視頻號一邊搞錢，一邊幫微信二次發(fā)育在最近公開的數(shù)據(jù)里，可以看到，已經(jīng)“三歲”的視頻號目前已經(jīng)取得了一定的喜人成績，微信在視頻號商業(yè)化的布局策略上也在不斷加速。那么，視頻號當(dāng)前是如何計劃或打造微信生態(tài)閉環(huán)，如何在商業(yè)化層面進(jìn)行布局的？一起來看看作者的解讀。張小龍缺席的第三年，微信公開課依舊要靠視頻號撐場子。3月28日，騰訊副總裁、視頻號負(fù)責(zé)人張孝超在“2023微信公開課”上透漏，2022年微信視頻號日活創(chuàng)作者數(shù)與日均視頻上傳量增長2倍，消費時長增長3倍；視頻號直播帶貨銷售額增長800%，累計獲得收入的創(chuàng)作者增長264%。一系列漲勢喜人的數(shù)據(jù)，讓外界看到了這個產(chǎn)品的蓬勃生命力——“三歲”的視頻號，不僅是騰訊財報中“全村的希望”，也是微信不再避諱的商業(yè)化“引擎”。尤其騰訊之于電商覬覦多年，虎嗅與多位短視頻、電商從業(yè)者溝通發(fā)現(xiàn)，雖然視頻號起步晚于抖音、快手，但其商業(yè)化一直“不甘人后”。接近微信團(tuán)隊人士告訴虎嗅，視頻號2022年7月全面商業(yè)化以后大幅拉動了廣告收入。“吸引了大量快消、美妝、服裝等行業(yè)廣告主，正持續(xù)釋放更多廣告資源。”“淘寶、京東倚仗成熟的供應(yīng)鏈、物流網(wǎng)絡(luò)在傳統(tǒng)電商版圖上不斷擴(kuò)大優(yōu)勢，但拼多多倚仗微信流量硬生生撕開一條口子，形成‘三足鼎立’的新格局，這顯然給了騰訊巨大信心——在微信流量生態(tài)再造第二個‘拼多多’并非沒有可能。”互聯(lián)網(wǎng)分析師高峰向虎嗅分析，電商是騰訊最不愿意放棄的一張牌，視頻號正承載集團(tuán)這份野望。等于說，作為微信戰(zhàn)略級產(chǎn)品，視頻號志在構(gòu)建“短視頻+電商+直播”的微信生態(tài)閉環(huán)；更為難得的是，其順利打通原本零散的微信產(chǎn)品組件，完成相互鏈接與導(dǎo)流，有機(jī)會在移動互聯(lián)網(wǎng)下半場掀起一場基于微信生態(tài)的“創(chuàng)業(yè)潮”。一、賺錢這事，微信開竅了？或許，微信視頻號的商業(yè)化步伐比外界想象的還要快。虎嗅獲悉，2022年服務(wù)商為視頻號引入數(shù)萬名帶貨主播，累計貢獻(xiàn)了超過30%的銷售額；2022年末，由服務(wù)商貢獻(xiàn)的月銷售額相比年初增長超10倍；2023年，視頻號直播帶貨三大重點發(fā)力方向為：產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)商、品牌代運營服務(wù)商、招商團(tuán)長。另據(jù)久謙中臺專家紀(jì)要顯示，2022年微信視頻號商家數(shù)量有望突破100萬家；其中，25萬為新增商家，大品牌GMV占比為10%，中腰部品牌GMV占比20%，小品牌占比70%。對此，接近微信內(nèi)部人士告訴虎嗅，2021年初微信視頻號低調(diào)推店播模式，第一波“吃螃蟹”的是小程序商家，“數(shù)量接近一萬家”。彼時，視頻號官方重點扶持的品類為服飾家居、食品生鮮、美妝購物，平臺會根據(jù)不同商家類型給予不同程度的流量扶持，試水商家從賬號搭建、流量運營、數(shù)據(jù)增長到流量變現(xiàn)“各憑本事”。小小包麻麻創(chuàng)始人賈萬興向虎嗅表示，“視頻號直播分享功能帶來的轉(zhuǎn)化率可能超過百分之十，而其他平臺要不缺乏分享承接的場景，要不分享后轉(zhuǎn)化只能達(dá)到百分之三四。”“底層的邏輯是什么呢？其實我們是一個典型的人以群分的社群，微信中視頻號的分享特別順暢，信任程度也比其它的那些平臺更高，所以最后就會帶來了一個特別好的轉(zhuǎn)化效果。”視頻號創(chuàng)造營發(fā)起人周博云表示，“現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)中提到直播都會把它跟電商帶貨強(qiáng)綁定，標(biāo)簽化已經(jīng)非常嚴(yán)重了，視頻號并不是單一的電商帶貨平臺，它其實是多元化、屬性標(biāo)簽豐富的表達(dá)渠道。”虎嗅獲悉，2022年視頻號直播帶貨銷售額同比增長800%。其中，服飾類目銷售額同比增長超10倍，美妝商家規(guī)模增長200%；2022年末，食品類目月銷售額超100萬的商家數(shù)量相比年初增長超20倍——這背后，視頻號小店優(yōu)選聯(lián)盟已成為銷售增長的重要動力，截至2022年底，來自優(yōu)選聯(lián)盟的銷售額占平臺總銷售額超15%，并保持著高速增長。微信視頻號官方數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段視頻號直播帶貨平均客單價超過200元，秋冬服飾和大促期間的美妝客單價均超過300元，整體高于行業(yè)平均水平；其中，女性用戶占比達(dá)80%，男性用戶占比20%，一二線城市下單用戶約占60%，其余以四五線城市用戶為主。問題在于，若視頻號直播帶貨開始追高轉(zhuǎn)化率及GMV，其公域流量不足導(dǎo)致私域難以破圈。所以，微信團(tuán)隊不斷提升視頻號優(yōu)先級，先后打通公眾號、企業(yè)微信形成流量聯(lián)動，才使得更多商家躬身入局、甚至是冷啟動視頻號直播。某美妝品牌市場負(fù)責(zé)人向虎嗅表示，“團(tuán)隊復(fù)盤市面上比較成功的冷啟動視頻號直播，品牌都非常重視前期目標(biāo)拆解、人員分配、IP曝光打造以及用戶增長，存在強(qiáng)大私域流量用戶沉淀及經(jīng)營能力。”有鑒于此，“公私域聯(lián)動”成為接下來視頻號帶貨核心經(jīng)營路徑：一方面，視頻號將在公域流量層面優(yōu)化加熱工具，提高流量分發(fā)效率和精準(zhǔn)度；另一方面，4月1日視頻號將對新商家升級扶持政策，升級后新商家簽約開店生效之日起90天內(nèi)，前100萬元交易額，可享技術(shù)服務(wù)費率減至1%（不區(qū)分類目）優(yōu)惠。值得注意的是，抖音、快手在“狂飆”過程中不斷壘高直播電商門檻，這在一定程度上刺激更多創(chuàng)作者、品牌試水視頻號。“抖音電商的快速迭代和激烈內(nèi)卷持續(xù)給創(chuàng)作者、商家增壓，生生將視頻號逼成了品牌的一個增量場景。”某三方機(jī)構(gòu)分析師對虎嗅表示。尤其2021~2022年期間，抖音電商加載率增加導(dǎo)致用戶體驗下降，很大一部分用戶刷短視頻訴求被視頻號消化，部分創(chuàng)作者也因此開始向視頻號遷徙——這背后，視頻號則基于人＞貨、場的先天優(yōu)勢，深挖社交關(guān)系鏈的交易需求，以“人”為中心構(gòu)建新交易場景。或許，視頻號已經(jīng)到了全量加速直播電商生態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵期。甚至，微信正在圍繞交易場景補(bǔ)足此前生態(tài)缺失的基礎(chǔ)能力——在短視頻內(nèi)容、流量和商業(yè)的競爭上，通過公眾號、視頻號、直播這些最重要的應(yīng)用入口不斷挖深微信的生態(tài)池。至于視頻號為什么加速商業(yè)化，接近微信的人士對虎嗅表示，張小龍曾在內(nèi)部說做任何事情，絕對不第一時間去考慮產(chǎn)品的商業(yè)化如何實現(xiàn)，而要先考慮用戶的需求跟場景是什么。“小龍打了一個比方，現(xiàn)在朋友圈里有幾百億的朋友圈廣告，那做好朋友圈功能重要還是朋友圈廣告重要？顯然是前者。只有用戶體量、用戶體驗、用戶內(nèi)容都能正向反饋，才可能產(chǎn)生商業(yè)機(jī)會，時機(jī)成熟商業(yè)化自然會變成用戶需求，這是水到渠成的事情。”上述人士說道。二、視頻號對創(chuàng)作者不再“高冷”目前，視頻號的產(chǎn)品已經(jīng)逐步成熟，其簡單的內(nèi)容生產(chǎn)工具降低了個人用戶準(zhǔn)入門檻，還打通微信生態(tài)鏈完成基本的抗壓測試。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2022年6月微信視頻號活躍用戶規(guī)模突破8億，超過抖音（6.8億）、快手（3.9億）——等于說，視頻號在微信生態(tài)反哺下已對抖音、快手形成趕超之勢；但騰訊盛行的“產(chǎn)品經(jīng)理文化”決定其旗下產(chǎn)品的運營一直是“軟肋”，亦如張小龍在2021年的演講中的表態(tài)：“微信的歷史上，我們一直不強(qiáng)調(diào)強(qiáng)運營，系統(tǒng)和規(guī)則會比運營的效率高太多了”。既然微信是輕運營，視頻號也不例外——2021年微信之夜上，張小龍曾說道：“我們從來不會關(guān)注用戶在微信里停留的時長，那不是我們的目標(biāo)。視頻號沒有花一分錢去購買內(nèi)容，將來也不想這么做。”與微信團(tuán)隊有過溝通人士向虎嗅表示：“視頻號跟偏B端其他騰訊產(chǎn)品生產(chǎn)模式完全不同，其生產(chǎn)門檻更低、用戶更下沉、內(nèi)容更龐雜”——這導(dǎo)致視頻號創(chuàng)作生態(tài)至今依舊十分孱弱。一位KA品牌市場負(fù)責(zé)人向虎嗅表示，“抖音基于豐富的內(nèi)容，給更多客戶更精準(zhǔn)的推介，從而形成很高的公域價值，所以很多電商客戶愿意貢獻(xiàn)更多廣告費，從而不斷壘高抖音的GMV，這是抖音跑通的鏈路；微信現(xiàn)在最大優(yōu)勢是流量，弊端則是缺乏優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，相比抖音、快手平臺有眾多達(dá)人和機(jī)構(gòu)專門產(chǎn)出內(nèi)容，視頻號內(nèi)容生態(tài)顯然要弱很多。”對此，一位產(chǎn)品經(jīng)理對虎嗅表示，“抖音強(qiáng)大不僅僅是Feed模式算法厲害，這個不難copy。現(xiàn)在抖音的護(hù)城河是已經(jīng)圈住的海量用戶，在短視頻上自發(fā)創(chuàng)作的源源不斷產(chǎn)生的有趣的內(nèi)容，才是他目前真正的護(hù)城河。在這種模式下，總有有趣的內(nèi)容被生產(chǎn)出來，大量傳播，這是概率問題，是數(shù)學(xué)模型，是商業(yè)模式的底層。”產(chǎn)品經(jīng)理判官則進(jìn)一步分析認(rèn)為，“騰訊商業(yè)模式的核心就是通過即時通訊產(chǎn)品，卡位上游流量，以獲得用戶、商業(yè)化、投資的主動權(quán)，這套商業(yè)模式中社交關(guān)系鏈才是競爭力核心。而當(dāng)產(chǎn)品用戶數(shù)量、使用頻次（頻率+時長）、滲透率超過一定水平，社交關(guān)系鏈便會復(fù)制甚至遷移過來。因此，抖音、快手的體量已足夠引起騰訊的擔(dān)憂。”2023年，事情正在起變化——視頻號負(fù)責(zé)人張孝超宣布，接下來視頻號將推出創(chuàng)作者分成計劃與付費訂閱功能，以期促進(jìn)視頻號內(nèi)容生態(tài)的自生產(chǎn)和自循環(huán)。創(chuàng)作者分成計劃：原創(chuàng)聲明的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能享受一系列原創(chuàng)權(quán)益，包括評論區(qū)廣告分成、原創(chuàng)內(nèi)容平臺保護(hù)、平臺分發(fā)優(yōu)先推薦等。同時所有原創(chuàng)視頻將接入新的廣告系統(tǒng)，創(chuàng)作者可在評論區(qū)掛載廣告，進(jìn)一步提升收益；付費訂閱功能：支持創(chuàng)作者設(shè)立付費內(nèi)容專區(qū)，用戶通過繳納月費成為會員，這一功能覆蓋視頻號、公眾號，能幫助創(chuàng)作者快速建立商業(yè)化付費訂閱體系。與此同時，視頻號還將上線個人公開名片，除了掛視頻、直播、櫥窗等模塊外，視頻號主頁正嘗試支持掛載長音頻、圖文消息等內(nèi)容形態(tài)，激勵創(chuàng)作者的創(chuàng)作積極性。一方面，個人名片彌補(bǔ)了張小龍的“遺憾”。張小龍曾在2020年微信公開課上反思：“公眾平臺原始想法是取代短信成為一種基于連接品牌和訂戶的群發(fā)工具，且有效