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文檔簡介

清潔保養人員配置員工工程管理制度1.背景說明公司成立多年，在日常工作中，由于員工人數增多，辦公環境也不斷擴大，為了保障辦公室的清潔和衛生，需要配備清潔保養人員，負責公司辦公場所的衛生清潔工作。因此，制定清潔保養人員配置員工工程管理制度，對公司的清潔保潔工作進行規范，保障員工和客戶的衛生環境。2.管理制度的制定目的為規范公司的清潔保潔工作，合理配置員工和清潔保養人員的工作任務，充分發揮清潔保養人員的工作效能，確保員工和客戶的衛生環境。管理制度的主要目的包括以下內容：規范公司的清潔保潔工作，提高服務質量和效率；擬定適合公司的清潔保潔工作流程；安排與調度清潔保養人員；承擔清潔保潔工作計劃的制定和實施；實施清潔保養人員的專業培訓；制定安全操作規程，確保清潔保養人員的人身安全和工作安全；確定清潔保養人員的評估和激勵機制，激勵清潔保養人員的工作積極性和創造性。3.管理制度實施方案下面我們將制定以下管理制度實施方案：3.1員工崗位職責公司員工工作任務主要包括以下工作內容：日常清理辦公環境衛生；清潔公司地面和地毯；清潔公司窗戶和門窗；清空垃圾桶；定期消毒辦公場所。3.2清潔保養人員崗位職責清潔保養人員的工作任務主要包括以下內容：執行員工崗位職責；檢查衛生清潔工作；保障員工和客戶的基礎衛生設施；匯報清潔保養情況。3.3工程管理制定清潔保潔工作流程，包括：清潔保養計劃、清潔保養項目、清潔保養周期和清潔保養用品的存放和儲藏。在清潔保養工作期間，清潔保養人員需要注意安全操作規程，確保自身和工作地點的安全。3.4培訓與考核新員工需要進行必要的培訓和考核，掌握工作中的規范要求和安全操作規程。同時，定期進行清潔保養人員的培訓和考核工作，提高工作效率和質量。3.5評估與激勵清潔保養人員的工作權重較小，但也需要評估和激勵機制。清潔保養人員的績效評估可以從評估指標、評估方式和評估類型等多方面綜合考慮。同時可根據評估結果制定激勵政策，比如增加工資、提供獎金、加薪加班等。4.后續管理與完善制度管理需要長期實施，保持制度活躍，鑒于清潔保養人員的數量和工作任務可能隨員工數量的動態變化而變化，因此，制度管理需要制定后續改進保障制度的完善。對日常的清潔保養工作進行巡查，收集反饋信息，以便更好地調整清潔保養工作流程，提高清潔保養人員的工作效率和質量。5.結論制定清潔保養人員配置員工工程管理制度，對規范公司的清潔保潔工作，保障員工和客戶的衛生環境具有重大意義。管理制度的實施方案包括員工崗位職責、清潔保養人員崗位職責、工程管理、培

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