1、在總經(jīng)理的領導下，認真貫徹落實工程的工程方案目標和部門職責范圍內的各項管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按方案組織實施工程的工程建設；對工程的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控本錢完成建設任務。3、對工程的工程技術和施工情況進行質量控制、本錢控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)工程的建設工期、工程質量、施工平安、各方協(xié)調、工程本錢等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對工程設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。5、處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和本錢費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設本錢，爭取最大的投資效益。6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告方案的實施情況，組織編制年度工作總結。8、參加對重大質量事故，重大平安事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎工程及科技成果工程的申報工作。11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供給商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦工程的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，催促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。15、參與公司工程開展方案的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務部做好工程本錢控制等工作。16、完成公司及領導交辦的其他工作。〔一〕工作職責1、組織制定工程總體規(guī)劃和施工設計，全面負責工程部生產、經(jīng)營、質量、平安、文明、財務等一系列管理工作。2、負責整個工程各種施工方案以及進度方案、月、周工作安排編制和落實。3、嚴格質量管理，保證施工質量到達國家規(guī)定的標準或合同的要求。4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、方案、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、平安文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好工程工程的本錢核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程工程正常進行；7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程工程的施工本錢；8、按工程進度的“急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品方案應提前方案、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧；11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；12、完成領導交辦的其他工作任務；〔二〕考核指標1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率1%；2、施工進度方案完成率90%以上；3、工程質量合格率95%以上；4、工程平安重大事故為零。〔三〕工作職權1、經(jīng)授權組建工程工程部，對工程部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權；2、主持工程部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權；3、參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權與獎懲權；4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權；5、對工程業(yè)務報表、施工方案、用工方案、技術方案、質量平安管理措施、經(jīng)濟處分額度有審核、審批權；6、對工程工程部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調配、調整權和整頓權。工程經(jīng)理職責及權限〔三〕采用工程經(jīng)理負責制，有絕對權利可以調配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。其具體職責是：1）前期準備階段：在拿到工程相關文檔，施工圖紙后，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出工程設計中無法實現(xiàn)或超出預算才能實現(xiàn)的工程技術問題。及時反應給工程總監(jiān)。討論后，在有必要工程變更時，操作工程變更。確保工程在啟動后順利完成分析工程，編制具體的工程預算案提交工程總監(jiān)審核批準后執(zhí)行提交進貨方案表、人力資源方案及施工進度方案表向工程隊下發(fā)任務職責書，并組織培訓和工程交底，簽署工程管理協(xié)議確立工程獎懲制度組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關管理程序確定技術檔案體系〔文檔管理〕2）施工進場階段：與工程隊進行技術交底，明確技術要點明確平安生產管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協(xié)議提交材料方案表并跟蹤3）施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會制定施工工程管理制度全權負責工地平安，文明施工參加工程例會，及時處理相關事務配合工程監(jiān)理，協(xié)調施工隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反應向甲方工程代表和工程總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告管理協(xié)調施工與相關施工單位關系緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務執(zhí)行工程預算及工程獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務和業(yè)績，召集內部工地現(xiàn)場例會控制施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款和相關材料控制工程質量，保障工程符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準控制工程變更，根據(jù)工程變更及時調整工程組織方案文檔和工程進度及人員材料方案所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交工程指揮部存檔4）驗收階段：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收驗收完成后，提交工程相關的所有文檔：〔存檔資料可以提供復印件〕現(xiàn)場勘察記錄單工程立項申請表工程設計方案審批表工程完整的工程組織方案預算書工程驗收相關文檔工程終止審批表竣工文檔〔包括最終的竣工圖紙〕其他工程相關文檔完成與售后效勞部的交接5）售后效勞階段：負責與校方溝通，配合售后效勞部完成售后的相關效勞。工程經(jīng)理的權利〔四〕工程經(jīng)理在工程過程中有權支配和管理工地所有人員、材料和其他資源，有權向公司要求必要的技術和資金等資源支持。工程經(jīng)理的權利具體如下：1）前期準備階段：前期工程預算和工程組織方案以及技術問題可以向工程指揮部請求指導有權提出在技術實現(xiàn)難度較大的難點，得到相應支持或提出工程變更提交的預算報告在獲得批準后，可以合理安排資金的配置2）施工進場階段：有權選擇施工工程隊，在可以合理調配的情況下，給予滿足有權得到倉管和運輸?shù)闹С郑鶕?jù)工程的重要程度，緊急狀況配送材料有權得到合理的業(yè)務支持3）施工階段：有權合理支配工程資金，在填寫申請單后，可在一定期限內要求資金到位在填寫材料匯總單和材料申請單后，有權在合理的期限內得到資源在工程中遇到技術難題，假設與其他工程經(jīng)理協(xié)調不好，可通過工程總監(jiān)獲得相應的技術支持有權獎懲施工隊，重大事故需及時呈報工程總監(jiān)有權在非工程經(jīng)理自身原因或我方原因引起的工程工期延期或工程被迫變更時，得到相應工程工期延長或追加資源4）驗收階段：有權利解釋工程驗收情況建筑工程工程經(jīng)理部成員崗位職責大全工程經(jīng)理崗位職責〔一〕1、在授權范圍內對工程經(jīng)理部進行全面管理，是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對工程工期、質量、平安、進度、本錢、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。2、負責與公司總經(jīng)理簽定＜工程目標管理責任制協(xié)議書〉，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。3、負責提出工程部門設置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全工程規(guī)章制度，確保工程經(jīng)理部的正常運轉。4、指揮工程經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持工程材料采購工作，并根據(jù)權限對外簽定＜采購合同〉。6、負責領導工程有關人員編制工程質量方案、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)籌劃、工程CI籌劃方案、工程總結等工程文件，并按照權限劃分進行審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。8、參與上級主管部門組織召開的工程制造本錢測算會議，根據(jù)公司下達的制造本錢，領導編制并保證工程制造本錢方案的實施。9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。10、在公司工程管理部協(xié)助下，負責組織工程工程根底、主體結構與竣工驗收工作。11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定＜工程保修合同〉。12、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承當?shù)谝回熑巍?3、具體負責貫徹落實公司ISO91質量管理體系中管理要素或過程，要求本工程經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO91質量管理體系文件。14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓方案，編制部門培訓方案和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。工程現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責〔二〕1、在工程經(jīng)理的領導下，負責主持現(xiàn)場平安施工生產工作，是施工現(xiàn)場全面平安生產管理工作的組織者和指揮者。2、負責組織編制各類工程進度方案，并對方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任。3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷〔隱患〕的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見，對施工質量負直接領導責任。4、落實平安生產方針、政策，嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)程、標準、標準，負責領導施工現(xiàn)場的平安生產及文明施工工作，編寫＜職業(yè)健康平安管理方案＞，對工程平安工作負直接領導責任。5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。6、負責參與籌劃，并領導工程質量方案、施工組織設計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、工程CI方案等的具體實施工作，負責參與編制工程經(jīng)理月報。7、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改負責。8、堅持執(zhí)行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制，建立健全質量保證體系、質量管理網(wǎng)絡，掌握本工程質量情況，加強工程質量檢查，有效控制工程質量。對發(fā)生的重大質量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。9、主持平安防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷〔未遂〕事故作技術分析，提出防范措施。11、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求并及時解決問題。12、保證生產形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。13、每周定期組織主持召開工程生產會議，協(xié)調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供給和落實施工組織設計、工序程序文件。14、每周組織各分包單位的平安、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不平安因素，提出整改意見和方法。15、組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質量管理，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，到達完成竣工交工指標，負責組織竣工后的施工總結工作。16、負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關系，負責工程周邊環(huán)境的協(xié)調工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程效勞工作。工程總工崗位職責〔三〕1、在工程經(jīng)理的領導下，負責主持工程經(jīng)理部技術工作，并按照權限規(guī)定，編制、審批＜施工組織設計＞、施工技術方案、專業(yè)施工技術方案，臨時設施施工技術方案和做法等。2、組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術問題。組織好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣及技術革新、技術改造工作，組織做好分包工程的技術文件、技術措施的審批及技術問題的處理，防止因任何技術問題影響工期。3、組織質量管理措施、技術措施、平安技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施的編制實施，并審定備案。4、結合工程工程特點，主持工程工程的單分項平安技術交底和開工前對工程工程技術人員、平安人員、分包負責人、施工人員進行技術、平安等方面全面交底及簽字手續(xù)。5、主持工程重要部位攝像和拍照，催促做好施工技術資料工程技術資料、文明平安施工資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，不得拖延或補作。保證技術文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。加強指導和管理試驗室的技術管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質證明管理。6、負責組織工程材料、設備的選型、報批及材質控制工作，負責領導施工詳圖設計、工程檢驗和試驗，測量、計量設備管理，領導推廣新技術、新材料、新工藝工作，對分包分供合同有技術否決權。7、參與單位工程質量等級評定，處理施工過程中的技術問題，參與重大質量事故和平安事故的處理，并提出技術處理意見。8、參與工程根底、主體結構和竣工驗收工作，負責組織竣工圖的整理和編制工作，組織技術總結工作。9、主持工程質量體系和環(huán)保體系的正常運行，按照總公司要求編寫工程〈質量管理方案〉、〈環(huán)境管理方案〉、指導工長對作業(yè)工人的平安技術交底及規(guī)章制度的學習。10、負責與業(yè)主、設計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調關系，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。11、直接領導現(xiàn)場簽證工作的進行，確保簽證工作及時、不漏項。12、負責參與工程經(jīng)理月報的編制。建筑工程工程經(jīng)理崗位職責〔四〕負責建筑施工工程工程的人員管理、平安施工和技術質量監(jiān)管工作。認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持工程部工作。全面完成公司下達給工程工程的各項考核指標，確保工程質量、平安、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。參加工程施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持工程過程精品，動態(tài)管理，標價別離，嚴格獎罰。負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度方案，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現(xiàn)工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、平安、本錢等相關工作實施情況的考核。合理統(tǒng)籌安排好工程工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調工作。定期組織工程部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“QC小組活動。總結技術負責人崗位職責貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對工程技術工作全面負責。組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、標準、標準和技術管理制度。貫徹執(zhí)行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底。組織工程各項規(guī)劃、方案的制定，協(xié)助工程經(jīng)理對工程工程的本錢、平安、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5.組織工程部的質量檢查工作，催促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。參加建設單位組織的各種施工生產、協(xié)調會，編制年、季、月施工進度方案。負責工程各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。建筑工程施工工長崗位職責一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。二、參加工程工程的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。三、根據(jù)省、市有關要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的平安生產，文明施工的設置。四、會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度空，圖紙要求和設計要求進行技術交底。五、組織指揮各班組按施工進度方案，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工標準和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。六、施工前必須會同平安員搞好平安教育技術交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好平安生產，文明施工。七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉材料的充分利用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。工程經(jīng)理崗位職責1、作為企業(yè)法人的委托人，全權管理本工程，認真組織好工程部全體人員準確履行工程施工合同，運用好企業(yè)內部承包合同所授予的權限，確保承包合同內規(guī)定的各工程標全部實現(xiàn)。2、貫徹黨和國家的方針和政策，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。3、落實工程部第一責任人的責任，準確處理好效益、質量、工期、平安、文明施工之間關系，全權處理工程管理過程中的問題。4、強化資金管理，控制工程本錢，抓好工程部的各項根底工作，定期組織工程經(jīng)濟活動分析，總結評價工程效益管理的經(jīng)驗教訓，對照工程工程各階段效益目標，實施情況及時修正，完善工程效益目標實施對策措施。5、抓好以平安生產為核心，以場容場貌為根底的施工現(xiàn)場標準化管理工作，及以“三同步為核心的根底管理核查工作。6、合理安排工程部人員的崗位分工，抓崗位責任制的落實，將工作質量和年終分配掛鉤，搞好工程部人員的收入分配。7、組織及主持工程施工組織設計和工程質量方案的編制，健全質量管理體系領導和組織工程管理總結及建筑安裝工程技術資料工作。8、堅持兩個文明建設，不斷提高工程部人員的思想政治素質和精神面貌。工程副經(jīng)理崗位職責1、協(xié)助工程經(jīng)理抓好工程部生產管理工作，確保工程質量、形象進度、平安生產等指標的完成，使承包合同如期完成。1、按施工組織設計部署，指揮施工生產，分管負責勞動力、材料、機械等方案平衡，爭取到達最正確組合。2、熟悉圖紙和了解施工場地周圍情況，參加討論施工方案、設計交底、平安達標、材料節(jié)約措施等工作，負責辦理額外簽證手續(xù)。3、參加項經(jīng)部召開的生產例會，匯報工程進度及下一步生產工作安排，切實抓好施工生產和方案節(jié)點控制。4、協(xié)助工程經(jīng)理切實搞好施工現(xiàn)場文明施工和標準化管理工作。5、分管負責做好施工班組交底工作，催促施工班組嚴格按質量標準、施工工藝、平安生產要求組織施工。6、以分包合同及預算工程量為根據(jù)，在任務單施工內容完成后簽署意見，并會同有關部門進行審核與考核。7、嚴格執(zhí)行沉樁、挖土和砼澆灌令，負責做好“三令驗收前準備工作，并做到無令不準施工。8、定期組織工程部有關人員分析平安生產形勢，對施工現(xiàn)場的平安設施、消防器具進行檢查，并做好防汛抗臺防暑降溫工作，確保施工生產順利進行。工程工程師崗位職責1、在工程經(jīng)理領導下，對施工工程的施工技術管理工作負具體責任，是工程部技術工作的第一責任人。2、負責組織工程施工管理人員學習和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及企業(yè)頒發(fā)的施工技術標準、規(guī)程、規(guī)定和標準等技術文件。3、組織工程管理人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項分部工程技術、質量和平安生產交底。4、編制施工組織設計和質量方案并上報公司總工室，認真實施已審批的施工組織設計和質量方案，假設施工中需要改變或補充施工組織設計內容，應提出書面申請經(jīng)修改后，報原審批單位同意前方可實施。5、參與工程工程生產方案的安排，解決施工中的技術問題，及時辦理設計變更和技術核定，并建立臺帳。6、負責工程工程的翻樣和外加工方案的復核工作，并指導和協(xié)調工程部翻樣、關砌和施工員的技術業(yè)務工作。7、具體負責砼澆灌令的送審和簽發(fā)工作。負責分項分部工程技術復核工作，并催促有關人員及時做好技術復核自檢和申請工作。8、具體負責砂漿和混凝土級配管理工作，做好級配申請單的復核和簽發(fā)，并催促試驗人員做好原材料.復驗以及試塊方案的執(zhí)行。工程經(jīng)理崗位職責一、工程經(jīng)理是最高管理者在工程工程上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承當工程的決策、質量、進度、平安責任。二、負責工程經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、本錢、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行方案、采購、供給、使用和管理，控制工程本錢，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環(huán)境;以人為本，平安生產；誠信守諾，追求卓越的方針。推行向顧客提供一流的產品及效勞，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與平安的危險源進行有效的控制。以到達國家相關法律、法規(guī)的要求的目標，使工程質量到達優(yōu)良。五、堅決貫徹落實國家有關平安工作的規(guī)定，建立平安組織機構，制定平安制度，落實平安措施，組織平安施工，監(jiān)督檢查平安工作執(zhí)行落實情況。獎罰平安管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)平安無事故。六、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。八、認真學習國家關于職業(yè)健康平安、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。九、消除施工中的一切不平安因素。十、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。工程技術負責人崗位職責一、協(xié)助工程經(jīng)理履行承包合同，實現(xiàn)工程質量目標。二、負責公司質量體系文件在工程工程上的組織實施。三、參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術措施節(jié)約實物報表。四、負責向工長進行技術交底，并按交底要求組織施工。五、負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實施。六、組織本工程部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。七、負責本工程部質量記錄的匯總評定。八、編制各類施工進度方案和經(jīng)濟報表，簽發(fā)施工任務單。建筑公司工程經(jīng)理崗位職責在公司總經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行質量管理體系、職業(yè)健康平安管理體系標準。工程經(jīng)理是公司在工程工程的代理人，代表公司對工程工程全面負責。在工程工程中，要認真貫徹執(zhí)行＜建筑法〉、＜合同法〉和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的平安生產制度，貫徹平安第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處。全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工平安技術措施，會同工程部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案，做到文明施工。制定適合本工程工程的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完本錢工程的各項施工任務。認真履行＜建設工程施工合同〉條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。安排、搞好分項總承包的本錢核算〔按單項和分局部項〕單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改良施工方案及方案，爭創(chuàng)更高效益。及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好工程經(jīng)理臺賬。深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完本錢工程施工任務工程經(jīng)理崗位職責一、工程經(jīng)理對本工程的質量、形象進度方案和平安生產負全部責任，比對公司總經(jīng)理負責。二、認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程平安生產。三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術標準，確保本工程質量全面到達優(yōu)良。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度方案及具體實施情況。催促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的方案及調整措施，確保本工程按時完成。五、負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。1每天下午主持召開生產協(xié)調會，協(xié)調材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月方案執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)方案。2每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結上周的工程形象進度，質量平安執(zhí)行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。六、協(xié)助公司領導和公司有關部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關條款的回收和使用工作。七、堅持‘求實創(chuàng)新，至誠效勞’的原則，帶著工程部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守的工作標準，加強工程部內部廉正建設，,嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕工程部不正之風和腐敗現(xiàn)象。工程經(jīng)理平安生產崗位責任制1〕工程工程經(jīng)理對工程工程的平安生產負有全面責任；2〕建立和健全工程體平安管理網(wǎng)絡，確定平安管理目標，組織編制平安保證方案；3〕根據(jù)工程特點，加強對分包單位的控制和管理；4〕認真執(zhí)行各項平安生產規(guī)章制度，明確工程體各管理崗位的平安生產職責，負責檢查工程體的平安生產責任制落實情況；5〕適時組織對工程工程部的平安體系評審和協(xié)調；6〕落實平安保證方案的資源配置；7〕依據(jù)施工組織設計，落實各項平安技術措施，對分局部項工程必須派人進行平安技術交底。8〕落實專人負責檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行平安教育，制止違章操作。9〕發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速如實上報，并參加事故調查處理，按“四不放過的原則，落實各項整改工作。10〕自覺接受上級平安生產部門的監(jiān)督和管理。一、對施工生產中的平安、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助工程經(jīng)理加強本工程的全面管理。二、組織工程部有關人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責施工工程的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、標準及質量檢驗標準。四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工工程的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)調、技術難關處理，并催促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應用新技術、新工藝。參與調查處理質量事故和平安事故。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。平安員崗位職責1、堅持“平安第一，預防為主的方針，認真學習上級有關平安方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的平安規(guī)程、規(guī)章制度。2、負責制訂本工程的平安工作方案、兩措方案、培訓方案和工作目標。3負責制訂兩票及標準化作業(yè)指導書，協(xié)助工程經(jīng)理召開平安工作例會。4、負責組織對工程內10kV及以下電力設施的平安檢查。5、負責全面平安工作，參與事故調查。6、負責組織平安生產月、平安生產周及季節(jié)性平安大檢查活動。7、負責交通、防火、防盜等平安工作。8、負責全工程人員的平安培訓、平安規(guī)程學習與考試工作。9、負責整理、匯總、上報平安方面有關資料、報表和總結。10、負責工程經(jīng)理安排的其它工作。資料員崗位職責范文一：〔1〕貫徹和執(zhí)行上級主管部門關于水利水電工程資料管理的各項規(guī)定。〔2〕負責所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來往函件的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存以及工程圖紙變更等各項工作。〔3〕隨工程的開展進行同步收集和整理有關工程工程資料。〔4〕對需要變更的文件和設計方案，應對其進行編號登記，及時、有效地傳到達工程技術文件使用者手中。〔5〕收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并盡快著手進行立卷歸檔。〔6〕歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準確。〔7〕歸檔文件材料必須層次清楚，符合其形成規(guī)律。〔8〕歸檔文件必須準確地反映生產、科研、基建和經(jīng)營管理等各項活動的真實內容和歷史過程。〔9〕嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料平安。〔10〕按照資料保管期限定期鑒定資料。〔11〕維護工程工程資料的完善與平安，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。〔12〕參與本公司工程竣工圖的整理和移交。資料員崗位職責范文二:.崗位職責1〕負責施工單位內部及與建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位材料及設備供給單位、分包單位、其他有關部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應進行標準管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準確無誤。2〕負責所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。3〕參與施工生產管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。4〕負責施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5〕及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關工程管理方面的信息。6〕處理好各種公共關系。.收集工程資料的原則1〕及時參與原責。施工單位文件資源的收集、管理工作必需納入整個工程工程管理的全過程，資料員應該參加有關工程的技術、質量、平安、協(xié)調等各方面的會議，并應經(jīng)常深入施工工程現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，及時準確地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工資源的及時收集、整理和核對。2〕保持同步原責。資源的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關，必須與工程的施工同步進行，以保證文件資源的準確性和時效性。3〕認真把關原責。與工程經(jīng)理、施工技術負責人密切配合，嚴把文件資源的質量關。無論是對企業(yè)內部，還是對相關單位之間往來的文件資源都應認真核查、校對，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。.文件資料的管理工作1〕整理分類。施工資源必須及時整理、分類，其分類的方法的很多。〔1〕按資料的來源不同。如分為屬于建設單位的、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位的、材料設備供給單位的、施工總包單位的、分包單位的、有關部門的等等。〔2〕按資料歸檔的對象不同分類。如屬于建設單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。〔3〕按資料的專業(yè)性質不同分類。如屬于建筑結構工程的、建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風與空調工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的等等。〔4〕按資料的內容不同分類。如屬于施工管理資料的、施工技術資料的、施工物質資料的、施工測量記錄的、施工記錄的、隱蔽工程檢查驗收記錄的、施工檢測資料的、施工質量驗收記錄的、工程竣工驗收資料的等〔5〕按資料形成先后順序分類。對同一類型的資料應其形成時間的先后順序進行排序。2〕存放保管。施工單位及工程經(jīng)理部應配置適當?shù)姆块g、器具〔如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜〕等來存放文件資料。并加強管理和增強防范意識，做好“防火、防盜、防露、防蟲、防光、防塵等工作。3〕嚴格履行借閱手續(xù)。應建立建健全完善的關于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴格按照規(guī)定的程序辦理，防止文件資料的喪失和損壞。