施工總承包項(xiàng)目部管理制度一、總則為規(guī)范施工總承包項(xiàng)目部的管理行為，提高項(xiàng)目管理水平，保證項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到合同約定要求，特制定本制度。二、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師、技術(shù)員、工程管理人員等組成。項(xiàng)目部成員應(yīng)定期參加與其工作有關(guān)的技術(shù)、管理培訓(xùn)，并且要求其主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，提升個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、職責(zé)分工1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。對合同、預(yù)算、計(jì)劃、改變等重大問題進(jìn)行決策和審核，簽署各類文件、證明文件、協(xié)議、報(bào)表等。領(lǐng)導(dǎo)并組織開展大型技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)服務(wù)等方面的活動(dòng)。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理日常業(yè)務(wù)。對技術(shù)、管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，制定科學(xué)的配合工程實(shí)施的措施。組織并監(jiān)督施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。3.部門負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目需要承擔(dān)與技術(shù)、施工、安全、環(huán)境、預(yù)算等方面的工作。組織并參與項(xiàng)目部編制、控制和管理各種計(jì)劃和報(bào)表。協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。4.專業(yè)工程師、技術(shù)員、工程管理人員等負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)和管理工作，確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度等參數(shù)達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。為施工人員和項(xiàng)目部成員提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。參與項(xiàng)目管理體系的制訂和實(shí)施以及其他與工作相關(guān)的事項(xiàng)。四、工作流程1.工程前期制定施工方案，安排計(jì)劃及管理組織機(jī)構(gòu)。對施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。制定施工質(zhì)量保證計(jì)劃，明確可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法，并剖析原因發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行質(zhì)量控制。2.工程實(shí)施實(shí)施各項(xiàng)施工方案和計(jì)劃，組織施工人員開展作業(yè)。對工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理、安全監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)管，保證工程進(jìn)展順利，工程質(zhì)量和施工安全可以得到保障。各種制度和管理規(guī)定必須要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，工程現(xiàn)場一切管理必須要遵照施工管理制度和流程。3.工程收尾必須要對施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保措施進(jìn)行全面檢查和整改，確保完工驗(yàn)收流程順利進(jìn)行。支持業(yè)主和有關(guān)單位的工作，積極與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位配合工作。對整個(gè)整個(gè)施工工程的差錯(cuò)和貢獻(xiàn)進(jìn)行評估記錄。五、工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。制定質(zhì)量管理制度，落實(shí)施工質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工質(zhì)量方面的問題，制定措施糾正。六、安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，筑牢安全生產(chǎn)體系。制定安全生產(chǎn)管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。定期組織安全教育培訓(xùn)和演練，強(qiáng)化防范意識。七、環(huán)境保護(hù)管理制定環(huán)境保護(hù)管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)整改，并制定相應(yīng)的環(huán)保措施。定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和評估，及時(shí)向有關(guān)單位提出需要加強(qiáng)環(huán)境治理的問題。八、經(jīng)濟(jì)管理制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度與規(guī)定。對施工項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面管理，按照工期執(zhí)行預(yù)算并要求相關(guān)單位調(diào)配好人員。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行原則和要