專業文檔，歡迎下載！ 神寧集團白芨溝煤礦綜采隊皮帶司機安全生產責任規范合輯神寧集團白芨溝煤礦綜采隊皮帶司機安全生產責任第一條檢查機頭各部位零件與否齊全、完備、套管，各部件有沒有輕微變形、開焊等損毀現象。

第二條檢查減速器、液壓聯軸器油量與否適度，存有無滲漏現象。

第三條檢查張緊絞車及軌道與否損毀變形、存有無故障，膠帶張緊程度與否最合適，接點有沒有損毀。

第四條檢查膠帶各部位沉煤清掃情況如何，雜物與否清掃整潔，有沒有積水，上下托輥存有無損傷缺乏。

第五條檢查膠帶保護裝置(煤位信號，防打爬升略偏裝置等)與否損毀、換回遺失。

第六條檢查轉發點降塵設施效果如何。膠帶長短程度與否最合適，接點與否存有脫落現象。檢查膠帶上、下托輥與否齊全，有沒有遺失和損毀現象。

第七條駕車試運10min，檢查膠帶運行狀況與否正常，只有膠帶運轉穩定，并無異常聲響和振動，膠帶并無輕微跑偏，并無刺穿損壞現象，各滾筒及托輥旋轉有效率，各保護裝置都起至促進作用，掌控信號系統可信，方可交班。

第八條輸送機駕車前要搞好以下準備工作工作：

①深入細致檢查傳動裝置、各臺電動機減速器、聯軸器、張緊絞車等各部螺栓與否齊全、套管，油量與否適度，有沒有濾渣、漏油現象。

②檢查膠帶嚴防爆胎裝置、嚴防跑偏裝置及煤位信號裝置等，保護裝置與否有效率可信。

③檢查轉發點噴霧裝置的效果。

④檢查膠帶濾煤器的磨損情況和長短情況。

⑤檢查各滾筒、托輥與否齊全，加裝穩固。

⑥檢查膠帶的張緊程度與否適度，各接點與否較好，膠帶有沒有刺穿現象，膠帶與否存有跑偏現象。

⑦清掃機頭下和機尾滾筒處的浮煤。

⑧膠帶機頭、機尾及膠帶架應當維護抱持平坦、鞏固，壓煤板與否穩固、較好。⑨檢查通訊信號系統與否有效率、通暢。

第九條膠帶輸送機的啟動運轉

①駕車前首先收到駕車信號，并使沿線人員返回旋轉部分，避免傷人。

②前一部膠帶機啟動運轉后，后一部才可以啟動。

③操作方式膠帶機時必須集中精力，司機必須隨時特別注意觀測膠帶機的運轉情況，各部聲音與否正常，旋轉與否穩定、膠帶與否跑偏，辨認出問題時應立即調整處置。

④膠帶機運轉中，必須不斷檢查各臺電動機、減速器以及各部溫度的變化情況。檢查膠帶與否存有刺穿現象，接點與否損毀，例如辨認出溫度過低、膠帶刺穿、接點損毀、傳動裝置存有異?，F象，應當停放處置。

