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文檔簡介
(完滿版)鋼構造工程合同(完滿版)鋼構造工程合同(完滿版)鋼構造工程合同建筑鋼構造制作安裝合同鋼構造工程合同(2017)發包人:承包人:工程名稱:合同編號:簽約地址:簽約時間:1建筑鋼構造制作安裝合同發包人(甲方):承包人(乙方):簽署時間:2017年代日簽署地址:依照中華人民共和國《合同法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《民法公則》等有關法律、法例,依照相同,自覺、公正和誠實信用的原則,經雙方磋商一致,訂立本合同。第一條工程大體一、工程名稱:二、工程地址:三、構造形式:四、建筑面積:以施工圖紙建筑面積為準五、層數、建筑高度:六、工程項目贊成文號:七、資本根源:自籌第二條工程承包范圍一、工程承包范圍廠房鋼構造工程二、本工程基礎設計由發包人負責并肩負花銷,預埋構件的制作由承包人負責,安裝埋置由發包人負責、承包人負責現場指導,基礎施工由發包人負責并肩負花銷。三、鋼構造施工圖紙由發包人設計制圖。由發包人審查并簽圖章。2第三條合同價款一、本工程合同價款:計人民幣(大寫):¥:萬元。,承包人負責將出席的屋面板、墻板依照圖紙設計要求完成安裝。本合同為包干合同價錢,合同簽署后,資料價錢上下浮動小于150元/噸不影響合同總價。承包人因依照合同總價準時按質的完成工程。合同價錢包括資料費、加工費、構件制作、運輸、工程安裝費。本合同價錢不含總擔保理費和配合花銷(若存在)。三、本合同承包的工程量以雙方協議的范圍為準,范圍以外的工程及發包方提出設計改正增加的工程量,按以下原則和方法計價,追加合同價款:1、合同報價單中已有相同單價的,按該單價執行。2、合同報價單中無相同單價的,按雙方確認的追漲價款執行。3、工程量增減的計算方法按國家現行規定執行。四、本工程最后結算價款為:固定合同價+追加合同價款花銷。。第四條改正一、因發包人改正設計條件或提出改正設計的,由發包人肩負以下花銷和責任:1、資料設施增加的,追加資料設施款;2、工程量增加的,追加合同價款;3、造成承包人構件制作和安裝返工、停工或資料積壓的,補償損失;4、造成工期延緩的,工期順延。二、本合同的總造價經雙方約定后,任何一方不得擅自改變。但發生圖紙變更和發包人工程量增減時,以工程聯系單形式,可作調整。三、發包人需對原工程設計進行改正在承包人沒有加工制作的前提下,應提7天以書面形式向承包人發出改正通知。承包人依照發包人代表發出的改正通知及有關要求,進行改正。因改正致使合同價款的增減由發包人肩負,延緩的工3期相應順延。四、施工中承包人不得對原工程設計進行改正。因承包人擅自改正設計發生的花銷和由此致使發包人的直接損失,由承包人肩負,延緩的工期不予順延。五、合同執行中發包人要求改正工程質量標準及發生其他實質性改正,由雙方磋商解決。六、發包人代表應在收到改正工程價款報告之日起5天內予以確認,無正當原因不確認時,自改正工程價款報告送到之日起5天后視為改正工程價款報告已被確定。七、發包人代表確認增加的工程改正價款為追加合同價款,與工程款同期支付。第五條發包人代表、項目經理、監理一、發包人工地代表1、發包人派駐施工現場的代表稱為工程師。工程師為發包人執行本合同的代表人。工程師必定由擁有有關專業知識的人員擔當。2、雙方來往的工程聯系單、通知書、查收單、結算單、確認書等信函及會議紀要等,一經工程師署名即對發包人擁有法律拘束力,但工程師無締約權。有關與本合同相矛盾的簽單無效,除非經發包人追認。3、工程師或其委派的代表簽發的前述信函及指令,一經書面遞交承包人工地代表(本合同稱為項目經理)后即對發包人發生法律拘束力。項目經理對工程師發來的信函內容無異議并在信函回執上簽署姓名和時間后即對雙方發生法律拘束力。4、承包人對工程師發出的指令、通知等有異議時,在48小時內向工程師或發包人書面提出??刹捎迷诨貓躺虾炇甬愖h建議的方式,也可另行提初版面異議。工程師或發包人應在接到異議后48小時內做出簽復,逾期則視為確認承包人的異議。5、情況緊急時,工程師可向承包人發出口頭指令,并應在24小時內再予書面確認。承包人認為指令不合理的,可于24小時內提出異議,工程師應在收到書面異議后24小時內做出可否改正或取消指令的決定,并書面通知承包人。