年度安全生產考核總結匯報一段時間的平安生產工作已經結束了,相信大家面臨著很多挑戰,也收獲了很多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。下面是我為大家整理的關于年度平安生產考核總結匯報，假如喜愛可以共享給身邊的伴侶喔!

年度平安生產考核總結匯報篇1

今年以來，在上級業務部門的指導下，我鎮仔細學習貫徹上級有關平安生產的文件精神，圍繞“保平安、促進展”的工作思路，樹立“平安生產、重如泰山”的指導思想，腳踏實地，仔細履行平安生產監督管理職責，切實加強對平安領域的監管，轄區平安形勢總體平穩。現將2024年度工作狀況總結如下：

一、平安生產基本狀況

截止今年11月份，我鎮平安態勢平穩，轄區內未發生平安生產、火災等其他死亡事故，也未發生其他重特大平安事故。

二、主要工作開展狀況

1、責任落實

在上級平安生產文件精神的指導下，我鎮全面貫徹落實全國和省、市、縣平安生產電視電話會議、平安生產工作會議精神，進一步加強領導，根據“誰主管、誰負責”的原則，履行屬地管理職責，強化平安生產責任制，與企業和部門單位簽訂平安生產責任書，嚴格落實各項平安措施，組織開展平安生產各項專項行動及日常檢查，切實做好我鎮的平安生產工作，堅決杜絕較大以上生產平安事故的發生，確保一方平安。

2、打非治違和隱患排查專項整治行動

2024年我鎮平安監管及相關部門組織6次打非治違及平安生產隱患排查專項行動，共檢查企業38家、發覺隱患30處，下達整改通知30份，整改率100%。

3、企業平安標準化建設

推動企業平安生產標準化工作，旨在通過行業標準規范工貿企業的設備、作業場所平安達標，提升人的平安意識和管理力量，預防各類生產平安事故事故的發生。到目前為止，我鎮共有8家企業（盛龍紡織有限公司、南益熱轉印花有限公司、偉全電子有限公司、偉全化纖有限公司、南泰印整有限公司、惠州美明塑膠有限公司、__縣嘉盛源電子有限公司、__縣添豐織染實業有限公司）已通過了專家評審，成為了我鎮首批創建企業平安生產標準化達標的企業，給全鎮其他行業和企業起到了很好的示范和表率的作用。

4、平安文化建設和宣揚訓練

（1）媒體宣揚生動化。利用報紙、簡報、宣揚欄等傳媒載體，生動好玩，圖文并茂的準時傳播平安指令，推廣先進閱歷，選樹先進典型，反映平安動態，營造平安氛圍；利用文化宣揚陣地，開展民眾喜聞樂見的平安文化活動。

（2）文藝宣揚多樣化。準時進行群眾性的平安文化宣揚訓練活動。以“平安月”、“平安百日活動”為載體，搞好平安宣揚訓練活動。全年發放平安生產宣揚簡報220份。

（3）平安訓練制度化。平安學問訓練，平安技能培訓要形成制度，根據制度定期要求企業級單位組織員工進行平安學問學習，平安學問培訓，使員工嫻熟把握應知應會，嫻熟把握平安技能，提高員工平安綜合素養。通過培訓進一步夯實精細化管理，標準化建設，規范化操作，建立健全平安生產長效機制。

5、應急救援建設工作

應急管理工作是一項長期、艱難的任務、是一項簡單的系統工程。為提高我鎮各企業的應急救援及管理工作水平，2024年我鎮主要抓好以下幾方面工作：

（1）進一步規范應急管理工作機構建設。根據上級文件要求，開展相關類別突發大事的應急管理工作，逐步建立完善應急管理的各類專業工作機構，加強人員調配，做到機構到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務、強化職責，真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制和高效運轉機制。

（2）不斷健全和完善應急預案體系。切實加強突發公共大事應急預案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向究竟，橫向到邊”預案體系。

（3）連續加強猜測預警和信息報告工作。突發大事的早發覺、早報告、早預警，是準時做好應急預備、有效處置突發大事、削減人員傷亡和財產損失的前提。

（4）大力推動應急救援隊伍建設。堅持“專群結合”的原則，根據“一專多能、一隊多用”的要求，加強各類應急搶險救援隊伍建設，改善技術裝備，強化培訓演練，確保在緊急狀態下能拉得出，打得贏，形成統一高效、上下聯動、協調全都、保障有力的應急救援體系。

