芻議工程管理獲獎科研報告摘要：在不同的學(xué)科領(lǐng)域，工程被賦予了不同的含義，工程概念可以從多個不同角度去理解。然而，在工程管理學(xué)中，工程和工程管理具有特定的科學(xué)內(nèi)涵。本文提出了工程與工程管理的定義，并分析了工程管理和工程管理學(xué)科的特點。

關(guān)鍵詞：工程;工程管理;技術(shù)集成;產(chǎn)業(yè)相關(guān)

1工程管理的定義

工程管理是指為實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有效地利用資源，對工程所進行的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。一般來說，工程管理具有系統(tǒng)性、綜合性、復(fù)雜性。需要進一步說明的是，工程管理領(lǐng)域既包括重大工程建設(shè)實施中的管理，譬如，工程規(guī)劃與論證、工程勘察與設(shè)計、工程施工與運行管理等，也包括重要和復(fù)雜的新型產(chǎn)品的開發(fā)管理、制造管理和生產(chǎn)管理，還包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造的管理，而企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理，產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與戰(zhàn)略發(fā)展的研究與管理等，也是工程管理工作的基本領(lǐng)域范圍。在上述定義中，不僅表達了對于工程實質(zhì)內(nèi)涵的認(rèn)識，即工程是人類為了達到特定目標(biāo)的一種活動，也強調(diào)了工程決策的特別重要性，即對于特定工程的可行性分析、工程價值評價，以及工程過程中的各種決策行為，也是工程管理不可或缺的重要內(nèi)容。由于工程概念與技術(shù)概念和產(chǎn)業(yè)概念緊密聯(lián)系，工程涵義的具體表現(xiàn)必須聯(lián)系到特定形式的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)活動，所以工程管理也就必然具有與技術(shù)和產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的特殊涵義。工程管理不同于一般形式的管理，它是工程管理人員在特定產(chǎn)業(yè)環(huán)境中對于特定形式的技術(shù)集成體的管理，是面向特定目標(biāo)的、特定形式的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制的工作。

2工程管理的特點

與一般的管理工作不同，工程管理是對于具有技術(shù)集成性和產(chǎn)業(yè)相關(guān)性特征的各種工程所進行的相應(yīng)的管理工作。一般來說，工程管理具有系統(tǒng)性、綜合性和復(fù)雜性的基本特征

2.1工程管理是一種系統(tǒng)性管理

從理論上來看，工程管理的系統(tǒng)性表現(xiàn)為工程管理就是一種實現(xiàn)特定目標(biāo)的各種技術(shù)的有序集成，工程管理就是工程的各個組成部分有機整合、各個工程子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)工程整體目標(biāo)的過程。在現(xiàn)代的工程管理實踐中，系統(tǒng)理論和系統(tǒng)思想的應(yīng)用是不可或缺的，是工程管理思想的精髓所在。

2.2工程管理是一種綜合性管理

由于工程是技術(shù)的有機集成，工程常常與特定產(chǎn)品、特定企業(yè)和相互聯(lián)系，所以任何形式的工程管理必然是一種考慮不同技術(shù)協(xié)調(diào)性和不同產(chǎn)業(yè)特性的綜合性管理。此外，工程管理的綜合性也表現(xiàn)為工程目標(biāo)實現(xiàn)所要求的多種資源利用的有效性和工程管理主體與工程管理環(huán)境的協(xié)調(diào)性上。

2.3工程管理是一種復(fù)雜性管理

一般來說，工程是由多個部分構(gòu)成、多個組織參與的，因此，工程管理工作極為復(fù)雜，需要運用多學(xué)科的知識才能解決問題。由于工程本身具有很多未知的因素，而每一個因素常常帶有不確定性，這就需要具有不同經(jīng)歷、來自不同組織的人有機地組織在一個特定的組織內(nèi)，在多種約束條件下實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，這就決定了工程管理工作的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的生產(chǎn)管理。

3工程管理概念的外延分析

3.1工程管理與項目管理

從工程管理概念的外延來理解，工程管理與項目管理是不同的，但在特定環(huán)境中它們之間內(nèi)涵的差異會變得相當(dāng)模糊。當(dāng)工程管理的對象是一個特定項目，當(dāng)工程管理的企業(yè)主體或組織機構(gòu)就是為這個特定項目而創(chuàng)設(shè)，那么，這時的工程管理就具有與一般項目管理相同的內(nèi)涵。此時的工程管理對象也就是若干一次性項目構(gòu)成的項目體系，工程管理原則也就是項目管理原則，工程管理的具體工作是就對相對獨立又相互聯(lián)系的項目所進行的管理工作。

