第八章

連鎖經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)態(tài)及零售新業(yè)態(tài)?第八章連鎖經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)態(tài)及零售新業(yè)態(tài)

本章概述本章主要闡述連鎖經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)態(tài)及零售新業(yè)態(tài)。通過(guò)案例描述，將各業(yè)態(tài)特征，尤其是經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，形象展示出來(lái)，并對(duì)業(yè)態(tài)的發(fā)展變化做了展望。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后，你應(yīng)該能夠：了解百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專(zhuān)營(yíng)店和無(wú)店鋪銷(xiāo)售等業(yè)態(tài)的定義與設(shè)立條件；理解百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專(zhuān)營(yíng)店和無(wú)店鋪銷(xiāo)售等業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)與不足；掌握并區(qū)別百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專(zhuān)營(yíng)店和無(wú)店鋪銷(xiāo)售等業(yè)態(tài)的模式和特征。?第八章連鎖經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)態(tài)及零售新業(yè)態(tài)連鎖百貨商店連鎖超級(jí)市場(chǎng)連鎖便利店連鎖專(zhuān)營(yíng)店無(wú)店鋪銷(xiāo)售和非傳統(tǒng)銷(xiāo)售?第一節(jié)連鎖百貨商店百貨商店的定義與設(shè)立條件連鎖百貨商店的業(yè)態(tài)特征連鎖百貨商店與大型綜合超市的區(qū)別百貨商店的發(fā)展與創(chuàng)新?一、百貨商店的定義與設(shè)立條件（一）各國(guó)定義法國(guó)德國(guó)英國(guó)荷蘭美國(guó)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)家菲利普·科特勒認(rèn)為：百貨商店一般銷(xiāo)售幾條產(chǎn)品線(xiàn)的產(chǎn)品，尤其是服裝、家具和家庭用品等。每一條產(chǎn)品線(xiàn)都作為一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)由專(zhuān)門(mén)采購(gòu)員和營(yíng)業(yè)員管理。?各國(guó)定義美國(guó)統(tǒng)計(jì)署的定義，要求百貨公司須滿(mǎn)足四個(gè)條件：至少雇用50名員工；服裝和軟商品（非耐用品）銷(xiāo)售額不低于總銷(xiāo)售額的20％；商品組合必須包括家具、房屋設(shè)施、家用器皿、無(wú)線(xiàn)電和電視、家庭服飾、裝飾織物和硬商品等大類(lèi)商品；年銷(xiāo)售額在1000萬(wàn)美元內(nèi)時(shí)，任一種產(chǎn)品線(xiàn)的銷(xiāo)售額不得過(guò)80％，年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)美元以上，只要銷(xiāo)量最少的兩類(lèi)商品之和不低于100萬(wàn)美元，則對(duì)大類(lèi)商品的銷(xiāo)售比重沒(méi)有限制。日本?（二）我國(guó)的定義及設(shè)立條件

在新的中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)《零售業(yè)態(tài)分類(lèi)》（GB/T18106-2004）中，如下定義：百貨店（departmentstore）是指在一個(gè)大建筑物內(nèi)，根據(jù)不同商品部門(mén)設(shè)銷(xiāo)售區(qū)，開(kāi)展進(jìn)貨、管理、運(yùn)營(yíng)，滿(mǎn)足顧客對(duì)時(shí)尚商品多樣化選擇需求的零售業(yè)態(tài)。