（5）努力建立健全應急保障長效機制。根據合理布局、資源共享的原則，在深化調查和充分論證的基礎上，對我鎮現有救援隊伍的裝備進行補充、完善，重點裝備骨干應急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災救災應急物資，規劃建設必要的應急公共設施和備用系統，保證應急處置工作的順當有力開展。

三、存在問題和不足

1、企業平安生產培訓監管力度不夠；

2、平安生產宣揚力度不足。

四、工作方案

在接下來的2024年，安監所將一如既往圍繞鎮黨委、政府的中心工作，“抓平安、保穩定、促進展”，聽從上級業務部門的指導，仔細貫徹執行平安生產文件精神，努力做好新形勢下的平安生產監管工作。

1、加強自身業務學問的學習，提高執法水平；

2、加強監督檢查和對隱患整改的力度；

3、加強企業單位平安管理員的培訓，構筑平安管理體系；

4、加強平安法規的宣揚力度。

年度平安生產考核總結匯報篇2

2024年度，我鄉平安生產工作在縣委縣政府的領導下，在縣安監局等部門的詳細指導下，取得了較好的成果。全年無任何平安事故發生，多次受到相關部門的表揚，詳細抓好了以下幾項工作：

一、宣揚到位，思想統一

平安生產責任重于泰山。平安生產工作事關人民群眾生命財產平安和改革、進展、穩定之大局。全年共下發各類平安生產文件12份，印發宣揚資料600多份，出動宣揚車2次，開展平安學問培訓2次共60多人，同時，鄉黨委、政府把平安生產進展原則始終貫徹于工作中，逢會必講，凡事必抓。通過各種形式的宣揚，全鄉干部群眾以及企業人員提高了熟悉，統一思想，從而進一步抓好平安生產的責任感、使命感和緊迫感。

二、班子齊全，責任明確

年初，鄉黨委、政府召開了平安生產工作專題會議，討論制定了目標管理及分工，成立了以鄉長為主任的平安生產委員會，組建了安監特地機構，現已備6名工作人員，常年開展工作。根據“一崗雙責”原則，從領導到職工都分別主抓一項平安生產并層層簽定了平安生產責任書，從而形成了全鄉人人講平安，個個抓平安的新局面。

三、狠抓落實，監管有力

經對我鄉平安生產的突出問題，我們抓住了預防、治理、整頓和提高。

1、煤礦企業，年初，根據上級的要求，我們落實了“一通三防”進行瓦斯治理等方面存在的平安隱患，打擊了非法生產經營活動。為了徹底治理“一礦多井”和開采布局不合理現狀。6月底，我們協作縣級相關部門關閉了搖錢樹生產系統，實行停批火藥產品、斷運輸道路、停電等措施，確保了關閉到位，使之整合在菜籽河生產系統中，9月底前，我們對菜籽河煤礦實施了停產整頓。從而確保了全年無任何平安事故，無違紀生產，無違規作業行為。

2、交通方面。全年共開展了四次交通平安治理活動，重點打擊“摩的”、農用車、三輪車等車輛違法營運和客貨混裝行為，過硬執行客車“五不出站”和簽單發車制度，杜絕了超速、超載和交通事故的發生。

3、學校方面。我們開展了兩次全面的平安檢查，尤其對同學宿舍、活動場所、食堂進行了重點檢查。同時開展對學校周邊環境的治理，千方百計的確保了學校的正常秩序。

4、煙花爆竹。對鄉轄區內進行定期與不定期地毯式的大檢查，深化開展專項整治，嚴峻打擊煙花爆竹生產、經營、存儲、運輸各個環節的違法行為。7月中旬，接群眾舉報，我們在六家壩村九組查獲了一起非法生產鞭炮的窩點，報上級批準，對業主見云奎實施了治安拘留。

5、森林防火。鄉上成立了森林防火中隊，常年開展巡山護山工作。同時建立健全了森林防火應急預案，落實了措施，完善了森林防火制度。

6、農村電網。我們協作供電部門，對全鄉各電網線路進行多次排查，其中在六家壩村3組發覺一農戶在高壓線旁建房，構成嚴峻的平安問題，通過大量急躁細致的勸告工作，最終該農戶轉變了修建點，排解了一起嚴峻的平安隱患。

