專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤質(zhì)管理部主管安全生產(chǎn)責任制例文（12篇）煤質(zhì)管理部主管安全生產(chǎn)責任制1、幫助部門副經(jīng)理順利完成部門的安全生產(chǎn)管理工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及本部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，秉持“安全第

一、預防為主”。

3、非政府本部門人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)責任制和有關安全生產(chǎn)制度，為本部門安全生產(chǎn)提供更多制度確保。

4、不懈努力提升職工的作業(yè)條件，健全勞動保護用品及設備設施。

5、負責管理本部門安全考核工作，招集安全會議，同意對人員的安全獎罰。

6、負責管理煤質(zhì)管理部化驗室的統(tǒng)一管理工作，搞好煤質(zhì)數(shù)據(jù)的整理及審查工作。

7、非政府制訂本部門事故應急預案，出現(xiàn)事故及時非政府人員展開救援。

8、非政府制訂保密措施，搞好本部門保密工作。企管科“一通三嚴防”精細化崗位責任制企管科“一通三嚴防”精細化崗位責任制

一、負責管理全礦供應范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作。

二、負責管理按時供給礦井“一通三嚴防”計劃所需的材料、設備、儀器、儀表等。

三、負責管理按《礦井災害防治與處置計劃》規(guī)定備足加派并定期展開檢查和更改。

四、負責管理井下核爆材料庫的管理和火工品派發(fā)，不合格的火工品嚴禁派發(fā)。

五、負責管理加工木質(zhì)風門等各項工作，熟識通風設施的質(zhì)量標準，并按照標準建議加工、加裝、拆毀各類有關設施。礦壓預防隊安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）礦壓預防隊按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責”的原則，履行職責安全生產(chǎn)職責。具體內(nèi)容安全生產(chǎn)職責如下：

一、安全生產(chǎn)責任范圍

1．貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和上級有關安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．負責管理監(jiān)督全面落實全隊安全生產(chǎn)責任制，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3．嚴苛按照設計建議積極開展沖擊地壓預防工作。

二、安全生產(chǎn)責任制

1．負責管理本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。

2．非政府Ins13zD卸壓工程施工，保證工程質(zhì)量合格，并及時搞好鉆孔施工原始記錄。

3．負責管理實行鉆屑監(jiān)測工作，保證監(jiān)測妥當，及時制作有關報表。

4．阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為，上標準崗，干活標準活，嚴苛按照崗位作業(yè)流程施工作業(yè)。

5．積極開展崗位技術創(chuàng)新活動，自學新技術、新方法、新工藝，提升工作效率，降低成本。

6．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責任制考核領導小組展開考核，并列入月度安全績效考核，安全生產(chǎn)責任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細則》《安全風險預控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產(chǎn)責任制管理考核制度》等有關考核內(nèi)容。治安、消防崗安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在保衛(wèi)科的領導下,搞好全礦的治安捍衛(wèi)、綜合治理工作及保安隊伍管理。貫徹落實國家有關治安捍衛(wèi)的法律、法規(guī)，及公司黨委的決議、同意。

2．嚴格執(zhí)行交接班制度，辨認出問題立即展開處置并及時向處室匯報，保證工作職責范圍內(nèi)一切正常有序。

3．全面落實不好礦區(qū)門衛(wèi)管理，搞好進出大門人員、車輛、物資及煤炭發(fā)運的備案、檢查，保證精確，維護公司財物安全。

4．搞好戒毒工作、民事糾紛的協(xié)商和勸導教育工作,避免矛盾激化。

5．幫助科領導強化保安隊的日常管理工作。定期對保安員展開業(yè)務培訓和軍事訓練等，精心安排隊員執(zhí)勤、上班、頂班、調(diào)班、告假等。

6．督促檢查保安員履行職責崗位職責和遵守紀律情況,搞好查崗、督崗工作,對瀆職和違紀的保安員明確提出處理意見。

7．全面落實公司消防安全管理規(guī)章制度，積極開展職工防雷科學知識及消防器材的采用方法的活動。

8．全面落實消防安全檢查，辨認出隱患，嚴格執(zhí)行幫助有關單位限期自查，制訂消防規(guī)劃，全面落實防雷措施。

9．負責管理制訂消防器材購置計劃，并搞好修理、維修保養(yǎng)、更改工作。

10．順利完成領導和上級主管部門交予的其他任務。

二、考核標準

1．治安捍衛(wèi)、消防安全工作不妥當，存有很大安全隱患或引起案事件罰款200元。

2．執(zhí)勤、維穩(wěn)處突未順從統(tǒng)一安排的，或處理期間未遵守紀律罰款100元。

3．辨認出治安、消防隱患未及時匯報科領導的，未及時嚴連采二隊班組長崗位責任制連采二隊班組長崗位責任制

1、班組長就是工人的輕易領導者，就是生產(chǎn)現(xiàn)場的輕易組織者和復指揮者，就是當值現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者。負責管理非政府和領導本班(組)全體成員遵從三小規(guī)程，安全順利完成本班(組)的生產(chǎn)任務，并按照隊務會議同意，為下一班締造較好的安全生產(chǎn)條件。

2、負責管理本班組井下安全檢查，嚴格執(zhí)行工人做好安全生產(chǎn)。

3、負責管理上開不好班前會，點明執(zhí)勤人數(shù);拒絕接受生產(chǎn)任務，訂定本班作業(yè)計劃，向調(diào)度室匯報;合理安排勞動力，明確任務和建議，交代確切安全措施和應當特別注意的事項;檢查工具，材料配件，備用品準備工作情況。

4、負責管理現(xiàn)場交接班，按照隊務會議同意，交代清任務順利完成情況(各分項工程);生產(chǎn)準備工作情況;工作地點通風瓦斯及安全情況;機電設備修理、保護、運轉情況等。

5、負責管理非政府各工種、各工序之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴苛遵從三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

6、負責管理貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度狠抓本班煤質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)量，以及各類設備衛(wèi)生的清掃。

7、負責管理貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管住本班的工具，在確保工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，廢舊回收材料F83E43Se，降低成本。

8、負責管理幫助記工員(記錄員或環(huán)評員)考勤記工工作，根據(jù)本班工作量順利完成情況、安全和工程質(zhì)量情況，做好評分記工。

9、負責管理上開不好班后會議，檢查總結本班安全生產(chǎn)工作;發(fā)布評分記工情況等。

10、負責管理精心安排本班工人的換班、探親假，對懇請事假、婚假、二十三日者必須臺胞證意見，確保本班執(zhí)勤。

11、幫助隊領導搞好本班工人的思想政治工作，非政府自學時事政治和技術操作規(guī)程以及積極開展業(yè)余活動。

11、以身作則，模范地繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。不違章統(tǒng)一指揮，不違章操作，不違背勞動紀律。機運隊安全生產(chǎn)責任制（嶄新安全生產(chǎn)法）機運隊隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第

一、預防為主”的黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政令、法令、規(guī)定，嚴苛全面落實“三小規(guī)程”，根據(jù)本單位實際情況，制訂貫徹實施安全措施。

在機電礦長的領導下，負責管理本礦主運系統(tǒng)和地面運輸、篩分系統(tǒng)的安全管理工作。并負責管理對各崗位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術性的業(yè)務指導，定期對職工展開檢查監(jiān)督，順利完成本單位各安全生產(chǎn)責任制的全面落實與考核工作。

認真學習并嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《機電設備較完整標準》和本工種操作規(guī)程，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行交接班制度，不違章作業(yè)。

對上級機電、安全工作的文件、命令、意見、規(guī)定選定專人負責管理表達和全面落實。

建立健全本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

全員按時出席班前、班后可以、安全活動和安全技術培訓，努力做到上崗上崗。各崗位人員必須熟識本崗位范圍內(nèi)的設備，努力做到“三懂得”“四可以”，嚴苛按本崗位《標準化作業(yè)流程》作業(yè)，井下操作方式由班長、老爹副隊長搞好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

加強設備管理力度，每天精心安排專人巡回檢查設備的運轉情況，辨認出隱患問題及時匯報和處置，杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，做好文明生產(chǎn)，每天由班長、老爹副隊長搞好巡查監(jiān)督管理。

深入細致做好所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機電設備安全管理、采用和修理，確保設備安全可靠運轉。嚴苛全面落實設備紙盒機制，保護不好分管范圍內(nèi)機械電氣設備，確保設備較完整，善處自爆現(xiàn)象每天由班長、老爹副隊長搞好巡查監(jiān)督管理。

負責管理全系列礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)的管理、保護工作。

積極主動出席各類檢查，對檢查出來的安全隱患問題及時展開自查，并按“五定”原則及時答復自查的問題，由隊長監(jiān)督展開閉環(huán)管理，推動安全生產(chǎn)。

每月認真完成各業(yè)務分管部門下發(fā)的各項工作任務，按時順利完成各類報表，指派主管副隊長監(jiān)督管理。

積極主動出席月度安全討論會、機電討論會，布置并檢查業(yè)務分工的順利完成情況。

定期非政府礦井供用電、井下電氣安全、供排水、大型固定設備管理等各項工作的管理狀況，由副隊長全程監(jiān)督管理，辨認出隱患問題及時匯報并處置。

深入細致做好現(xiàn)場安全隱患排查并及時自查處置，努力做到不安全不生產(chǎn)。

必須出席礦安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查，融合本單位實際情況貫徹執(zhí)行。

深入細致搞好職工的安全教育和培訓工作，二要提升職工的安全意識和業(yè)務技能。

杜絕違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象出現(xiàn)。

秉持“四不放過”原則，深入細致搞好各類事故的分析，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

對牽涉高風險作業(yè)項目必須如實呈報，并基本建設適當安全管控技術措施，審查通過后，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，并由老爹副隊長搞好現(xiàn)場防守，確保安全施工。

創(chuàng)建各種機電設備技術檔案資料、各類系統(tǒng)圖紙更新、核對內(nèi)頁資料，由區(qū)隊長負責管理監(jiān)督按時順利完成呈報工作。

掌控分管范圍內(nèi)機電設備的技術規(guī)范及性能，掌控所有變配電設備性能和線路參數(shù)及高低壓電氣設備三小維護運轉情況。

按規(guī)定衣著，恰當采用勞動保護用品，愛惜礦井安全設施。必須隨時觀測工作地點安全情況，工作中掌控不好自身安全，杜絕“三違”現(xiàn)象和三違犯罪行為出現(xiàn)，搞好自保、政企，每天由老爹副隊長現(xiàn)場監(jiān)督管理。

全面運轉安全風險預控管理體系，由區(qū)隊長非政府定期積極開展危險源識別評估、管控措施的制訂和持續(xù)介入，按照《煤礦安全生產(chǎn)標準管理體系基本建議及評分辦法》內(nèi)部分工全面落實有關標準建議。財務科科員安全生產(chǎn)責任制（安全生產(chǎn)法）1、全面落實上級部門及公司的有關安全生產(chǎn)的文件內(nèi)容和工作建議，認真落實和部署各項安全工作。

2、在工作中自覺履行職責自己的安全職責，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章，不違紀。

3、定期對本部門展開安全檢查，對揭發(fā)的安全隱患，必須及時全面落實自查，對無力自查的建議及時采取相應的措施，呈報公司安全生產(chǎn)委員會。

4、對安全資金展開嚴格把關審查，并負責管理安全技術措施費用的籌撥，保證專款專用。

5、嚴格執(zhí)行財務制度，強化現(xiàn)金、支票、印鑒管理，全面落實防盜、防雷、防泄密等措施。得當看管有關印章、印鑒、空白收據(jù)和空白支票。辦事員所管的印章必須深入細致看管，嚴苛按照規(guī)定用途采用。對于空白支票和空白收據(jù)必須嚴格管理，專設登記薄備案，深入細致辦理領有用凍結相關手續(xù)。

6、積極主動非政府本部門員工的日常安全教育和操作技能培訓工作。在提升自身財務會計能力的基礎上，加強對安全教育的重新認識度。

7、辦理現(xiàn)金結算和銀行及內(nèi)部銀行支付業(yè)務。辦事員人員必須嚴格執(zhí)行國家有關現(xiàn)金管理和銀行支付制度的規(guī)定，根據(jù)各單據(jù)審核流程蓋章后，對憑證展開審查，合理即可辦理款項的結算。對于關鍵性的支出項目，必須根據(jù)審核權限由礦長、總會計師、財務科科長核準同意后方可以辦理，嚴禁以白條抵庫，嚴禁搞兩支現(xiàn)金，更嚴禁任一侵吞現(xiàn)金。嚴格控制核發(fā)空白支票，不得租賃、放貸銀行帳號。

8、深入細致備案現(xiàn)金、銀行存款日記帳。根據(jù)已經(jīng)辦理完的收退款憑證，逐日逐筆、順序備案現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并孕育余額，不得發(fā)生沉積現(xiàn)象，現(xiàn)金的帳面余額必須同實際庫存現(xiàn)金錄入吻合。銀行存款的帳面余額必須及時與銀行對帳單核對。月末及時基本建設“銀行存款余額調(diào)節(jié)表中”。并使帳面余額與對帳單上余額吻合。對于未超過帳款，必須及時查閱并修正。必須隨時掌控銀行存款余額，不許核發(fā)空頭支票。辦事員人員嚴禁兼理總收入、費用、債權、債務帳簿的備案及稽查工作和財務會計檔案看管工作。

9、得當看管庫存現(xiàn)金。得當看管有關印章、印鑒、空白收據(jù)和空白支票。辦事員所管的印章必須深入細致看管，嚴苛按照規(guī)定用途采用。對于空白支票和空白收據(jù)必須嚴格管理，專設登記薄備案，深入細致辦理領有用凍結相關手續(xù)。

10、負責管理基本建設每月的資金收支計劃，合理規(guī)范每日資金開支最小額度，并及時報告計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。監(jiān)測監(jiān)控中心主任瓦斯預防責任制監(jiān)測監(jiān)控中心主任瓦斯預防責任制

負責管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)加裝、采用和保護，保證正常運轉并合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術建議》(AQ620

1、2006)標準。

一、負責管理按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用規(guī)范》(AQ1029、2007)設計、加裝、管理、保護、調(diào)校監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，創(chuàng)建各項臺賬、記錄，及時繪制安全監(jiān)測裝備布置圖，并對各采用區(qū)隊展開監(jiān)督管理，保證系統(tǒng)運轉已連續(xù)平衡可信。

二、負責管理瓦斯電槍機裝置的加裝、斷電功能測試等管理工作。

三、負責管理瓦斯監(jiān)控日報的列印，并上報總工、礦長校對蓋章。

四、負責管理瓦斯監(jiān)控中心的日常管理工作。

五、負責管理中心站的日常保護和數(shù)據(jù)傳輸工作。

六、基本建設安全監(jiān)控系統(tǒng)安全費用計劃

七、負責管理非政府有關人員查案由于甲烷傳感器管理問題導致的甲烷傳感器訛報警，并編寫查案報告。較窄軌車輛連接器采用管理標準較窄軌車輛連接器采用管理標準

1.根據(jù)我礦薄、薄煤層的地質(zhì)條件以及礦上現(xiàn)有提高設備的運輸能力，在連接器的采用上展開適度調(diào)整，保證現(xiàn)場牽拉力與連接器技術性能相適應，提升運輸?shù)陌踩浴＝窈笠孕毕镒钚A角為20°，斜長為200米，提高矸石車兩輛(一噸礦車)總計輕(6384kg)排序，(少于20°時就可以提高一輛矸石車)，則三環(huán)鏈(包含其它礦車連接器)所受到最小靜荷重的拉力為：28.1KN(須要55KW絞車除雪)，三環(huán)鏈的最小檢驗靜荷重的拉力為56.2KN，此數(shù)據(jù)做為今后連接器檢驗基數(shù)展開下架。如果用大平板車在此類條件下運輸重型設備時，所裝載的設備最小重量嚴禁少于5.1噸，并且就可以除雪一輛車。

2.今后在傾角10°(不包含10°)以上的斜巷中運輸整體支架時，此種三環(huán)鏈無法采用，因此必須使用其它連接器。2020煤礦安全生產(chǎn)標準化制度編訂關于印發(fā)《xx煤礦安全生產(chǎn)標準化制度》的通告

礦所屬各單位：

為加強我礦安全生產(chǎn)標準化管理工作，提升我礦安全生產(chǎn)標準化管理水平，實行精細化管理，全面大力推進我礦安全生產(chǎn)標準化工作，根據(jù)上級有關文件精神及《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評級辦法（實施）》的建議，特制訂xx煤礦安全生產(chǎn)標準化制度。

附于：xx煤礦安全生產(chǎn)標準化制度編訂

安全生產(chǎn)標準化制度編訂

Xxxx煤礦有限公司xx煤礦

2019年12月

目錄

第一部分

安全風險分級管控制度·······························1

第二部分

事故隱患排查環(huán)境治理···································37

第三部分

通風······················································62

第四部分

地質(zhì)災害預防與測量·································76

第五部分

改采

煤··················································89

第六部分

盾構····················································124

第七部分

機電·····················································137

第八部分

運輸·····················································192

第九部分

職業(yè)衛(wèi)生··············································230

第十部分

安全培訓與應急管理·······························294

第十一部分

調(diào)度和地面設施··································332

第一部分

安全風險分級管控制度

安全風險分級管控責任體系

為全面提高礦的綜合管理水平，切實加強我礦基礎管理工作，提升全體員工的安全嚴防意識，并使我礦的各項工作向安全風險分級管控系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展，創(chuàng)建自我約束、持續(xù)改良的安全長效機制，有效率防治和掌控事故，努力實現(xiàn)事故為零的奮斗目標，設立XXXX礦安全風險分級管控非政府機構，并將非政府機構及有關成員職責不予明晰,非政府機構如下:

一、機構創(chuàng)建目標

1、依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)及上級的建議和規(guī)定，制訂合乎我礦實際的安全風險分級管控方針、目標和制度，負責管理各單位安全管理具體內(nèi)容標準和管理措施的核定。

2、督促檢查各單位對國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、行業(yè)標準、礦內(nèi)有關安全風險分級管控方面的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

3、負責管理保證體系持續(xù)有效率運轉的人、財、物等各種資源的布局。

4、負責管理非政府基本建設我礦安全生產(chǎn)規(guī)劃，年度工作計劃，安全生產(chǎn)工作目標，對上級部門下發(fā)的安全控制目標展開水解與細化，核定后非政府實行。

5、對全礦安全工作展開動態(tài)檢查，監(jiān)督事故隱患排查，對存有的事故隱患明確提出限期整改意見，對不具備安全生產(chǎn)條件的單位，明確提出停工整頓意見。

6、深入細致現(xiàn)場調(diào)查研究，及時化解安全工作中存有的突發(fā)性、偶發(fā)尤其就是未明規(guī)律的關鍵性隱患，對無能為力的及時呈報公司命令化解。

7、負責管理參予各類安全專項資金采用方案的制訂和采用全面落實情況的監(jiān)督檢查。

8、負責管理對《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等安全技術措施的審查和實行情況評價。

9、負責管理礦井各級管理人員和部門安全風險分級管控績效考核方案的核定，并根據(jù)考核結果，嚴格執(zhí)行和監(jiān)督各有關部門制訂適當改良措施。

10、所有成員必須拒絕接受適當?shù)陌踩芾砜茖W知識培訓，熟悉業(yè)務范圍內(nèi)的各類安全風險及管控措施。

11、非政府和協(xié)調(diào)礦井事故的救治與處置，對各類事故展開責任追責和分析判定。

12、負責管理制訂、及時更新和修正工作任務、流程、職責、行為規(guī)范、規(guī)章制度等，總結人員不安全犯罪行為出現(xiàn)規(guī)律，不斷提升對人員不安全犯罪行為的管理水平。

二、非政府機構

1、設立“安全風險分級管控”工作領導組：

組

短：礦

短

黨委書記

副組短：總工程師、安監(jiān)處短、分管副礦長、黨委副書記

成員:副總工程師、礦職能部門負責人，基層單位負責人

2、管理部門：安全風險分級管控管理部門（安監(jiān)處），將辦公室設于安監(jiān)處綜合辦公室，主任由XXX出任，安監(jiān)處短負責管理對分管負責人負責管理分管范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作監(jiān)督管理及考核。

三、安全風險分級管控非政府機構職責

1、領導組職責詳述

（1）礦長就是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責管理。

（2）黨委書記根據(jù)黨政同責，與礦長正數(shù)相同職責，在安全風險分級管控中正數(shù)全礦安全思想教育工作。

（3）安監(jiān)處短負責管理對安全風險分級管控實行的監(jiān)督、管理、考核。

（4）分管副礦長負責管理實行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。

（5）黨委副書記根據(jù)黨政同責，在安全風險分級管控中正數(shù)全礦安全培訓工作。

（6）副總工程師及礦職能部門負責管理具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險識別、評估分級、掌控管理、公告警告等工作。

（7）基層單位負責人負責管理本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風險管控工作

（8）班組長負責管理本作業(yè)區(qū)域的安全風險識別管控

（9）崗位人員負責管理本崗位的安全風險識別管控。

2、管理部門職責詳述

“安全風險分級管控”管理部門負責管理檢查、嚴格執(zhí)行“安全風險分級管控”工作的實行情況，具體內(nèi)容職責如下：

（1）制訂“安全風險分級管控”工作制度，制訂實施方案，明晰識別程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容；

（2）制訂安全風險識別的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存有條件及引爆因素的分析、潛在危險性分析）；

（3）負責管理安全風險管控工作的非政府積極開展，并指導協(xié)同各職能部門和基層單位順利完成分管范圍內(nèi)的工作。

（4）非政府有關人員對全礦“安全風險分級管控”實行情況展開檢查、考核；

（5）主辦上級部門和我礦“安全風險分級管控”工作領導組信訪部門的其他工作。

四、具體內(nèi)容崗位及部門職責

1、礦長安全風險分級管控職責

（1）礦長為安全風險分級管控工作領導組組長，就是我礦安全風險分級管控第一責任人，對我礦安全風險分級管控正數(shù)全面責任。

（2）審查和核準安全風險分級管控體系文件。

（3）為實行、維持和改良安全風險分級管控體系搭載必要的資源。

（4）每年年底非政府各分管負責人和有關部門、基層單位展開年度安全風險識別，重點對六大災害（瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提高運輸系統(tǒng)）難引致群死群傷事故的危險因素積極開展安全風險識別。

（5）每月非政府分管負責人及有關部門對關鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發(fā)生的問題及時化解，并融合年度和專項安全風險識別評估結果，布置次月安全風險管控重點。

（6）負責管理關鍵性安全風險管控措施的非政府和實行，具體內(nèi)容工作方案，人員、技術、資金必須存有確保。

（7）每月至少非政府分管負責人及職能部門、基層單位積極開展1次全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

（8）若出現(xiàn)死亡事故、阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關鍵性事故隱患或省內(nèi)煤礦出現(xiàn)輕特大事故后，積極開展1次針對性的專項識別，專項識別由礦長非政府分管負責人和職能部門展開，辨識安全風險識別結果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū)，補足健全關鍵性安全風險目錄并制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>

2、黨委書記安全風險分級管控職責

（1）黨委書記根據(jù)黨政同責，與礦長正數(shù)相同職責，在安全風險分級管控中正數(shù)全礦安全思想教育工作，就是全礦安全思想教育工作的第一責任者。

（2）幫助礦長上開不好安全辦公會，研究制訂相同時期符合實際的安全教育規(guī)劃，確保和推動全礦安全生產(chǎn)。

（3）搞好安全思想教育工作，經(jīng)常非政府礦班子成員分析干部思想變化，化解安全思想認識上的矛盾，起著核心確保促進作用。

（4）深入細致表達貫徹落實公司黨政的各項安全措施、重要批示和規(guī)定，監(jiān)督、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，掌控制止發(fā)生的偏差。

（5）精心安排有關部門經(jīng)常非政府安全思想教育活動，搞好安全思想教育，并使安全教育工作達至制度化、經(jīng)常化。

（6）經(jīng)常與礦行政干部保持聯(lián)系，協(xié)同工作關系，調(diào)動各方面積極性，確保全礦安全生產(chǎn)目標同時實現(xiàn)。

3、總工程師安全風險分級管控職責

（1）總工程師就是安全生產(chǎn)技術主要負責人，在工作中負責管理對各類技術改造、技術規(guī)程、操作規(guī)程等的制訂與實行，從技術層面上對建立安全風險分級管控型礦井提供更多可信確保。

（2）每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。

（3）每旬非政府有關人員對分管領域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況，及時排查出來生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

（4）嶄新水平、嶄新改采（盤）區(qū)、嶄新工作面設計前，積極開展1次專項識別，由總工程師非政府有關部門展開專項識別，重點識別地質(zhì)條件和關鍵性災害因素等方面存有的安全風險，補足健全關鍵性安全風險目錄并制訂適當管控措施，識別評估結果用作健全設計方案，指導生產(chǎn)工藝挑選、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設備選型、勞動非政府確認等。

（5）欣華火區(qū)、排放量瓦斯、揭秘煤等高危作業(yè)實行前，新技術、新材料試驗或推廣應用前，已連續(xù)停建停工1個月以上，開工復產(chǎn)前，由總工程師負責人非政府有關部門、基層單位積極開展1次專項識別。

（6）負責管理“一通三嚴防”工作，重點注重瓦斯環(huán)境治理工程。

4、安監(jiān)處短安全風險分級管控職責

（1）在上級主管部門和礦黨政領導下，率先垂范貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，依照《煤礦安全監(jiān)察條例》和“三小規(guī)程”及公司、礦有關規(guī)定，恰當行使安全監(jiān)察權,對全礦安全生產(chǎn)正數(shù)管理責任。

（2）負責管理安全風險分級管控體系繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，及時排查各類現(xiàn)場安全隱患，殲滅各類不安全犯罪行為，保證各項安全生產(chǎn)管理制度獲得全面落實。

（3）每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。

（4）每旬非政府有關人員對分管領域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查出來生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

（5）嚴格執(zhí)行全面落實本單位關鍵性危險源的安全管理措施。

（6）出現(xiàn)事故積極主動非政府搶修，深入細致查案、調(diào)查和結案，按有關規(guī)定對事故責任者明確提出處理意見。

（7）出現(xiàn)喪生和重大事故，幫助上級搞好事故的調(diào)查、分析，并參予事故的搶修。

5、生產(chǎn)副礦長安全風險分級管控職責

（1）對安全生產(chǎn)（主要注重礦井）正數(shù)輕易領導責任，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負責管理監(jiān)督、檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的全面落實與繼續(xù)執(zhí)行情況，為創(chuàng)建安全風險分級管控型礦井締造較好的作業(yè)環(huán)境。

（2）每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。

（3）每旬非政府有關人員對分管領域展開1次全面的事故隱患排查，檢查本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況，及時排查出來生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

（4）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、關鍵性災害因素等出現(xiàn)關鍵性變化時，非政府積極開展1次專項識別。

6、盾構副礦長安全風險分級管控職責

（1）對安全生產(chǎn)（主要注重盾構）正數(shù)輕易領導責任，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負責管理監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的全面落實與繼續(xù)執(zhí)行情況，為創(chuàng)建安全風險分級管控型礦井締造較好的作業(yè)環(huán)境。

（2）每旬非政府對分管范圍內(nèi)月度安全風險管控經(jīng)營管理辦公室安全生產(chǎn)責任制經(jīng)營管理辦公室安全生產(chǎn)責任制

1．對新入礦人員（包含實習生、代培人員）及時非政府進礦安全教育和培訓，考核合格后方可以分配工作，負責管理非政府對職工的安全技術教育及特定作業(yè)人員培訓，考核調(diào)查取證工作。

2．貫徹落實勞動紀律管理規(guī)定，負責管理全礦職工勞動紀律的教育與檢查。

3．貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關法律法規(guī)政策，培訓教育工作。

4．出席重大事故調(diào)查，幫助不好事故的善后處理工作。

5．會同安全科做好事故調(diào)查處置，及時向集團公司工傷管理委員會報告工傷事故，定期非政府工傷鑒別工作，依照事故處置文件全面落實事故責任者的嚴懲工作。

6．把安全工作業(yè)績列入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的關鍵內(nèi)容。

7．非政府嶄新工人的體驗工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥的建議，搞好嶄新老工人工種分配和調(diào)整，認真執(zhí)行有毒工種定期輪休，瓦解崗位的規(guī)定。

8．按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上確保安全技術人員，特定沃埃爾崗位人員，工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員的搭載。

9．在辦理臨時用工協(xié)議書時，理應安全方面條款，并會同有關部門繼續(xù)執(zhí)行。

10．會同有關部門搞好工程質(zhì)量環(huán)評工作，秉持質(zhì)量不合格、不支付的原則，保證工程項目不取隱患。智能化煤礦領導值班下井投訴制度1、為全面落實礦領導值班下井制度，引導全礦員工監(jiān)督、投訴各級管理干部下井值班的違規(guī)行為，達至及時阻止和嚴懲違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。

2、任何單位和個人對公司領導未按照規(guī)定值班下井或者弄虛作假的，均有權向繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)辦公室、紀委、調(diào)度室、安全監(jiān)察處、公司辦公室投訴。

3、舉報人可以使用書信、電話、或電子郵件、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡等方式投訴，舉報箱設置在副井人行路口處及工區(qū)樓樓梯口處。

投訴傳真電話：

繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)辦公室2758001

紀委2758108

陽入度室2758180

安全監(jiān)察處2758030

籌辦公室2758020

4、投訴內(nèi)容

(1)領導值班下井制度未嚴格執(zhí)行或存有弄虛作假、未展開申報等犯罪行為。

(2)現(xiàn)場拎班干部違章統(tǒng)一指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的犯罪行為。

(3)管理人員、安全檢查人員瀆職、瀆職違法違紀問題。

5、舉報人投訴的事項應就是公司未辨認出或雖然辨認出但未按有關規(guī)定依法處理的。

6、推行投訴有獎制度。所有投訴問題一經(jīng)查證，給舉報人給與100—500元獎勵，并對舉報人推行保密、維護制度。

7、舉報人投訴的事項應客觀真實，對其提供更多的的材料內(nèi)容的真實性負責管理，嚴禁編造歪曲事實，嚴禁誣陷、誣陷他人。安全監(jiān)督崗管理制度鶴煤集團青年安全監(jiān)督崗管理制度

為了全面貫徹落實黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在鶴煤集團生產(chǎn)建設中充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督檢查促進作用，融合鶴煤實際，制訂本制度。

總則

第一條青年安全監(jiān)督崗就是群眾性的青年安全監(jiān)督非政府，就是煤炭企業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮青年優(yōu)勢、培育青年關心集體、堅持原則、勇于負責管理等優(yōu)良品質(zhì)的有效率形式，也就是共青團非政府鼓勵青年參予企業(yè)管理的一種不好方法。

第二條青年安全監(jiān)督崗在同級共青團非