知道，部門如今是不是這樣在做。因為從上次提建議的過程中，我也發(fā)現(xiàn)，很多可能是我自己沒有做到。③在新員工的郵箱中，發(fā)一封“weleletter”，再次表示公司對新員工參加的歡送。④檔案資料管理與更新工作有點落后。因為我們并不跟各事業(yè)部的員工直接接觸，所以員工信息的變更并不能及時地反響給我們。在辦理入職的時候，及時地告知新員工，員工登記表上的信息變更，請及時告知部門行政，再由部門行政轉(zhuǎn)告我們部門。2.關(guān)于新員工培訓(xùn)方面公司如今一般采用授課方式，對新員工進(jìn)展培訓(xùn)。有些崗位(如一樣崗位)的新員工的培訓(xùn)是不是可以考慮采用“伙伴制”，就是給每個新員工指定安排一名工作職責(zé)相近、熱誠負(fù)責(zé)的老員工作為“結(jié)對子”的“伙伴”，事無巨細(xì)，隨時可給予新員工必要的協(xié)助和指點;而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種認(rèn)可和榮譽，對其額外的付出，公司也可以給予一定的獎勵。這種一對一的“貼身全程效勞”很能顯示企業(yè)的親和力和凝聚力，也是將企業(yè)文化得以傳播和加強(qiáng)的可靠途徑。3.關(guān)于員工的高流動率我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動率很高。雖然民營企業(yè)機(jī)制靈敏、有較大的經(jīng)營自主權(quán)，在人員招聘、工資體系、員工辭退等方面均有較大的靈敏性，使它在獲取和擁有優(yōu)質(zhì)人力資上比國有企業(yè)有更大的優(yōu)勢，但員工的高流失率，不僅帶走了商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，帶走了客戶，使公司蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失，而且，增加公司人力重置本錢，影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量，也影響在職員工的穩(wěn)定性和效忠心。雖然公司人員有合理的流動是正常的現(xiàn)象，也是必要的，但我覺得公司員工的流動存在不合理性。而且我覺得員工的高流動率，不是說人走了，我再招就能解決的。這個問題好似沒有引起重視。粗粗看過公司的離任人員明細(xì)報表，離任原因大多是個人原因，當(dāng)然也有少數(shù)是辭退的。我想個人原因不外乎以下三種：工作和成績得不到充分的認(rèn)同和肯定、在公司里得不到充分的溝通和信息、沒有開展的時機(jī)。是不是有必要對員工的離任原因作個統(tǒng)計調(diào)查，分析^p下真正的原因，采取些必要有效的措施，留住公司想留住的優(yōu)秀員工，挖掘人力資潛力，穩(wěn)定和穩(wěn)固員工隊伍，進(jìn)步競爭力。人一旦得到理解，就會感到莫大的欣慰，更會不惜付出各種代價。人最大的愿望是自己能得到真誠的關(guān)心和重視。假如企業(yè)家能真誠關(guān)心員工，便可以到達(dá)使員工愿為自己赴湯蹈火，在所不辭的效果。關(guān)心員工要從兩方面入手，一是關(guān)心員工的家庭，一是關(guān)心員工本身。我們要謹(jǐn)記：尊重和欣賞你的員工，可以從最簡單的方法開場做起。不要吝惜你的語言，假如你的真誠地贊美第一個員工，那么人就足以促使員們更加友好交往和努力工作。我國人力資非常豐富，這是建立社會現(xiàn)代化強(qiáng)國的珍貴財富，但是我國的人力資管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資管理與西方興旺國家還存在著較大的`差距。如何改善人力資管理，充分發(fā)揮人力資的使用效益，從而實現(xiàn)人力資的可持續(xù)性開展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。以下是我對人力資管理提出的幾點建議：1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資管理的觀念，將人力資管理納入企業(yè)的開展戰(zhàn)略之中2、在劇烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)假如沒有創(chuàng)新，就很難開展，即使生存也會面臨危機(jī)。在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否認(rèn)、自我超越，不斷地?fù)P棄來進(jìn)步管理程度，進(jìn)步人力資的利用效率。3、人力資管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓勵機(jī)制，重視精神鼓勵。1)目的設(shè)定方面不僅要表達(dá)企業(yè)目的的要求，還必需要滿足職工個人發(fā)展的需求2)物質(zhì)鼓勵是根底，但不是萬能的，精神鼓勵是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才4、我們要充分利用外部的資為企業(yè)人力資開展效勞。在我國企業(yè)全面參與經(jīng)濟(jì)全球化，溶入國際經(jīng)濟(jì)體系的背景下，加之入世后我國企業(yè)在人力資管理方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我國跨國經(jīng)營企業(yè)應(yīng)及早做好準(zhǔn)備，更新人力資管理理念，進(jìn)步管理層次，采取積極行動，減少人才流失的損失。建立企業(yè)以人力資開發(fā)為根底的人力資管理觀念，建立合適員工開展的內(nèi)部環(huán)境，通過提升人力資總體才能以最終提升企業(yè)核心才能，推動企業(yè)的開展。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢，全球性企業(yè)越來越多的出如今我們的視野，企業(yè)在國際范圍內(nèi)競爭日趨劇烈.但最終必然是人力資才能的競爭，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，也是人力資開發(fā)程度和人才選用機(jī)制的競爭。而且我們?nèi)缃瘢叭挚考夹g(shù)，七分靠管理”，面對二十一世紀(jì)劇烈的競爭環(huán)境，我們企業(yè)應(yīng)該要對人力資的管理才能加以重視。因為人力資開發(fā)與管理的優(yōu)勢，將直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。后序話：不知不覺與教師一起上課也有一段時間了，在這段時間真的很快樂，多了一個好教師，站在朋友的角度上多了一位好朋友。在你身上學(xué)了好多有關(guān)人力資的知識，課外的知識。是你讓我接觸有關(guān)人力資管理方面的內(nèi)容，讓我接觸有關(guān)企業(yè)人力資管理方面的知識。假如將來有時機(jī)，我想繼續(xù)深造，而人力資是我其中的一個選擇，所以我會在以后的日子里，繼續(xù)把它學(xué)好，學(xué)精。也希望教師出給一些珍貴的意見。人力資部理論心得篇九20xx年4月15日我進(jìn)入德匯實業(yè)集團(tuán)人力資部開場實習(xí)，這一個月的時間里，通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論知識、工作才能和思想等方面都有了一定的進(jìn)步。目前我主要負(fù)責(zé)人力資部的人事工作，詳細(xì)包括：〔1〕組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作，〔2〕管理員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作；〔3〕員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理；除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報:一、德載重任、匯鑄永久，以高度的責(zé)任心對待工作進(jìn)入德匯的門就是德匯的人，從開場工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離任手續(xù)工作等時，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取進(jìn)步人力資報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)歷缺乏，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的才能還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)歷，不斷地進(jìn)步自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)才能，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。二、給予我最大的福利培訓(xùn)在剛進(jìn)入德匯就參加了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了一定的理解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們理解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團(tuán)有更全面的理解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財富。三、優(yōu)秀的團(tuán)隊成就美妙的將來從第一次踏入德匯人力資部面試時，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“成功由集體分享，失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保存的分享自己的經(jīng)歷和成功，我想只有這樣的團(tuán)隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實現(xiàn)個人的成功。德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升才能、不斷學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我提供舞臺，這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機(jī)，時機(jī)是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。這個學(xué)期又完畢了，作為五月初才來人力資部報到的新人，還有很多的方面沒有接觸到。在部門的幾個月的時間里，讓我收獲頗豐。工作感想：雖然參加社聯(lián)大家庭還沒多少的時間，但短短的時間讓我感受到了濃重的人文關(guān)心。大家一起工作，學(xué)習(xí)并進(jìn)步。這里沒有師兄師姐，只有一群為了夢想而聚集在一起的同志。每個人都能積極參與其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)歷，親如兄弟。參加社聯(lián)的日子，我覺得過的很充實，似乎總是繁忙著。工作中經(jīng)常遇到新問題，所以不斷考慮。經(jīng)常認(rèn)識新的同學(xué)，而同學(xué)又能給出新的點子和創(chuàng)意，從中能學(xué)會到不同的知識，這就是社聯(lián)。社聯(lián)給了我一個平臺，一個自我提升各方面才能的平臺。但我覺得還是有一些方面的問題或不完善的地方可以去改善。問題：〔1〕討論的效率不高經(jīng)常能看到大家在討論這活動應(yīng)該怎么搞，那活動需要怎么弄。但是討論來討論去，我覺得并沒有多大本質(zhì)性的進(jìn)展。我覺得好的討論是大家在一定的根底上進(jìn)展的。假如你一言，我一語，看似討論的很熱烈，但討論完了，估計過后就忘了討論了什么。即使有什么有價值的建議也容易被忽略。建議：以后假如是要部門自己辦活動，就一定要找一個人負(fù)責(zé)寫籌劃，定下主基調(diào)。先一個人寫就夠了，人多了，一人一句影響辦事效率。然后把籌劃拿出來大家一起討論一下，主要是商量一下有什么可以改善的，可行性的分析^p，預(yù)計產(chǎn)生的效果，有沒有什么其他的方法。討論的時候旁邊最好有人把好的想法和點子記錄下來，以免之后忘記。然后再修改籌劃就可以了。我覺得在負(fù)責(zé)部門不同工作的人中，應(yīng)選出主要負(fù)責(zé)的人，什么事都最好有一個管理的人。我覺得這樣可以進(jìn)步效率。〔2〕社聯(lián)部門內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作并不完善我以前問過協(xié)會的會長對社聯(lián)的工作有什么意見或建議，她說一樣或類似的問題，一會會服部來問，一會調(diào)研部又來問。有時財務(wù)部本應(yīng)找秘書長的事，就偏偏會找會長進(jìn)展協(xié)商。這樣不僅造成社聯(lián)內(nèi)部工作效率低下，還造成了協(xié)會會長不必要的費事。建議：由辦公室負(fù)責(zé)，其他部門定期向辦公室發(fā)送近期的工作資料〔包括各方面的〕，然后再由辦公室整理出其中有用的或重復(fù)一樣的重點，最后再交還各部門。暮色降臨，繁華落盡。漫步在寂靜的公園中，泛著漣漪的湖水使人平靜，腦海中思索著在人力的一年……初來乍到大一是一段充滿激情的光陰，對什么都充滿好奇。通過來掃樓的蓉姐她們，我知道了人力。于是，我決定報了它。不為別的，就為一個聽起來很帥的名字：人力資部。一輪很順利地通過了，但真正的噩夢在于二輪。當(dāng)肖少跟珊珊都侃侃而談的時候，我只能偶然插下嘴。最后好不容易擠出一個活動，緊接著就是上臺辯論了。當(dāng)一個問題答復(fù)之后，我立即就懊悔了，怎么會答復(fù)得這么草率呢？〔后來才知道我誤打誤撞答對了，還真是傻人有傻福〕當(dāng)40分鐘的面試完畢后，我終于送了口氣：解放了。當(dāng)“花花師姐”打來時，我先愣了一下，緊接著是一陣喜悅。幸運又一次垂青了我。是的，我進(jìn)了！有時絕地重生更加讓人興奮。曾經(jīng)，我是一個兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書的高中生。如今進(jìn)入大學(xué)看著人力的前輩，我認(rèn)識到差距。周博的健談、蓉姐的干練、宇晨的老成、靖兒的精明、栗子的穩(wěn)重……都給了我很深的印象。很快樂能進(jìn)入這樣一個部門，這是一份榮耀！這也是一個平臺-——一個學(xué)習(xí)的平臺。人力的日子人因繁忙而充實。一次次例會、一次次活動充實著我的生活。聆聽對于青澀的我是一個很好的學(xué)習(xí)過程，所以每一次例會都是那么充滿意義！在此我可以聽到思想的碰撞，可以見證一個個活動的始末。而不時的，部門的前輩們總是會打斷自己的話語，根據(jù)自己的經(jīng)歷，提出自己的建議。當(dāng)然，也正如宇晨所說的：要多考慮。學(xué)而不思那么罔，思而不學(xué)那么殆。大一的一年是聆聽的最多的，同時也是考慮的最多的。有時，我在想：對于等級的劃分真的很合理，也很有趣。大一當(dāng)干事，不斷地學(xué)習(xí)前人的經(jīng)歷，掌握學(xué)習(xí)才能；大二當(dāng)主管，成為部門的____，專研實干才能；大三當(dāng)部長，部門的開展主要靠的是這些人，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)才能。