第建設年度工作總結9篇建設年度工作總結篇1

開學以來在中心校領導下，在我校全體教師共同合作參與下業務工作開展了以下活動。

1、開學之初召開業務會議，組織全體教師學習課改聚焦項目：《觀課議課實施方案》，《教材研讀實施方案》，《作業優化設計實施方案》，《自主學習實施方案》，在會上著重強調本學期學校業務工作將圍繞這四項工作展開，教材研讀是基礎，是根基。觀課議課是平臺，要求全體教師以專業化角度觀課議課，并要求教研組長針對不同學科從新設計觀察量表，從新學習高效課堂評價標準，以六環節、六緯度來評價我校課堂，召開教研組長會議，教研組長按照會議精神制定各組計劃。

2、9月份組織全體教師學習教材研讀，在活動之初有滑縣首屆名師崔喜玲老師為大家做了《學教參研教材、畫好思維導圖》的報告，報告中崔老師把多年來的積淀與大家進行了分享，她指出教材研讀應一整本書為單位，以課標、教參為依據，對于教參書上已有內容再說教材時應間說，對教材研讀應以編寫意圖，體例、流程細說，然后可抽出一章或一單元結合自己理解詳說，把本單元在教材中的地位和作用，重難點，科學素養一一道來。10月份全體教師交出了自己的研讀成果——思維導圖，各教研組評出一二三等獎，并每組推出前三分之一教師參加學校舉行的說教材比賽，經過激烈角逐一批年輕教師在本次說教材中脫穎而出。

3、作業設計培訓學習由教務處副主任袁建軍為全鄉老師做了《提升學生核心素養，優化教學作業設計》的報告。袁主任從作業設計提出的背景，什么是作業設計，作業設計注意點，如何進行作業優化四個方面進行了講解。袁主任重點談了有效作業設計的基本要求；至于作業設計注意點，袁主任從作業設計的層次性、針對性、適度性、實踐性、開放性、創造性、綜合性七個角度以語文和數學學科為例進行了解讀。如何進行作業設計是本次講座的重點，袁主任從基礎題、綜合題、提高題、拓展題四個梯度談了自己的看法，并以一個數學題為例進行了詳細的講解。

4、組織數學老師參加中招數學試卷研討會，會上進修學校王世杰老師對近幾年中招數學試卷進行了詳細分析，使老師受益非淺。

5、承辦鄉級觀課議課交流活動，高效課堂核心校第二組第一次校際交流活動在我校開展，活動以課例研修形式進行，活動中語文組由滑縣名師崔喜玲做課，對全體教師起了很好的示范引領作用。這次語文學科十位教師分為三小組，設計了三份觀察量表：教學目標課堂觀察量表、學生自主學習課堂觀察量表、展示點撥觀察量表。一個小組領一份任務，該小組圍繞量表中的考察細則進行觀課，在評課前進行議課。教研室齊老師指出：課堂教學內容的選擇需遵循兩個原則，一是課標意識要強，二是給予課堂的需要。數學組由特崗教師徐冰心做課，這次數學學科十位教師也分為三小組，分別從目標達成、自主學習、作業設計三個觀察點進行觀課議課。袁主任說作業的設計，不僅僅是老師布置的課后作業，更應該是這節課所涉及的所有練習，貫穿整節課，這一觀點得到老師的一致認同！教研室楊艷敏老師針對徐老師的這一節，不僅提出來自己的建議更對初中數學中的概念課、定理課等的重要性及如何上好這類課從引入、辨析、鞏固、應用四個方面進行了詳細的講述。通過此次做課，段練了一人，引領了一批。

6、各教研組組織的學科活動。數學組組織七年級組織找規律，八年級組織平面鑲嵌，九年級組織畫拋物線活動；英語七年級組織單詞接龍，八年級組織情景劇，九年級組織作文競賽學科活動，使學生拓寬了知識，增長了才干，教師的課程意識得到提升。

7、組織班主任做好每月一事，締造完美教室，要求班主任學期初制定好活動方案，活動后填寫活動記錄，撰寫總結。

8、組織教師讀書活動，暑假安排教師讀致教師，兩次收集整理教師讀書心得，并整理出版。開學后組織教師讀高效課堂技術解碼，舉辦讀書沙龍活動，讓教師讀書學以致用。用讀書指導課堂。

9、積極組織全員賽課，推薦鄉賽課教師人選。

10、舉辦班主任論壇，加強班主任之間經驗交流，提高管理水平。

11、做好各項常規檢查工作，做好各類檔案歸檔工作。

12、幾點困惑：

觀課議課觀察量表是由我們自主設計，主要針對自主學習、合作學習、作業設計等，沒有專業引領，以至于觀察量表有專業性不強。

作業設計任務量大，由于教師專業素質不一樣對設計的試題質量不一，缺乏系統性指導。

建設年度工作總結篇2

按照鎮文明發［］1號文件精神，3月20日，五棵樹鎮召開了黨政班子會議，就我鎮精神文明建設工作進行了研究和部署，成立了精神文明工作領導小組，制定了《五棵樹鎮精神文明創建活動實施方案》、《五棵樹鎮精神文明規劃》，并于3月25日召開了鎮村全體干部大會，鎮黨委書記李青海同志作了動員講話，黨委副書記宮金海作了具體的部署。幾年來，我鎮精神文明建設工作取得了可喜的成績，鎮黨委、政府一班人能夠結合本地實際，扎實工作、解放思想、克服困難、謀求發展，為建設五棵樹、改變五棵樹村五棵樹的面貌做出了艱辛的努力，使五棵樹鎮的各方面工作都躍上一個新臺階，在小康的道路上邁了堅實的一步。其主要表現是：

一、抓好種植業結構調整，向優質、高效和糧食加工要效益

五棵樹鎮是鎮賚的主要糧食產區之一，全鎮現有耕地面積9100公頃，近年來五棵樹鎮立足鎮情，積極發展“兩高一優”農業，一手抓糧食生產，一手抓效益農業，加快了農民致富奔小康的進程。玉米和水稻是五棵樹鎮的主要糧食生產作物，黨委、政府幾屆班子始終抓住糧食生產不放松，不斷加大糧食生產力度，通過品種更新，精細管理，玉米產量和質量實現了雙突破，水稻開發到6800公頃，全鎮糧食面積已有74%達到了萬元田。農產品的轉化增值，是增加農業收入的現實選擇，鎮黨委、政府大力發展農副產品加工企業，實現“產、加、銷”一條龍的發展模式。通過大力開展招商引資和自籌資金，興建稻米加工廠25處。其中投資近100萬元以上的2處，投資50萬元以上的3處，年加工稻米近5萬噸，保證本地生產的水稻能就地加工，即解決了部分閑散勞動力的就業問題，又為農戶增加了收入，全鎮農業總收入7千萬元，人均收入3000元，農民的生活上了一個大臺階。

二、精品牧業態勢強勁，拓寬群眾增收途徑。

我鎮充分利用桔桿多的優勢大力發展精品養殖業。——間，我鎮協調資金850萬、引進資金150萬元，引進奶牛500頭，建標準榨奶站3處。同時自籌資金120萬元建奶牛小區一處。目前，全鎮日售鮮奶6噸。

三、村屯道路建設進一步得到改善。

幾年來，鎮黨委、政府堅持把“村村通”工程作為造福百姓“德政工程”、“民心工程”來抓。三年來共修建“村村通”公路43公里動用土方8萬立方米投入資金946萬元。目前13個行政村實現了村村通油路和水泥路，使我鎮交通條件進一步得到改善。

四、個體私營經濟和鄉鎮企業跨越發展

隨著市場經濟的不斷發展，個體私營經濟發展迅速，到目前為止，全鎮個體私營業戶增至534戶，全鎮個體經濟年收入達2.2千萬元左右，推動和促進了全鎮各項事業的發展。

五、小城鎮建設初具規模

鎮黨委、政府采取“引資、融資、投資”的方式，對小城鎮的基礎設施建設進行了徹底的改造。共注入資金3512多萬元，其中：開發商住樓5萬平方米，引資、融資3500萬元。為了保證鎮政府所在地的環境整治，鎮政府組建了一支由3人組成的專業保潔隊，每日疏導機動車輛，清掃主要道路兩旁的垃圾，使環境衛生徹底達到了整治。同時，加大投資力度，完成村村通等級公路建設任務。從改善農村鎮容村貌入手，抓好環鎮、環村、環路和農防林工程建設，完成環鎮林13.5公頃、環村林28.5公頃、環路14公頃，農田防護林92公頃。