總之，我鄉今年平安生產工作領導重視，措施得力，防治結合，成果顯著。但任有些未能完善的地方，比如因鄉政府辦公樓屬危房，平安機構陣地不足規范，個別企業平安投入不足，來年要連續完善和落實解決這些問題。

年度平安生產考核總結匯報篇3

一年來，公司平安生產工作，始終貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅固樹立平安責任重于泰山的意識，仔細貫徹上級有關平安生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的平安生產工作原則，在公司范圍內開展平安生產大檢查及整改活動，樂觀開展了“全國平安生產月”活動，進一步完善平安生產體系，建立健全平安崗位責任制，探究制定平安生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2024年年度平安生產工作總結如下：

一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保平安生產工作有序開展。

公司領導高度重視平安生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行討論部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，根據職責分工調整了平安生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導AB角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領導詳細負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了平安生產管理制度，健全了平安生產機構及職能，明確了平安生產職能機構工作職責，制定了平安生產和應急管理工作要點，把平安生產責任層層分降落實，與各科室簽訂了平安生產目標管理責任書。準時召開每月的平安生產工作例會，部署下達平安生產工作目標任務，明確本行業平安生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了平安生產工作有序開展。

二、完善體制、明確責任，切實強化平安平安監管

領導班子高度重視平安工作，準時召開平安工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對平安生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司平安生產工作的順當開展供應組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂平安目標責任書。在去年的基礎上對平安生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把平安生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的平安工作網絡格局，為強化平安保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，供應了措施保障。

三、樂觀響應、群策群力，扎實開展平安生產活動

1、平安隱患治理年活動的開展狀況，一是仔細制定方案。結合現場工作實際，針對易消失問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會擔當了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工狀況樂觀主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。對排查把握的事故隱患，都馬上下發隱患整改通知書，根據責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、平安生產月活動的開展狀況

在全國“平安生產月”活動中，公司根據上級檔精神的支配部署和要求，圍繞“加強平安法治，保障平安生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的平安活動。組織開展了平安生產法律法規和平安學問學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到平安生產防患于未然。

四、加強宣揚，廣泛動員，切實增加平安生產意識

1、樂觀部署，廣泛動員。領導高度重視平安生產工作，把平安工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持平安例會制度，準時傳達上級檔精神，了解各班組平安生產狀況，查擺問題，將各類事故隱患毀滅在萌芽狀態。

2、強化培訓，增加意識。為提高公司的平安管理水平和平安意識，樂觀開展了平安基礎學問、技術技能和平安法律法規等方面的培訓訓練工作，重點學習了新《平安生產法》，并對學習狀況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的平安意識，有效的防范了平安事故的發生。

3、加大宣揚，強化防范。公司仔細組織，周密支配，加強訓練，擴大宣揚，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛平安生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高平安生產意識，增加平安生產防范技能。

五、強化措施，突出重點，扎實做好平安生產工作

1、仔細做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間平安保衛工作。

2、仔細做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，準時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的平安防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能消失大風天氣，我公司對施工區的標志牌、宣揚牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。

3、仔細做好車輛駕駛員的平安訓練工作。一是利用平安會對駕駛員進行交通平安訓練，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高平安交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在酷熱夏季支配好司機的休息，在行車中能夠始終保持糊涂頭腦，杜絕疲憊駕車現象的發生，確保行車平安。

2024年度的平安生產工作已經結束，同時也為今后的平安生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度仔細履行職責，加大措施，強化管理，把平安生產真正落實到實際工作中去，連續狠抓2024年度平安監管工作，持續深化開展平安隱患排查治理工作，連續保持我公司行平安生產形勢的平平穩定進展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

年度平安生產考核總結匯報篇4

2024年，龍劃水廠在集團公司的正確領導下，在供水相關部門的的大力支持下，在實施確保正常供水、提高供水質量和落實平安生產責任的基礎上，結合集團公司下達的平安生產目標和單位實際，緊緊圍繞“平安生產，重在落實”的奮斗目標，堅持以人為本的管理理念，貫徹“平安第一，預防為主”的方針，落實和完善平安生產責任制，強化對一線生產人員進行平安培訓，加強平安生產管理，順當完成了平安生產工作任務，在本年度的生產工作中，龍劃水廠實現了無重大平安生產事故，無消防事故，無工傷死亡事故，無人員中毒等事故，促進了本廠各項工作的順當開展，現將一年來的平安工作總結如下：