1、選址在城市繁華區(qū)、交通要道。

2、商店規(guī)模大，營(yíng)業(yè)面積在5000平方米以上。

3、商品結(jié)構(gòu)以經(jīng)營(yíng)男裝、女裝、兒童服裝、服飾、衣料、家庭用品為主，種類(lèi)齊全、少批量、高毛利。

4、商店設(shè)施豪華、店堂典雅、明快。

5、采取柜臺(tái)銷(xiāo)售與自選（開(kāi)架）銷(xiāo)售相結(jié)合方式。

6、采取定價(jià)銷(xiāo)售，可以退貨。

7、服務(wù)功能齊全。

?二、連鎖百貨商店的業(yè)態(tài)特征（一）百貨店的生命在于獨(dú)特性和變化選址獨(dú)特定位獨(dú)特功能獨(dú)特品牌獨(dú)特服務(wù)獨(dú)特盈利模式獨(dú)特形象獨(dú)特核心價(jià)值獨(dú)特?連鎖百貨商店的業(yè)態(tài)特征（二）經(jīng)營(yíng)的商品獨(dú)特1、經(jīng)營(yíng)主流商品2、經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張性商品3、經(jīng)營(yíng)個(gè)性化需求強(qiáng)的商品要滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化的需求，百貨店這種面對(duì)面的情感式、解惑式的服務(wù)方式最為有效。新興的商品大多是個(gè)性化商品。裝飾性的工藝飾品及體積小的貴重飾物等都屬于個(gè)性化的消費(fèi)需求。以精神文化生活為主的商品大多屬于個(gè)性化商品。商品本身以外附加服務(wù)內(nèi)容比較多的商品屬于個(gè)性化商品。?三、連鎖百貨商店與大型綜合超市的區(qū)別選址百貨商店選址在城市繁華區(qū)和交通要道上；大型綜合超市選址主要以居民區(qū)為主。目標(biāo)對(duì)象百貨商店以城市流動(dòng)人口為銷(xiāo)售對(duì)象；大型綜合超市則以當(dāng)?shù)鼐用駷橹饕N(xiāo)售對(duì)象。商品結(jié)構(gòu)百貨商店：以時(shí)尚生活日用品為主；大型綜合超市：以大眾化的食品和日用品為主。售貨方式百貨商店：柜臺(tái)銷(xiāo)售與自選銷(xiāo)售相結(jié)合；大型綜合超市：自助售貨、集中結(jié)算。價(jià)格百貨商店的商品價(jià)格一般要比大型綜合超市定得高。?四、百貨商店的發(fā)展與創(chuàng)新（一）百貨店的發(fā)展未完全成熟

我國(guó)百貨業(yè)態(tài)不成熟的理由主要有三點(diǎn)：市場(chǎng)需求環(huán)境不穩(wěn)定；未形成成熟穩(wěn)定的品牌結(jié)構(gòu)和品牌管理模式；以客戶(hù)為導(dǎo)向的服務(wù)管理系統(tǒng)沒(méi)有完全建立。（二）我國(guó)百貨店進(jìn)入第二次分化時(shí)期第二次分化是從新千年開(kāi)始，市場(chǎng)上零售業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，消費(fèi)分層越來(lái)越清晰，出現(xiàn)了很多百貨店類(lèi)型。高檔百貨店時(shí)尚百貨店生活百貨店主題百貨店折扣百貨店?百貨商店的發(fā)展與創(chuàng)新（三）百貨店連鎖成功難度大

（四）SHOPPINGMAIL與百貨店各具特色，互不構(gòu)成威脅核心價(jià)值的差異。功能重點(diǎn)的差異。選址上的差異。?第二節(jié)連鎖超級(jí)市場(chǎng)超級(jí)市場(chǎng)的定義與設(shè)立條件超級(jí)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)模式、特征及發(fā)展?一、超級(jí)市場(chǎng)的定義與設(shè)立條件二、超級(jí)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)模式、特征及發(fā)展（一）傳統(tǒng)食品超市（二）標(biāo)準(zhǔn)食品超市1、什么是生鮮食品

2、超市生鮮食品的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)國(guó)內(nèi)生鮮食品經(jīng)營(yíng)尚處于導(dǎo)入期。環(huán)境適應(yīng)性敏感。

