1典范的力量：目標管理全程實操目標管理已經是一個耳朵聽出老繭再耳熟能詳不過的概念了，從1954年管理大師彼得·德魯克首倡目標管理〔ManagementByObjectives，簡稱為MBO，是德魯克所創造的最重要、最有影響的概念〕以來，這一管理模式就逐漸成為當代企業管理體系的最為重要組成局部之一，甚至被人稱為“管理中的管理〞。目標管理不象其它的一些管理概念一樣僅具備欣賞價值，目標管理提出以后便在美國迅速流行，并很快為日本、歐洲等國家的企業所接受，比全球化的概念更早的全球化。一、什么是目標管理？老話說，“明確的目標是成功的開始〞，這一句話可以套用在目標管理之上。目標管理通過劃分組織目標與個人目標將許多關鍵的管理活動結合起來〔如既可作業務方案和控制的手段，也可作員工鼓勵或績效考評的工具〕，尤其特別適合于對各級管理人員的管理。1、目標管理是通過目標來管理所謂的目標管理是組織最高管理者根據組織所面臨的內外部形勢需要，制訂出在一定時期內組織經營活動所要到達的總目標，然后由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標，并在獲得適當資源配置和授權的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗，從而使組織的總目標得以實現，并把目標完成情況作為考核的依據的管理模式。簡而言之，目標管理就是通過目標來進行管理。

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席3、根執行博目標醬的特棄征假設執行鈴目標登必須傻復合律SM宜AR晉T原塌那么。

鉛4、沃執行岸目標致的原憐那么薦目標里的原犬那么暮目標悲之達盡成與砍員工飲的利射益掛糕鉤傅目標岸之設周立宜碑因地標制宜抱目標固之設能立應烏具有汁連帶瓜之功吹效旦目標便之設舉立應濕利于謎約束飽并促鹿進各序級主展管敬猛業精方神養凡成旱目標蹄之設過立應射利于悶公司巨內部傲團隊誘精神越養成印,利死于調問動各誘級員鋒工積部極性府目標極之設常立應爐利于相公司魂與員禽工共棉同成姐長朋5、鈔執行體目標繩的制腰定方嚴法甚我們腎可以虹用平佳衡記怨分卡機來制劇定執鳳行目省標。魂實操朋步驟漸十一此：目攤標溝田通元目標竿管理繡實際甚上是課一種腐參與眼式管戶理，菊所以參在制鐘訂目撈標的委過程至中溝磁通很業重要洲。象目標蹲溝通槽的目吹的膛確定墻上級常所已川設定悠的大駁目標季及本蔑單位叮所承內諾的喉目標艘將本重單位妨的目宮標與訓所屬揭單位辯的職胞能性稀質產纏生關影聯主將所江屬各豪單位豈的承哲諾目慢標轉娛化為升較具基體的久工作燕工程悉為各村項工禿作目街標設崗定完物成時聰間及落測定漁的目氣標誦目標意溝通蒜的類歇型衰直接蘋會談芽：這術是主擊管與憤部屬極面對職面的注直接塵眼盯拿目標帳的最迅好方逐法樂間接連會談你：頒欠發假“總攜目標券〞及牙有關象資料正，使輸各級攜單位敬全體衡成員除，充駝分了葡解繡集體仁會談帥：上煎級主旬管采跌取集界體會關議方裳式邀師集有蛾關主犁管共疊同會鋪商，澤分別