專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023安全技術檔案制度(永榮煤礦)例文合稿安全技術檔案制度(永榮煤礦)安全技術檔案制度(永榮煤礦)

1、企業(yè)創(chuàng)建安全技術檔案室，統(tǒng)一管理。

2、統(tǒng)一建檔的主要資料：⑴、企業(yè)基本情況;⑵、自然采礦條件;⑶、拓展方式和礦井方法;⑷、特定工種及全員培訓情況;⑸、生產系統(tǒng)工程、設備質量;⑹、通風基本情況;⑺、安全供電情況;⑻、災害威脅和安全欠帳情況;⑼、防災技術措施工程補欠情況;⑽、嚴防火災能力;⑾、主要的安全技術措施工程補欠情況;⑿、礦山特定災害預防;⒀、粉塵檢測情況;⒁、防塵情況;⒂、矽肺和煤肺病情況;⒃、安全衛(wèi)生情況年度綜合表中;⒄、企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù);⒅、繼續(xù)執(zhí)行礦山安全監(jiān)察意見通知書情況。

3、所有建檔資料必須嚴格管理，通常只準在檔案室寫作，若需借予，需經技術負責人核準，并詳盡備案，及時交還。

4、建檔的技術資料，檔案員應按種類放入檔案室，分別放置。

5、檔案室應當維持衛(wèi)生，空氣流通，搞好防雷、防塵、防盜工作，避免資料變質、遺失。井下局部通風機加裝規(guī)定井下局部通風機加裝規(guī)定

為深入細致貫徹落實有關規(guī)定，進一步明晰安通科、各盾構單位、機電科的職責，及時加裝不好嶄新上盾構工作面的局部通風機，確保嶄新上盾構工作面的正常施工，特制訂如下規(guī)定：

一、施工單位職責

1、盾構隊按建議深入細致核對“井下局部通風機加裝申請表”，并及時展開審核。動工前5天必須將“井下局部通風機加裝申請表”一式四份分別呈交安通科、機電科和總工程師，否則每次罰施工單位50元；

2、盾構隊動工前，必須將風電槍機掌控控制器短果不好，否則每次罰施工單位50元；

3、盾構隊動工前1天，必須由值班人員通告安通科設點展開瓦斯檢查，否則每次罰施工單位值班人員50元；

4、局部通風機管理牌板必須深入細致核對，例如存有做賊心虛現(xiàn)象，每次罰老爹班長10元；

5、瓦檢員負責管理施工期間的風筒搬運和保護，風筒一處接點未壓邊以及風筒出口距拔劍距離不符合規(guī)定，每行政處罰瓦檢員20元。風筒一處搬運不彎曲、一處小破口不加固，每行政處罰瓦檢員10元；

6、值班人員負責管理及時通告安通科展開短果巢蛛及三通，否則每次罰施工單位30元。

二、機電科職責

1、機電科收到施工單位局部通風機加裝提出申請后，必須在盾構工作面動工前按《盾構工作面作業(yè)規(guī)程》的建議將局部通風機、風筒、局部通風機管理牌板和風電槍機一次性短果不好。局部通風機加裝不及時、局部通風機無法正常運轉或局部通風機型號與《盾構工作面作業(yè)規(guī)程》建議相符、風筒相連接、搬運不好、局部通風機管理牌板或風電槍機不設立，每次罰機電工科50元；

2、收到施工單位動工通告后，負責管理短果局部通風機供電設備，否則每次罰施機電科50元；

3、所有設施短果齊全后，由值班人員及時通告安通科展開環(huán)評，環(huán)評合格后現(xiàn)場轉交給施工單位管理。每處環(huán)評不合格，按上述規(guī)定展開罰款。第二次環(huán)評仍不合格，加倍行政處罰；

4、安通科負責管理按施工單位建議將風筒運往各盾構工作面巷道口處，并裝箱整齊，嚴禁影響運輸行人，否則每次罰安通科50元；

5、收到施工單位通告后，負責管理及時短果各盾構工作面巢蛛及三通，否則每次罰安通科50元；

6、負責管理風電槍機的短果以及井下局部通風機的正常檢修、修理和撤去，否則每次罰機電科50元。

附于：井下局部通風機加裝申請表

加裝原因

安裝時間

服務時間

供風地點

提出申請單位

主管蓋章

加裝邊線（圖）

局部通風機

型號及功率

風筒規(guī)格

安通科蓋章

技術科蓋章

機電科蓋章

總工程師蓋章

對備備注

備注：此表一式四份提早5天由采用單位提出申請，審核完后，分別送來安通科、技術科、機電科、總工程師。小陽泉煤炭公司生產調度室瓦斯環(huán)境治理責任制小陽泉煤炭公司生產調度室瓦斯環(huán)境治理責任制

1、生產調度室負責管理礦井瓦斯環(huán)境治理的協(xié)同工作。嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》及瓦斯環(huán)境治理有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》，嚴格遵守勞動紀律。

2、教育工人維護瓦斯環(huán)境治理設施、設備，例如風門、風窗、風機、風筒、“三專兩槍機”設備、監(jiān)測監(jiān)控設備和抽放系統(tǒng)等。

3、強化對生產人員展開有關的安全、通風、瓦斯科學知識培訓，必須熟識機電方面科學知識，熟識通風、瓦斯方面科學知識。

4、凡忽然出現(xiàn)局扇并無計劃停水停風的盾構頭，必須立即非政府人員將停在風工作面的人員全部廢至新鮮風流中，并滾進柵欄，精心安排專人警戒，嚴禁一切人員步入。

5、全面落實隊（組）短的安全第一責任，保證自己所統(tǒng)轄范圍人員不違章作業(yè)。

6、沒貫徹落實《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》，不許動工生產。

7、未經瓦斯檢查員檢查瓦斯不得下發(fā)動工命令。

8、非政府救治爆胎火災。

9、狠抓冶煉工作面放炮管理工作。

10、對井下出現(xiàn)的瓦斯事故積極主動非政府搶救工作。運輸區(qū)礦車修理工安全生產責任制（安全生產法）1、津津樂道本職工作業(yè)務和安全操作規(guī)程，經培訓考試合格后，上崗上崗。

2、按照礦、區(qū)的有關規(guī)定，定期檢查各種礦車的運行狀況，折葉礦車有效率數(shù)量，滿足用戶生產運輸?shù)捻氁?/p>

3、對打翻在巷道的各類礦車及時配件保濕，不得在巷內長時間停車損毀礦車。

4、除役的礦車及時清掃出場地，不得亂堆隨地。

5、做好各種礦車日檢工作，確保礦車主硅，滿足用戶運料其它地區(qū)的礦車供應的須要。

6、固守工作崗位，保濕較完整的礦車必須遺留下標記，并核對有關記錄展開留存。及時應付生產中的突發(fā)性事故。

7、礦車的保濕做作業(yè)，人員協(xié)調得宜，采用的工具安全可靠，復原的礦車必須合乎安全生產標準化的建議，嚴苛按照《崗位技術操作規(guī)程》展開操作方式。

8、無論在何地保濕礦車，工作完結后應當清掃場地，清掃環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產。

9、津津樂道崗位主要風險，對照崗位安全風險識別卡在班前、班中、班后展開風險識別，消解各類風險。

10、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

11、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。安全目標管理責任制實施細則安全目標管理責任制實施細則

各科室、隊：

為進一步加強安全生產管理，秉持“安全第

一、預防為主”貫徹執(zhí)行煤礦三小《規(guī)程》，本著國務院446號《關于防治煤礦安全生產事故的特別規(guī)定》，穩(wěn)固踐行“以人為本，安全第一”的思想理念，按照，秉持“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的方針，融合中央、地方各級黨委政府和主管部門有關安全生產的關鍵命令，為二要做好我礦安全生產管理工作，特制訂小河壩煤礦安全生產目標管理責任制。

2010年我礦安全管理工作必須秉持“安全第一，預防為主”，踐行“瓦斯為天”的理念。本著安全工作“管理、裝備、培訓”三相結合的原則，進一步強化安全生產管理工作，進一步創(chuàng)建安全生產的長效機制，同時實現(xiàn)安全生產層層落實，層層負責管理，達至安全生產工作事事有人管，項項有人揪，不取死角，不鑿項目，從而并使我礦安全生產順利進行，同時實現(xiàn)全年安全指標為零。

2009年我礦安全指標就是：極力杜絕死亡事故，殲滅輕傷，嚴格控制通常事故和機運事故，并嚴格控制違章事故，在2009年基礎上上升50%的小傷事故，極力阻止”三違”現(xiàn)象，以礦井安全質量標準化為基礎，力爭達至安全高效率礦井。

一、高度重視，嚴格把關。礦各單位每時每刻高度重視安全工作，時刻把安全工作放在首位，并做為本礦、本單位、本人的頭等大事去揪，全面深化干部職工的安全意識和提升獨立自主、互主保安能力，各單位隊長就是安全生產第一負責人，必須率先垂范繼續(xù)執(zhí)行各項安全生產管理制度和有關規(guī)定，正確處理不好安全與生產、效益、發(fā)展、工作之間的關系，必須秉持三不生產的原則，副職就是安全生產的具體內容負責人，每天老爹作業(yè)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理工作，辨認出問題必須及時處理，例如存有處置沒法的，必須報告有關領導和上級領導，采取措施，把事故殲滅在原始社會之中。

二、2010年我礦安全工作的重點

1、二要狠抓“一通三嚴防”管理工作，按照省政府（2002）43號文件，“先抽后改采，以風定產，監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針和四川省政府瓦斯管理十二條制度規(guī)定，秉持對全礦通風設備、設施的保護，保證通風系統(tǒng)完備和有效率，保證各用風地點存有足夠多的風量、風速，達至4m3每人每分鐘的原則，極力杜絕微風、并無風作業(yè)，推行專人管理，專人保護，不許任一停風，因特定情況須要停風，必須經過礦總工同意，制訂停風時間、作業(yè)精心安排和措施。嚴苛做好“一通三嚴防”工作，保證井下較好的工作環(huán)境。

2、瓦斯及放炮管理。瓦斯員必須推行“三對口”的管理，每班至少檢查三次，并按時呈報，總工和礦長每日必須推行瓦斯報表審查并蓋章，并秉持瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常采用為原則，而且秉持瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的日常保護，定期校驗各種傳感器，為進一步加強瓦斯員、放炮員監(jiān)督管理等工作，堅決執(zhí)行下班在前，盧圖吉諾區(qū)在后的勞動紀律，嚴格執(zhí)行交接班制度，杜絕空班逃費和假檢，嚴格執(zhí)行“三人連鎖擺炮制”和“一炮三檢制”，按規(guī)程規(guī)定嚴格執(zhí)行火工產品的管理。

3、嚴苛各單位和作業(yè)副組長的現(xiàn)場管理工作，特別就是井下礦井隊、盾構隊、機運科生產一線的管理干部，必須老爹作業(yè)，深入細致做好安全工作，存有布置、存有檢查，嚴格控制違章行為，加強干部職工勞動紀律，把工作重點放到現(xiàn)場管理方面，以身作則，從而使職工踐行安全工作人人有責，安全工作從我做起，“必須我安全”變成“我必須安全”的理念，提升安全生產意識。

4、各單位必須總結不好經驗、不好辦法，在工作中時刻以安全為先，當安全與生產出現(xiàn)矛盾時，必須以安全為先，在工作中出現(xiàn)問題時，必須采取措施，嚴禁違章蠻干，引致隱患蔓延或事故不斷擴大。

5、強化工作面的頂板管理和電氣設備的管理工作。強化采面和填充巷道臨時管理科副科長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制干部管理科副科長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

1．深入細致貫徹落實河南能源和公司安全生產方針、政策、法律法規(guī)及上級有關安全工作的命令，嚴苛全面落實和繼續(xù)執(zhí)行公司安全決策部署，秉持“三不四可以”安全理念，實行河南能源集團安全管理模式。

2．依照國家和河南能源有關安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全管理須要，根據(jù)公司黨委同意對安全管理方面的公司中層干部展開選任、調整，確保必要的干部搭載;

3．按程序對基層單位安全管理方面的干部選任、調整展開備案審查，嚴格執(zhí)行各單位搭載必要的安全管理干部。

4．對不能適應環(huán)境安全管理崗位的干部和因安全事故被追責的干部，按照公司黨委同意及時展開調整。

5．幫助部室領導搞好人力資源部的安全生產工作，對科室有關的安全生產業(yè)務正數(shù)主要責任。學員獎懲制度及考核辦法學員獎懲制度及考核辦法

為進一步提高我礦職工的自學熱情，進一步增強職工的獨立自主保安意識，加強職工技術素質保證我礦安全、文明、高效率生產，特制訂本獎懲制度，盼嚴格遵守。

一.獎勵規(guī)定

1.職教部門就是教育、鼓勵職工在思想素質、文化素質、技術操作方式水平等方面的不斷提升的部門，學員應當本著端正的學習態(tài)度，用科學知識武裝自己，深入細致鉆研業(yè)務科學知識，并使自身素質獲得很大提升。

2.學員在自學期間，能夠按時執(zhí)勤，保證出勤率達至100%，努力做到不耽誤、曠工、不曠課嚴格遵守課堂紀律專心聽課，自學筆記內容可循，字跡工整。

3.學員在考場中能嚴格遵守考場紀律，不交頭接耳，理論考試成績突出，且實際操作考核出色。

4.學員能夠把工作中碰到的實際問題在課堂明確提出與講課教師共同深入探討，努力做到學以致用。

5.對在自學屆滿，經嚴格考核后，獲得突出成績的學員，礦職教部門應當給與100元展開獎勵。

二.行政處罰規(guī)定

1.學員在自學期間存有耽誤、曠工現(xiàn)象之一者，一次罰款10元，對無故曠課者，一次罰款30元，總計曠課5天者，中止培訓資格，并處罰款100元。

2.學員在自學期間不嚴格遵守課堂紀律，不嚴格遵守講課教師，或在課桌上亂涂亂畫，視情節(jié)酌定給與10-50元罰款。

3.在考場中，存有不嚴格遵守考場紀律、漠視監(jiān)考人員、私帶試卷離場、不寫下姓名教導空白卷、撕掉試卷、喧嘩監(jiān)考人員等犯罪行為者，視情節(jié)酌定給與50-100元。

4.對在自學屆滿，經嚴格考核后，沒獲得有關證件的學員除出席參加考試外，須繳補考費20元，參加考試仍未及格者，將中止本次培訓資格。經營管理部績效考核管理員安全生產責任制經營管理部績效考核管理員安全生產責任制

1、認真貫徹考核有關制度，對考核過程及監(jiān)督展開負責管理，匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)考核結果。

2、撰寫考核有關匯報材料，積極主動搞好本職工作。

3、對考核標準根據(jù)公司實際須要展開盡早更新。

4、制訂適當?shù)目己朔桨福暨x考核方法，健全考核體系。

5、秉持公平、公正原則，嚴禁徇私舞弊。

6、根據(jù)分公司下發(fā)的任務指標，參予年初對各部門下發(fā)的生產經營指標的測算，為各有關責任人簽定生產經營目標責任書提供更多統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

7、對經營指標的年中調整和年底考核提供更多決策的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

8、負責管理投資計劃編制、管理和呈報工作。

9、負責管理各部門的投資計劃全面落實情況。

10、嚴苛按照《職業(yè)病防治法》及公司有關制度規(guī)定，提升職業(yè)病嚴防意識，強化自我維護。安全目標管理制度（國電貴州煤業(yè)）安全目標管理制度(國電貴州煤業(yè))

第一條為進一步加強安全責任，明晰安全目標，同時實現(xiàn)安全生產，特制訂本制度。

第二條安全目標制訂以年度為周期，主要依據(jù)上級部門與公司簽定的安全、經濟等目標責任書，同時融合公司安全、生產、發(fā)展的實際情況。

第三條各單位主領導就是同時實現(xiàn)本單位安全目標的第一責任人，分管安全工作的領導對本單位安全目標管理應負輕易責任;各單位的其他副職具體內容負責管理本職范圍內的安全目標管理工作。

第四條公司及各單位每年初印發(fā)黨政1號文，奠定安全生產指導思想，確認安全生產奮斗目標，明確提出同時實現(xiàn)安全生產的具體內容建議和措施，把安全生產指標水解全面落實至每個單位(部門)，各單位(部門)再展開進一步水解，并以此做為安全生產的考核指標。

第五條每個年度之初，公司必須與各單位簽定年度安全目標責任書;各單位必須與基層隊伍(車間)簽定安全目標責任書，員工人人寫下安全保證書。構成一級對一級負責管理的機制。

第六條公司及各單位應當建立健全安全目標管理的非政府體系和制度體系，確保安全目標管理方法有效率的運轉，達至同時實現(xiàn)安全生產的目的。

第七條安全目標責任書的內容

(一)煤礦生產單位安全指標主要內容包含：總喪生人數(shù)掌控指標、百萬噸死亡率掌控指標、杜絕輕特大事故出現(xiàn)等。

(二)地面單位安全指標主要內容包含：杜絕關鍵性災害性損失、杜絕惡性交通及其它事故、殲滅工業(yè)生產死亡事故等。

(三)安全目標確保指標主要內容包含：安全質量標準化合格指標、安全費用抽取及采用指標、瓦斯煤層氣利用指標、安全培訓計劃順利完成指標等。

第八條安全目標的實行及考核

(一)各單位根據(jù)公司下發(fā)的安全目標，融合本單位實際，制訂安全目標管理制度及考核辦法，層層的定目標、的定責任，嚴苛全面落實、嚴格考核，全面實現(xiàn)安全目標。

(二)年度安全目標同時實現(xiàn)是否必須做為評先文明戶、位制晉級的重要依據(jù)，推行安全生產“一票否決”制。

(三)根據(jù)安全目標責任書內容的建議，由公司安全監(jiān)察局會同每季度對各單位的安全生產工作展開一次檢查和考核，考核結果報公司安委會。

(四)公司安委會根據(jù)考核結果研究同意，對安全目標同時實現(xiàn)優(yōu)良的單位班子成員展開獎勵，對安全目標同時實現(xiàn)極差的單位班子成員展開行政處罰，獎罰額度根據(jù)具體情況確認。機電設備管理和維修保養(yǎng)制度機電設備管理和維修保養(yǎng)制度

為保證機電設備充分利用于煤炭生產，二要努力做到安全第一，減少事故率，增加設備故障，努力做到科學管理，科學利用，特制訂機電設備管理和維修保養(yǎng)制度。

一、管理制度

機電設備管理組非政府機構，機電副礦長吉永祥分管機電并任組長;副組長田躍生、張志兵。

1、機電設備管理方面，必須秉持安全第一，預防為主，充分利用，節(jié)約開支的原則，經礦委研究同意，機電副組長為機電設備第一責任者，對整個機電設備的安全工作正數(shù)全面責任;責任區(qū)管理人員為機電設備安全工作的輕易責任者。

2、本礦機電設備管理職能人員、電工、機工、化工設備工、絞車司機、風機工，都必須經縣級以上專業(yè)技術培訓，努力做到上崗上崗，做好業(yè)務保安。

3、本礦的機電設備管理范亞美大寧能源抽放隊班組長崗位責任制亞美大寧能源抽放隊班組長崗位責任制

班組長為本組安全第一負責人，對本組安全工作全面負責管理。

1、率領本組人員嚴格遵守操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、施工措施和抽放隊的各項規(guī)章制度。

2、負責管理施工現(xiàn)場所用工具、儀器、材料備件、配件等的管理工作，避免遺失、損毀。

3、負責管理本組人員的上崗情況，并匯報隊值班人員。

4、統(tǒng)籌安排本組人員的工作，按時、按質順利完成當值工作任務，并做好質量標準化工作，每日上井后至值班室匯報本班工作情況。

5、每班深入細致檢查工作環(huán)境和設備運轉情況，辨認出問題及時處理，對安全隱患必須及時采取相應措施并向上級匯報。

6、辨認出操作規(guī)程及施工措施與實際工作中存有二者相符的，有權明確提出修改意見。

7、對本組出現(xiàn)的事故和“三違”現(xiàn)象，必須寫下書面的分析報告，并明確提出處