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文檔簡介

安全管理概述1項目基本情況

XX年產(chǎn)8萬噸溶液丁苯橡膠(SSBR)項目(一期)機電安裝工程合同造價2540萬元。項目位于XX省鎮(zhèn)江市XXXX有限公司。項目安裝工程于2014年5月10日正式施工,計劃于2014年11月25日機械完工。本項目系XX的EPC總承包工程,其中安裝工程由我分公司承建,施工范圍主要包括以下五個部分。工藝管道設備電氣儀表防腐保溫精品工程一流超越項目經(jīng)理

XX現(xiàn)場經(jīng)理

XX管道班無損檢測班防腐保溫班設備班電氣班儀表班質安員技術負責人

XX各專業(yè)施工員材料員資料員

綜合員

XX、XX

項目部間接人力(管理人員)16人;直接人力(已入場施工人員)151人。其中已入場班組為管道班、電氣班、設備班、無損檢測班、防腐保溫班、儀表班;后勤人員(廚師)1人。人員概況管道電氣設備防腐保溫

不銹鋼、碳鋼管預制,預制總量為49523.70吋,現(xiàn)項目部已預制完成54117.75吋,已超完成9.28%。預制工作已接近尾聲,9月進入安裝高峰期。

本項目靜設備183臺、動設備215臺、套裝設備75臺,管線設備5臺。截止8月13日共接受設備226臺,現(xiàn)已完成安裝121臺。

本電氣工程以配電室為中心,通過管廊架采用橋架、電纜溝、排管等方式向每個區(qū)域供電。現(xiàn)階段正在進行前期的管廊架橋架支撐預制及橋架安裝。已完成橋架支撐預制21噸、橋架支撐預制安裝7.5噸、橋架安裝12噸。儀表

控制室機柜安裝。

彎頭除銹,并開展施工前準備工作。

項目施工進度25%項目部進場初期即按照公司的企業(yè)文化標準制作項目部門樓。

應總包方的要求,項目部在原始門樓基礎上進行改建,以符合總包方的管理標準。

項目部辦公區(qū)域采用防臺風措施活動板房頂部進行加固處理。2企業(yè)形象規(guī)劃項目部辦公區(qū)域總覽圖

辦公室、倉庫門牌

崗位職責牌和安全生產(chǎn)責任制牌項目管理目標牌管理規(guī)范辦公區(qū)域形象形象管理人性化人性化標識九牌一圖施工現(xiàn)場宣傳施工現(xiàn)場形象材料、半成品堆放標識材料、半成品分區(qū)分類堆放,并做好相應的標識,為施工作業(yè)做了良好的基礎。3質安標化管理

根據(jù)項目崗位不同,同時應總包方要求,安全帽分為三種顏色:白色安全帽為上級領導、來賓、項目部管理人員專用;紅色安全帽為項目部質安人員專用;橘黃色安全帽為項目施工人員專用。

項目所有人員必須參加安全培訓,在培訓考試合格后,在安全帽上粘貼綠色安全標志,并發(fā)放入場胸卡。

項目部施工人員工作服標準配備圖

特殊工種施工人員的安全帽上必須粘貼醒目的工種標識。施工現(xiàn)場安全宣傳安全生產(chǎn),警鐘常鳴|安全漫畫長廊|安全“墻”|安全宣傳欄施工現(xiàn)場安全標志安全警告標志安全指令標志安全禁止標志安全提示標志安全操作規(guī)程規(guī)程粘貼預制場布置活動操作規(guī)程牌操作規(guī)程細節(jié)安全重要環(huán)境清單、重大危險源重大危險源、重要環(huán)境清單及控制計劃牌的公示,是按照項目全體員工對施工現(xiàn)場的了解,每月施工狀況做出的相應的控制計劃和防護措施。移動式---重大危險源提示牌施工現(xiàn)場安全防護措施

對管廊安全網(wǎng)進行安全性能測試,得到了總包方和業(yè)主的認可。

高處作業(yè)嚴格按照“十不登”原則。施工人員佩戴安全防護用品,正確使用安全帶,并設專人監(jiān)護。確保施工作業(yè)正常進行。

安裝防墜器,確保工人高處作業(yè)安全。高處作業(yè)

起重吊裝作業(yè)嚴格按照“十不吊”原則。設置安全警戒區(qū)域,警示標志;吊裝作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)證。施工現(xiàn)場消防

應業(yè)主方安全規(guī)定,消防器材---滅火器進行集中擺放(并進行防曬措施)。現(xiàn)場消防沙箱的準備。

項目部組建了義務消防隊,組織項目員工進行消防演練,提高全員安全意識。應急救援、防暑降溫組建應急救援隊每月應急救援隊演練提高員工預防事故的能力保證項目安全施工防暑降溫藥品的準備和發(fā)放。緊急疏散演習事故發(fā)生疏散逃離緊急集合地清點人數(shù)后,疏散人群遠離事故點。為增強項目全體人員安全意識,避免事故發(fā)生所引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失,項目部組織進行疏散演習,檢驗人員應急反應能力和協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)場安全檢查分公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理到項目部檢查安全生產(chǎn)情況。分公司領導根據(jù)相應的安全規(guī)范、法律法規(guī)及總公司要求,嚴格要求項目規(guī)范施工,減少安全風險。項目部組織相關人員進行每日的安全檢查,對現(xiàn)場安全隱患進行排查并要求及時整改。每周安全檢大查,對現(xiàn)場安全隱患總結歸類,召開安全專題會制定整改措施。項目每日安全巡檢項目每周安全大檢查

分公司季度安全檢查安全教育培訓(項目部亮點)總包安全培訓

項目部三級安全教育

焊工入場考試項目部安全例會新入場工人須提供相關證件,經(jīng)總包方審核通過后參加入場安全培訓。特種作業(yè)人員-焊工進場,必須先通過焊接實際操作考試。合格后方能參加總包方安全培訓。新入場工人通過總包方安全培訓后,再參加項目部三級安全教育,考試合格后方可正式上崗。若不合格,重

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