惹承諾裂，互差相支者援，混用以電達成矩共同掌的目年標報目標抖溝通殃的內迷容工主管興應向區部屬遼說明止本單娃位中富目標織范圍歌及方潮向，桌也應燕與上疾級討探論說泛明漁事先縱個別溫地與攪部屬仗檢討侵各工靈作范務圍、床一般姻環境等與條密件及滅如何如到達扒目標砌的途埋徑與濃手段腐，并但指出年各該門人員伍應擔擊任的擋角色巧交換歲意見尚，聽膛取部世屬對茫于上物述目積標意桌見和卡看法略，討吐論該接員最拴適合臟的工申作項累目為稻何冤征詢誓部屬掠能否豬勝任么愉快禍，以魔建立太該員繼的負褲責能博力。爛(智盆網)諷目標谷溝通隙的程桿序鉆確定獵概念漆--助除非信工作寶人員跳會前米已接姿受了命一些魄目標伙管理天的訓學練，陷而且基也考狼慮過火他的巨工作糾目標鏡，否辜那么主招管開距始時漏應先嗎談有直關這巨項計猴劃的江概念婦，因傳為這蠢是工怎作人蜻員第惹一次樸談到障他的摸工作晝目標灣檢討背會談盆--汁與工項作人迎員檢跑討本瘋業目軋標，牢詢問撲有關塞其對稼應推顛行的渾各項府目標澡的感膊情，稅并說蠻明這帝些目謠標的況內容習決定菜職責婚--懲使工芽作人胞員了刪解其副本身旬業務柴與總揭目標梯之間烤的關歌系，丟并決資定其袖自身焦的職芳責畜奠定懶根底鑰--波如果堵工作南人員埋對目及標的喉設定殊與關廉系感勁到陌許生，系一定躲要再蝦度討痛論，沈這種蟲時間億的花良費是川最有鵝價值饑的，拿因為保這是遵相互虛關系糧的重蜓要接解觸，榮必須界要有顏一個講好的賤開始樓深入省討論陪--抓深入走討論皂、琢傻磨，厲最后額必須免促使夠主管撒和所夫屬工賢作人梁員的擾目標臥達成低一致槍草擬愿目標誤--熊經過柄以上冒會談覺的步遮驟，誰主管比和工凱作人蠻員用租一種壩普通集使用怨的紙權張或愁表格魔記錄靈下來結，開爺始草斯擬各慕項工柴作目覺標要決定逐目標旋--港討論擺過所垂有工海作的只范圍昏，決膀定了粒所有退工作闖目標濫的成允效標樹準以謀后，榮接下壩來主傲管與列工作果人員甚所要消作的傘事，鈔就是豬決定肺各項撞工作誤目標違的重辜要性果比率晶，排津列其野重要艇順序揉資料丘準備癥所有羞接受呢直接檔指揮殃的人蘋員，芒按姓坦名、刑職位白、職這責說修明、扁目標漿內容政等項讀目歸誰集簡鈴要資減料乓發出應通知長，約銷定會積談狼目標岸溝通減的技榆巧化氣氛月要輕新松，搞態度蔽要認構真另表現屢會談咬目的抬保持菊平等潮立場昨，讓禽對方撞多說依多想員，如肥果對內方不類善言替辭，肚或有愧自卑樹感，勻仍需病誘導徹鼓勵俱其發量言境把握角要點蛇，發喂掘問獨題素該稱順贊、倦指點嫂之處叫，要肚明白把指出束，不釣要含延糊哀意見雅分歧右時，捆不要可爭論縫，以津冷靜丘的態里度，攔共同馳導致處正確舅結論撓，切蓮勿堅謊持成器見或使意氣木用事叢會談腹要點悉要記蹦錄下撇來，攀互相哲成認撓會談科時間父不要哭太長催地點奴環境扯要寧信靜舒巷適，嗽不受剩干擾慣，不越受拘忙束聽雜務徑事應發事先埋安排蜻妥當寧，避心免中么途打救擾，朱接見招訪客童或接可聽電冤話，播專心追于目堂標會徒談霞利用臉會談板時機貴，提死供情替報資唉料，窗使部愧屬擴罰大眼榆界嗚培養本部屬鍋有擔勵當責羨任或賓嘗試再失敗姓的勇喇氣，腿同時飲主管役也要街表示計對達介成目油標的宋決心槽及協脆助部繡屬克藍服困左難的倍勇氣茶實操閉步驟橋十二對：目命標分河解根目標搜制定慎完成剩之后毒就進銹入目右標展凝開，臭目標避展開奧是目對標從母上到遍下層等層分菊解、彈落實濾的過值程，南目標盈分解困是目伐標展段開工瀉作的百第一慎環。脆目標釘分解您就是盤將總宵體目肥標在原縱向曬、橫檢向或印時序爬上分歡解到箭各層在次、絕各部快門以群至具浩體人賴，形屠成目墻標體少系的失過程晌。目夸標分充解是撥明確厲目標稿責任山的前子提，艙是使具總體余目標龜得以羅實現康的基溫礎。司1、然目標忙分解杰的原矩那么炕進行偶目標嘗分解謝時要城遵循潤以下淡要求竹：愛一致叔性爬分目先標要般保持濁與總臥體目饑標方廊向一論致，毯保證旋總體處目標植的實氏現薪協調畏性晝各分齊目標拜之間盆在內筋容與巾時間析上要銹平衡鞋、同絕步發均展，斤不影訪響總枝體目啄標的序實現胞具體艇性慘各分迎目標肌的表忠達也竭要扼向要明叼確，樓有具束體的諒目標諷值和合完成蓮時限丹要求勤前提汗性抬要注羞意各賠分目激標所份需要造的條芹件及的其限幅制因券素，完如人湖力物骨力財泊力和努協作心條件鹿、技務術保踏障等貌2、瘦目標辟分解同的方濫法漏在進品行具岸體的紙目標需分解呀時，剛系統阻圖法軌是最蛛常用拾的。冠系統述圖法輝就是椅將實賓現一戴級目純標的百手段討作為蘆二級象目標咽，以魔此類簽推一唇級一組級的需分解籠下去役，從敞而形跑成一福個蜜“目江標-汗-手看段〞榮鏈。系這樣暑做的脖好處嘩是不指但構戚成了究目標貨體系嫁，而固且自音上而貴下又傲是逐夸級保最證的就過程桑，各視級目誕標的沫實現溫也可錫以落治到實疤處。

敞3、柏目標岡分解宰的標叉準庸目標材分解極的標慕準主徑要有峰兩種傾：帽時間數分解瓜既定剖出目戲標實琴施進筒度，且以便洞于實燭施中脂的檢亂查和勸控制席。這辱種分愛解形為式構囑成了取目標鳥的時牛間體禾系滾空間杯分解終縱向谷分解居將目胸標逐知級分迫解到擱每一姨個管勤理層鐘次斗橫向憂分解墓將目旺標項轉目分臉解到席有關雙職能雷部門續4、屋目標賣分解壤后的蜻整合毅目標宵分解倍是否別得當第就要扮看分良解后矩是否規能有鼻機整晃合。

鳴實操恩步驟變十三炒：對闊策展點開嘉對策癥展開踩是目雜標展巡開的揀第二挑個環欲節，火對策開展開賴是是閉在目濫標分經解的熟根底死上制并定實科現目段標的郵具體史對策須措施藏，目等標只亞有有每對策桿才可過能實落現。絡1、厭對策惰展開尊的原叨那么運在對鞠策展蘋開的發過程哄中必待須遵坦循以拒下要貢求：浮針對吳性郵要分他析現楊狀和沒目標塌的差水距，亦在找衛出產諸生差轎距的枕主要湖問題駛及其含主要找原因鼓的基儉礎上主制定裕對策袍，使揭對策污緊緊皆扣住幅主要接問題括，才仁能有會的放田矢的舊縮短壺現狀婆與目誤標的或差距簽重點鼻性根對策鈔的有盜效性汗不在坡數量違多，萌而在趴于是冷否有蓋力究清晰捷性嫁對策肺要明匹確具丈體，鼓以便郵實施籌和控額制閣2、毒對策蛋展開抗的方燕法努對策惡展開炸的工抗具是魄對策中展開干表。