一、領導重視，明確平安生產責任

集團公司為了貫徹關于加強平安生產工作的指示精神，大力宣揚平安生產法律法規，提高職工平安意識，公司領導班子將平安生產管理責任分解量化，完善了平安生產工作激勵機制。我廠在廠領導的帶領下，亦于今年年初特殊召開了平安生產工作會議，在全面總結上一年平安生產工作的基礎上，對2024年平安生產工作進行了支配，實行一級抓一級、一級對一級負責的平安管理網絡，爭取廠內做到從領導干部到一線生產員工的從上而下，逢會必講，違事必抓的良好生產氛圍，堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查、同落實。為了提高各級員工對平安生產的重視，在每季度的廠內平安總結會上組織班長以上人員進行了學習與發動，再由班長向班內各員工傳達，確保平安訓練不走過場，落到實處。在龍劃水廠內的詳細工作中，又能結合實際制定和落實平安生產的各項措施，并加強人員管理、機械管理、電氣設備管理、化學品管理，使生產工作上水平、上檔次，使廠內廣闊員工學會平安的意識得到明顯增加，為迎接今年高峰供水工作，供應了有力的保障。

二、完善制度，加強平安生產管理

在日常的廠內平安訓練中，我們始終堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個到位，再結合龍劃水廠實際，在充分爭論的基礎上，對2024年度的平安生產管理制度、平安生產操作規范和平安生產應急預案進行了完善并落實到實際工作中。我廠從職工平安訓練、技能培訓、平安大檢查工作入手，明確平安責任，強化制度落實，加強監督管理，提高了職工平安意識和業務水平，有效促進了平安生產工作的順當進行。

在廠內的日常平安工作中：

一是成立了以廠長為主導的平安負責小組，制定了平安生產實施方案，明確了目標與責任；

二是根據“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了我廠的平安責任管理制度，確保平安管理責任到位；

三是我廠常常組織對各班、各車間的平安工作進行監督和考評；

四是根據集團公司制定的平安生產原則，分析各類事故的緣由、整改措施等。

特殊是在今年廠內3個濾池工程建設和設備維護檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，由廠領導主導，員工把關，把平安責任落實到實際工作中去。

三、學習法規，提高平安生產意識

在今年高峰供水期間，正值集團公司開展2024年“平安生產月”活動。我廠自上而下掀起了“人人要平安，事事講平安，到處為平安”的熱潮。在每月的公司平安檢查小組的檢查考核中，通過對廠內各車間、各監控點、機械運行狀況、衛生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進行深化細致的檢查，發覺問題馬上訂正，并于當月的廠內平安生產會議上進行通報。6月中旬，我廠在平安生產的指示下，結合集團公司平安生產月活動和自身的實際，進行了一次平安隱患自查整改活動，對廠內各生產車間、各電氣設備、各生產儀器進行了平安檢測與排查。

我廠樂觀深化開展宣揚工作活動，提高平安生產的熟悉，討論匯報生產中的問題，同時將上級的平安工作會議精神貫穿于廠內工作中。我廠通過對集團公司下發的《凈水工》，《機泵運行工》，《城鎮供水應急技術手冊》等生產資料的仔細學習，并于六月上旬在廠內組織員工生產技能考試，在班與班之間評比出優秀者，對技能較差的人員進行再學習培訓，使得廠內各員工在工作崗位上責任心和生產力量得到了很好的加強，在2024年內做到了平安生產工作每天做、時時做、到處做，使廠內的平安隱患大大降低。

為使平安工作深得人心，廠內各班能制造性地開展好宣揚工作，利用一切可利用的條件、灌輸平安生產工作理念和實踐報告學問，提高對平安生產工作的熟悉，我廠主動搜集平安學問相關資料對全廠干部職工進行學習宣揚，并定期制作主題橫幅和墻報，利用黑板報溝通心得，以不同形式進行平安生產宣揚，使員工能夠把平安生產始終擺在眼前，時刻放在心中。

