財務審計經理崗位說明書_第1頁
財務審計經理崗位說明書_第2頁
財務審計經理崗位說明書_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

,,"華南營銷有限公司

職位說明書",,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

所屬部門,,財務部,,所屬模塊,,內部審計,,職位名稱,,財務審計經理,

直接上級,,財務部部門經理,,直接下級,,審計高專/審計專員,,同級職位,,預算專業經理,

職位編號,,,,撰寫日期,,,,撰寫人,,,

"職位使命

(請用一句話總結)",,,,"制定、完善審計制度,參與重大內部審計項目,深入全面開展內部審計,向公司領導匯報審計結果及跟進審計整改工作,并協同推進各大區執行公司制度和政策的落地。",,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

"三至六項最重要的工作職責

(請按重要性排序)",,,,該職責主要對應的工作任務,,,,,,,重要程度(權重)%

1,負責制訂公司內部審計制度及年度審計計劃,,,制訂、完善《內部審計管理規定》《內部審計處罰條例》,讓內部審計工作有章可循,,,,,,,20%

,,,,制訂《內部審計人員管理規定》,對內部審計人員進行系統化管理,,,,,,,

,,,,每年1月根據上年度審計工作總結,反思內部控制監控的缺陷。根據本年度公司戰略規劃、內部審計項目制訂《年度審計計劃》,,,,,,,

2,負責內部審計工作的業務流程設計,,,根據公司戰略規劃補充內部審計項目,,,,,,,20%

,,,,每月補充、完善《經營審計工作標準》《促銷費用審計工作標準》《專項審計標準》等,,,,,,,

,,,,搭建離任審計體系,制定離任審計制度,,,,,,,

3,負責組織開展內部審計項目,,,結合年度計劃、公司領導需求制訂《月度審計計劃》,,,,,,,30%

,,,,按照月度審計計劃進行人員分配及時間安排,,,,,,,

,,,,保證、監控內部審計項目按計劃按工作標準有效的開展,,,,,,,

,,,,保證審計報告質量,,,,,,,

4,"每月根據審計結果,發布審計通報",,,組織每月底開展審計工作會議,,,,,,,10%

,,,,對審計發現問題點,形成整改意見,,,,,,,

,,,,根據本月審計工作出具審計通報,,,,,,,

5,跟進審計問題清單改善,,,組織歸檔內部審計檔案,,,,,,,10%

,,,,對審計發現問題及整改意見形成電子文檔,,,,,,,

,,,,組織完成報送上級營銷中心審計報表,,,,,,,

,,,,必要時組織人員進行專項跟進,,,,,,,

6,團隊管理及其他工作,,,培訓和指導下屬:組織內部審計中心學習,提高內部審計人員專業素質及技能,,,,,,,5%

,,,,組織完成內部審計中心《運營計劃》,,,,,,,

,,,,內部審計人員日常管理,,,,,,,

7,安全管理,,,安全管理相關工作,,,,,,,5%

工作最困難或最具挑戰性的部分以及解決困難和問題的主要方法,,,,"挑戰:如何應對人手不足,無法滿足上級要求執行的項目要求?

方法:1、考慮其他可用的資源,增加協同人員,如向費用組、銷售部、人力部、省區等相關崗位申請協同人,但需要注意協同人的利益關系回避。2、考慮項目的緊急程度和重要程度,必要的時候可以分步進行。",,,,,,,

工作上會與三至五個重要的內部或外部客戶接觸,接觸的目的、主要內容及成果,接觸頻率,,溝通對象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內容及成果,,,,平均頻率,

,,"對內溝通:

(青島啤酒股份有限公司內部)",,各部門,,征詢審計需求、協同開展工作,,,,1次/每月,

,,,,公司管理層,,溝通審計計劃、匯報審計結果,,,,1次/每月,

,,,,上級審計組織,,審計計劃及月度審計推進報表,,,,1次/每月,

,,"對外溝通:

(青島啤酒股份有限公司外部)",,客戶,,審計問題溝通、整改,,,,根據需要,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

管理權限(請選擇“是”或“否”),,,,,,是否負責人員管理責任,,,,是,

是否提供團隊成員在職訓練及技術支持,,,,是,,是否指派及協調團隊成員的工作,,,,是,

是否負責領導團隊,,,,是,,是否負責檢視工作的完成進度與品質,,,,是,

是否激勵及發展團隊成員,,,,是,,是否負責規劃部門的人事及預算,,,,,否

目前針對該崗位的關鍵績效衡量指標(請根據現行的績效考核指標填寫),,,,,,,,,,,

"1.審計制度、流程的規范,對公司有關制度的熟練和實際運用;

2.審計通知書及時發放并溝通;

3.按審計計劃實施審計并與大區溝通,審計責任定性準確;

4.按計劃完成審計總結報告并提交,經管理層評審后及時發布審計通告;

5.跟進審計整改事項,納入各職位考核,積極推動公司政策在大區和省區落地執行;

6.按時完成相關日常工作。",,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

任職資格,,學歷及專業要求,,專科及以上,市場營銷、廣告學及工商管理相關專業,,,,,,,

,,工作經驗及相關崗位經驗,,需具備(3-5)年工作經驗,至少(2-3)年相關崗位經驗,,,,,,,

,,所需專業知識,,本科及以上,財務管理及相關專業,,,,,,,

,,所需專業證書,,有CIA或CPA證書優先,但非必要條件,,,,,,,

,,"能力要求

(根據對該崗位的能力要求在對應的能力等級要求下打勾√,或根據該崗位的能力進行能力項補充,若無某項能力要求,可不填)

",,能力項能力水平,,初,,中,,高,

,,,,戰略思維,,,,√,,,

,,,,統籌規劃,,,,,,√,

,,,,嚴謹細致,,,,,,√,

,,,,溝通協調,,,,,,√,

,,,,專業咨詢,,,,,,√,

,,,,領導力,,,,√,,,

任職人員簽名,,,,,,上級經理簽名,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論