⑤司機隨時特別注意信號，聽見停放信號，必須及時停放。

⑥通常情況下，膠帶機停放前要把膠帶上的煤運空，防止膠重負荷啟動，并盡量避免在短時間內頻密啟動。

⑦在運轉中機頭、機尾明煤裝置的刮板應當緊扣膠帶，不容許碎煤和煤粉少于明煤裝置，必須涂敷于滾筒表面，已涂敷上的煤應及時不予去除，下面用大板或其它物料打掃洗煤器。

⑧司機停放后必須及時阻斷電源。

⑨機頭、機尾滾筒如有煤矸需清掃時，整好工作服，上半身部分不許伸進皮帶內，以避免出現人身傷亡事故。鑿錨隊普工安全生產責任鑿錨隊普工安全生產責任

普工在老爹隊長及班長的領導下，負責管理工作面質量標準化工作，安全生產職責如下：

1、順從統一指揮，不得違章作業，婉拒違章統一指揮。

2、工作面沉煤、雜物清掃整潔，風筒、水管掛設寧堡；

3、工作面物料及工具放置整齊，所有牌板掛設整齊、潔凈；

4、皮帶延設后，皮帶下無浮煤；

5、按規定出席專項安全風險識別評估。

6、零星錨桿打設彎曲，扭矩符合要求。

7、順利完成班長精心安排的其它工作。

8、嚴苛全面落實事故防范措施，防止事故重復出現。

9、及時積極開展隱患排查，并展開自查。

10、按照規定實行防塵措施。

11、不得瓦斯超載作業。

11、出現事故時，存有權力和義務積極主動出席搶修和救災活動。

13、存有瀝青征兆出現時，按建議及時撤走。智能化煤礦黨委書記（繼續執行董事）安全允諾制度一、總則

1.為加強安全意識，深入細致全面落實安全責任，提升遵章守紀的自覺性，確保安全生產，特制訂該制度。

2.認真落實安全允諾制度，就是繼續執行董事履崗位安全職責的基本確保，即為簽定安全承諾書。

3.按照公司安全部門印發的安全承諾書，允諾人必須在安全承諾書上親筆蓋章，并深入細致履行職責安全允諾。

二、安全允諾內容

1、認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行煤炭安全生產法律、法規，確保嚴格遵守《煤礦安全規程》和有關安全規定。

2、嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤炭安全生產基本條件》和有關安全生產規定，極力努力做到不安全不生產，確保隱患不消解不生產，安全措施不全面落實不生產。

3、確保努力做到經常嚴格執行、檢查公司的安全生產工作，及時消解安全隱患。

4、建立健全公司安全生產責任制，非政府制訂公司安全生產規章制度和事故應急救援預案，確保公司礦井災害防治和處置計劃的有效率實行。

5、從嚴管理，從嚴建議，按規定對員工展開安全教育和培訓，確保全員上崗上崗，確保各項安全管理制度全面落實妥當，一切工作順從和服務于安全。

6、嚴格執行干部值班現場統一指揮制度，確保井下班班存有干部在現場統一指揮，確保不違章統一指揮。

7、嚴格執行有關規定，掌控下井作業人數，確保井下作業人員掌控在規定范圍內。

8、強化礦井“一通三嚴防”、機電運輸、預防水和頂板安全管理，確保努力做到不違章作業。

9、確保努力做到證照齊全，決不證照失靈或者無證照非法生產。

10、負責管理全面落實本公司副經理、班組長安全責任。

11、確保安全生產管理費用按規定抽取、并足額上繳，安全資金投入妥當。

三、安全允諾的范圍和程序

1、此允諾制度針對繼續執行董事(黨委書記)

2.允諾人必須熟識安全允諾內容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全承諾書一式兩份，一份由允諾人留存，一份由安全部門檔案。

四、安全允諾的建議和違背允諾的責任

1.繼續執行董事(黨委書記)向與企業簽定勞動合同的所有人員展開安全允諾。

2.允諾人違背允諾，導致責任事故或情節嚴重的按照我公司制訂的有關制度等展開行政處罰，并分擔適當責任。爐房峪煤礦刮板機司機及保護工安全生產崗位責任制爐房峪煤礦刮板機司機及保護工安全生產崗位責任制

1、自覺遵守勞動紀律，嚴格執行各種管理制度，保護正常的安全生產秩序。

2、按時出席有關安全技術培訓和安全活動，刻苦鉆研業務，不斷提升技術素質和業務工作能力，努力做到其經王奶貴。

3、掌控煤礦安全規程、技術操作規程、作業規程的有關規定，掌控有關管理制度對本工種崗位的建議，并按規定建議操作方式。

4、熟識掌控入井安全常識，確保人身安全;入井前嚴禁飲酒，按規定配戴不好勞動保護用品，隨身攜帶打火器和公司燈。

5、嚴格執行敲打幫忙問頂制度，作業范圍內的頂上棒果危機人身和設備安全時，必須及時匯報后處理。

6、固守工作崗位，按操作規程壓低溜子正常運轉。

7、開機前，先檢查各部件是否齊全、較完整，失速箱、液壓聯軸節油量與否充裕，殺菌部位與否較好，溜子大鏈下高懸弧度長短與否最合適。

8、各部溜子之間信號必須靈敏可信，并按信號指令開停設備。

9、檢查控制器、按鈕與否靈敏可信。

10、在開機過程中，必須集中精力，特別注意聆聽，例如發現異常聲音，必須停機檢查，并向有關領導匯報。

11、不得用溜子載運物料和人員乘坐溜子。

11、不得在短時間內頻密再生制動溜子和機械拎負荷再生制動。

13、溜子保護工要經常檢查溜子運轉情況，及時更改損毀配件。

14、順利完成領導信訪部門的其它工作。審計工作科副科長安全生產責任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全法律法規，審計工作科副科長全面幫助審計工作科科長工作。根據國家安全法律法規、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條審計工作科副科長全面負責管理非政府積極開展各級部門審計工作，布置精心安排安全監督檢查。

第三條審計工作科副科長二要履行職責不好7項安全工作職責

1、負責管理貫徹執行國家有關審計法、會計法、企業會計準則，以及集團公司制訂的有關企業內部審計工作制度。

2、根據集團公司審計部及礦黨政的總體工作部署，輔助科長制訂全年審計工作精心安排。

3、負責管理審計工作科日常管理工作，制訂本單位的工作計劃，熟識所統轄范圍的工作程序，非政府全面落實各項工作的順利完成，及時處理存有的問題與嚴重不足。

4、按時出席各類安全培訓，認真學習不斷提升崗位安全意識和避災救災能力。

5、負責管理非政府本單位的政治理論以及安全科學知識的自學，非政府單位職工開展業務能力自學。對辦公室內的設施展開排查和保護，一經辨認出存有安全隱患必須立即呈報科長或有關單位，并第一時間展開安全處置。

6、掌控材料消耗，增加費用，降低成本。認真執行各項安全規程。

7、負責管理將基層單位審計工作時辨認出的問題及時向科長匯報。

第四條審計工作科副科長責任目錄具體內容事項，見到附表：《審計工作科科長安全責任目錄》。

第五條《審計工作科副科長安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。經營副礦長（副經理）的安全職責經營副礦長（副經理）的安全職責

1．按照“誰主管誰負責管理”的原則，對計劃經營系統的安全工作負責管理。

2．非政府制定、修正和審核計劃經營系統的規章制度，必須彰顯“安全第一”的思想，并監督檢查制度繼續執行情況。

3．貫徹落實“五同時”原則，確保勞動保護、安全技術措施和隱患自查項目經費妥當，并監督?？顚Ｓ?。

4．負責管理本系統人員的安全意識和技能教育，提升職工的整體安全素質。

5．定期舉行計劃經營系統的安全工作會議，分析經營動態，及時化解存有的問題。

6．把安全管理列入經營管理中，承攬各項經營工作必須存有明晰的安全指標。瓦斯防治效果評價制度為進一步強化瓦斯預防工作，根據國能夠煤炭（2011）414號文件建議，特制訂綏陽縣聯盟煤礦瓦斯防治效果評價制度。

一、創建機構，明確責任

設立聯盟煤礦瓦斯防治效果評價領導小組：

組

短：楊興谷

副組長：董洪貴

成

員：張健

湯毅

曾廣友

朱毅

珍華強

孔小健

程平。

瓦斯防治效果評價領導小組的主要職責就是非政府審查全系列礦井各冶煉工作面的瓦斯災害安全評價情況；核實全礦各冶煉地點與否存有瓦斯災害出現的可能性；對瓦斯預防措施明確提出指導性意見；通報瓦斯預防綜合評價結果；選定重點監控項目，并將監控項目落實到人；定期督促檢查瓦斯災害隱患處置情況。