四、規范程序，杜絕違章操作

在2024年的平安工作中，我廠也存在一些不利于平安生產的因素，如部分員工對檢驗水質儀器操作不規范，某些衛生死角不能做到準時清潔等，這些都大大提高了水質平安的不穩定性。因此，為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，我廠進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，針對實際生產中的狀況開展爭論、分析，并制定切合實際的解決措施，使生產工作有了超前預備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規范平安工作程序，提高了工作平安系數。每次廠內的生產工程作業與平安工程作業，廠內領導和負責人都親臨作業現場進行平安指導并全程監督。今年上旬，我廠對輸水管道、閥門進行了翻新，對清水池進行了清理，對廠內綠化進行了整理，對生產設施進行了焊接加固。

為了確保在今年的平安生產活動月中實實在地解決廠內存在的平安隱患，把平安生產工作落實到實處，我們首先在各班中廣泛開展平安隱患排查活動。

在檢查中留意做到了四個結合，即：

一是把檢查與整改結合起來，邊查邊整改；

二是把檢查與落實責任和追究責任結合起來；

三是把檢查與加強平安管理基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來，做到“一發覺一整改”。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽視的隱患入手，共計排查隱患5項并切實得到整改。

五、節前檢查，消退平安生產隱患

仔細做好節前平安大檢查工作，切實消退平安隱患，夯實平安運行基礎。我廠嚴格根據節日平安生產的有關指示，制定了節日平安生產大檢查工作實施方案，每逢重大節假日前，都對廠內的制水設施、配電設備、管道線路、化學設施、財物平安進行了全面的平安檢查，對檢查出的平安隱患，責令相關人員堅決予以排解和限期整改，確保節日供水的穩定性與平安性。

六、時刻留意，加強平安生產培訓

今年三月份，我們對新上崗的廠內人員進行了崗前平安生產培訓，并選派廠內閱歷老道的員工親自教育，通過培訓提高了新進職工的平安生產操作技能和遵守平安生產規章制度的自覺性，提高了平安生產管理人員的工作水平。

由于制水過程中涉及添加液氯，且液氯是屬于危急品，我廠于今年的2月和5月進行了關于液氯泄漏的平安演練和自防自救演練；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際，我廠亦開展了防止高壓觸電的平安演練。在這三次的演練中，我廠員工的處理平安事故的技能得到大大地增加。

由于龍劃水廠所在區域占地面積大，設施設備多，涉及工作人員多，盡管我廠想了很多方法，實行了很多得力措施，但目前來說依舊存在一些較小的平安隱患，我們將在明確平安責任，加強平安管理，完善平安制度，抓好落實工作上下功夫，力爭把擔心全事故和隱患毀滅在萌芽狀態。

七、常抓不懈，牢記平安生產意識

平安生產不能放松，我們必需堅固樹立平安第一，預防為主，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，連續發揚嚴謹的工作作風，堅持一手抓生產，一手抓平安，把平安生產工作落實到實處。

年度平安生產考核總結匯報篇5

2024年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順當進行，我們堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行平安生產目標管理，加強“四個重點”的掌握力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危急源點掌握及整改掌握的完成。

一、平安管理方面

1.深化開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和平安操作規程學習，使班組內部人員的危急源辨識力量加強，使班組內危急源點始終處于在平安可控的范圍內。

2.為了取得合格班組的勝利驗收和班組平安工作建設狀況，全班人員齊具才智，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成果。

3.對于12年我們班組新分的人員我們仔細落實班組級訓練，同時加強節假日期間人員的平安訓練。

4.加強班組平安建設，強化班組平安管理，由于班組是平安生產的基礎，只有健全班組“平安生產五項制度”及班組崗前5分鐘平安交底工作，才能使每個人每天對平安有深刻的熟悉。

二、生產管理方面

1.嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格根據分廠下達的工藝指標進行操作。特殊對于特別指標準時分析緣由，準時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。

2.注意培育班組員工的成本意識，從節省每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節省習慣。

3.嚴格執行績效考核管理制度。仔細落實了每天的點名制度，對遲到、早退狀況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章狀況做到準時發覺，準時制止。

三、在現場管理方面

1.對生產現場衛生區域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不仔細清掃包區衛生的人員準時賜予考核，并責令其整改。清掃仔細完成質量較好的賜予了相應的嘉獎。通過每日分廠自查加以規范并嚴格考核等相關制度提高了員工的樂觀性。

2.組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消退了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生，而且還能夠樂觀仔細的帶領班組員工完成領導支配需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的進展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養，增加班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

搞好班組管理工作，有很多工作要做，作為班組長應當堅固樹立“平安生產，重于泰山”的觀念，以穩定平安生產形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和平安穩步增長。

年度平安生產考核總結匯報篇6

2024年度在市局級機關的指導下，公司本著“平安第一、預防為主”的基本方針，加強學習“平安法律法規”，仔細貫徹“平安生產法”的管理規定，將其落實到日常平安生產工作中去，穩步推動全公司的平安生產工作。在市各級領導關懷和關心下，公司領導的大力支持下，全體員工的共同努力下，公司平安生產工作有了明顯的改觀，現將全年平安生產工作狀況總結如下：

一、平安生產事故狀況

公司全年無工亡事故指標未完成。2024年度公司發生平安事故共四起，其中工傷死亡一起，工傷事故重傷一起，輕傷兩起。總結緣由都是因平安訓練不到位，職工平安意識不強，平安管理不嚴，職工違章作業所造成。這些血的教訓折射出公司平安工作中平安訓練的缺失與管理工作上的不足。

二、平安生產工作完成狀況

在全公司平安生產工作會議上，全面部署本年度平安生產工作的同時，與各分廠車間、班組簽訂平安生產工作目標管理責任狀；切實落實“一崗雙責”和“分級管理”制度，指導督促各廠級領導、平安員及車間班組長落實平安生產責任簽約工作，形成一級抓一級，一級對一級負責的平安生產責任網絡體系；企業與職工也相應簽訂了平安承諾書。對新員工加強平安自我愛護意識的平安訓練，同時也對廠級平安訓練加大監督和管理，做到人人心中有平安，時時刻刻留意平安。進一步完善了平安生產責任網絡，確保了我公司區平安生產工作有組織、有領導、有方案地順當進行。

突出監管檢查的重點。在抓好平安生產隱患治理工作的基礎上深化開展“平安月”活動，全面排查治理各廠區、各崗位作業區平安生產隱患的排查，通過每個月的摸排，發覺工作中存在很多問題和不足，隱患排查是一項長期而艱難的任務，落實平安隱患排查的長效機制，堅持專業排查與群防群治相結合，集中排查與日常檢查相結合，全面排查與分類抽查相結合。從源頭上“排查”，在過程中“預防”，從結果上“治理”，將隱患排查治理工作真正落到實處，2024年所查出的平安隱患整改率達到了95%以上。

發揮平安生產責任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危急源監控的長效機制，完善平安生產規章制度，強化平安生產基礎建設，提高平安生產監管水平，推動平安生產責任制和責任追究制的落實。

突出監管檢查的深度。組織支配了節假日期間的平安檢查，由公司領導帶隊，分組對分管責任單位進行平安督導。各分廠能堅持“平安第一，預防為主、”的基本方針，進行平安大檢查。組織和協作公司領導對廠區、各重要物品存放區節前消防、危急化學品、爆炸品、尾礦庫、排污口等區域的平安檢查，督促責任單位準時自檢，發覺隱患準時整改，在有效的時間內，將平安隱患毀滅在萌芽中。

三、平安標準化的落實與執行。

平安工作標準化是公司平安工作的進展和方向，年初開頭，公司從各級領導到每個崗位的操作工人，逐級建立有序的平安管理體系和規章制度，完善平安生產技術規范，完善崗位平安操作規程，使平安生產工作規范化、標準化。但距離標準化我們還有差距，需要從基礎入手逐步的整改和完善。

四、提高平安訓練質量，加強職工平安素養。

新職工入廠前必需經過體檢，體檢合格后方可辦理入廠手續進行平安訓練。公司一級平安訓練不低于72學時，訓練內容為平安生產相關法律法規、規章制度、公司事故案例訓練、廠內危急源辨識以及平安心理素養訓練等。廠級細化二級平安訓練，訓練主要內容有平安生產工藝、崗位操作規程、各項平安規章制度等。三級班組平安訓練以實踐平安操作為主，未經過車間領導、班組長考核合格的一律不允許上崗作業。另外結合“平安月”與各節假日期間組織多樣的平安宣揚訓練活動，公司每季度進行一次平安訓練考試，考試不合格者不允許上崗、不享受嘉獎。

