專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年一五一煤礦運輸副組長職責例文合輯一五一煤礦運輸副組長職責一五一煤礦運輸副組長職責

1、運輸副組長就是本組安全生產(chǎn)的第一責任人,對本組員工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”和公司安全管理制度的情況正數(shù)現(xiàn)場管理責任。在值守隊長領導下，非政府全組人員嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，按質(zhì)、按量、按時順利完成和超額完成當值生產(chǎn)任務,對隊長負責管理。

2、率領全組人員認真學習“運輸巷道質(zhì)量標準化標準”和有關的安全技術科學知識,提升員工隊伍素質(zhì),真正踐行安全為天的思想,認真貫徹各種規(guī)章制度,及時化解安全生產(chǎn)上發(fā)生的問題,發(fā)生關鍵性問題及時向隊長匯報處置。

3、合理安排工作,做好班組勞動分工與協(xié)作,為改采、鑿、佩生產(chǎn)盡點務。

4、非政府全組人員按時上、上班,并多瓣入班會。

5、出現(xiàn)事故時,應立即非政府救治和處置。新興煤礦物資管理制度新興煤礦物資管理制度

為確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常展開，降低生產(chǎn)成本；增加物資儲備，快速資金確權，到賬分散優(yōu)勢、規(guī)模效應，秉持“低成本，優(yōu)服務，汪管理”，提升經(jīng)濟效益為中心原則，創(chuàng)建起至分散、統(tǒng)一、全面的物資管理體系，制訂本辦法。

物資的計劃管理

一、物資市場需求計劃的基本建設依據(jù)

1、各生產(chǎn)隊(部)按照月生產(chǎn)任務和消耗定額以及設備、配件損毀情況，合理基本建設月物資市場需求計劃。

2、各輔助部門根據(jù)月工作任務量或修理計劃量以及公司核準的資金采用額度等，合理基本建設當月物資市場需求計劃。

3、基本建設、修理、恩技措物資必須以核準的計劃編制。

二、物資市場需求計劃的基本建設建議

1、物資市場需求計劃以月計劃居多，月計劃量（或資金總額）的準確率必須達至當月物資實際需要量的80%以上。否則，對材料計劃單位展開行政處罰。

2、生產(chǎn)急需的臨時物資市場需求計劃，為當月的補足計劃，每周主校1次。

3、計劃編制必須規(guī)范，計劃中的物資名稱、規(guī)格、（型號）、單位、數(shù)量、采用時間、技術建議等必須精確，配件必須標明主機生產(chǎn)廠家，否則予以立案。

4、設備、配件計劃應當充分考慮生產(chǎn)周期以及供貨運輸時間，計劃應當具有超前性。

5、各生產(chǎn)部門應當明晰一名計劃員負責管理計劃的基本建設，并按時向供應部上繳采購計劃。

三、計劃的審查與審核

1、月計劃必須經(jīng)隊（部）負責人審查蓋章后，再經(jīng)分管領導審核蓋章后報供應部。否則予以立案。

2、公司每月26日前舉行物資均衡可以審核月物資采購計劃，物資訂貨以審核后計劃為依據(jù)。

3、生產(chǎn)急需的臨時物資市場需求計劃，由分管供應的副總或總經(jīng)理審核蓋章后再日報供應部。否則予以立案。

四、計劃的立案時間

1、次月計劃必須在當月的20日前報供應部。

2、臨時計劃在每周三上午申報，其余時間原則上予以立案。須要共同探討的計劃可以精心安排在前一天晚上或當天早上。

五、供應部對物資市場需求計劃的管理職責

1、立案月計劃后深入細致審查，既就是匯總，說明單價、金額、利庫額、預計發(fā)貨時間以及須要提供更多的技術資料等。

2、按公司規(guī)定，基本建設號當月須要分散訂貨的物資計劃和自行訂貨的物資計劃。

3、每月26日前將基本建設不好的月計劃遞交公司物資管理領導小組審查、審核。采購計劃應當充分考慮儲備情況，合理基本建設采購計劃。

4、各單位因計劃犯規(guī)導致物資無法及時妥當，計劃單位負責人和具體內(nèi)容計劃經(jīng)辦人承擔責任。

5、積極主動溝通交流并勸說分散訂貨物資的按時發(fā)貨（因計劃呈報單位因生產(chǎn)條件變化，工程項目的多寡須要更改時，已發(fā)貨或已簽訂合同無法退款的物資所導致的損失，如何處置，責任該由誰分擔？）

6、《訂貨訂單》必須標明生產(chǎn)訂單號、數(shù)量、預報量、批量、取貨數(shù)量及發(fā)貨時間，provisions一聯(lián)審核后的《訂貨訂單》至倉管員，易于倉管員及時合理安排入庫。

7、每月向分管領導匯報計劃的管理情況，對違背以上規(guī)定的隊（部）明確提出行政處罰意見。（罰款額50——200元）

物資的訂貨管理

一、對供應商推行內(nèi)部審查簽訂合同管理

1、創(chuàng)建主要供應商和產(chǎn)品的資質(zhì)信息檔案。

2、由公司物資管理領導小組定期審查主要供應商品和產(chǎn)品資質(zhì)信息情況，并確認簽訂合同的供應商和產(chǎn)品。公司簽訂合同的供應商和產(chǎn)品嚴禁違背公司簽定TGP50的有關規(guī)定。

3、公司所訂貨的各類主要物資原則上必須在簽訂合同的供應商和產(chǎn)品中挑選。否則視作違紀。例如突遇特定情況，保證遠遠超過簽訂合同供應商范圍訂貨的，則必須經(jīng)公司分管領導批準后就可以訂貨。

二、比質(zhì)比價管理

1、除招標和特定的臨時訂貨外，其余各類物資訂貨均推行比質(zhì)比價訂貨。

2、供應部門將部分常用的分散訂貨物資的價格、質(zhì)量和市場價格、質(zhì)量展開比較分析，然后將基本情況向公司物資管理領導小組展開通報。

3、對簽訂合同的公司和供應商產(chǎn)品，推行與市場比質(zhì)比價管理，在同質(zhì)同價的情況下優(yōu)先訂貨。

4、對公司自行訂貨的批量和價值低的物資，推行供應部門核對比質(zhì)比價表中，公司物資管理領導小組審查核準的管理辦法。

三、物資訂貨的合約和協(xié)議管理

1、對公司分散訂貨的物資，推行簽定長期運銷合作協(xié)議的方式，簽訂合同雙方的利益和責任。

2、對簽訂合同的公司和供應商的產(chǎn)品，推行批量簽定物資運銷合約的方式展開訂貨與管理。

3、對公司自行訂貨的物資，根據(jù)供應商和所需物資的相同情況，分別實行簽定物資運銷合約，或簽定物資運銷協(xié)議的方式展開管理。

倉庫管理

一、物資的領用

1、各隊（部）領有用物資以月計劃和臨時計劃為依據(jù)，遠遠超過計劃部分的物資供應部有權婉拒派發(fā)。例如突遇特定情況，須要超計劃領料的，領有料單商必須由分管領導的蓋章，否則予以發(fā)料。

2、各隊（部）領有用物資必須由材料員（或辦事員）統(tǒng)一辦理，其余人員領料予以立案。領料員領料時必須先創(chuàng)建總單，再根據(jù)相同品種出具相同的領料單，努力做到一料一半多，并創(chuàng)建起至適當臺賬。

3、領有料單中品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、材料員（或辦事員）親筆簽名，隊（部）負責人親筆簽名等必須核對齊全規(guī)范，普通物品經(jīng)部門主管蓋章即可，關鍵物件的領料則必須經(jīng)更高層領導核準方可生效，否則予以立案。

4、領料人員將領料單繳保管員后，一律在庫房門口等候，由庫房內(nèi)部工作人員將物資送來至庫房門口交由領料人員拿走。任何閑雜人員嚴禁步入庫房內(nèi)部（大型材料除外）。

5、火工品的領用：生產(chǎn)用由專業(yè)滅火員蓋章領有用，嚴格執(zhí)行火工品派發(fā)制度，秉持領有、脫相關手續(xù)，嚴格遵守國家有關火工品管理辦法及條例；否則，不嚴苛秉持火工品派發(fā)制度的，每次分別給與火工品保管員、火工品領有用滅火員罰款100元；責任不妥當導致遺失，按國家有關火工品管理辦法及條例追責有關責任人責任；非生產(chǎn)用必須經(jīng)安全部門審核，并經(jīng)總工程師、總經(jīng)理核準同意后方未領用，否則，依據(jù)國家有關火工品管理辦法及條例追責有關責任人責任。

6、領料時間：6:00—24:00。

二、物資的派發(fā)

1、計劃員首先審查領有料單：（1）領有料單中品名、單位、數(shù)量、材料員（或辦事員）親筆簽名、隊（部）負責人親筆簽名等與否核對齊全規(guī)范。（2）所領物資與否在計劃內(nèi)。（3）錄入庫存與否存有貨。以上條件有誤后方可以報請料單。（4）按照審核權限，須要公司領導審核的物品必須辦理審核相關手續(xù)。

2、保管員直奔料單后：（1）細心審查料單，對所播發(fā)物資的品名、規(guī)格（型號）、單位、數(shù)量等證實有誤后方可以訂車派發(fā)。（2）嚴禁外部人員步入庫房，精心安排不好內(nèi)部工作人員將貨物貨物送來至庫房門口交予領料人員。（3）按照“日清日結(jié)”的原則及時上帳下賬，處置不好各自分管的賬目。（4）嚴苛按照“先進先出”的原則派發(fā)物資。（5）廢舊可以F83E43Se的材料，配件可以優(yōu)先派發(fā)，并按F83E43Se價格計價。

3、不得白條和并無任何相關手續(xù)發(fā)料，特定情況經(jīng)有關領導核準可以先發(fā)可望，但次日必須辦妥非正規(guī)相關手續(xù)。

三、物資的入庫程序（環(huán)評程序）

1、根據(jù)訂貨合約的有關規(guī)定，供應商按時發(fā)貨，采購部收到供應商發(fā)貨通告后準備工作拒絕接受貨物。

2、采購部訂貨環(huán)評員依據(jù)合約、訂貨總務主管安全責任制一、負責管理后勤服務和安全捍衛(wèi)管理工作。

二、搞好日常的防雷、防盜及安全檢查記錄工作。

三、負責管理本科室人員安全生產(chǎn)責任制的全面落實、檢查和考核。

四、搞好教室、教學設備及教學樓公共設施的保護、修理和安全工作。離子交換工工作標準離子交換工工作標準

一、崗位職責

1、深入細致履行職責《生產(chǎn)工人通用型工作標準》及《精神文明建設通用型工作標準》。

2、負責管理浮選機的正常運轉(zhuǎn)。3技術指標達至建議。4認真負責，不得發(fā)生走、冒著、幾滴、鑿的現(xiàn)象。

三、工作標準

1、離子交換回收率。

2、隨時觀測浮選機中泡沫及液面變化情況，及時調(diào)加藥量，精礦泡沫刮量，尾礦排放量。增加走槽、落槽現(xiàn)象。

3、介紹各種藥劑的物理化學性質(zhì)，按照規(guī)定程序深入細致釀制各種藥劑。

4、確保精礦品位在40---120克/噸以內(nèi)。

5、嚴格遵守設備巡查制度，按時檢查各部位的運轉(zhuǎn)和濡潤化情況。

6、深入細致核對生產(chǎn)原始記錄和設備運轉(zhuǎn)記錄。

7、順利完成領導信訪部門的臨時任務。井工二礦安全管理考核辦法井工二礦安全管理考核辦法

1、安全就是順利完成任務的確保，保證了安全就確保了一切。工作發(fā)生破皮受傷，影響執(zhí)勤時，本月安全獎嚴禁并追責有關責任。

2、班中發(fā)生“三違”現(xiàn)象，存安全隱患者全當值無工、不記分，并全隊通報行政處罰。保濕區(qū)業(yè)務保安責任制（朔里礦業(yè)）保濕區(qū)業(yè)務保安責任制(朔里礦業(yè))

1、嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和有關技術政策、技術規(guī)定，狠抓本區(qū)業(yè)務保安范圍內(nèi)的工作，非政府安全生產(chǎn)。

2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，制訂并全面落實職工安全培訓計劃，教育職工愛惜通風設施，著重于狠抓“一通三嚴防”工作。

3、正常舉行每周一次的干部可以和職工安全討論會，及時貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件和礦安全會議精神，分析安全生產(chǎn)情況，及時化解安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題，努力做到安全生產(chǎn)。

4、深入細致審查技術員基本建設的作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，審核后的作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，區(qū)長必須策劃專門會議由技術員向職工展開貫徹落實。

5、負責管理全礦主要通風系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)的巷道修理工作，確保其通風、運輸、行人的安全通暢，防止因巷道年久失修而導致的主要通風系統(tǒng)和運輸局部阻塞。

6、根據(jù)各隊的保濕質(zhì)量、工作進度、安全工作環(huán)境及所統(tǒng)轄地點的隱患排查自查情況，辨認出安全隱患，立即非政府人員自查。

7、對于關鍵性安全隱患，及時非政府有關人員研究制定切實可行的安全措施，并親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮確定。

8、督查特定工種人員上崗上崗情況，極力阻止“三違”犯罪行為。

9、出現(xiàn)事故，按照“四不放過”的原則，親自參加查案處置。

10、嚴苛干部老爹制度，保證現(xiàn)場安全管理不失控。煤礦生產(chǎn)科技術管理監(jiān)督檢查和技術事故查案處置制度煤礦生產(chǎn)科技術管理監(jiān)督檢查和技術事故查案處置制度

第171條、礦設立技術委員會，負責管理技術管理、監(jiān)督、檢查和技術事故查案鑒別。

委員會主任：總工程師

委員：各科技術負責人

第172條、有關業(yè)務科室必須經(jīng)常深入基層檢查技術管理情況，由安全科、煤礦生產(chǎn)科負責管理非政府，各業(yè)務保安科室技術負責管理人員出席，每半年分散檢查一次，協(xié)助化解各單位在技術管理工作中存有的問題。各單位每月必須對技術管理工作展開一次檢查。

第173條、檢查內(nèi)容：

(一)檢查礦井通風系統(tǒng)與否平衡、可信，與否努力做到了為風定產(chǎn)，對通風系統(tǒng)中存有的問題，必須及時下發(fā)自查通知單，按期展開處置。

(二)檢查礦井綜合防塵和嚴防救火措施與否符合要求，與否推行煤體灌水，與否創(chuàng)建了注漿救火系統(tǒng)，注漿情況如何。

(三)檢查礦井水文地質(zhì)情況及預測預報的尋防塵措施。

(四)檢查膠帶維護與否齊全，避免膠帶起火的措施與否全面落實。

(五)檢查災害防治處置計劃的基本建設、修正、補足、實行情況。

(六)檢查恩措資金抽取采用和充分發(fā)揮效益情況。

(七)檢查拓展延淺、采區(qū)設計與否合理、與否合乎設計規(guī)范。

(八)檢查采區(qū)生產(chǎn)合理分散情況。

(九)檢查特種作業(yè)人員培訓、考核、上崗上崗情況。

第174條、技術事故出現(xiàn)后，由總工程師非政府展開查案。

第175條、對技術事故查案結(jié)果破口大罵，任何人有權集團公司明確提出反對意見。由總工程師將技術事故查案情況，向生產(chǎn)處匯報后，由生產(chǎn)處作出查案報告和處置同意，并通報。陸中德煤礦設備瑕疵管理制度陸中德煤礦設備瑕疵管理制度

1、設備瑕疵就是所指已資金投入運轉(zhuǎn)或水泵的設備存有威脅安全的異常情況和須要展開處置的安全隱患。

2、設備瑕疵的分類按對供電安全的威脅程度，設備瑕疵分后應急、關鍵和通常三種，可以根據(jù)以下原則展開分割：

(一)應急瑕疵：性質(zhì)輕微、情況緊急，必須立即處置，否則，即將出現(xiàn)的人身死傷、大面積停水、導致主要設備損毀等情況。

(二)關鍵瑕疵：情況嚴重，雖可穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，但已影響設備能力，無法滿足用戶正常運轉(zhuǎn)的須要，或短期內(nèi)將可以出現(xiàn)事故，威脅安全運轉(zhuǎn)情況。

(三)通常瑕疵：性質(zhì)通常，情況較重，隊安全運轉(zhuǎn)影響并不大，可以列為計劃展開檢修的情況。

3、值守工作人員應當經(jīng)常巡查各運轉(zhuǎn)設備，以便及時非政府檢修或搶險。辨認出通常瑕疵應當深入細致搞好記錄，向主管人員匯報以便列為檢修計劃。

4、值守統(tǒng)轄的設備瑕疵范圍：

(一)變配電一次電路設備。

(二)變配電二次電路設備。

(三)避雷針、接地裝置、通訊設備及與供電有關的其他輔助設備。

(四)配電裝置構架及房屋建筑等。

5、設備瑕疵的備案或統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

變配電所有瑕疵記錄本，明晰則表示設備存有的瑕疵情況，記錄理應專人負責管理，及時修正以維持準確性、正確性。任何瑕疵都應當計入瑕疵厚內(nèi)，對于在操作方式、檢修、實驗等工作過程中辨認出且已處置的設備瑕疵均應當備案，搞好設備瑕疵檔案工作。

6、設備瑕疵備案的主要內(nèi)容包含：設備名稱、編號、瑕疵的內(nèi)容、分類、辨認出人員姓名、處置日期、處理結(jié)果、處置人員姓名和日期等。

7、設備瑕疵分析：有關工作人員和管理人員應付設備瑕疵情況展開定期分析，通常為半年應當搞一次小結(jié)，一年搞一次總結(jié)。其主要內(nèi)容存有：在這段時間內(nèi)設備瑕疵的件數(shù)，已處置和臺鐵高雄件數(shù)，今后的計劃維修意見，找到設備出現(xiàn)瑕疵的原因，處置情況和今后的預防措施，以提升設備運轉(zhuǎn)和管理水平。鑿巖機工崗位責任制鑿巖機工崗位責任制

1．1鑿巖機工要搞好以下工作：

1．

1．1必須熟識各種礦巖的性質(zhì)，冶煉施工方案，掌控鑿巖和炮眼排序的技術，在平巷盾構時，必須確保設計的規(guī)格質(zhì)量，嚴格控制中腰線，在任何情況下嚴禁大于設計規(guī)定的斷面尺寸。

1．

1．2電纜、風水管及和風筒搬運眼必須按規(guī)定建議，及時踢不好跟上拔劍。

1．

1．3必須熟識礦體分解成條件、傾角和礦巖性質(zhì)，合理布置炮眼，掌控炮眼深度、角度，特別在礦體和圍巖不明朗的情況下，應當特別注意炮眼底的邊線，不許超越上下盤毀壞了圍巖，嚴格控制采幅和控頂高度。

1．2以下情況鑿巖機工有權婉拒作業(yè)。

1．

2．1對違章統(tǒng)一指揮的作業(yè)和沒技術安全交底的冶煉工程。

1．

2．2現(xiàn)場發(fā)生損害人身安全又并無可信措施，以及礦房并無兩個安全出口。

1．

2．3盾構作業(yè)面并無通風防塵設施或風筒未跟上（例如平巷風筒距拔劍太遠，天井未送至安全棚）；礦房并無主風流又并無局部通風。

1．

2．4炮煙未排凈，濃硫酸踢干眼。

1．3必須熟識鑿巖機的機械性能，達至可以采用、可以維修保養(yǎng)，能夠排除故障，能夠努力做到通常維修。

1．4開打眼有責任幫助滅火員展開滅火和擺警戒。

1．5必須愛惜設備，風鉆糟了及時維修，鑿巖完結(jié)后風鉆必須助威，必須納不好進風口、進水口和機嘴，運放在安全地點。

1．6愛惜工具，作業(yè)完結(jié)必須第一關不好風水門，卷不好風水管共存放在安全和不影響交通的地點。

1．7兩人鑿巖作業(yè)必須存有分工，助手必須為主機搞好一切準備工作工作，例如準備好照明設備，釬子桿必須的直，釬尾眼必須正和通暢，及時再加不好釬頭和釬子桿。

1．8踢干眼、開機采用全系列風門、不砸開活毛時助手有權婉拒和不牽釬子。五人安全管理小組帶班礦井人員崗位職責五人安全管理小組帶班礦井人員崗位職責

一、監(jiān)督煤礦全面落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)定；

二、熟識介紹煤礦礦井設計、采區(qū)設計，掌控煤礦冶煉計劃；

三、對煤礦基本建設的改采、鑿工作面的作業(yè)規(guī)程展開深入細致檢查，及時修正存有的問題；

四、負責管理對煤礦改采、鑿工作面展開安全檢查，對揭發(fā)的隱患嚴格執(zhí)行自查妥當；

五、嚴格執(zhí)行煤礦在改采、鑿方面采用新工藝、新技術、嶄新設備；

六、及時掌控煤礦各改采、鑿工作面的設計參數(shù)和大力推進度，每次檢查后填繪冶煉工程平面示意圖；

七、負責管理監(jiān)督煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況；

八、順利完成領導信訪部門的其它工作。勞保科安全生產(chǎn)責任制勞保科科長安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞保科科長負責管理貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，通告、通報。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞保科科長全面負責管理貫徹落實和非政府全面落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和重要批示。

第三條勞保科科長二要履行職責8項安全工作職責。

1、負責管理全科安全總體工作的精心安排。

2、經(jīng)常非政府員工自學有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、法定，深入細致貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，通告、通報。

3、強化員工的防雷、防盜意識，不得在辦公室內(nèi)采用電爐等電流量很大的電器。

4、辦公室內(nèi)嚴禁放置大量現(xiàn)金，例如因特定原因必須放置，由科長精心安排值班人員，推行手拉手更替制度，保證金庫二十四小時存有執(zhí)勤人員。

5、狠抓電腦管理工作，不得工作人員利用電腦搞私活，避免傳染病毒。

6、負責管理隨時檢查各辦公室、活動室、愛心超市、庫房的安全崗位責任制全面落實情況。

7、認真學習有關安全方面的法律、法規(guī)。全面負責管理全科的安全工作。每月定期舉行安全會議。對于關鍵性安全隱患，必須及時向分管領導及安監(jiān)站匯報。例如出現(xiàn)重大事故，必須及時非政府人員處置，并及時匯報。

第四條勞保科科長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞保科科長安全責任目錄》。

第五條《勞保科科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。勞保科書記安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞保科書記負責管理貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，通告、通報。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞保科書記全面負責管理貫徹落實和非政府全面落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和重要批示。

第三條勞保科書記二要履行職責9項安全工作職責。

1、全力幫助科長做好全科的安全管理工作。

2、深入細致貫徹落實《安全生產(chǎn)法》定期非政府員工自學有關法律、法規(guī)、法定。

3、負責管理對違背安全崗位新制的員工作出適當?shù)男姓幜P。

4、負責管理三個活動室的安全管理工作，定時檢查門窗與否關好，電燈與否停用，定期非政府員工展開衛(wèi)生清掃、消毒、避免傳染病毒傳播。

5、負責管理教育員工提升安全意識，進一步增強防雷、防盜措施，將安全崗位責任制落到實處。

6、認真學習有關安全方面的法律、法規(guī)。

7、每月定期舉行安全會議。

8、對于關鍵性安全隱患，必須及時向分管領導及安監(jiān)站匯報。

9、例如出現(xiàn)重大事故，必須及時非政府人員處置，并及時匯報。

第四條勞保科書記責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞保科書記安全責任目錄》。

第五條《勞保科書記安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。勞保科副科長安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞保科副科長全力幫助科長做好全科的安全管理工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞保科副科長全面負責管理貫徹落實和非政府全面落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和重要批示。

第三條勞保科副科長二要履行職責6項安全工作職責。

1、全力幫助科長做好全科的安全管理工作。

2、切實加強防雷、防盜意識，著重細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并確定。

3、做好愛心超市的衛(wèi)生管理工作，避免食品變質(zhì)及傳染病毒傳播，按時按規(guī)定定期消毒。

4、幫助科長處置工亡職工善后工作杜絕信訪、越級信訪、集體信訪的現(xiàn)像出現(xiàn)。

5、辦公室內(nèi)嚴禁放置現(xiàn)金，上班時必須檢查門窗與否關好，電燈、熱水器與否停用。

6、做好微機管理工作，恰當采用微機，避免病毒感染，保證微機的正常運轉(zhuǎn)。

第四條勞保科副科長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞保科副科長安全責任目錄》。

第五條《勞保科副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。勞保科工會主席安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞保科工會主席全力幫助科長做好全科的安全管理工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞保科工會主席全面負責管理貫徹落實和非政府全面落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和重要批示。

第三條勞保科工會主席二要履行職責5項安全工作職責。

1、全力幫助科長做好全科的安全管理工作。

2、每天定時檢查所有辦公室門窗與否關好，電燈、熱水器與否停用。

3、不得各辦公室采用電爐等電流量很大的電器，防止因線路負荷太重引起火災。

4、非政府老年人集體活動時，必須注意安全，防止因不負責任導致不必要的事故。

5、深入細致招待前來查問農(nóng)轉(zhuǎn)非的員工，防止因語言沖突導致越級信訪或集體信訪的現(xiàn)像出現(xiàn)。

第四條勞保科工會主席責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞保科工會主席安全責任目錄》。

第五條《勞保科工會主席安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。勞保科財務會計安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞保科財務會計全力幫助科長做好全科的安全管理工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞保科財務會計全面負責管理貫徹落實和非政府全面落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和重要批示。

第三條勞保科財務會計二要履行職責5項安全工作職責。

1、秉持自學,嚴格遵守財務制度,必須努力做到帳目確切、干凈、準確無誤,各種單據(jù)齊全。

2、對各項勞動保險費用匯總,報表必須及時呈報,嚴禁拖延時間,影響上級財務部門匯總。

3、必須經(jīng)常自學有關勞動保險方面的政策法規(guī)和各項規(guī)定,在自學中擴充自己,不斷完善自己,努力提高自己的業(yè)務水平能力。

4、看待工作熱情冷靜,對于對自己工資存有疑點的工、病死遺屬和歸屬于勞保職工必須冷靜表述,杜絕門形同虛設、臉難看、事不好辦的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、對享用勞動保險費用的所有員工,必須經(jīng)常與工資部門展開錄入,及時掌控他們的工資,工作變動情況,在看見有效率票據(jù)的情況下,對他們的工資展開恰當?shù)恼{(diào)整。

第四條勞保科財務會計主席責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞保科財務會計主席安全責任目錄》。

第五條《勞保科財務會計主席安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。勞保科勞保干事安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞保科勞保干事全力幫助副科長做好全科的安全管理工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞保科勞保干事全力幫助副科長做好全科的安全管理工作。

第三條勞保科勞保干事二要履行職責5項安全工作職責。

1、必須積極主動協(xié)調(diào)科長、副科長順利完成上級領導交予的各項任務。

2、深入細致搞好各項勞動保險費用的審查,繳付工作,努力做到辦事公道,待人熱情真誠。

3、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家關于老年工作和職工勞動保險方面的路線、方針、政策,努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。

4、深入細致搞好職工家屬的一封信到訪工作,妥善解決各種問題,把矛盾處置在原始社會狀態(tài)中,保護礦山平衡,極力杜絕集體信訪和越級信訪的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、積極主動非政府離退休職工積極開展各項文化娛樂活動,多樣他們的業(yè)余文化生活。

第四條勞保科勞保干事責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞保科勞保干事安全責任目錄》。

第五條《勞保科勞保干事安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。勞保科科員安全生產(chǎn)責任制

第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞保科科員全力幫助副科長做好全科的安全管理工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條勞保科科員全力幫助副科長做好全科的安全管理工作。

第三條勞保科科員二要履行職責4項安全工作職責。

1、積極主動協(xié)調(diào)科長副科長順利完成上級領導部門交予的各項任務。

2、負責管理全科的縱火防盜避免暖氣漏水等安全工作。

3、幫助科領導搞好因工喪生職工的善后處理工作。

4、做好公共衛(wèi)生,努力做到樓道潔凈并無雜物。

第四條勞保科科員責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《勞保科科員安全責任目錄》。

第五條《勞保科科員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。井下準備工作的安全規(guī)定井下準備工作的安全規(guī)定

1、入井人員在入井前，一定必須挨餓上床