二、預測評價范圍

全系列礦井所有改采、鑿工作面，一律推行瓦斯防治效果評價，先評價后施工。

三、預測評價內容

礦井瓦斯防治規劃繼續執行效果，瓦斯預防方案繼續執行效果，各改采、鑿工作面區域性防突效果，各改采、鑿工作面瓦斯煤層氣效果。

四、預測評價的非政府和實行

（一）、礦井瓦斯預防安全評價分后礦井Benfeld、證實二個階段。

1、每月26日前，根據礦下月生產計劃精心安排，全礦以改采、鑿工作面為單元展開瓦斯預防安全評價，評價結果滿足用戶安全生產須要時，報礦瓦斯防治效果評價小組審查。

2、礦瓦斯防治效果評價小組每月28日前對全礦井各部門上報的瓦斯防治效果評價項目展開嚴苛審查，明確提出審查意見并將評審意見通報全系列礦井全面落實繼續執行。

（二）、礦井瓦斯防治效果評價管理推行部門分工負責制，各業務部門分工如下：

1、生產科

①、負責管理冶煉工作面的施工進度及瓦斯預防工程質量管理。

②、負責管理冶煉工作面的瓦斯地質預測預報、瓦斯預防工程設計和措施基本建設提供更多技術支持或展開指導。

2、機電、運輸隊負責管理冶煉工作面瓦斯預防工作中的供電、排洪設施（電纜、水泵、管路）的選型和管理工作。

3、安全科負責管理對瓦斯預防設計、安全技術措施的繼續執行情況展開監督。

4、調度室負責管理對冶煉工作面瓦斯預防的通訊、信息調度展開管理。

5、通風防突部負責管理瓦斯預防方案、措施的基本建設，瓦斯預防工程施工時對全過程展開檢查、監督管理，并對瓦斯預防工程效果展開評價。

（三）、礦各有關業務部門負責管理搜集冶煉工作面和自己部門業務有關的瓦斯預防信息，并核對瓦斯防治效果評價復評表中，報生產技術部匯總。評價表中包含以下內容:

1、預測推論可能將揭發的斷層、褶曲、失陷柱等地質構造，并對可能將導致的危害展開評價。

2、對煤層氣鉆孔原產及抽放時間對扣采量作出分析。

3、預測推論盾構工作面前方60米及兩側20米范圍內與否存有扣Grignols白帶，并對抽放后煤體瓦斯含量及煤層瓦斯壓力做出分析判斷和危害評價。

4、融合回采工作面進度表抽抽擺鉆孔布置及抽放時間，對回采區域扣沖高及抽放率為作出分析，對注重可能性展開分析和危害評價。

5、分析預測可能將出現瓦斯災害的邊線，并做出危害評價。

6、根據預測可能將出現瓦斯災害的邊線，對安全設施展開排查，評價安全設施與否滿足要求。

7、針對冶煉工作面可能將出現的瓦斯災害因素展開分析，明確提出存有針對性的瓦斯預防措施。

（四）、每月26日前由礦總工程師非政府，各生產業務部門出席，對當月評價效果展開總結分析，對下月評價展開會審。

根據下月的冶煉計劃對各改采、鑿工作面逐頭逐面展開瓦斯防治效果預測安全評價。為了并使預測評價范圍較好的貫通，綜采工作面預測范圍就是計劃大力推進度的1.3倍；炮改采工作面預測范圍就是計劃大力推進度的1.2倍；炮掘工作面預測范圍就是計劃大力推進度的1.2倍；冶煉計劃調整，按調整后冶煉計劃及時補足瓦斯預防預測安全評價。揭發瓦斯災害隱患和監控重點，制訂防范措施，全面落實責任單位和責任人，經業務部門負責人、總工程師、安全副礦長、礦長審查，蓋章證實。