五、平安工作存在的問題與不足：

1、公司人員流淌性大、農夫工較多，綜合素養較差，所以職工的平安思想訓練需要進一步加強和提高。

2、各別廠級單位平安管理工作存在漏洞，主要體現在管理不嚴，考核力度不夠，違章現象間或發生。

3、應從領導的平安意識入手，思想上提高仔細，提高管理水平。

4、將平安工作與個人工資利益掛勾，加大力度，嚴厲?考核，保證平安標準化工作逐級貫徹落實。

5、吸取事故教訓，仔細總結閱歷，必需常常的進行工作總結來對比各項平安指標及完成狀況，制定出有針對性和操作性的方法和措施。

六、下一年平安工作支配及設想：

1、在平安工作上制定具體的措施方案，確保平安工作落實到位。

2、做好職工平安訓練與平安技術培訓工作，把職工的平安綜合素養，提高到一個新的水平。

3、加強平安檢查力度，發覺隱患問題準時整改到位，不留任何平安隱患。

4、連續深化貫徹落實平安標準化工作，從平安基礎工作抓起，實現公司平安生產狀況的穩定與好轉。

5、杜絕習慣性違章現象，制定嚴格的獎懲條例，做到令出必行。

6、力爭下一年里平安完成各項平安生產指標，實現平安年。我們的平安工作與市局的要求相比還存在很大的差距，管理的方法許多，沒有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷的努力學習，扎實的做好各項平安工作，才能完成使命。在新的一年里，我們要繼學習貫徹并落實好市局有關平安工作指示精神，力爭平安工作標準化，科學化，規范化。

年度平安生產考核總結匯報篇7

一年來，區環境局根據“全掩蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，仔細落實平安生產責任制，始終堅持防打結合、標本兼治、注意治本、綜合施策，全面完成了平安生產各項任務，確保了一方平安。

一、全面落實平安生產責任制，周密部署各項工作任務

根據“管行業必需管平安、管業務必需管平安、管生產經營必需管平安”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，健全了平安生產組織體系，完善了局、處、直屬單位、基層隊所、企業等網格化管理機制，形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的管理格局。定期召開平安生產形勢分析會議，傳達國務院安委辦、市委市政府和區委區政府有關平安生產及區小組有關工作精神，學習各級領導的重要講話及批示精神，部署階段性工作任務。平安生產分析會議的召開，分析了形勢，傳遞了壓力，分解了任務，明確了職責，實現了平安生產常態化管理要求。

二、加強全員平安生產培訓，提高平安生產意識和技能

為提高全員的平安生產意識和平安防范技能，開展了系統性、多層次平安培訓，全年共組織各級各類培訓52次，受訓人員達9680人次。重點內容為平安工作“八安八險”，平安作業“兩堅持”、“四嚴禁”、“五不準”，農夫工住房平安“五禁止”，《掃道工、垃圾清運工平安作業須知》、《電動保潔三輪車管理規定》，《園林綠化平安操作有關規定》，《勞動紀律有關要求》；建筑施工領域，組織代建單位、監理單位、施工單位平安培訓會，開展了系列平安訓練；結合“11.9”平安消防日，開展防火和災難事故應急專題講座并進行消防器材使用演練；結合冬季特點，開展園林綠化和市容整治平安演練。通過學習培訓，廣闊干部職工的平安意識明顯提高，平安操作技能系統規范，平安自救常識和應急措施基本詳熟。據統計，全年共組織各級各類培訓52次，受訓人員達9680人次。

三、加強行業日常平安管理，平安生產工作常抓不懈

依據環境局工作實際，仔細分析本行業、本系統平安生產形勢和特點，狠抓日常平安管理。一是加強日常作業平安檢查。對道路清掃、垃圾清運、公廁保潔、綠化保潔、蚊蠅消殺等日常作業，開展日常性、全天候平安檢查，發覺問題準時整改。二是加強車輛平安管理。堅持車輛“三檢”制度，定期保養車輛，不開帶病車；嚴禁業務車輛超速、超載、逆向行駛作業，確保作業平安；特種車輛操作證、合格證齊全，實行定人定崗。三是加強日常值班值守。機關，各工作處，各直屬單位、基層單位堅持值班制度，確保24小時值守。四是制定應急處理工作預案。健全完善了各