六、切實抓好教育、文化、衛生及計劃生育工作

文化方面：以弘揚時代主旋律，開展豐富多彩的文化教育活動。組建和擴大的老年秧歌隊、鎮籃球隊、老年體育協會，充分利用鎮文化站、廣播站、商貿大集等宣傳陣地進行文化宣傳工作，并邀請縣文工團來鎮進行文化演出，豐富了全鎮的文化生活。

教育、衛生和計劃生育工作成果顯著。教育方面：以改善辦學條件，提高教育質量為目的，幫助學校解決工作中的實際問題，解除了學校的后顧之憂，能夠專心抓教學，中學的中考成績連續多年在全縣同類中學名列前茅，今年共考取高中生56名，其中鎮賚一中36名，鎮賚三中20名，使五棵樹中學成為遠近聞明的鄉鎮中學。衛生方面：五棵樹衛生院近幾年狠抓了基礎設施建設和內部管理，衛生院現有二層近500平方米的門診樓，設內科、外科、婦科、牙科等，今年還配備了比較先進的彩超設備，其擁有的設備是全縣鄉鎮衛生院最先進的。計劃生育工作堅持常抓不懈，并與鎮政府簽訂責任制，分解任務，旅行一票否決制。

七、開展了第二個“公民道德宣傳日”宣傳教育活動

一是組織學習《綱要》和《若干意見》，并查找本部門存在的問題。

并于每年9月21日，由五棵樹鎮黨委組織召開“公民道德宣傳日”宣傳教育活動座談會，由本鎮黨政班子成員、包村干部、鎮直單位負責人及村黨支部書記參加會議，參加人數27人左右。會上，鎮黨委書記李青海同志做了關于開展“公民道德宣傳日”的重要講話，他從加強和改進未成年人思想道德建設的重要意義、主要任務和強化領導等三個方面進行了深刻闡述，全體與會者深受鼓舞，增強了進一步做好未成年人思想道德建設的信心。鎮黨委副書記宮金海同志就如何開展好此項活動講了幾點意見，并組織與會人員學習《綱要》、《若干意見》，對照《綱要》和《若干意見》的要求，結合本部門實際，大家開展了大討論，總結公民道德建設和未成年人思想道德建設工作，查找工作中的薄弱環節和存在的問題。一是在社會方面，有一些不健康的營業場所，如電子游戲場所、網吧等；二是在學校方面，學校管理不嚴，學校片面追求升學率，造成部分學生厭學；三是在家庭方面，部分學生父母素質低，家庭經濟困難，家庭和學校教育脫節，針對存在的問題，我們采取有力措施加以解決，促進了公民道德建設和未成年人思想道德建設工作的深入開展。

八、廣泛深入開展評選“四榜”和“文明生態村”活動

每年九月份在鎮黨委的統一領導下，按照《方案》的要求，采取包村干部協助抓、村組干部直接抓，做到一級抓一級、層層抓落實，為活動的開展提供了組織保障。一是突出評選重點，由于各村的實際情況不同，所要解決的問題也就不盡相同，評選出一戶“一榜”或一戶“多榜”，也評選出了一戶“四榜”。二是按照《方案》規定的方法步驟進行，不走過程。按照創建文明生態村的條件，全鎮評選出2個文明生態村，即鐵力、前英臺兩個村文明生態村。

去年，通過評選活動，在全鎮4040農戶中，評選出“四榜”戶200戶，其中好樣榜50戶、能人榜80戶、成才榜30戶、衛生榜40戶。這項活動的開展，促進農民文明、農業發展、農村進步，為我鎮早日實現小康提供有力保障。

盡管我們在精神文明建設和社會各項事業做出了很大的努力，取得了一些成績，但與上級黨委的要求還存在一定的差距，主要表現是：一是不注重總結和培育典型，滿足現狀；二是工作思路陳舊，思想解放程度不夠。這些情況都有待于我們在下年的工作中加以改進。為了使此項活動能夠扎實開展起來，堅持下去，除原定規劃外，在今后的工作中我們還應抓好以下幾項工作。

