勞務(wù)外協(xié)管理程序1目的和適用范圍1.1為了對(duì)各事業(yè)部、職能部門、直屬子公司（以下簡(jiǎn)稱各單位）勞務(wù)外協(xié)實(shí)行規(guī)范管理，禁止反復(fù)用工、多口用工、人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理等狀況的出現(xiàn)，順應(yīng)不同崗位對(duì)不同層次人員的需求，降低人工成本，發(fā)揮勞動(dòng)者的工作積極性，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。1.2本程序適用于寶鋼國(guó)際各單位。2術(shù)語和準(zhǔn)繩2.1術(shù)語：2.1.1勞務(wù)外協(xié)：勞動(dòng)用工的必要補(bǔ)充方式，次要分為計(jì)劃性勞務(wù)外協(xié)和暫時(shí)性勞務(wù)外協(xié)兩種。2.1.2計(jì)劃勞務(wù)外協(xié)：指每年年終各單位上報(bào)人力資源部的計(jì)劃勞務(wù)用工，次要指因消費(fèi)運(yùn)營(yíng)貿(mào)易需求而采取的勞務(wù)外協(xié)方式。2.1.3暫時(shí)勞務(wù)外協(xié)：指因季節(jié)或突發(fā)性工作需求暫時(shí)添加的超計(jì)劃勞務(wù)外協(xié)。2.2恪守準(zhǔn)繩2.2.1嚴(yán)厲按申報(bào)、審批程序辦理外協(xié)。2002年10月29日發(fā)布2002年11月8日實(shí)施2.2.2控制外協(xié)用工，合理運(yùn)用人員。2.2.3外協(xié)人員的勞動(dòng)范圍、工作職責(zé)必須清楚。2.2.4勞務(wù)人員的來源必須符合上海市勞動(dòng)局對(duì)本市部門運(yùn)用本地和外地勞動(dòng)力的有關(guān)規(guī)定。2.2.5勞務(wù)人員月工資標(biāo)準(zhǔn)不低于上海市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2.2.6尊重勞務(wù)工的合法權(quán)益。3職責(zé)3.1寶鋼國(guó)際人力資源部是勞務(wù)外協(xié)的歸口管理部門(以下簡(jiǎn)稱歸口部門)。在勞務(wù)外協(xié)的全過程管理上，觸及勞務(wù)協(xié)議、合同協(xié)商簽署、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算等管理由人力資源部一致對(duì)外。事業(yè)部、具有獨(dú)立法人的子公司、直屬子公司可根據(jù)實(shí)踐狀況，按需求計(jì)劃，上報(bào)人力資源部備案后，自行組織實(shí)施。3.2勞務(wù)人員的運(yùn)用及日常考勤、考核等管理由用人部門擔(dān)任管理。4勞務(wù)外協(xié)用人范圍4.1技術(shù)要求低及操作簡(jiǎn)單的崗位。4.2作業(yè)環(huán)境不適于職工長(zhǎng)期從事該項(xiàng)工作的崗位。4.3物資搬運(yùn)、裝卸等以體力勞動(dòng)為主的崗位。4.4環(huán)境綠化、衛(wèi)生打掃。4.5場(chǎng)所服務(wù)、警衛(wèi)。4.6短期的突擊性勞動(dòng)。4.7其它經(jīng)歸口部門同意的外協(xié)。5工作程序5.1勞務(wù)人員招聘計(jì)劃及預(yù)算費(fèi)用。各單位每年12月上報(bào)下一年度勞務(wù)用工計(jì)劃及勞務(wù)預(yù)算費(fèi)用。暫時(shí)勞務(wù)外協(xié)可即期申報(bào)用人計(jì)劃及費(fèi)用額度。5.2人力資源部核定并下達(dá)勞務(wù)外協(xié)招聘計(jì)劃及勞務(wù)外協(xié)費(fèi)用額度。5.3尋覓勞務(wù)公司招聘勞務(wù)人員。由歸口部門與有勞務(wù)輸入資質(zhì)或勞動(dòng)中介機(jī)構(gòu)(勞動(dòng)局所屬勞動(dòng)服務(wù)公司,街道、鄉(xiāng)勞務(wù)所等)聯(lián)系,辦理招聘錄用手續(xù)，禁止私自從社會(huì)招聘閑散人員。5.4與勞務(wù)公司簽署勞務(wù)協(xié)議。勞務(wù)協(xié)議是用人部門與勞務(wù)輸入部門建立勞動(dòng)關(guān)系的憑證，是與勞務(wù)部門對(duì)等協(xié)商的結(jié)果。勞務(wù)協(xié)議經(jīng)單方協(xié)商后擬定，由歸口部門一致對(duì)外簽署，包括協(xié)議的終止、解除、續(xù)訂等。5.5審核勞務(wù)人員，合格者運(yùn)用，并與勞務(wù)公司簽署勞動(dòng)合同。5.6以上5.3、5.4、5.5事業(yè)部、子公司、直屬子公司可根據(jù)實(shí)踐狀況，自行組織實(shí)施，也可委托人力資源部辦理。5.7每月上報(bào)運(yùn)用勞務(wù)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6管理內(nèi)容6.1勞務(wù)外協(xié)供方的評(píng)價(jià)。人力資源部擔(dān)任調(diào)查供方資信、運(yùn)營(yíng)答應(yīng)和才能、過程控制才能和質(zhì)量體系狀況，并根據(jù)以上條件來決定合格的供方。供方須填寫“供方質(zhì)量保證才能調(diào)查表”，并附相關(guān)復(fù)印件提交人力資源部，人力資源部擔(dān)任調(diào)查和核實(shí)供方狀況，并在“供方質(zhì)量保證才能調(diào)查表”上簽署評(píng)定意見，判為合格或不合格，最后由單位授權(quán)擔(dān)任人進(jìn)行審批。評(píng)定為合格供方歸入“合格供方名單”，作為合同的候選供方。