我們的人生不也是這樣的嗎？部門的活動紛繁復(fù)雜，這期間有痛苦、有歡笑，有成功的掌聲，也有失敗的低落。但重要的是，沒有人把活動當(dāng)成一場兒戲。當(dāng)聽說鷹翔的籌劃曾經(jīng)該過幾十次的時候，我被深深的觸動了，因為那份汗水！所思所感“我們學(xué)到了什么？”這是例會中經(jīng)常提起的一個問題。這也正是參加部門的初衷。確實，我學(xué)到了什么？在此我不想說我在某某才能上有什么長進(jìn)。給我感觸最多的是那些前輩們身上散發(fā)的魅力。曾經(jīng)看到蓉姐在競選____時的神采飛揚，看到文體的施姐在風(fēng)采秀彩排時的指揮假設(shè)定。也見過她們在辭別晚會上的聲淚俱下。這是青春的光芒，點點淚水化作絲絲回憶流入心間。是的，在他們身上我知道了激情。非常羨慕那些____和部長們，何時可以像他們那樣，出口成章、文不加點；何時能創(chuàng)意連連、辦事周到；何時能像他們那樣語出驚人……路還長著呢！要學(xué)的還多著呢！淺談社聯(lián)及人力一年了，從各種途徑中對社聯(lián)有了大致的理解。總的說社聯(lián)正蓬勃開展，但感覺也有些許缺乏。就談?wù)勗谙碌囊恍\薄的看法。對于人力——一個行政部門，我們應(yīng)該迎來一個專業(yè)化、制度化、效率化的時代。我們可以建立一個高效的信息交流平臺，可以統(tǒng)一給會長發(fā)出通知。對于一些資料，可以在北區(qū)、西區(qū)建立統(tǒng)一發(fā)放點，通知協(xié)會在固定時間到固定地點領(lǐng)取。我們的部門可以說與公司的人力資部有所結(jié)果〔就是有點山寨〕。因此實現(xiàn)專業(yè)化有深遠(yuǎn)的意義。我們要讓我們的培訓(xùn)正規(guī)而系統(tǒng)，可以串聯(lián)成一個系統(tǒng)，最好可以弄成一個系列活動，不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。而對于常規(guī)的行政工作從上學(xué)期來開，有一種混亂的感覺。有時，一兩個人累的半色不活，而其別人卻優(yōu)哉游哉〔當(dāng)然也包括我〕個人認(rèn)為要是我們在那些常規(guī)的活動：理事會等，我們可以形成一種制度。每次舉行之前所有的工作我們以了然于心，只要按章辦事。那么我們可以輕松不少吧!尾聲孔子曰：吾日三省吾身。大一下學(xué)期，我考慮了很多，有部門的，也有人生的。正如《平凡的世界》寫的那樣“唯一能自1慰的是，我們曾真誠而充滿激情地在這個世界上生活過，竭盡全力地勞動過，并不計代價地將自己的血汗獻(xiàn)給了不死的人類之樹。”辭別青澀的大一，我們迎來嶄新的一年。就讓我充滿激情，好好地活這一年吧！人力資部理論心得篇十在短暫的一個月實習(xí)期間，我選擇了人力資專員的職位，主要負(fù)責(zé)公司人員的招聘和培訓(xùn)。在我看來，人力資是一個非常重要的橋梁，就是把合適企業(yè)開展的人才輸送到公司所有適宜的部門。看起來很簡單的工作，但是里面有很多復(fù)雜的東西。這份工作對我來說是一次非常重要的經(jīng)歷。本研究的主要內(nèi)容是對人力資管理的初步認(rèn)識和人力資管理的六個模塊。并且還協(xié)助一些日常事務(wù)，比方：組織員工每月免費體檢，在墻報上測評，整理一些考生檔案，找考生等等。因為這只是我專業(yè)的一個分支，很多事情都要從零開場。在此之前，我沒有接觸過人力資方面的工作，只是隱約知道人力資部負(fù)責(zé)招聘員工、為企業(yè)物色人才或者培訓(xùn)員工。在最初的一兩個星期，最重要的是理解公司詳細(xì)詳細(xì)的情況，因為總監(jiān)說作為招聘人員，一定要非常熟悉公司的情況，才能把最完好的信息傳達(dá)給候選人，吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案，處理一些行政事務(wù)，工作很簡單。但對了，你可以看看別人是怎么寫簡歷的，從中學(xué)習(xí)一些東西，對你畢業(yè)后寫簡歷有幫助。簡歷首先要字體工整，外表干凈；然后是簡歷的內(nèi)在局部：求職者認(rèn)為他們對招聘人員、工作經(jīng)歷和教育最有吸引力.前兩個星期，我也學(xué)到了面試的一些要求。穿衣打扮很重要，大家都知道，也必須知道。還有一點就是禮貌，可以表現(xiàn)一個人的根本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時的心態(tài)、語言、舉止，很多都是建立在自信的根底上才能成功完成的。下面的時間主要用來學(xué)習(xí)人力資管理的知識。兩周的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而且也不是我的專業(yè)，所以學(xué)的東西也只是外表的，還不能理解透徹。人力資主要有六個模塊，就是我們部門應(yīng)該做的一些事情，處理員工關(guān)系，薪資福利等。其他工作包括參加會議、做會議紀(jì)要、會議反響、理解一些大型招聘會等等。剎那間，時間到了。只是預(yù)約一個月的學(xué)習(xí)時間。很短。要短很多。事情一接觸就不得不中斷。學(xué)的太多，來不及學(xué)自己想知道的。我想，也許，將來我會選擇人力資管理作為我的深造工程，因為這份工作開場吸引我了。這次