Ifyoudon'tworkhard,yourfuturewife'sweddingdresswillberented.簡單易用輕享辦公（WORD文4打印/可輯/頁眉）儲備管理者培養方案儲備干部培養方案一、培養方向及目標1、培養方向：培養一批具有良好的自我管理、團隊管理和業務管理能力較強的語言表達能力和溝通能力健康的心理素質較高的職業道德水平和規范的職業行為較強的實踐及創新能力工作中能夠獨擋一面適應企業發展需要的各崗位梯隊人才；2、培養目標1年內成為公司生產、技術、品質、營銷等職能部門管理骨干。二、適用對象及定義1、畢業1-2年有培養、提升價值的優秀全日制大專、本科畢業生；2、有培養潛質的優秀全日制大專、本科、研究生（含）以上畢業生；3、國際貿易類、人力資源類、市場營銷類、電子商務類、家具設計類、機電一體化等相關專業。三、招聘條件要求及薪酬福利1、招聘條件及要求：有；；激-人；的.意；；2：：2500-3000/月；本科類薪資范圍2800-3500/月；研究生薪資范圍5000-8000/月；購買社保；具體按公司薪酬體系執行。四、基本思路（分三個階段進行）為了能使儲備干部快速融入公司的企業文化氛圍并提高自身的工作技能團隊意識工作積極主動性和對公司歸屬感等方面的綜合素質人力資源部擬制定系統的培養方案分三個階段進行：第一階段培養策略（人員入職三個月內）：1、教育培訓，熟悉公司環境：讓儲備干部熟悉公司環境、態；2化秀；略1作部，入；2、主要培訓課程：跨部門輪崗、時間管理、心態管理、資深前輩經驗交流、職業禮儀、基礎管理知識、溝通與人際關系、職業生涯規劃、座談會等。第三階段培養策略：1、職業輔導及素質測評指導：了解儲備干部的職業目標和職業理想，分析自身的優勢和劣勢，輔導其進行職業生涯規劃，確定職業發展方向；2、定崗：通過對儲備干部的職業發展輔導及工作績效評價后根據其職業傾向等個人情況及各部門需求由人力資源部統一協調各部門確定儲備干部的最終分配方案，即確定崗位。通過以上三個階段的培養，基本上完成儲備干部的基礎培訓，進入正常工作狀態。人才儲備管理及培養辦法隨著公司規模的不斷發展公司對專業技術人才的需求也在逐年增長為培養一支具有扎實專業技術基礎較高管理水平和忠誠度的隊伍確保國禎環保的長期可持續發展特制訂此管理和培養辦法。一、儲備人才范圍本辦法所指儲備人才是經公司批準的從社會和校園公開招聘的符合一定條件的新進員工，主要包括各類專業技術、市場、項目經理和公司新業務等的先期人才準備。二、職責（一）人力資源部職責1、負責擬定人才儲備管理及培養辦法，并結合公司實際情況進行修訂；2、負責用人單位人才儲備申請的審核，并向公司相關分管領導提供決策意見；3、負責用人單位儲備人才的考核工作，為儲備人才建立考核檔案為儲備人才的晉升提供依據并監督和督促用人單位加強對儲備人才的管理和培養。（二）用人單位職責1、各用人單位負責按照人才儲備管理辦法，向公司人力資源部提出人才儲備申請，并經過分管領導和公司領導批準后實施；2、各用人單位負責儲備人才的日常管理，配合人力資源部做好儲備人才考核工作；3、獲得批準用人單位，應根據公司批準的儲備人才隊伍的規模，擬定培養計劃，報公司批準后實施；4、用人單位負責人為儲備人才管理的第一責任人，負責指定帶教老師，在帶教期間用人單位向帶教老師支付300元/月的帶教工資，并向公司人力資源部備案；5儲備人才作為后備人才主要用于申請單位的人才需要，為保證人才資源的有效配置公司負責人才統一調配用人單位應積極配合。（三）帶教老師職責1、負責儲備人員日常思想教育，使新員工盡快進入工作角色，消除崗位盲區；2、帶教老師需根據儲備人員的職責制定帶教計劃；3、帶教老師負責儲備人才各階段考核；4、帶教老師為兼職，其帶教行為不應影響本職工作。三、用人單位申請人才儲備條件1、現實情況證明未來所需要的人才稀缺程度較高；2、現實情況證明未來吸引人才的難度很大；3、現實情況證明未來吸引人才的成本很大；4、用人單位必須能提供儲備人才四個以上相關崗位輪換條件；5、用人單位儲備人才的目標崗位明確。四、儲備人才標準要求1、新進招聘的應歷屆大學畢業生以及社會人才；2、學歷及專業要求應符合《安徽國禎環保節能科技股份有限公司定崗定編及儲備人才管理辦法》中定崗定編的相關要求；3、條件優秀者可適當放寬。五、儲備人才培養辦法（一）培養周期規定1、用人單位應根據儲備人才的基礎不同，制定不同的培養計劃2、應屆大學畢業生或1~3年的工作驗的社人才培期為12~15個月；3、中高級管理人員的培養周期暫定為3~4個月，級儲備員直取方培；4、輪期一為3個月通儲員崗間少于12個月。（二）培養辦法1、第一段：崗段1）目的：解公的章制，悉工環，握各環節基工流程。2）方式：關崗輪換3）儲備人輪崗間服從人位的度排避免干擾基單正常營活。4）輪崗考核時間按輪換位實時，在崗內組安；組織門由人資部啟考程序教師所在基層實單負責體考工實施；考核果分為秀、好合格不格四等級5）結果運用○1優次間。薪500元；薪300元；薪100元。○2考核不合格的繼續在上一崗位輪崗實習1照將補充考核優秀或是良好的將不在考慮加薪。2、第二段：崗段1）目的：入掌公企業化各類章度所在部門的責管理程等初取得標位的職件。2）方式：