在工作中，收文應記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應簽字；借閱或傳閱應注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應當簽字認可，到期應及時歸還；借閱或傳閱文件借〔傳〕出后，應在文件夾的內附目錄中做上標記。4〕及時組卷、保管、移交、歸檔。整理后的文件應及時組卷，按照合同和有關規(guī)定，及時把需要建設單位、施工單位、城建檔案館保存收藏的竣工資料，分別進行移交，完好歸檔。.處理好各種公共關系1〕處理好與工程經(jīng)理之間責任承包關系。2〕處理好與技術負責人之間的業(yè)務直接領導與被領導關系。3〕處理好與技術員、施工員、材料員、質量員、平安員、造價員等之間的關系。4〕處理好與與工程經(jīng)理部及公司主管部門之間的局部與整體之間的關系。5〕處理好與勘察單位、設計單位、之間的業(yè)務往來關系。6〕處理好與監(jiān)理單位之間的監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。7〕處理好與城建檔案管理部門之間的監(jiān)督、指導與被監(jiān)督、指導的關系。資料員崗位職責范文三：負責工程工程資料、圖紙等檔案的收集、管理。負責工程工程的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程工程圖紙，且每一工程應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責工程文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交工程經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更〔包括圖紙會審紀要〕原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。參加分局部項工程的驗收工作負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄）作備案處理。對樁基工程、根底工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得＜建設工程竣工檔案預驗收意見〉，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。指導工程技術人員對施工技術資料〔包括設備進場開箱資料〕的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程工程的工程資料分級保管交資料室。負責方案、統(tǒng)計的管理工作負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料根底上，編制整個工程當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報，早報，重報，漏報。負責與工程有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。負責向銷售籌劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售籌劃提供確實、可靠的工程信息。負責工程工程的內業(yè)管理工作協(xié)助工程經(jīng)理做好對外協(xié)調、接待工作：協(xié)助工程經(jīng)理對內協(xié)調公司、部門間，對外協(xié)調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。負責工程工程的內業(yè)管理工作：匯總各種內業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反應監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程工程的順利進行。有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。負責工程工程的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮Ｍ瓿晒こ滩拷?jīng)理交辦的其他任務資料員崗位職責范文四作為資料員，工程不同，資料員的工作內容及崗位職責也不一樣，以下為您舉例水利工程工程類資料員崗位職責：跟進參與水利工程工程的權利為保證資料員對所開展的水利工程工程進展情況的了解，以確定所需收集資料的期限與種類，確保在工程工程開展過程中不會發(fā)生重要資料的遺漏、缺失或延誤，資料員有權要求參與工程工程開展過程中的各種重要會議，跟進和參加工程的各個環(huán)節(jié)及向相關部門咨詢了解工程工程進展情況。調取和查閱過往工程資料的權利對于中途參加對某工程工程的資料管理情況，為對工程工程有更為全面的了解，以便于下一步各項工作任務的開展，資料員應具有調閱和查看工程工程以往開展過程中的各個文件、資料、檔案記錄等的權利。提請協(xié)作單位及時提交資料的權利為協(xié)同做好對工程工程進度的控制和管理，應具有提請相關協(xié)作單位及時提交有關文件資料和了解彼此工作開展情況和進度的權利。提請改善和保證資料完好保存與管理條件的權利在資料室客觀條件包括辦公條件、資料保存條件、資料平安保管條件等受到極大的影響或條件過于惡劣，嚴重影響正常工作的開展和今后工作的連貫性、統(tǒng)一性和平安性管理時，資料員應有提請改善資料保存環(huán)境及保證資料完好保存和管理的權利。否認不合格協(xié)作資料的權利對于協(xié)作或分包單位的工程技術資料，如其資料內容或質量完全或局部不能到達協(xié)作要求和質量要求者，資料員應當也應具有相關權利拒絕接受有關材料，并提請對方嚴格按照協(xié)作約定或合同條款要求修改完善提交資料。定期培訓與再教育的權利由于資料員的工作任務和職責涉及到工程建設程序、工程工程管理、合同管理、水利工程施工、監(jiān)理、文件檔案管理、原材料的市場情況與管理、相關法律法規(guī)及標準等各個方面和相關知識，因此需對資料員進行定期的培訓和再教育，不斷更新和調整原有的知識和結構，提高個人素質和相關方面的業(yè)務知識能力。史請增加編制重要資料文件的權利在工程工程的管理過程中，對于原有的資料管理體制下一些重要的、具有關鍵性的影響的事件、數(shù)據(jù)和資料，均應具有提請增加編制記錄文件和資料或記錄表格等權利。資料員崗位職責范文五：建筑行業(yè)的資料員，因為所在單位的性質不同，在工作職位上也有很多的不同！也因為這個工作就出現(xiàn)了工程資料員，監(jiān)理資料員，施工單位資料