一是進一步加強領導，把開展引項活動納入鎮干部崗位責任制。二是加強檢查評比工作。按照縣精神文明建設先進集體、四榜戶的標準做到半年初評，年終總評。三是認真抓好典型。抓好典型是使此項活動不斷向前發展的重要環節。同時還要注重總結典型和宣傳他們的先進事跡，從而帶動全面。

建設年度工作總結篇3

抓實“五三”激發活力

確保基層黨組織晉位升級

中共井口鎮委員會

按照中央、省、市、縣委的部署，鎮黨委把開展基層組織建設年作為加強基層基礎工作的重大機遇，針對村級黨組織缺乏活力這一關鍵環節，實施“一年雙評”工程為重點，以“五三”思路為步驟，在思想上、行動上、作風上、能力上促進村級黨組織創先爭優、晉位升級。

一、突出三種思想，增強思想意識

鎮黨委緊緊圍繞開展基層組織建設年的要求，著力在轉變村級黨員干部思想上、行動上、作風上、能力上下功夫，從轉變思想認識入手，大力實施“一年雙評”工程，促進基層黨組織創先爭優。一是加強思想教育，深刻認識開展基層組織建設年活動的重要性。鎮黨委召開由各黨組織負責人和黨員村（社區）干部參加的專題會，充分認識基層組織建設年工作是創先爭優活動進入收官階段的重要內容，是黨建工作在創先爭優階段的終極目標，是迎接十八大勝利召開的獻禮之作。二是突出發展意識，增強黨員干部能上能下的競爭性。緊緊圍繞“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”這一主題，嚴格按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，引導廣大黨員干部，特別是村、社區干部在引領村域經濟發展、建設社會主義新農村、促進社區和諧上下功夫，注重以能力用人，能1

上能下，增強在引領發展上競爭性。三是實施“一年雙評”工程，開拓黨建工作要的創新性。鎮黨委實施的“一年雙評”工程，由鎮黨委統一組織領導，采取上下結合的方式，激發黨組織書記和黨員村、社區干部創新開展黨建工作，培養積極進取，開拓創新的新思維。

二、采取三項措施，實施“一年雙評”

實施“一年雙評工程”，重點采取三項措施，促進黨員干部的能上能下。一是半年一聯述。“聯述”要求組織開展基層黨委、黨支部書記就抓基層黨建工作情況分別向上一級黨委進行專項述職。“聯評”，要求組織基層黨組織、黨員和群眾代表對基層黨委、黨支部抓黨建工作情況進行評議。“聯考”，要求把抓基層黨建工作情況作為鎮黨委領導班子、領導干部考核的重要內容。以動真碰硬查不落實的態度，將不適宜擔任現職的鎮、部門和村（社區）干部進行調整，形成憑實績用干部的鮮明導向。二是半年一考評。鎮黨委要求村級黨組織毎半年對黨建工作、中心工作、常規工作進行總結，考評其工作落實情況。并在各支部召開由黨員、村社干部、村民代表等廣泛參與的民主生活會進行民主測評，得出綜合考評結果。三是半年一評用。鎮黨委根據個人聯述情況、綜合考評結果作為村、社區黨組織書記、黨員村干部評用的依據，進行半年一評用。對思想落后、行動不力、能力不足、作風不好的干部予以留職整改半年，由鎮干部下派。對留職整改在年終個人聯述情況、綜合考評結果中仍無改進的予以停用，對整改結果良好、進步明顯的重新啟用。

三、建立三項機制，增強組織保障

為確保“一年雙評”工程有成績、見實效，鎮黨委建立了三項機制。一是經費保障機制。專門設立專項資金，對每個支部給予五千元基本保障經費，年終考評時，根據工作實績，給予黨組織書記個500-1500元考核獎勵。二是陣地建設機制。按照基層組織建設年陣地覆蓋升級項目的要求，一方面積極對上爭取、一方面積極自籌，投入專項資金近10萬元對轄區內達不到標準的村（社區）陣地進行升級改造，確保村（社區）陣地全覆蓋。重點打造紅花村和川安社區為村級陣地建設亮點村。三是人才保障機制。大力培養村級后備干部和入黨積極分子，著力改變農村基層干部青黃不接的狀況、年齡偏大的狀況、文化素質不高的狀況、創新能力不強的狀況、黨員發展滯后的狀況。同時為“一年雙評”干部能上能下奠定基礎。

四、實施三問制度，增強幫扶責任

為增強基層黨組織晉位升級的效果，鎮黨委采取鎮黨委成員兼任村黨支部第一書記、機關黨員“一幫一”、鎮干部聯村負責制等措施，開展“對位”幫扶，并實行三問制度，力促轉變見成效。一是問到位情況。針對不深入基層、不進村入戶、不密切聯系村社干部、不深入群眾，人浮于事的現象、見成效的大忌。鎮黨委建章立制，定期檢查鎮干部是否參與商計村民事務、是否溝通交流、是否獻計獻策。二是問幫扶情況。深入開展幫扶活動，扎實開展“掛包幫”、“一幫一”、“心連心”活動是密切黨群、干群關系的重要手段、是省第十次黨代會的要求。鎮黨委以幫扶效果作為機關干部考核的一項重要內容，在年終予以專項考核。三是問群眾滿意情況。對鎮干部開展幫扶情況、聯村負責工作情況，同村干部一起在村級民主生活會的測評時一并考評，根據群眾的測評滿意度作為聯系村工作考核的一項主要依據，作為年終三個文明考核和評先評優的主要依據。

五、實現三大轉變，促進晉位升級

實施“一年雙評”工程，目的重在晉位升級。結合“三分類”的安排，實現“三升級”的目標。一是一般黨組織上檔次。一般黨組織重在“比、學、趕、超”上下功夫，找準優勢和薄弱環節，強化工作措施，力爭進入先進黨組織行列。二是后進黨組織升級別。后進黨組織重在整頓轉化，采取城鄉結對幫扶、領導定點聯系、干部駐點幫扶等措施，促進轉化升級，后進黨組織年轉化率達100%以上。三是先進黨組織提升率。先進黨組織力爭年底前爭創縣及以上先進、示范黨組織年提升率達20%以上，確保先進黨組織上水平，一般黨組織上臺階，后進黨組織換新顏，一般黨組織年升級率達25%以上。

下一步，鎮黨委將認真貫徹落實中、省、市、縣關于基層組織建設年工作推進會的精神，以“一年雙評”工程為重點，以“五三”工作思路為步驟，扎實開展創優爭優活動，倒排工期項目推進、一抓到底督導推進、解決問題突破推進，以優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開！

建設年度工作總結篇4

今年以來，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，為了更好地發展來年，現將20__年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：

一、強化領導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：

自從20__年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之于土，用之于建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。

二、進一步樹立目標意識，強化規劃、建設、管理并重：

在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。20__年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是效益，抓好安全就是穩定，抓好安全就是對人民生命財產負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。

三、強化隊伍建設，提高服務意識：

今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好于往年，無論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理的到

建設年度工作總結篇5

23號文件要求，對工程相關費用限價提出審核意見；四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規定，進行嚴格審查；六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價；七是參與工程推進中的協調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。

據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場簽證140次、工程現場驗收143次。

（五）加強作風建設，提高團隊戰斗力

為提高團隊的戰斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關于基建政策規定，應做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規范審核行為；定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：

（一）工程增量、變更簽證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20__年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。

（二）工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規范等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

（三）拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。

（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合；二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。

三、__年工作思路和目標

__年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的__屆__全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市項目建設。

（一）提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規范的基建管理機制。

（二）建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。

(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設；二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規范、清正廉潔的工作作風。

（四）加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執行。

建設年度工作總結篇6

年以來，我公司認真學習貫徹市縣紀委七屆三次全會精神，嚴格按照縣委、縣政府《關于加強對鄉科級領導班子和領導干部監督管理的五項制度及實施辦法（試行）通知》和《關于年全市領導干部廉潔自律工作實施意見》，以構建懲治和預防腐敗體系為主線，大力加強廉政文化建設，認真推行了黨風廉政建設責任制，狠抓各項措施的落實，有力地推動了黨風廉政建設工作的深入開展，使我公司各項工作取得了長足進步，齊上臺階。

一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制工作。

一是制定了黨風廉政建設責任制目標，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書。明確各級領導干部和部門責任，做到齊抓共管，群策群力。二是縣公司制定了廉潔自律承諾書。承諾書上有承諾人簽字，監督人簽字，有舉報電話，承諾書在廠務公開欄中進行公布。各部門都能將黨風廉政建設工作研究、部署、落實和檢查。

二、突出廉政文化建設，深化反腐倡廉教育。

（一）建設廉政文化，營造濃厚的倡廉氛圍。

我公司結合文化建設總體安排，在公司院內燈張貼了廉政宣傳標語和格言，院內公示欄、營－業窗口設有十五不準規定、禁酒規定、著裝規定、服務承諾等。通過這些形式使大家處在廉政文化包圍之中，時時警醒，耳濡目染，時刻受到廉政文化的熏陶。

（二）深入開展了廉政教育月。

在開展廉政教育月活動中，我們在方式上力求創新，開展“六個一”活動，保障了學習效果。一是組織了一次專題講座。由公司領導親自備課，結合公司實際上了一次黨課。二是開展一次學習討論。統一安排討論題目，并組織討論。三是開展了一次警示教育活動；四是召開一次家庭助廉教育；五是舉辦一次演講比賽；六是開展讀一本好書活動。

三、完善制度，加強監督。

一是按照領導干部監督辦法的要求，完善了財務管理、信訪工作等相關規章制度。二是完善充實了干部廉政檔案。三是成立了廠務公開監督檢查小組。

四、加強作風建設，推進領導干部廉潔從政。

1、嚴格控制業務招待費開支，嚴格標準，嚴格審批，專人管理，單獨列帳，使業務招待費控制在了最低限度。另外，我們還減少了不必要的會議開支，對上級或有關業務單位來人，一律按標準招待，從而制止了公款吃喝玩樂的環風氣。

2、加強財務管理，自以來，我公司實行財務收支兩條線，做為報帳單位，對各項支出嚴格把關，先申請，等批復再辦理，嚴格了財紀紀律和財務制度。

3、嚴格控制了非生產用房的建設與裝修，對省公司、市公司批準的通信生產樓建設項目，由市公司和縣招標辦進行招標，我們派了紀檢、審計和基建人員參加，公司領導無一人參加。

4、我公司的通信工具配備都是根據省市公司的規定和有關業務規程配備的，由辦公室和紀檢人員，逐個登記管理，未發生超范圍使用配備現象。

5、嚴格了民主集中制的領導組織原則，定期召開民主生活會，推行企務公開，接受干部職工的監督檢查，增強了企業管理的透明度。在重大問題的決策、干部任職的調整、大額資金的`使用，都堅持了黨支部或經理辦公會研究，方可實施，防止了個人獨斷專行，給企業造成不應有的損失。

五、提高效能，加強政風行風建設。

1、認真貫徹落實縣委和上級公司政風行風動員會議精神。積極進行動員部署，制定了實施方案，按照“誰主管誰負責”“管行業必須管行風”的原則和標本兼治、糾建并舉的方針，以糾正謀私、侵害廣大客戶利益等方面的不正之風重點，著力解決了廣大客戶反映強烈的突出問題。

2、通過開展“深入學習科學發展觀”主題實踐活動，進一步加強窗口人員職業素質、優化服務、拓寬服務載體，真心誠意為廣大客戶解難題、辦實事、辦好事。

3、走訪、調查、征求意見和建議。走訪廣大客戶，發送《征求客戶意見卡》300多份。我公司把客戶意見和建議進行匯總，研究改進和落實措施，逐一反饋。累計整改服務質量問題11項。

六、開展了“爭做勤廉雙優好員工”活動。

按照縣紀委要求，為進一步加強全縣聯通干部員工的作風建設，大力弘揚新風正氣，抓典型、比先進、促提高，推進和諧企業建設，我公司開展了“爭做勤廉雙優好員工”活動。制定了活動方案和評選標準，召開動員會，學習先進，查擺不足，評選出五名勤廉雙優好員工，并向縣紀委積極呈報一名勤廉雙優好員工。

年來，通過扎實有效的黨風廉政工作，我公司黨風廉政建設責任制和廉潔自律工作得到全面落實，并取得了一定成效，但也存在一些問題，個別部門對廉政工作重要性認識不夠，思想認識有待提高。今后，我們一定嚴格落實各項措施，強化監督，爭創黨風廉政建設和廉潔自律工作新局面。

建設年度工作總結篇7

一年來，我局在省、市局和吉林市委、市政府的正確領導下，在吉林省、市精神文明辦的精心指導下，本著“求真務實、開拓創新”的原則，堅持“三個服務”思想，貫徹落實科學發展觀，大力開展精神文明建設工作，并取得了較好的成績。現總結如下。

一、系統進行精神文明檔案整理

精神文明創建檔案是我們全局的形象工程，要形成電子和紙質兩種檔案，電子檔案錄入到省局網站，紙質檔案要匯編成書，報到省局教育處與各地區局進行比較并展示，為此，我們把此項工作當做一項關鍵工作來抓。年初，我們按照要求，向全系統各基層單位下發了《關于報送20__年精神文明創建檔案材料的通知》。將檔案分為11類進行收集，這11類是：1．精神文明創建年度工作計劃、方案、工作總結、市（州）局黨組研究精神文明建設會議紀要（復印件）、2．領導班子建設、3．黨風廉政建設、4．思想政治工作、5．稅務文化建設、6．基層建設、7．系統黨建、8．教育培訓、9．工青婦工作、10．年度榮譽、11．地區概況。收集后，我們將材料按11大類進行了歸集排版，形成了一套22冊、共計100余萬字的文字材料，并將這些文字錄入《吉林省國家稅務局精神文明電子檔案》。

二、扎實做好創城工作

按照全國文明城市測評體系“基本指標”和“特色指標”要求：經常開展集中性的誠信主題教育和實踐活動，培養市民誠信觀念和規則意識；建立企業信用供求機制（包括質量、信貸、稅務等）；建立企業與重點人群的信用信息公開和共享機制，通過互聯網可免費查詢；積極開展企業社會責任的宣傳教育活動，引導企業履行社會責任。根據這些內容，我們向各基層單痊制作下發了通知，將系統各單位三年來的稅法宣傳材料、總結、計劃進行整理，對納稅人誠信等級認定情況進行收集，對以上內容分別進行總結，形成了10萬字的創城材料，報送到文明辦道德處。為營造氣氛，我們制作了十七條標語，懸掛局內明顯位置。

三、雙促活動有實效

深入基層開展工作中，要牢牢把握六個要點：一是要“快”。各工作組要按照“雙促”方案要求，迅速深入到所負責的歡喜鄉開展工作；二是要“細”。要按照分配的任務走訪到戶到人，耐心聽取群眾的意見和建議，認真對待每一張征求意見表，完整準確地填寫征求意見表。三是要“實”。要從行動上貼近群眾，深入到群眾中，聽真話、摸實情、辦實事，以求真務實的作風完成工作任務。四是要“學”。在開展活動中要謙虛謹慎，多去研究分析問題存在的根源，提高我們解決實際問題的能力。五是要“活”。在工作中創新方式方法，努力成為群眾的解困人和群眾的貼心人。經過調查，我們征求了128條的意見，逐一進行梳理，反饋，認真落到實處。

四、全心做好典型培樹工作

全市國稅系統教育工作暨創先爭優現場會議之后，我們招開典型培樹工作會議，要求各單位認真貫徹會議精神，狠抓本單位典型培樹工作落實，對各單位將工作開展情況及下一步工作打算進行調度，召開了調度會，在FTP中為各單位設立了培樹電子檔案，督促各單位將培樹工作由感性階段邁向理性階段，各基層局已經開始進行此項工作，用點的強力帶動，達到面上處處開花，取得較好效果。

五、開展創先爭優活動

為了深入推進創先爭優活動，增強黨的執政能力和干部的政策執行力，我局開展了系列活動。召開以服務為主題民主座談會。召開納稅人懇談會，現場搜集意見和建議。我們共征求到納稅人和社會各界的意見和意見879條，基層國稅干部意見461條，三個層面共提出1300條意見和建議，市局領導班子召開了兩次專題會議、三次局務會，分別就調研課題和征求意見建議情況進行討論，制定了65條措施。同時，我們把基層分局（所）作為爭創的“窗口”，在系統內開展爭創“基層分局（所）”，在系統外參加全市“凇露杯”文明優質服務競賽活動。

六、以創建活動推進文明服務開展。

我局的所有辦稅服務窗口，結合“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創建活動，制定了“以特色服務為基礎，以信息化手段為依托，以納稅服務是否高效為衡量標準，切實優化服務程序，全面提高文明服務水平”的工作思路，提出了“大廳人員人人是國稅窗口、個個是國稅名片”的口號，增強了征納雙方的感情紐帶，促進了雙方的理解與信任，推動了服務工作的開展。

七、組織機關工委運動會刀旗隊

局領導將全市機關運動會刀旗隊的任務交到我處后，我們主動與機關工委領導溝通，認真研究刀旗隊的相關細節，將旗桿長度，刀旗的的規格，刀旗隊員手握的位置等一一落實。從各單位抽出骨干人員組成81人的刀旗隊伍，經過認真細致的訓練，在運動會上進行出色表現，得到市領導的好評，我們獲得了優秀組織獎。

七、做好自愿服務活動

為宣傳、踐行志愿精神，11月4日，我局組織志愿者到解放大路開展義務勞動。認真清掃道路兩邊路面及綠化帶垃圾雜物。為創造干凈整潔、文明有序的市容環境和交通秩序貢獻力量。

精神文明創建工作永無止境，吉林國稅人將以構建“和諧國稅、誠信國稅、數字國稅、陽光國稅”為目標，堅持“道德立局、素質建局、治稅強局、科技興局”的方針，繼續深入開展精神文明創建活動，為實現我市經濟快速發展做出應有的貢獻。

建設年度工作總結篇8

班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容。班組建設是創造和諧的工作環境及親和力，堅持以人為本，發揚團隊精神，是一項復雜的系統工程，需要有意識、有計劃、有組織地提煉和強化。我們始終把班組文化建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓，同時和精益生產相結合，相互促進，以推動企業穩步快速發展。今年以來我們認真落實威寧縣《威寧縣煤礦班組建設實施方案》相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作：

1、深入調查研究，結合實際探索思路。

我們從接觸企業、班組文化理論到主動開展企業、班組文化建設，經歷了一個由自發到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發展過程。開始我們組織有關人員，認真分析企業現狀和形勢，進行調查研究，分析干部和職工隊伍的素質狀況，深入剖析各級領導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態和行為習慣等等，以求明確企業特點和發展趨勢，明確班組文化建設的切入點和工作重點，提出了適應本企業特點的班組文化建設的具體內容。

2、加強職工培訓，提高認識。

帶頭學習，同時組織管理干部和基層班組長進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關知識。通過學習培訓，使企業領導和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導、激勵和約束作用，來增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創造性得到最大限度的發揮，以促進企業目標的整合與實現。

3、制定制度措施。

在調查研究的基礎上，提出了班組建設工作思路，從班組安全文化建設到企業班組建設再到企業班組建設，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業精神，提出了“努力學習，超越自我”的學習理念、“關注安全，關愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇爭一流”的質量理念，明確了“零事故、危險預知和全員參與”的安全工作原則，進一步提升職工隊伍素質，規范班組基礎管理，構建企業整體的班組文化市場，使企業文化牢牢建立在班組文化建設之上。

4、組織實施各項活動，注重實效。

制度引導、領導重視、各部門班組具體實施，形成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務，以“白國周班組管理辦法”為重點，結合改善提案，安全生產月主題活動，我們牢牢抓住切入點，滲透到生產工作中去，并把一些相關工作結合起來，進行細化，形成一個工作網絡，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設逐步深入。

抓結合，找準班組建設的載體。班組文化建設活動必須依附于各項日常工作中。我們首先找準切入點，從四方面入手，將班組思想文化建設與精神文明建設、保持對員工先進性教育活動和思想政治工作、理論學習與工作相結合，不斷豐富和深化;將安全文化建設與安全性評價實施相結合，建立大安