因工程4師指令錯誤發生的花銷和給承包人造成的損失由發包人肩負,延緩的工期相應順延。6、發包人派駐工地的工程師為名。姓名為。以上人員擁有相同地位和權益。7、發包人改換工程師及監理,應提早7天書面通知承包人。后任連續執行前任應負的責任即合同中約定的義務和其職權內的許諾。8、工程師的權益自合同見效時產生,至合同停止時停止。二、工程監理1、本合同發包人委托監理公司進行監理。監理公司委派為現場監理工程師。監理工程師在本合同中也稱工程師。2、監理工程師代表發包人對施工質量、建設工期、現場施工和安全生產等對承包人進行檢查、監察和管理,其享受的權益不得超更為包人工程師所享受的權力。3、監理工程師的職權與發包人委派的工程師相同,其簽發的指令、確認書等各樣信函,其效力與發包人工程師相同,除非發包人有特別限制,但應書面通知承包人。第六條施工準備一、承包人的施工準備工作1、設計完成,發包人確認后2017年代日前,承包人向發包人供應宏圖2套,承包人應派員參加發包人組織的施工圖設計會審和交底會議。發包人提初版面會審紀要。2、施工過程中發包人要求改正設計的,承包人應予改正,相應工期順延。涉及增加花銷的,由發包人肩負有關花銷。3、設計圖紙會審確定后,承包人即應組織設施、原資料采買和構件制作加工。4、編制施工組織設計文件和施工方案;擬訂施工進度計劃和資料、構件、施5工機械設施進場計劃。以上方案和計劃必定在合同約定的施工準備限時屆滿前5天送交發包人。5、構件已制作,具備發運安裝條件時承包人應書面通知發包人,準備進場安裝。二、發包人的施工準備工作:1、應在施工準備期屆滿前做好本工程場所內外施工車輛出入道路的修通,以可知足吊裝作業為準;接通施工現場施工用水源及照明和動力電源至約定地址,能知足用水用電的需要;施工場所平展壓實,可承載吊裝作業和堆放鋼構件;拆除現場和出入道路的阻擋物,保障作業車輛和機械的出入。以上工作歸納為“六通一平”,發包人保證符合進場施工的條件,并肩負前述工作的花銷。2、向承包人供應施工場所的工程地質資料、地下管線資料及水平點和坐標控制點等,對資料的正確性負責。3、協調辦理好施工場所周圍地下管線和周邊建筑物、修筑物、古樹古木及文物的保護工作,并肩負前述事項的花銷。4、辦理好建筑施工同意證及其他施工所需證件。5、供應經建設行政主管部門審查贊成的施工圖。6、輔助承包人辦理建筑公司異地同意證等證件。7、發包人應在施工準備期屆滿前完成前述工作,并向承包人發出進場施工的書面通知。第七條工程限時及順延一、動工日期:大概確定為2017年代日,正式動工日期應在工程具備施工條件,經雙方書面確認動工報告之日期為準??⒐と掌冢航涬p方書面確認的動工日期的第三天開始總日歷天數天內完成。二、工期組成及實質起止時間按以下計算:1、制作及施工準備期為/天,從承包人收到發包人施工圖會審經過的通知之日的第/天起,至承包人構件制作已具備發運安裝條件,向發包人發出6進場安裝通知日止。2、施工工期為/天,從承包人接到發包人書面進場施工通知并對基礎復核合格確認交接后的第3日起至工程竣工,發包人接到承包人竣工查收報告日止。三、工期順延1、施工時期遇以下情況之一的,工期相應順延:1.1發包人未能按合同約準時間供應正式足夠的施工圖。1.2進場后,發現工地現場不具備進場施工條件,無法進場施工的,工期順延至具備進場施工條件時;1.3發包人提出設計改正,致使工程量增加或已竣工程的返工或已制作構件重新制作,工期相應順延;1.4由于發包人供應的工程地質資料不正確或基礎工程不符設計要求致使施工進行困難或暫停,工期順延至前述阻擋除去時;1.5一周內非承包人原因停水、停電、停汽造成停工累計高出8小時的,按每小時順延一天計;1.6工程師未按合同約定供應所需指令、贊相同,致使施工不能夠正常進行。因工程師簽證不實時而影響下一道工序施工的,自應簽未簽之日起至影響除去日止,工期順延;1.7未按合同約定的時間和金額足額支付工程款的,工期順延至按約定金額支付時;1.8因人力不能抗拒的因素而延緩工期及國家逼迫性規范要求停止作業的,工期順延;1.9非承包人施工的前一工序未完成,致使承包人停工等待的,工期順延;1.10合同和法律、法例、規章規定的其他能夠順延工期的情況。1.11因工程量改正致使工期順延,時間由雙方磋商確定。2、實質發生的設計工期、施工準備工期和施工工期按本條規定計算。三階段實質工期相加未高出約定的總工期的,則為如期竣工或提早竣工。四、暫停施工1、發包人確有原因認為必定暫停施工時,用書面形式通知承包人,并在停工通知發出后24小時內書面提出辦理方案。承包人推行辦理方案后,以書面形式提7出復工要求。發包人應在收到復工要求后24小時內做出可否復工的決定,逾期則視為贊成復工。停工責任屬發包人的,由發包人肩負經濟支出,相應工期順延。停工責任屬承包人的,由承包人肩負相應花銷。2、停工由第三方原因造成的,則有關損失由對方肩負,對方肩負后可向第三方追償。第八條安全施工一、承包人應恪守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業安全檢查人員依法推行的監察檢查,采用必要的安全防備舉措,除去事故隱患。由于承包人安全管理不力造成事故的責任和因此發生的花銷,由承包人肩負。二、發包人應付其派駐在施工場所的工作人員進行安全教育,并對他們的安全負責。因發包人原因致使的安全事故,由發包人肩負責任及發生的花銷。三、在承包人進場施工至交托工程的整個時期,發包人人員除工程師和其他指定的工作人員外,未經承包人現場管理人員同意,不得擅自進入施工現場,否則發生人身事故均由發包人負責并肩負花銷。四、承包人進場施工前組織全體施工人員進行安全培訓和教育。未經教育培訓,不得上崗作業,發生工傷事故的,應由承包人肩負事故的責任及花銷。五、發生重要傷亡事故及其他安全事故,承包人應按有關規定立刻報告有關部門并通知工程師。同時按有關部門要求進行辦理,花銷由事故責任方肩負。第九條工程質量1、承包人對鋼構造工程的施工安裝質量和其所供應的資料、制作的構件質量負責。本工程質量要求達到合格標準。2、承包人必定嚴格按施工圖設計和說明文件和國家有關規范、規程、標準的要求施工。3、承包人應成立ISO9001質量保證系統或符合其特點的質量保證系統。承包8人應按該保證系統運行,有效控制工程質量。4、承包人在施工中應自覺接受工程師的質量監察,隨時接受工程師的檢查。發現工程質量達不到合同約定的標準的應實時整改,包括維修或返工,直至達到約定標準。5、工程師的檢查、查驗不應影響施工正常進行。如影響施工,查驗不合格的,影響施工的花銷和損失由承包人肩負,查驗合格的則由發包人肩負,并順延工期。6、承包人應按鋼構造工程質量查收規范對分項、分部工程質量進行評定。鋼構造工程主構件安裝竣工時,應通知工程師進行中間構造查收。查收合格后進入下一道工序。7、如承包人在施工中發生質量事故,應實時書面報告工程師。一般質量事故的辦理結果由工程師報質檢部門備案:重要質量事故的辦理方案應經設計單位、發包人、質檢部門共同研究決定。8、自工程竣工承包人發出竣工通知書之日起,承包人對工程肩負保修責任,保修金為合同總價的3%,保修期為一年。第十條工程價款的支付與結算一、工程款支付:1、架空層柱施工完成付40萬元。2、主鋼構完成支付完成工程量的80%。3、樓板、檁條完成付40萬。4、竣工后30天內支付完成總工程量的90%。5、竣工后4個月內支付總工程量的97%。6、竣工一年后,支付完滿部工程款。7、前述合同總價系指合同簽署時確定的工程總造價,如工程總造價在合同履行中按約定作增減后,增減部份工程款支付時間,與工程款同期支付。8、發包人在合同約定的付款時間不能夠支付工程款時,在承包人催告后15日內仍不支付的,承包人能夠中止合同執行,待發包人支付后恢復施工。停工時期損失由發包人肩負,工期順延。如在催告后28天內不支付的,則承包人有權清除9合同,發包人肩負責任和補償所有損失。第十一條其他約定一、糾葛辦理本合同在執行過程中如發生爭議,雙方應磋商解決,磋商不能的,依法向原告所在地人民法院提起訴訟。第十二條不能抗力、保險一、不能抗力1、不能抗力:指因戰爭、凌亂、空中遨游物體墜落或其他非承包發包人、承包人責任造成的爆炸、火災,以及災害性的風、雨、雪、地震等對工程造成損害的自然災害。2、不能抗力發生后,承包人應在24小時內向發包人代表通知。如受害情況連續發生,承包人應每隔2天向發包人報告災害情況,直到災害結束。3、工程自己的損害由發包人肩負,人員傷亡由其所屬單位負責,并肩負相應花銷。4、承包人設施、機械的破壞及停工的損失,由承包人肩負。5、所需清理修復的工作,雙方另簽協議。6、因合同一方延緩執行合同后發生不能抗力的,不能夠免除延緩執行方的相應責任。二、保險1、由承包人負責本項目施工
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