供方每?jī)赡晷鑿?fù)評(píng)一次，復(fù)評(píng)時(shí)用“供方復(fù)評(píng)表”進(jìn)行評(píng)審，復(fù)評(píng)合格仍列入“合格供方名單”。6.2勞務(wù)工的考核。勞務(wù)人員是寶鋼國(guó)際職工的輔助力量，應(yīng)按照寶鋼國(guó)際職工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。勞務(wù)人員應(yīng)恪守寶鋼國(guó)際各項(xiàng)規(guī)章制度，各用人部門要負(fù)起對(duì)勞務(wù)人員的管理職責(zé)，建立考勤制度。對(duì)勞動(dòng)態(tài)度差，不合適所聘崗位工作的可向勞務(wù)輸入部門或勞務(wù)歸口部門提出意見。由勞務(wù)歸口部門作出相應(yīng)處理。對(duì)勞動(dòng)態(tài)度好、工作表現(xiàn)好的，由勞務(wù)歸口部門向勞務(wù)輸入部門提出嘉獎(jiǎng)建議，給予獎(jiǎng)勵(lì)。6.3勞務(wù)費(fèi)的支付。由用人部門對(duì)外協(xié)工按月進(jìn)行考勤，每月支付勞務(wù)報(bào)酬。6.4勞務(wù)工的培訓(xùn)。在運(yùn)用前由用人部門對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容次要為入廠教育、安全教育、上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)用人部門應(yīng)根據(jù)實(shí)踐工作需求發(fā)放勞防用品。附表一：招聘勞務(wù)人員計(jì)劃表QA02010-01A附表二：招聘勞務(wù)人員審批表QA02010-02A附表三：供方復(fù)評(píng)表QA02010-03A附表四：供方質(zhì)量保證才能調(diào)查表QA02010-04B附表五:合格供方名單QA02010-05A制定:王幸日期:2002年9月28日審核：李世平日期:2002年9月28日表格編號(hào)：QA02010－01A上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司招聘勞務(wù)人員計(jì)劃表單位:金額單位:元申報(bào)年度招聘計(jì)劃人數(shù)勞務(wù)費(fèi)用額度其中:月工資額其他費(fèi)用(交通費(fèi)等)擬安排崗位用人部門申報(bào)意見人力資源部審批意見部門指導(dǎo):日期:部門指導(dǎo):日期:備注表格編號(hào)：QA02010－02A上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司招聘勞務(wù)人員審批表單位:姓名年齡性別政治相貌照文明程度專業(yè)畢業(yè)學(xué)校片何種外語及程度健康狀況身份證編號(hào)招聘前工作單位戶籍性質(zhì)家庭地址聯(lián)系電話主起止年月學(xué)校或工作單位職務(wù)證明人要經(jīng)歷用人部門申報(bào)意見部門指導(dǎo):日期:擬安排崗位表格編號(hào)：QA02010－03A供方復(fù)評(píng)表填寫單位：復(fù)評(píng)日期：被評(píng)審單位稱號(hào)復(fù)評(píng)內(nèi)容狀況描畫能否合格合同兌現(xiàn)狀況信息溝通及售后服務(wù)質(zhì)量異議處理狀況存在次要成績(jī)總評(píng)評(píng)審人：主管指導(dǎo)意見年月日

表格編號(hào)：QA02010－04B供方質(zhì)量保證才能調(diào)查表填寫日期：年月日調(diào)查表填寫人：職務(wù)：聯(lián)系電話：?jiǎn)挝环Q號(hào)：貴單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)稱號(hào)：企業(yè)地址：次要運(yùn)營(yíng)范圍及產(chǎn)品：產(chǎn)品獲獎(jiǎng)狀況：能否經(jīng)過質(zhì)量體系認(rèn)證能否經(jīng)過產(chǎn)品認(rèn)證產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：職工人數(shù)：檢驗(yàn)人員數(shù)：計(jì)量人員數(shù)：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：(總?cè)藬?shù))其中：高級(jí)職稱：中級(jí)職稱：其別人員：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：該產(chǎn)品、材料曾經(jīng)提供次要顧客名單：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢測(cè)手腕和檢驗(yàn)設(shè)備狀況：資信調(diào)查：如曾經(jīng)銀行評(píng)價(jià)，請(qǐng)附材料復(fù)印件。供方單位蓋章：銀行信譽(yù)評(píng)定：A級(jí)B級(jí)C級(jí)注冊(cè)資金：年銷售額：以下由人力資源部填寫：對(duì)該供方質(zhì)量保證才能的評(píng)價(jià)經(jīng)辦人評(píng)審意見：經(jīng)授權(quán)的單位指導(dǎo)指示：簽名：年月日簽名：年月日聯(lián)系人：電話：傳真：備注：請(qǐng)?zhí)峁I(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書、經(jīng)過質(zhì)量體系認(rèn)證、經(jīng)過產(chǎn)品認(rèn)證、銀行資信評(píng)定等證書復(fù)印件。表格編號(hào)：QA02010－05A合格供方名單填寫單位: