第頁共頁部門年終工作總結模板集合7篇【實用】部門年終工作總結模板集合7篇部門年終工作總結篇1各位領導：一年來，在公司領導的親切關心和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶著審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計方案，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深化落實"這一工作目的，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，獲得了一定成績，主要表如今：1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創立到各項工作得以安康開展的良性過渡。2、從個人的工作才能發面，實現了從最初的不理解、不熟悉，工作過分慎重小心，甚至有些領域不敢介入，到如今能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力，我如今已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡送。下面我從三個方面匯報工作：一、***x年的主要工作1、嚴格審計的紀律和制度審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的開展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作方案，并結合內部人員的詳細業務才能，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原那么，進展了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了詳細的要求。這些根底工作的進展，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基矗2、積極開展對駐外分公司財務管理的監視和評價臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年消費各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經打破了一億元，公司的資產總額也到達了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完好、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進展檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進展標準、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，標準會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對標準后的會計核算制度，施行正常的審計檢查，通過這一系列工作，標準了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開場的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、消費車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，根本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發布的新規定，新同志為了盡快進步自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但根本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。4、利用一切可利用的時機，為領導提供市場監管信息根據公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市常針對市場反映出的問題，進展了核查，并結合核查進展了市場調研，這也是審計部***x年工作方案的一項根本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方搜集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。5、工業園區建立工程的結算工作已接近尾聲根據工作方案，并經公司領導批準后，組織了對工業園區建立工程施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區工程建立跨度長、工程多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克制了這些困難，截止到10月底這項工作已根本完畢。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司獲得了可觀的經濟效益。6、應收賬款的回收工作進展順利按照工作方案，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到XX年12月31日之前的應收賬款進展了梳理，并根據內部的落實情況編制了賬齡分析^p表。本著先清沒有問題的客戶這一原那么，組織施行了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。部門年終工作總結篇2(一)20xx年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。現將一年來的工作情況總結如下：(二)財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經歷更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個方面予以總結：(三)消費部在公司領導的正確指導下，在相關部門的大力支持及各單位的通力合作下，認真貫徹落實國家環境保護法律法規，履行環境保護職責，持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環保工作處于平穩態勢，較好完成全年度的環保工作。部門年終工作總結篇320xx年，我們國家的大氣環流較為異常，表現為：出現了50年未遇罕見低溫雨雪冰凍災害性天氣;西太平洋副熱帶高壓強度、脊線位置、西伸脊點位置變化大，1月西北太平洋副熱帶高壓較常年同期顯著西伸，脊線位置偏北，2月到5月副高顯著東退，脊線位置偏北到正常，面積偏小，強度偏弱，6月西北太平洋副熱帶高壓面積偏大，強度接近常年同期，西伸脊點偏東，7月到8月，西北太平洋副熱帶高壓較常年同期面積偏大，強度偏強，脊線位置偏南、偏西;20xx年8月開場的拉尼娜事件于20xx年5月完畢，事件過程持續了9個月(20xx年8月至20xx年4月)，并在20xx年11月到達最強。主汛期7～8月熱帶輻合帶位置偏北，東風波動影響我市的時間段偏長。**市全年月氣溫波動大。1～2月偏低到特低;3～5月偏高;6～7月北部正常稍高到偏高，南部正常稍低到偏低;8月全市偏低;9月全市偏高到特高;主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外，全年降水量以正常到偏多為主要特征;主汛期降雨量全市正常到偏多，大部偏多1～3成。20xx年自1月到10月5日，全市共出現大雨62站(次)，比多年平均偏多5站(次)，出現暴雨25站次，比多年平均偏多10站(次)，是常年的1.7倍。洪澇災害嚴重。在今年氣候較為異常的情況下，**市氣象臺在短期氣候預測工作中，對雨季開場期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預報正確，全年(截止9月)月平均氣溫、月降水量預測的準確率分別為73%和77%，其中5～9月平均氣溫、月降水量預測的準確率分別為90%和73%，對溪洛渡水電站壩區月降水的預測準確率為82.5%，到達了較好的效勞效果。并嚴格按照上級業務主管部門的統一規定和要求，制作定期和不定期的氣候影響評價產品。一、雨季開場期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預報正確1、雨季開場期在年度短期氣候預測中預測：“雨季開場期大部正常到偏遲，于5月中旬到下旬開場”，在春播期短期氣候預測中預測：“雨季開場期大部正常，于5月中旬到下旬開場。”在4月26日發布的“汛期短期氣候預測”中訂正為：“雨季開場期大部正常到偏早，大部于5月中旬左右開場。”實況是：全市雨季開場期正常到偏早，于5月中旬以前全部開場。訂正后，趨勢預報正確。2、洪澇趨勢在年度預測中指出：“主汛期降水量分布不均，單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出，洪澇災害較常年側重。”汛期預測中指出：“汛期(5～10月)降水屬平偏豐年成。主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，降水量分布不均，單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出，洪澇災害較常年側重”。主汛期預測中指出：“主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，主汛期降水量分布不均，單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出，洪澇災害較常年側重。”實況是：汛期大雨次數偏多5站(次)，暴雨次數多達常年的1.7倍，除區域性強降水外，8月6-10日北部、東部出現持續性強降水。汛期和主汛期降水均為正常到偏多。預測與實況相符。3、春旱在年度預測中指出：“春旱比常年側重”，春播期短期氣候預測中預測：“雨季開場前大部區域有中等強度的春旱發生。”。實況是：4月上旬到中旬有輕度春旱。據市防汛抗旱指揮部4月18日不完全統計，全市農作物受旱49.542萬畝(其中：輕旱39.957萬畝，重旱9.585萬畝)，因旱造成水田缺水1.92萬畝，旱地缺墑14.685萬畝，造成29.385萬人、8.859萬頭大家畜飲水困難。緊接著的4月下旬多雨，其中25日、27日出現區域性的中雨到大雨過程，大部區域春旱得以及時緩解。趨勢根本正確。4、春夏連旱全年均未預測有春夏連旱，實況也無。預測正確。5、水稻“抽揚期”低溫在年度、汛期、主汛期預報中，都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地區有輕度低溫陰雨天氣”。在8月短期氣候預測中訂正為：“8月中旬二半山以上地區有輕度‘抽揚期低溫’”。實況是：無明顯抽揚期低溫(未到達省局統一規定的標準)，但昭魯壩區(昭陽、魯甸站為代表)10～11日日平氣溫、25～27日3天平均氣溫低于17℃，出現輕度低溫天氣，加上8月氣溫偏低，日照偏少，對水稻有一定影響。趨勢預報根本正確。6、其它特殊工程對倒春寒預報的時段誤差較大，預測有秋季連陰雨，實況無。截止10月6日，共發布定期(月、季、年)氣候預測10期，針對防汛、電力、水電工程等制作專題氣候預測產品(不定期)8期。二、水電站短期氣候預測針對溪洛渡壩區發布月、季氣候預測10期，對壩區月降水的.預測準確率為82.5%。三、氣候影響評價工作按規定要求認真制作和發布**市氣象臺氣候影響評價業務按規定的業務流程和業務要求認真執行，制作格式統一、用語標準標準、評價方法較為客觀。不僅詳細反映了對當月(季、年)的氣象要素時空分布，還可獲得本地大氣主要影響系統、主要氣候事件和氣候對主要行業(農業、交通、林業、畜牧業、能)的影響等重要氣象信息，并提供氣候預測和展望性評價建議等參考，而且對每個月出現的災情有較全面的反映。每期氣候預測和氣候影響評價產品制作完畢后，均立即以最短的時間通過郵寄或文件交換的方式到達地方各部門和各級領導手中、通過省農經網上傳到互聯網、通過NOTES上傳省局業務開展處和省氣候中心、通過地縣氣象局域網效勞器專用目錄對縣局開展氣候影響評價業務和效勞提供參考和指導、通過96121聲訊答詢系統將展望性氣候影響評價和建議向社會公眾發布。為各級領導和各級部門提供了及時準確的決策效勞根據。截止10月6日，共發布定期氣候影響評價產品13期.部門年終工作總結篇4這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下：在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度根本有效地完成了公司交予的工作任務，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下：一、樣板制作①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。③樣品用料和消費定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個破綻，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大缺乏。二、日常消費質量的協調①在日常消費車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比擬順利，但很被動，采購信息來不夠，造成沒有物價競爭力。三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接表達了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精細，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經歷缺乏。六、產品認證工作是本年度本人覺得比擬成功的工作觀上20xx年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作方案：①樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%.②X月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。③力爭X月中旬完成對所有鍋類內線長度的標準和縮短標準化，力爭平均每臺鍋本錢降0.05元/臺。④X月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低本錢。部門年終工作總結篇5我司承建龍湖·江體工程三期工程，于20xx年2月5日開工，施工至20xx年4月6日。已按本工程施工合同約定內容、施工圖說、設計變更、圖紙會審紀要及重慶市現行施工標準施工完畢，在整個施工過程中無質量、平安事故，自評合格。現將施工情況總結如下：1、工程概況本工程用地面積：約11.5萬㎡；總建筑面積：21萬㎡由39棟、40棟2棟高層和41棟一超高層建筑組成。其中超高層由我司承建，高層由重慶萬泰建立〔集團〕承建，41棟在±0。000以上高度為149.65米，41棟±0.000標高相當于絕對標高依為312.2米。本工程根底構造形式為獨立根底、條形根底、筏板根底、人工挖孔樁等形式，地下車庫主體為框架剪力墻構造，塔樓主體為框筒構造，柱、墻、梁板、樓梯均為現澆砼構造，填充墻采用M5水泥砂漿和MU3。5燒結頁巖空心磚、加氣混凝土小砌塊砌筑。樓地面為30mm厚瓜米石砼面層其中公共區域為磚面層，室內墻面為水泥砂漿抹灰后兩道膩子收面，天棚面層為膩子收面〔部分吊頂〕，外墻裝飾為真石漆飾面，部分干掛石材等形式；屋面分為平屋面，平屋面為SBS卷材防水層、XPS聚苯板保溫層、剛性屋面防水層等；鋁合金門窗、防盜門和木質防火門均為成品，外墻保溫采用無機砂漿保溫系統，安裝工程主要為給排水、電氣安裝、消防安裝以及電梯安裝工程等內容。2、工程材料的使用本工程所用水泥、砂、石子、鋼材、面磚等各種原材料進場時由工程材料員檢查驗收合格后，在現場監理工程師的監視下進展現場抽樣送檢，檢測結果符合相關技術標準要求后，方才投入使用，嚴格控制和杜絕了不合格產品在工程上的使用。本工程在原材料上的質量控制情況如下：〔1〕鋼筋：主體構造施工期間凡進場的鋼材，每一批次均由監理工程師進展現場見證抽樣送檢，復檢合格后，才使用到工程上；鋼材進場69批次，復檢259組，合格259組。〔2〕模板：本工程采用木模施工工藝，模板進場后，使用非油性脫模劑，能有效保護模板，進步脫模性能，確保混凝土觀感質量。木枋進場后，使刨木機全部壓刨后才用于配制模板，確保了混凝土成型后的平整度。〔3〕混凝土使用商品混凝土，混凝土質量不具可控性，每次澆筑混凝土時，堅持隨機抽查混凝土質量，對不符要求的做退料處理。混凝土同條件養護試件見證取樣共149組，標養養護試件見證取樣共423組，試驗結果全部合格。〔4〕河砂：13組，水泥：12組，碎石：12組，頁巖空心磚：19組，配磚：18組，蒸壓加氣砼砌塊：6組，砌筑砂漿：60組取樣結果全部合格。〔5〕其它相關材料均嚴格按規定進展抽樣檢查，檢查結果均合格。3、工程質量的控制在工程開工前，為確保工程施工質量符合要求，公司在現場成立工程部，裝備了有豐富施工經歷的工程經理、技術負責、施工員、專職質檢員和平安員等，建立健全了各職能人員的崗位責任制。本工程在整個施工過程中，在建立方和監理工程師的嚴格監視管理下，嚴格執行“三檢”制度。每道工序完成后先由班組自檢，施工員、質檢員檢查認定合格后，并完善相應資料，報請監理公司檢查驗收合格后，方才進入下一道工序的施工，保證了該工程的施工質量。在整個施工過程中各分部工程的檢查驗收批次如下：〔1〕鋼筋分項工程施工中，每道工序完成經監理檢查驗收合格后才能進展下一道工序的施工。各類接頭見證現場抽樣送檢共計699組，單面搭接焊46組，電渣壓力焊256組，直螺紋接頭255組：試驗結果全部合格。本工程主體構造鋼筋制作、安裝、連接工程檢查72批次，合格72批次，均符合設計及施工驗收標準要求。〔2〕模板工序質量控制：注重細部節點處理，嚴格執行各級檢查制度。每層的柱墻軸線、垂直度、平整度、梁板標高、截面尺寸，模板拼縫、加固體系，支撐系統等均做到全面檢查。在模板分項工程施工中，本工程主體構造模板安裝、撤除檢查57批次，合格57批次，均符合設計及施工驗收標準要求。〔3〕混凝土工程工序質量控制：在整個主體構造施工過程中。混凝土成型質量檢查72批次，合格72批次。均符合設計及施工驗收標準要求。〔4〕砌體工程工序質量控制：填充墻砌體檢查53批次，合格53批次。軸線位移、垂直度、平整度、門窗洞尺寸、標高等符合設計和標準要求。〔5〕構造檢測構造保護層掃描檢測：重慶市江北區建立工程質量監視站檢測所對主體構造進展了構造鋼筋保護層掃描檢測，各類構件抽檢136組〔637點合格624點〕，合格率為95.75%。墻體拉結筋抗拔試驗30組，混凝土回彈法檢測10組，全部合格。〔6〕裝飾裝修工程工序質量控制：瓜米石砼面層：檢查7批次，合格7批次。一般抹灰：檢查82批次，合格82批次。〔7〕屋面工程工序質量控制：保溫層：檢查3批次，合格3批次。找平層：檢查4批次，合格4批次。細石砼防水層：檢查4批次，合格4批次。密封材料嵌縫：檢查4批次，合格4批次。細部構造：檢查4批次，合格4批次。4、本工程凡應進展功能試驗的部位，均在專業監理工程師的監視下進展了各項功能測試：〔1〕屋面、衛生間等防水部位，經關水檢驗和下雨觀察，無滲漏現象。〔2〕給水管道按規定進展了系統試壓、通水試驗，排水管進展了灌水、通球試驗，測試結果合格。〔3〕電氣絕緣電阻、接地電阻、防雷接地電阻等測試均滿足設計和標準要求。總之，在整個工程的施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙和現行標準精心施工，確保了工程質量的合格，向建立單位和住戶呈交一個滿意的產品。部門年終工作總結篇6一個部門，必須得齊心協力，那么才能在工作當中去把一個部門的任務完成，去為公司創造價值，而作為部門的一個負責人，部門經理更是要做好，無論是個人的工作，或者管理部門員工方面，只有都做好了，一起發力，那么才能真的部門工作做好，而過去的一個年里我也是團結部門同事，大家一起努力，一起把部門的事做好。我也是對過去的一個年度里的工作要來總結下。一、個人方面個人的一個工作，就是帶著部門一起來把部門任務完成，這一年我們部門也是在我的帶著下完成的年度的目的，我是部門的經理，所以很多事情，我都是身先士卒，只有自己帶好頭了，那么部門的同事才會聽你的，才會愿意你來管理，來指導他們做事情，假如自己都做不好工作，那么其實很多人都會不服你的，一個部門那么大，只要心思不是一致的，那么就很難去把工作給完成了的。