投資大。

專(zhuān)業(yè)性和專(zhuān)業(yè)交叉性強(qiáng)。

前期規(guī)劃設(shè)計(jì)要求高。

超市經(jīng)營(yíng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。?二、超級(jí)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)模式、特征及發(fā)展（三）大型綜合超市大型綜合超市（簡(jiǎn)稱(chēng)大賣(mài)場(chǎng)）1、大型綜合超市的特征營(yíng)業(yè)面積大。選址要求高。商品組合上，銷(xiāo)售額向少數(shù)品種高度集中。價(jià)格定位，嚴(yán)格按商品的品種區(qū)別定價(jià)。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，天天平價(jià)，吸引顧客為第一利潤(rùn)源；自己加工為第二利潤(rùn)源；合理配送為第三利潤(rùn)源。經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣，綜合性強(qiáng)。?大型綜合超市2、目前中國(guó)發(fā)展較好的原因經(jīng)營(yíng)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，既打壓了傳統(tǒng)的百貨商店，又?jǐn)D壓了傳統(tǒng)的中小型超市。銷(xiāo)售方式和經(jīng)營(yíng)方式的革命——自助式的銷(xiāo)售方式和連鎖經(jīng)營(yíng)方式。以一般的食品和日用品切入消費(fèi)者的需求，以低廉的價(jià)格使消費(fèi)者切實(shí)得益。天天平價(jià)，順應(yīng)了收入水平不太高的國(guó)情。?大型綜合超市3、大賣(mài)場(chǎng)的主要弱點(diǎn)在商品線(xiàn)的寬度和深度上都受到了一定的限制。維護(hù)最低價(jià)格成了首選，而商品的質(zhì)量、品味和檔次就會(huì)受到影響。品牌商品留給大賣(mài)場(chǎng)能夠操作的價(jià)格空間和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)空間十分有限。?大型綜合超市4、大賣(mài)場(chǎng)所遇到的其它業(yè)態(tài)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)業(yè)性大賣(mài)場(chǎng)（Mart）的競(jìng)爭(zhēng)；連鎖型生鮮食品超市的競(jìng)爭(zhēng)；連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)；專(zhuān)業(yè)連鎖店的競(jìng)爭(zhēng)；購(gòu)物中心（ShoppingMall）的競(jìng)爭(zhēng)。5、充分認(rèn)識(shí)大賣(mài)場(chǎng)所具備的條件資金實(shí)力雄厚，有規(guī)模化的發(fā)展店數(shù)；跨區(qū)域的發(fā)展，技術(shù)含量高的管理能力；高效、規(guī)范、可控的信息能力。?超級(jí)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)模式、特征及發(fā)展（四）倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的功能與特點(diǎn)1、倉(cāng)儲(chǔ)式商店的特征倉(cāng)儲(chǔ)合一，節(jié)約了土建的投資。一般選址在城市近郊，土地的租金一般都比較便宜。實(shí)行現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)（CashandCarry）的銷(xiāo)售方式，可減少流動(dòng)資金。配銷(xiāo)模式規(guī)范了目標(biāo)顧客采購(gòu)行為，降低了采購(gòu)成本。用全部賣(mài)場(chǎng)的商品對(duì)客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配銷(xiāo)，比批發(fā)企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。使用高倉(cāng)貨架，可實(shí)行迅速的立體式補(bǔ)貨，這是最快速的補(bǔ)貨方式。實(shí)行有限的專(zhuān)業(yè)顧客會(huì)員制度，可針對(duì)專(zhuān)業(yè)顧客的需求提共針對(duì)性強(qiáng)的服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)式商店用控制毛利率方法控制價(jià)格，以保持自己配銷(xiāo)企業(yè)的價(jià)格形象。?倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的功能與特點(diǎn)2、倉(cāng)儲(chǔ)式商店的弱點(diǎn)服務(wù)不夠靈活多樣。專(zhuān)業(yè)顧客會(huì)員制度限制了顧客的范圍和數(shù)量。批發(fā)價(jià)格優(yōu)勢(shì)未被體現(xiàn)；價(jià)格調(diào)配空間受限；中間環(huán)節(jié)被壓，純粹批發(fā)更難。上門(mén)開(kāi)發(fā)客戶(hù)的服務(wù)方式，未得到全面推廣。缺乏銷(xiāo)售氣氛。?倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的功能與特點(diǎn)3、倉(cāng)儲(chǔ)式商店在中國(guó)成功的條件未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展空間巨大；中國(guó)市場(chǎng)和法律秩序的日趨完善；汽車(chē)大規(guī)模地進(jìn)入家庭。?第三節(jié)連鎖便利店便利店的定義與設(shè)立條件便利店的業(yè)態(tài)特征便利店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一、便利店的定義與設(shè)立條件

