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整理篇整理篇..整理篇.（2011—2012）管理學復習資料單項選擇題組織文化的理論誕生于（）。CA、日本B、英國C、美國D、法國某君到一百貨商店考察，隨手翻閱了其規章制度手冊，有三條特別引起他的注意:----“我們只出售高貴時髦的衣服和各種高級用具”----“貨物售出超過30天，不再退還購貨款”----“在退還顧客貨款前，營業員需注意檢查商品，然后取得樓層經理的批準”試問這三條規定各自屬于（B）A、都是規則B、分別是政策、規則、程序C、都是政策D、分別是政策、程序、規則對工作和任務都極為關心，既能高度重視組織的各項工作，又能通過溝通和激勵，使群體合作，這種領導方式是（D）。A、1、1型B、1、9型C、9、1型D、9、9型皮大衣進專營店上貨架之前由柜臺負責人逐件檢驗，這是企業生產經營過程中的（A）。A、預先控制B、同步控制C、事后控制D、與控制職能無關，只是對消費者負責。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”這句話最可能說明下面哪條管理原則（A）。

A、抓好企業，關鍵在于有沒有一個合格的企業家B、當好領導的關鍵，是要進行人力資源的開發，把“熊兵”變成“能將”。C、搞好企業，就不可避免地要解聘無能的人，讓“熊兵”下崗D、任何領導者都不免要與無能之輩共事多選以下關于管理者所應具備的各項技能的說法正確的是（ACD）。A、高層管理者最重要的是概念技能B、基層管理者最重要的概念技能C、基層管理者最重要的技術技能D、人際技能對各個層次的管理者都很重要E、中層管理者最重要的是技術技能以下關于甘特圖的說法正確的是（ABCE）。A、是計劃管理的一種工具B、橫軸表示時間C、縱軸表示任務D、由亨利甘特在第二次世界大戰中提出E、經常與計劃評審技術同時使用以下屬于領導職權影響力的是（BCE）。A、感召權B、獎賞權C、懲罰權D、專長權E、法定權風險性決策的特點有（ABCDE）。A、明確的決策目標B、兩種以上的自然狀態C、兩種以上的行動方案D、大致估計出自然狀態的概率E、不同的行動方案在不同自然狀態下的損失或利益可以計算出來明茨伯格認為管理者扮演著10種角色，這10種角色可被歸入三大類（ABC）。A、人際角色B、信息角色C、決策角色D、管理角色E、被管理角色判斷題目標一旦確定了，就不能允許有任何更改的余地。（X）管理層次少，管理幅度大的組織結構叫做高聳式結構。(X)“決策貫穿于管理活動的全過程，管理就是決策”是現代決策理論的觀點。（√）計劃是一種約束，會降低組織的

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