3.2工程管理與企業(yè)管理

如果從工程管理主體來分析，工程管理的內(nèi)涵就與企業(yè)管理的內(nèi)涵交叉融合，因為工程管理的企業(yè)主體或組織機構(gòu)會在不同時期、不同地域從事不同形式的工程管理，或者在同一時期、同一地域進行各種相互聯(lián)系的不同性質(zhì)的工程管理工作。在這種情況下，特定形式的工程管理只不過是企業(yè)管理職能在特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的特殊表現(xiàn)而已。

4中國全面建設(shè)小康社會呼喚中國工程管理學(xué)科的空前發(fā)展

工程管理學(xué)是工程科學(xué)和管理科學(xué)融合的結(jié)晶，是一種面向工程的管理科學(xué)。工程管理學(xué)是研究工程科學(xué)方法和管理科學(xué)方法如何有效結(jié)合以實現(xiàn)工程效益最大化的一門學(xué)科。或者說，工程管理學(xué)是一個以工程分析或技術(shù)分析為基礎(chǔ)的管理學(xué)科，是工程科學(xué)和管理科學(xué)相互融合而形成的一種復(fù)合性學(xué)科。在理論內(nèi)涵上，工程管理學(xué)要研究各種形式的技術(shù)管理、產(chǎn)品管理和產(chǎn)業(yè)管理的理論和方法。在實踐活動中，工程管理學(xué)科包含了工程評價與決策管理、工程建設(shè)和實施管理、新產(chǎn)品開發(fā)和制造管理、工業(yè)工程和技術(shù)工程、工程戰(zhàn)略管理等多種學(xué)科門類。這種認(rèn)識是我們對工程管理學(xué)科性質(zhì)的理解，它與國際學(xué)術(shù)界的普遍認(rèn)識也是一致的。工程管理工作既可以由特定企業(yè)的工程管理人員來完成，也可以由工程科研機構(gòu)和相關(guān)學(xué)術(shù)團體來完成，而這些工作的基本價值表現(xiàn)為工程管理和企業(yè)管理的理論創(chuàng)新，工程資源、企業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)資源的最優(yōu)利用，以及工程經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的效率提高。筆者認(rèn)為，工程管理人員的價值主要體現(xiàn)在其工作的創(chuàng)新意義上。由于工程的技術(shù)特性，一般的管理思想和管理方法常常不能直接運用于工程管理的實踐指導(dǎo)，所以工程管理人員必須結(jié)合工程特性來創(chuàng)造性地運用管理思想和管理方法。這種創(chuàng)造性運用的結(jié)果是，在特定工程技術(shù)理論與一般管理理論的交叉地帶，工程管理的新思想和新方法開始形成，工程管理學(xué)的理論體系開始更新和發(fā)展。從我國工程管理學(xué)科發(fā)展的歷史和現(xiàn)實來看，工程管理學(xué)科發(fā)展經(jīng)歷了一個由單純的工民建管理或土木工程管理，到更為寬泛意義上的工程管理的認(rèn)識轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國已經(jīng)有超過100所高等院校設(shè)立了工程管理專業(yè)。事實上，中國工程院在2000年已經(jīng)正式設(shè)置了工程管理學(xué)部，這是國內(nèi)學(xué)術(shù)界對于工程管理學(xué)科地位認(rèn)同的重要體現(xiàn)。筆者認(rèn)為，沖破對于工程管理及其工作價值的狹隘認(rèn)識，在最高學(xué)術(shù)成就的判定上，既承認(rèn)工程管理理論研究者的創(chuàng)新價值，也承認(rèn)工程管理實務(wù)工作者的學(xué)術(shù)地位，是非常必要的。還應(yīng)當(dāng)注意的是，工程管理學(xué)的領(lǐng)域界定和工程管理院士的選擇標(biāo)準(zhǔn)并不能等同。在工程管理科學(xué)領(lǐng)域界定上，強調(diào)工程管理的技術(shù)集成性和產(chǎn)業(yè)相關(guān)性是為了認(rèn)清其實質(zhì)內(nèi)涵。而在院士選擇標(biāo)準(zhǔn)上，院士候選人的產(chǎn)業(yè)影響力，即其對于產(chǎn)業(yè)形成與發(fā)展的作用，是成為工程院院士不可少的基本條件。與此同時，是否具有相