略.詳見(jiàn)第一章

?二、便利店的業(yè)態(tài)特征四個(gè)“便利性”業(yè)態(tài)特征:距離的便利性購(gòu)物的便利性時(shí)間的便利性服務(wù)的便利性?三、便利店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）便利店發(fā)展有深刻原因（二）超級(jí)市場(chǎng)與便利店呈混合型的共同發(fā)展主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：在門(mén)店選址、目標(biāo)顧客選擇與確定、經(jīng)營(yíng)商品方面基本一致；早期開(kāi)設(shè)的一些超級(jí)市場(chǎng)面積與目前的一些便利店十分接近；商品結(jié)構(gòu)上差別還不大。（三）經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)

要把距離上的便利性轉(zhuǎn)化為購(gòu)物的便利性，服務(wù)的便利性。便利店要走特色之路。“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”。?第四節(jié)連鎖專(zhuān)營(yíng)店連鎖專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)態(tài)細(xì)分連鎖專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)態(tài)特征?

一、連鎖專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)態(tài)細(xì)分

選址在繁華商業(yè)區(qū)、商店街或百貨店、購(gòu)物中心內(nèi)。

營(yíng)業(yè)面積根據(jù)經(jīng)營(yíng)商品的特點(diǎn)而定。商品結(jié)構(gòu)以著名品牌、大眾品牌為主。

銷(xiāo)售體現(xiàn)量小、質(zhì)優(yōu)、高毛利。

商店的陳列、照明、包裝、廣告講究。

采取定價(jià)銷(xiāo)售和開(kāi)架面售。

注重品牌名聲、從業(yè)人員必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)性服務(wù)。?二、連鎖專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)態(tài)特征規(guī)模小，回收快。經(jīng)營(yíng)形式靈活，資金投入少回籠快，即使有所沖擊也可以及時(shí)轉(zhuǎn)變；商品專(zhuān)一，種類(lèi)有限，質(zhì)量可靠；創(chuàng)造需求，針對(duì)銷(xiāo)售；服務(wù)周到靈活完善；最能體現(xiàn)品牌文化；多域化、候鳥(niǎo)式商品經(jīng)營(yíng)。?第五節(jié)無(wú)店鋪銷(xiāo)售和非傳統(tǒng)銷(xiāo)售無(wú)店鋪銷(xiāo)售的含義無(wú)店鋪銷(xiāo)售興起和發(fā)展的原因分析無(wú)店鋪銷(xiāo)售在我國(guó)發(fā)展的制約因素及其對(duì)策探討?一、無(wú)店鋪銷(xiāo)售的含義

無(wú)店鋪銷(xiāo)售是指生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商不通過(guò)商店，直接向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。?二、無(wú)店鋪銷(xiāo)售興起和發(fā)展的原因分析

無(wú)店鋪銷(xiāo)售方式的興起和發(fā)展有以下幾個(gè)方面因素：技術(shù)環(huán)境計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對(duì)無(wú)店鋪銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求成本降低，無(wú)店鋪銷(xiāo)售正好極大降低了經(jīng)營(yíng)成本。社會(huì)文化環(huán)境無(wú)店鋪銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)者，更為關(guān)注個(gè)人價(jià)值觀、家庭結(jié)構(gòu)、休閑時(shí)間的活動(dòng)、對(duì)未來(lái)的預(yù)期的變化等幾個(gè)方面。政治法律環(huán)境通過(guò)立法為無(wú)店鋪銷(xiāo)售的迅猛發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)，有利于其健康、持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。?三、無(wú)店鋪銷(xiāo)售在我國(guó)發(fā)展的制約因素及其對(duì)策探討

