施工進度計劃安排及保證措施

和進度計劃。在施工前，我們將對工程進行全面深入的了解和分析，制定出合理可行的施工組織設計和進度計劃。在施工過程中，我們將嚴格按照計劃進行施工，確保進度目標的實現。2、從施工技術方面分析（1）采用現代化施工技術。我們將采用現代化的施工技術，提高施工效率，縮短施工周期，確保工期目標的實現。（2）加強施工質量管理。我們將嚴格按照質量管理制度進行施工，確保施工質量符合要求，避免因質量問題導致工期延誤。1.2.3施工進度計劃控制措施1、建立健全施工進度計劃控制系統。我們將建立健全施工進度計劃控制系統，實時監控施工進度，及時發現問題并采取措施解決，確保施工進度目標的實現。2、加強施工管理。我們將加強施工管理，嚴格執行施工組織設計和進度計劃，加強施工現場管理，提高施工效率，確保工期目標的實現。3、加強內、外部協調。我們將加強內、外部協調，與監理、業主、設計單位等各方建立良好的溝通機制，及時解決問題，確保施工進度目標的實現。綜上所述，我們將從多個方面加強施工進度計劃的管理和控制，采取有效措施保障工期目標的實現。公司在投標過程中高度重視本工程的招標文件和施工圖紙，深入研究了施工控制過程中的特點和難點問題，并制定了合理可行的實施方案，以確保進場即可全面投入工程的施工組織中。為了實現動態控制進度，公司將建立以項目經理、項目總工、各專業工長、作業隊長、施工班組為基礎的多級計劃執行體系，并根據現場施工情況對計劃進行及時的動態調整。通過標準化工作方法，每個節點和線路都有人管，事事有人問，使工程進度符合實際要求而不失控。從施工組織方面分析，公司將本工程劃分為三個區域，并根據其特點進一步細分為若干流水段進行施工，以實現“化大為小”的目標。同時，采用流水施工的方法，統籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。在資源保障方面，公司單獨開設賬戶，真正做到資金專款專用。為保證工程進度，公司投入足夠的人員和機械設備，并預留抗風險資金。物資分公司具有多年市場經驗和重要大型工程的集中物資保證經驗，與多個材料供應商有長年供需協議，具有良好的市場風險應對彈性。同時，公司制定詳細的現場交通組織方案，確保施工物資按質保量到達施工現場，絕不產生因原材料窩工、等工等現象。公司還具有自有機械設備分公司，并具有相當數量的專門技術人員，可保證本工程的機械使用安全和有效。1、本工程采用項目經理負責制，由經驗豐富的二級項目經理負責施工。我們選擇經驗豐富的施工隊伍，確保科學、有序的施工。要求項目人員多溝通、多交流、多匯報，分工明確，準確把握工程的重點和難點，明確質量控制點。2、根據工程施工組織計劃，制定月度和周進度表，并嚴格執行計劃。堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理地安排生產。發現計劃與實際不符合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。3、每周六召開項目部調度協調會，總結工作，對下一周計劃進行調整和安排。遇到特殊情況，及時召開有關人員會議，協調解決問題。4、在保證施工隊人員相對穩定的前提下，根據工程進展情況，多創造工作面，使勞動力充分發揮工作效率。通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，防止窩工、怠工等現象存在。5、加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。確保設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。6、施工現場人員必須按進度計劃完成當日工作。如果計劃有變或其他因素影響進度，可以增加施工人員或加班作業。7、定期召開施工生產協調會議，檢查計劃的執行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。會議由項目經理支持，業主指定專業分包和勞務作業隊主管生產的負責人參加。8、嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。9、計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求。通過分析、總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。10、施工任務指令原則上由項目經理簽發，主要針對出現新情況利用簽發指令的形式，取得短平快的效果。其次是針對在穿插施工時，必須在規定的時間內完成相應的施工任務，否則影響下道工序的施工計劃。11、嚴格按有關施工規范進行施工，杜絕返工。及時提供合格的作業面。12、切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發揮員工的生產潛能，加快施工進度。13、根據招標文件的要求，我們編制了合理的總進度計劃?？紤]到整個工程的各種情況，我們制定了戰略性的施工部署，明確了主要施工階段的開始時間、關鍵線路和工序，以及施工的主攻方向。同時，我們還編制了所有施工專業的分部、分項工程進度計劃，以確保施工總目標（合同工期）的實現，并在時間安排上留有一定的余地。14、每月25日，我們會向監理、業主和總包提供下月的施工進度計劃。1.2.4施工進度計劃的材料保障措施1、在圖紙會審并經業主確認后，我們會立即進行主要材料的提料和采購工作。2、我們會合理、科學地組織材料的加工、儲備和運輸，以確保按質、按量、如期地滿足現場施工的需要，保證施工正常、高速進行。3、我們會編制詳細的需用量計劃和采購計劃，嚴格按照招標文件和技術參數的要求做好材料設備的采購工作，以確保供應的設備質量、到達滿足工程施工要求。4、我們會根據詳細的需用量計劃，確保甲供材料設備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進度和施工質量。同時，我們會積極收集工程信息，協助業主做好準備、材料供應工作。5、我們會按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。6、如果有必要，我們會在訂貨后派遣專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協調早日發貨，以保證及時回廠加工。7、用于材料采購的款項保證?？顚Ｓ?，不會因貨款問題影響材料的供貨時間，為材料的及時供應提供有力保障。8、為確保工期順利完成，我們會編制詳細的物資材料進場計劃，并根據實際施工進度計劃進行動態管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都會編制詳細的物資材料需用計劃和要求進場時間。我們的項目部還會設置專門部門和崗位，負責材料計劃、倉儲、物流的每日動態管理，以保證施工進度對工程材料的需求。1.3施工計劃管理1、施工計劃的組織管理（1）項目經理對施工計劃管理負全面責任，技術負責人協助項目經理做好計劃管理的各項組織、平衡調度工作，負責向業主編送施工計劃，并對全過程進行監督、檢查、實施、管理和考核。（2）按照施工招標文件和合同的規定，我們迅速組織編制了本工程實施進度計劃、現場臨時施工道路安排、機具進場計劃、設備、材料到達現場計劃、勞動力計劃等，并及時提交給項目法人（業主）審查，以取得批準。在整個工程過程中，我們運用P3軟件程序對施工計劃和工程項目進度進行全面動態管理。通過科學合理地應用工程項目管理，優化施工網絡進度，施工作業計劃以及人力、物力、機械等資源配置，實施動態控制施工進度，確保本工程施工進度目標全面實現，取得最佳經濟效益和社會效益。施工計劃的編制原則和依據主要基于甲乙雙方共同簽訂的工程合同文件和業主批準的施工網絡進度計劃。我們根據建設單位(業主)對工期的要求，結合項目部具體情況，科學組織，合理安排，確保施工計劃的可行性和可靠性，同時要保證重點項目，滿足建設單位(業主)對工程總工期的要求，確保計劃目標的實現。施工計劃編制及報送時間要按照建設單位(業主)要求的格式，依據施工進度計劃編制本工程的施工計劃，并按時報送建設單位(業主)，同時下達各專業施工隊執行。月度作業計劃由各專業施工隊編制月度計劃草案，在上月末25日前報項目部，經項目部召開月計劃平衡會議審定后，由項目部編制，在每月5日前下達各專業施工隊執行，同時報送業主。如果建設單位(業主)需要進行施工網絡進度計劃調整，項目部將全力予以配合。在施工計劃的貫徹執行方面，業主批準的施工網絡進度計劃必須嚴格貫徹執行，未經業主許可，不得自行修改。如果業主或監理工程師在現場協調過程中需要項目部局部調整施工計劃，項目部將全力予以配合，執行業主或監理工程師的決定。