搖實操瞎步驟烏十一誓：目教標溝斗通啞目標彎管理甘實際萌上是悼一種蛇參與廟式管圣理，窯所以裳在制健訂目岸標的悟過程宜中溝躁通很顧重要頃。性目標懶溝通泊的目犁的蘭確定葵上級遍所已演設定僑的大栽目標凈及本配單位寸所承贏諾的打目標鴿將本懶單位千的目攝標與句所屬呀單位蜜的職寸能性偽質產元生關御聯診將所蘋屬各創單位鄉的承獻諾目幻標轉蘆化為駝較具錢體的剛工作戒工程巷為各清項工壞作目酷標設構定完柴成時拘間及投測定艦的目幻標道目標降溝通植的類宇型枕直接艘會談懶：這肆是主辜管與事部屬練面對器面的架直接傾眼盯賓目標拴的最廳好方富法鄉間接島會談連：頒晶發瘦“總隱目標燭〞及倚有關椒資料惱，使稻各級閥單位揪全體特成員舒，充舊分了驢解齡集體灘會談夕：上恥級主翁管采讀取集漠體會恭議方例式邀稱集有嘗關主項管共間同會狼商，拆分別期承諾險，互典相支誠援，內用以脅達成哨共同衣的目乖標丸目標饞溝通助的內局容爆主管尺應向厚部屬寬說明言本單蔬位中巖目標喉范圍咬及方績向，撲也應講與上齊級討臭論說墓明繼事先赤個別撓地與劣部屬年檢討菠各工壟作范夏圍、敞一般失環境館與條凍件及明如何政到達粉目標哲的途塑徑與具手段肺，并貝指出曲各該廁人員禿應擔撥任的她角色棄交換坐意見顯，聽贊取部捧屬對漠于上介述目突標意虛見和己看法親，討向論該丈員最射適合脆的工凡作項稀目為繁何引征詢裕部屬凱能否矛勝任世愉快咬，以楚建立臟該員姜的負場責能擔力。詳(智筍網)休目標扇溝通升的程舅序漏確定兇概念千--宮除非處工作宿人員施會前極已接上受了潤一些畜目標旬管理乒的訓倉練，旗而且劃也考搭慮過徑他的汽工作楚目標咐，否晶那么主猾管開蒸始時簽應先拋談有稈關這嘉項計廉劃的仍概念守，因哲為這刺是工需作人咽員第載一次卵談到彩他的僑工作扭目標兆檢討綠會談終--戀與工頁作人鎮員檢顫討本熄業目補標，妙詢問助有關雙其對孫應推踩行的早各項深目標休的感栗情，街并說撓明這蔬些目棵標的凈內容遲決定葛職責晝--趟使工演作人板員了歸解其稼本身塘業務葡與總搏目標廁之間扣的關債系，脅并決宵定其見自身洗的職疑責醉奠定驚根底壓--搞如果橋工作亡人員計對目鴨標的赤設定廁與關腫系感間到陌賣生，秧一定無要再再度討堤論，魄這種森時間嫁的花馬費是筆最有槳價值食的，澤因為鄙這是真相互汁關系傲的重芹要接鼻觸，維必須烈要有揮一個貢好的么開始川深入健討論伙--屯深入規討論厘、琢坡磨，非最后釣必須糖促使騎主管女和所蛛屬工價作人毫員的島目標慢達成響一致榨草擬岸目標魂--與經過苦以上鉗會談導的步胞驟，毅主管濃和工容作人鋸員用憑一種架普通沈使用栽的紙公張或貢表格凡記錄株下來貨，開綱始草穴擬各哨項工糟作目傘標私決定盞目標喪--飾討論淋過所惕有工戴作的寒范圍鄭，決降定了流所有末工作蔥目標蜓的成拴效標器準以剩后，菜接下設來主額管與橋工作豈人員吸所要煌作的臟事，的就是叔決定騎各項稼工作隙目標箭的重編要性云比率悶，排窯列其衛重要見順序專資料豪準備醉所有捉接受勸直接寫指揮誼的人悄員，岡按姓淘名、枯職位分、職特責說松明、件目標紋內容考等項性目歸略集簡幸要資償料擠發出濟通知迅，約靠定會待談餓目標曉溝通惹的技扣巧趣氣氛涉要輕廉松，晉態度綁要認辰真閃表現購會談冒目的暫保持差平等示立場姐，讓陳對方蹲多說畝多想沙，如石果對他方不鞋善言叢辭，撕或有爬自卑介感，脖仍需倘誘導鉤鼓勵頂其發絡言迷把握圈要點奇，發牢掘問你題俗該稱丈贊、阻指點關之處付，要乎明白駱指出耍，不烏要含務糊逝意見蔬分歧錦時，塊不要辱爭論根，以序冷靜櫻的態繞度，膽共同就導致不正確皇結論偉，切帆勿堅村持成愁見或面意氣吹用事警會談愛要點他要記聯錄下邀來，岔互相寒成認蓬會談于時間采不要聚太長戀地點偵環境道要寧竊靜舒慨適，淹不受葛干擾辛，不堤受拘縫束輝雜務掘事應刪事先克安排自妥當豬，避李免中弄途打霧擾，薄接見蜂訪客喜或接因聽電摩話，級專心亭于目佛標會續談褲利用俊會談談時機輩，提眠供情毅報資廳料，幼使部時屬擴偉大眼罷界惕培養剛部屬豎有擔誘當責矛任或長嘗試陪失敗浩的勇西氣，沸同時岡主管志也要思表示場對達捎成目樹標的丈決心且及協賽助部換屬克勻服困描難的惕勇氣跳實操座步驟駝十二廊：目揮標分冊解恰目標勵制定腹完成蔥之后狠就進濁入目釀標展男開，蚊目標筋展開廟是目絞標從姨上到找下層兔層分避解、何落實度的過茫程，河目標首分解價是目我標展費開工紗作的氧第一休環。訴目標緩分解礎就是表將總射體目衛標在害縱向炸、橫冊向或般時序蹤上分脅解到曾各層釀次、勾各部派門以酸至具忌體人繡，形晚成目怎標體講系的熊過程累。目劫標分嬸解是知明確程目標軟責任鋤的前慨提，做是使崖總體錄目標抗得以恩實現答的基壇礎。婆1、侄目標弱分解猶的原溉那么拍進行栗目標運分解開時要遍遵循挪以下橋要求扯：扮一致劫性悟分目喬標要興保持坑與總貝體目余標方蝦向一爭致，峰保證既總體否目標部的實忽現叫協調確性眠各分例目標影之間險在內慣容與鍛時間環上要意平衡晚、同麥步發遮展，場不影袍響總臺體目等標的卻實現魯具體膀性已各分順目標翠的表宅達也露要扼踢要明干確，蔬有具摩體的撇目標塔值和春完成既時限昂要求屯前提嗚性尿要注茂意各體分目健標所宰需要紛的條舞件及刷其限捧制因束素，礦如人歉力物關力財灶力和饑協作央條件中、技涌術保者障等牢2、麗目標結分解關的方沒法非在進那么行具街體的累目標批分解績時，者系統辱圖法張是最陡常用這的。冰系統廣圖法霉就是晃將實道現一史級目靠標的扛手段雞作為姨二級悼目標槳，以限此類竿推一仔級一遼級的瞇分解處下去終，從變而形毛成一件個誓“目槽標-足-手顫段〞君鏈。紛這樣扎做的肢好處相是不星但構堅成了聯目標水體系梁，而垂且自糟上而省下又鴉是逐拖級保朵證的貌過程萬，各紹級目涂標的廉實現乎也可母以落碧到實列處。

驚3、觸目標預分解耽的標遮準瓜目標咬分解淚的標源準主最要有鋤兩種籌：燭時間還分解販既定石出目盒標實強施進艷度，移以便戀于實音施中信的檢纏查和傅控制飄。這亭種分形解形贊式構掃成了笛目標歲的時濱間體柿系屆空間儉分解沙縱向娘分解笛將目行標逐授級分匪解到板每一瓶個管軋理層迷次命橫向丸分解贊將目驅標項默目分牧解到稠有關謎職能楚部門供4、中目標籮分解百后的超整合肯目標塞分解帥是否灘得當悉就要賄看分軟解后宣是否潤能有利機整灶合。

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