1、無(wú)店鋪銷(xiāo)售在我國(guó)發(fā)展得制約因素“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”引進(jìn)國(guó)內(nèi)已久，但發(fā)展情況不好，主要有以下幾點(diǎn)影響：廠商因素。消費(fèi)者因素。環(huán)境因素。2、我國(guó)發(fā)展無(wú)店鋪銷(xiāo)售的對(duì)策探討要重視并經(jīng)營(yíng)企業(yè)商譽(yù)或樹(shù)立企業(yè)良好的形象。要有完善的營(yíng)運(yùn)管理制度。在經(jīng)營(yíng)形式上要重點(diǎn)發(fā)展電話(huà)銷(xiāo)售、電子商務(wù)。在營(yíng)銷(xiāo)方式上，要采取土洋結(jié)合的無(wú)店鋪銷(xiāo)售。?【學(xué)生學(xué)習(xí)指南】本章小結(jié)本章介紹了連鎖企業(yè)的主要業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。百貨店是在大建筑內(nèi)據(jù)不同的商品和品牌設(shè)立銷(xiāo)售區(qū)，以滿(mǎn)足顧客對(duì)時(shí)尚商品的多樣化選擇；超級(jí)市場(chǎng)以自助服務(wù)、集中銷(xiāo)售和一次付款為特點(diǎn)，在大面積的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，主要銷(xiāo)售食品、生鮮食品和日常生活用品等基本生活用品；便利店是超市發(fā)展較成熟后分離出的一種業(yè)態(tài)，銷(xiāo)售品種與超市基本類(lèi)似，更增添了一些服務(wù)產(chǎn)品，以滿(mǎn)足顧客便利性需求為主要特點(diǎn)，商店規(guī)模較小，多開(kāi)在居民區(qū)；專(zhuān)營(yíng)店主要特點(diǎn)是突出商業(yè)零售的個(gè)性化、差異化，通常分專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店，以加盟連鎖形式開(kāi)設(shè)較為普遍，本章著墨較少；無(wú)店鋪銷(xiāo)售雖然嚴(yán)格講，不屬連鎖范疇，但借助現(xiàn)代科技表現(xiàn)出強(qiáng)大生命力，而且發(fā)展迅猛，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)沖擊很大，其配送物流方面也擺脫不了連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。該業(yè)態(tài)最大特點(diǎn)是無(wú)固定銷(xiāo)售場(chǎng)所，與顧客溝通更直接、方便。?名詞解釋

百貨店：是指在一個(gè)大建筑物內(nèi)，根據(jù)不同商品部門(mén)設(shè)銷(xiāo)售區(qū)，開(kāi)展進(jìn)貨、管理、運(yùn)營(yíng)，滿(mǎn)足顧客對(duì)時(shí)尚商品多樣化選擇需求的零售業(yè)態(tài)。對(duì)選址、面積、商品結(jié)構(gòu)、設(shè)施等有一定設(shè)立條件

。超級(jí)市場(chǎng)：超級(jí)市場(chǎng)是指采取自選銷(xiāo)售方式、以銷(xiāo)售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主，滿(mǎn)足顧客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。對(duì)選址、銷(xiāo)售對(duì)象、商品結(jié)構(gòu)、面積等有一定設(shè)立條件。?名詞解釋

便利店：便利店是滿(mǎn)足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)，其便利性突出在距離、購(gòu)物、時(shí)間、服務(wù)上。

專(zhuān)營(yíng)店：專(zhuān)營(yíng)店是滿(mǎn)足消費(fèi)者特別嗜好和特殊需求的零售業(yè)態(tài)，提供挑選性強(qiáng)、個(gè)性化和特制化的商品，是最具差別化、個(gè)性化的業(yè)態(tài)形式。這種經(jīng)營(yíng)內(nèi)容專(zhuān)一、有限的業(yè)態(tài)店，通常可分為專(zhuān)業(yè)店和專(zhuān)賣(mài)店。?名詞解釋

