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文檔簡介

班組長職責(zé)一、班組長的工作職責(zé)

班組長的工作職責(zé)也就是崗位職責(zé),是企業(yè)管理制度中重要的一部分。一個規(guī)范運(yùn)作的企業(yè),應(yīng)當(dāng)明確一個班組長所應(yīng)負(fù)的職責(zé),班組長在上崗前應(yīng)當(dāng)清楚自己的職責(zé),以利于在工作中予以履行。

(一)工作責(zé)任方面

全面負(fù)責(zé)本班組的工作安排和運(yùn)行,對本班組的正常工作負(fù)責(zé)。

(二)工作執(zhí)行方面

(1)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

(2)認(rèn)真執(zhí)行和傳達(dá)上級各種指令、要求、會議精神。

(三)安全責(zé)任方面

落實崗位安全職責(zé),杜絕三違現(xiàn)象,落實各項工作安全防范措施,確保各項工作的安全實施。

(四)班組建設(shè)方面

嚴(yán)格管理,健全制度,組織本班組內(nèi)各項工作,提高班組整體管理水平。

二、班組長的安全職責(zé)

班組的安全職責(zé)包括的班組長的職責(zé)之中,但內(nèi)容較多,在下文詳細(xì)闡述。班組長的職責(zé)可不拘泥于以上幾個方面,還可結(jié)合崗位實際,予以增加和修改。

班組長的安全職責(zé)一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)安全責(zé)任方面

班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),兼任本班組安全員。簡言之,就是第一責(zé)任人。

(二)安全制度方面

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,制止違章行為。

(三)安全教育方面

(1)組織職工學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,開展崗位練兵活動。

(2)負(fù)責(zé)對新工人和轉(zhuǎn)崗、調(diào)人人員開展安全教育。

(四)隱患治理方面

對本班組存在的隱患、問題及時匯報,及時整改,落實隱患治理防范措施。

(五)安全檢查方面

(1)定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除并上報。

(2)檢查監(jiān)督班組員工正確使用勞保用品,檢查保養(yǎng)消防、救生、逃生設(shè)施,確保靈活好用。

(3)做好直接工作環(huán)節(jié)及其他工作的安全檢查監(jiān)督和監(jiān)護(hù),落實各項安全防范措施。

(六)落實安全五同時制度

組織并參加班組安全日及安全活動,召開班前班后會,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,落實五同時制度。

(七)班組管理

(1)負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔。

(2)落實交接班制度,對各項變更清楚明白。明確本班內(nèi)人員上分工、各設(shè)施負(fù)責(zé)人。

(3)建立和健全安全資料,并認(rèn)真填寫。

(八)應(yīng)急演習(xí)

不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織班組內(nèi)應(yīng)急演練,對突發(fā)事件能夠及時按應(yīng)急預(yù)案處理。

班組長的安全

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