特別是我們部門的任務也是很多，壓力也是比擬大的，只有作為經理的我起到表率作用，那么大家的積極性也是會進步的，這一年來，我的工作都認真的去完成，在工作之余我也是不斷的提升自己，讓自己管理程度更好，業務才能更強，這樣帶著大家一起做事情的時候，也是會愿意配合，愿意跟著我的步伐去把部門的任務做好。二、管理方面在部門的管理方面，我不是一成不變的，而是根據不同的人，不同的任務去做管理，做到更加的人性化，當然也是要保證是公平的，只有大家都看到，都知道我是怎么對待他們的，那么他們也是會回饋好的方便，假如我對待部門的同事只有任務的壓力和沒完成的懲罰，而對于獎勵和他們的關心都沒有的話，或者比擬少，那么做事情也是很難說做得好的，在管理中，我喜歡用同理心去對待部門的同事，經常會想假如我處于他們的位置，是怎么樣想的，有什么要求，或者面對工作又是有什么困難，我也是積極的在這一年管理當中去幫助他們解決問題，雖然工作的任務重，但這一年的管理我也是做好了，大家也是愿意一起努力，去完成任務。回憶過去，我也是知道我還有些沒做的好的地方，我也相信，在今后的工作之中，我會繼續的努力，把部門給管理好，把工作的目的完成，讓我們部門成為公司優秀的部門，不需要領導操心的部門。部門年終工作總結篇7今年，是收獲的一年，是公司飛速開展的一年。綜合管理部在公司總經理的正確指導下，在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業管理年”為主線，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務。現作工作總結如下：一、行政辦公室〔一〕主要職能1、努力增強工作主動性和創造性，充分發揮綜合管理部“組織、協調、效勞”的職能及工作承上啟下職能。2、進一步標準、細化工作，對領導交辦的事情準確、準時完成并及時反應，讓領導及時理解任務完成程度。〔二〕對外協調方面及時做好與____各部門銜接工作，并與之建立了良好的關系，事事處處都維護公司形象，使得公司工作得到了____的大力支持，到達了企業與政府雙贏的目的。〔三〕對外接待工作做好日常來訪的客人的接待，以熱情周到的效勞展現良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體100多人次，深受各級領導及社會各界的一致好評。〔四〕辦公用品及設備管理工作1、辦公用品根據各分廠、部門實際需求進展采購，并遵循“本錢最低，質量最正確”的原那么。2、采購的辦公用品到貨后，進展清點、驗收、登記后按各分廠、部門領用標準實行限量領用，防止辦公室用品的浪費，節約本錢。3、做好辦公用品領用記錄，并由領用人簽字。4、隨時注意打印機、復印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況，發現異常盡快維修和保養，保障了公司工作正常開展。〔五〕檔案管理工作1、對文件搜集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完好，如有短缺，及時完善。2、定期對各類文件按日期、內容、部門組織、業務工程等內容及時分類。3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執行借閱人簽字借閱制度。二、人力資〔一〕人力資根本情況。根據公司消費任務的實際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資需求方案。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進展招聘工作，通過三次對外招聘，為公司解決了消費所急需的人才，并建立儲藏人才庫及時補充人員流失。公司現有在崗人員共100人，其中全年共新招員工55名。〔二〕積極開展員工培訓工作公司為不斷進步員工素質，今年采取專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進展了技能和素質培訓，全年共組織培訓38次，其中平安培訓9次，外聘教授人員培訓2次；并實行每月對管理人員及骨干進展二次培訓，各分廠每周六對本分廠員工進展一次培訓。通過對培訓情況進展搜集，參加培訓的員工對培訓反映很好，并認為對參訓員工思想素質和技術才能的進步有很大的幫助。〔三〕準確統計員工出勤及工資核算準確統計員工出勤情況，對違規情況進展處分，認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務，保證員工工資的按時發放，按時發放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務的一致好評。〔四〕加強對人力資的管理和調配根據梁總提出：堅決不移推行用工制度改革，實行“整合資，打破界限，一人多崗，一專多能”調配原那么，用其所長，靈敏安排是人力資的思路，對現有員工實行輪崗，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求，使錳桃工程在時間緊，任務重，人手少的情況下，提早投產。三、督查工作督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室裝備專職督查員，根據督查制度每天不定時的對公司范圍內的平安、環保、現場管理、遵章守紀情況等進展