無(wú)店鋪銷(xiāo)售：無(wú)店鋪業(yè)態(tài)是指不通過(guò)店鋪銷(xiāo)售，由廠家或商家直接將商品遞送給消費(fèi)者的零售業(yè)態(tài)。無(wú)店鋪銷(xiāo)售的主要業(yè)態(tài)包括：展示銷(xiāo)售、通信銷(xiāo)售（包括郵購(gòu)與媒體營(yíng)銷(xiāo)）、訪問(wèn)銷(xiāo)售、聚會(huì)示范銷(xiāo)售、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、自動(dòng)化銷(xiāo)售、復(fù)合式銷(xiāo)售和新媒體銷(xiāo)售八種。?思考題參考答案1、談?wù)劙儇浀辍?zhuān)營(yíng)店以及購(gòu)物中心的異同和市場(chǎng)分析。參考：分別解釋三種業(yè)態(tài)；比較三種業(yè)態(tài)的異同；市場(chǎng)分析——三種業(yè)態(tài)的異同決定其市場(chǎng)；目標(biāo)市場(chǎng)既有重疊亦有差異；在未來(lái)發(fā)展中，個(gè)性化和便利性將受重視。?思考題參考答案2、比較超級(jí)市場(chǎng)和、便利店的差異及其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。解釋二種業(yè)態(tài)；超級(jí)市場(chǎng)和、便利店異同；營(yíng)銷(xiāo)策略——比較其目標(biāo)市場(chǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，價(jià)格策略及至促銷(xiāo)的不同。?思考題參考答案3、對(duì)未來(lái)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展談?wù)勛约旱目捶āI(yè)態(tài)現(xiàn)狀；對(duì)未來(lái)看法（著重分析新興技術(shù)下方興未艾的無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)）。4、面對(duì)外來(lái)龐大的零售巨頭，分析一下本土零售業(yè)的機(jī)會(huì)和發(fā)展。外來(lái)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（比如資金、經(jīng)驗(yàn)……），不足（本地化不夠，掠奪式經(jīng)營(yíng)等）；本地的短處（規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)不夠，資金不足）及長(zhǎng)處——從中分析機(jī)會(huì)。?樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。7月-237月-23Monday,July17,2023人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。04:11:1604:11:1604:117/17/20234:11:16AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。7月-2304:11:1604:11Jul-2317-Jul-23加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。04:11:1604:11:1604:11Monday,July17,2023安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。7月-237月-2304:11:1604:11:16July17,2023踏實(shí)肯干，努力奮斗。2023年7月17日4:11上午7月-237月-23追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。17七月20234:11:16上午04:11:167月-23按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。七月234:11上午7月-2304:11July17,2023作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2023/7/174:11:1604:11:1617July2023好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。4:11:16上午4:11上午04:11:167月-23一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。7月-237月-2304:1104:11:1604:11:16Jul-23牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2023/7/174:11:16Monday,July17,2023創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。7月-232023/7/174:11:167月-23謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。7月-237月-23Monday,July17,2023人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。04:11:1604:11:1604:117/17/20234:11:16AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。7月-2304:11:1604:11Jul-2317-Jul-23加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。04:11:1604:11:1604:11Monday,July17,2023安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。7月-237月-2304:11:1604:11:16July17,2023踏實(shí)肯干，努力奮斗。2023年7月17日4:11上午7月-237月-23追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。17七月20234:11:16上午04:11:167月-23按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。七月234:11上午7月-2304:11July17,2023作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2023/7/174:11:1604:11:1617July2023好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。4:11:16上午4:11上午04:11:167月-23一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。7月-237月-2304:1104:11:1604:11:16Jul-23牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2023/7/174:11:16Monday,July17,2023創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。7月-232023/7/174: