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文檔簡介

國際工程項目管理實務重點單項選擇題：1、國際工程的成本構成與國內工程對比，主要差別在于(D)管理花費、海運花費和人工花費創辦花費、機械花費和人工花費C.海運保險清關花費、人工花費和財務花費D.人員動員費、海運保險清關和財務花費2、在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（C）是總承包商在中標后由業主簽約的是總承包商在中標后由總承包商簽約的C.往常是總承包商中標的條件D.在項目實行過程中是由業主方直接收理的3、招標時期，承包商一定第一對業主供給的設計文件進行全面檢查，關于（A）部分，應當對其構造模型進行驗算，在保證結構安全性的前提下，持續深入設計，以知足招標中工程量的計算和詢價工作的要求。構造部分裝飾部分C.機電部分D.水電部分.4、只有更為關懷我們的職工，才能吸引人材，留住人材。下邊不屬于關懷職工的是（D）保證人身安全、職業健康薪資待遇有吸引力C.優秀的福利設備D.多加班多造題:5、國際工程項目的自然風險主要包含（AB）等。地理環境天氣條件C.地質狀況D.水源電源E.A、B、C都不對6、在國際工程承包市場，當承包商負責設計時，應當注意以下問題（ABCD）設計深度設計文件C.設計標準規范D.設計報批程序E.A、B、C都不對.國際工程中，嚴格的成本管理制度包含以下哪些內容。（BCD）簽署成本責任狀嚴格的成安分解C.按期的成本剖析D.成本的實時糾偏合同交底判斷題:8.展開國際工程承包業務，需要項目經理具備更高的素質對假如沒有達成企業注冊工作，中標的承包項目將任然正常開工，工期將不會被遲延。錯與國內三通一平的項目截然相反，在外國為了實行項目，可

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