項目部批準的施工計劃以及在調度會上形成的決定具有指令性，各專業施工隊要堅決貫徹執行，保證政令暢通，確保整個工程計劃按期完成。我們會隨時對施工計劃進行檢查，檢查計劃內容包括施工計劃的執行情況、存在哪些問題、采取什么補救措施，并以書面形式提供領導決策。項目部、專業施工隊負責人、技術負責人應經常深入現場檢查計劃執行情況，并及時解決存在的問題。每月至少檢查一次，并召開一次計劃平衡會，檢查本月計劃執行情況，平衡解決存在的問題。在實施過程中，隨著各種條件的變化，我們需要對施工計劃進行綜合平衡、調整，以保證業主要求的工期目標準點實現。綜合平衡工作既要保重點，又要兼顧全面安排。通過施工計劃調整，使施工計劃安排更科學可行，以保證業主要求的工期目標準點實現。2.做好施工計劃的綜合平衡在施工執行過程中，需要不斷地深入現場，掌握施工動態，并根據情況的變化，經常進行綜合平衡。項目部和專業施工隊需要密切合作，確保工程施工進度得以順利進行。3.修改施工進度計劃的規定一般情況下，經批準下達的施工進度計劃不允許修改。但在遇到不可預見的自然災害、人力無法抗拒的災害或任務發生變化等情況下，項目部可以向業主提出修改計劃的要求，并經批準同意后方可進行修改。4.夜間施工的保障措施由于本工程工期緊，施工進度計劃受周邊環境影響的因素多，因此需要制定夜間施工的保障措施，以確保在出現夜間施工時，能夠有條不紊、有序施工。在需要進行夜間施工時，我司將提前向業主和監理報告，經允許后方可進行夜間施工。5.夜間施工的組織保障措施為了保證夜間施工的順利進行，項目經理部成立了夜間施工組織領導小組，明確分工和責任，加強整體協調，合理調配人力、物力、財力，確保工程按工期及質量要求進行。同時，根據總進度計劃，合理編制夜間施工計劃，定期分析夜間施工進度完成情況，并制定相應措施，彌補滯后的工期。6.夜間施工的勞動力保障措施為了保證夜間施工的勞動力充足，根據夜間施工進度計劃，逐季、月作出勞動力使用計劃，并組織三班倒施工的勞動力。對參加夜間施工的施工人員進行班前教育，降低人為因素引起的噪聲污染，并提高施工人員的環保意識。7.夜間施工的施工照明保障措施為了保證夜間施工的質量和安全，需要在場地四周搭設大功率燈光，并保證現場有足夠的照明能力。在交叉口和人流量大的地段，需要由專職安全員負責維護，確保設施的完整性和有效性。4、夜間施工的技術保障措施為保證夜間施工的順利進行，需要采取一系列的技術保障措施。首先，要搞好工程夜間施工的統籌和網絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序，確保工期和質量。同時，要提前做好夜間施工圖紙會審工作，避免耽誤施工。此外，要加強夜間施工技術管理和工序管理，對各關鍵工序編制切實可行的施工方案，通過試驗摸索出切實可行的經驗。夜間技術部應派專業工程師值班，及時處理夜間施工中的技術問題，避免影響夜間施工進度。5、夜間施工的擾民保障措施夜間施工容易擾民，因此需要采取一系列的擾民保障措施。首先，要提前做好擾民安撫工作，現場顯要位置張貼夜間施工公告。其次，要協調好與周圍單位的關系，創造良好的生產環境，與業主、監理單位密切合作，同心協力，確保本工程不發生擾民和污染環境的現象。科學合理地安排夜間作業工序，強噪聲作業避開晚上施工。6、夜間施工的質量和安全保障措施夜間施工的質量和安全也需要采取一系列的保障措施。首先，要加強進行安全設施管理，增設安全警示燈、道路導向，確保夜間施工安全。其次，針對夜間施工中出現的中間驗收，應提前制定計劃，上報業主、監理單位，以便他們做出相應的工作安排。1.5農忙季節及春節工期保障措施由于本工程為跨年度工程，施工期間有在春節及農忙季節施工，因此需要做好農忙及春節期間的施工安排措施，以確保工程進度。為此，我們采取了特殊措施，如在工程施工中，由于大部分體力勞動由農村合同工承擔，可控制工期的項目，勞動密集型項目，避開農忙季節安排。同時，選用不受季節影響施工的勞力，并與勞力組織負責人簽訂責任狀，保證人員充足，不許停工，制定經濟激勵機制，以確保按計劃正常施工。3、為保證農忙季節正常施工，我們需要提前準備各種材料，并進行科學的管理和調配。同時，對各工種人員制定切實可行的經濟政策，以調動工人的工作積極性，確保工程按期完工。公司各科室以工程為主，隨時準備調配資金到位，并對資金施行?？顚Ｓ?。在農忙季節前，我們還要對各種施工機械設備、供電線路進行全面檢修，保證機械設備正常運轉。4、在春節、節假