（五）、礦瓦斯預防安全評價小組每月28日前對全礦井上報的瓦斯預防安全評價項目展開嚴苛審查。

礦每月28日前由總工程師非政府生產技術部、機電部、通風安全部等部門對全礦呈報的瓦斯防治效果預測安全評價展開審查，審查施工地點與否存有瓦斯災害可能性，并明確提出預測評價意見，作出嚴防決策，全面落實至監管部門和責任人，會審人員蓋章證實，于每月30日前將評價意見轉告給全礦。全礦改采、鑿工作面的瓦斯預防預測評價結果領導小組審查未通過的，全礦應立即再次預測安全評價后再日報領導小組審查。

五、預測評價的監督和考核

必須把瓦斯預防預測評價做為“一把手工程”去揪，必須李兆前、狠抓落實、狠抓，徹底解決礦井瓦斯地質資料不明，瓦斯預防措施不力，技術管理弱化，冒險蠻干的問題。瓦斯預防管理人員，必須把瓦斯預防預測評價做為日常工作中的重點回去搞，多深入細致現場，收集第一手材料，深入細致分析，刻苦鉆研，利用一切可以利用的技術手段，把各冶煉地點瓦斯情況分析細致，預測精確，嚴防妥當，措施功勛卓著，有效率避免各類瓦斯事故出現。

針對國能夠煤炭（2011）414號文件所明確提出的各項建議，制訂健全的管理制度，極力努力做到先預測評價后施工，不預測評價不施工。必須對預測評價的操作方式流程、責任分工、績效考核、獎懲辦法等都必須作出明晰精細的規定，確保預測評價工作能成功有效地積極開展下去。

（一）總工程師負責管理瓦斯防治效果預測安全評價工作，評價出來隱患必須制訂措施并落實到人。凡沒參予評價或未通過評價的盾構工作面，生產部門不許派發施工通知單。沒參予評價或未通過評價的礦井工作面不許展開回采作業。生產過程中辨認出因地質條件變化導致瓦斯預防措施未全面落實妥當的，必須立即非政府修改瓦斯預防方案措施，再次展開評價和審查并及時調整瓦斯預防監控重點。

（二）安全科對冶煉工作面的瓦斯防治效果評價和瓦斯預防技術方案、措施的繼續執行展開監督全面落實，辨認出沒評價或評價未通過及安全技術措施繼續執行不妥當的冶煉工作面，建議施工單位必須暫停施工。

（三）礦瓦斯防治效果評價小組根據評價明確提出重點監控項目表，并將監控對象落實到人，及時對條件繁雜、須要實行特定措施的重點冶煉工作面展開督導，對技術方案及措施繼續執行情況展開抽檢，辨認出隱患或條件變化立即明確提出整改意見。定期舉行瓦斯災害隱患處置會議，嚴格執行全面落實進展情況。

（四）礦通風安全部門對瓦斯防治效果評價結果及安全技術方案、措施的繼續執行展開重點監督檢查。

（五）瓦斯防治效果評價必須推行誰評價（審查）、誰蓋章、誰負責管理的技術管理責任制。同時必須制訂適當的技術責任獎懲制度。神寧集團白芨溝煤礦運輸隊變電工安全生產責任制第一條認真執行《操作規程》，確保安全運轉，順利完成生產任務。

第二條搞好設備巡回檢查，在檢查中發現自己無法處置的問題應當及時向領導匯報。

第三條認真執行交接班制度，深入細致核對運轉記錄和其它記錄。

第四條嚴格遵守勞動紀律，不耽誤、不曠工、不玩耍、不睡、不擅自瓦解工作崗位、不搞與工作毫無關系的事，在操作方式中分散注意力，特別注意運轉保護。

第五條愛惜設備，經常維持設備和工作地點的潔凈整齊。

第六條努力學習，鉆研技術，不斷提升自己的操作方式水平，達至“四可以”(可以操作方式、可以維修保養、可以修理、可以排除故障)，提升設備的較完整狀態。

第七條有權婉拒違章統一指揮，碰到緊急情況可以酌情應急處置后并報上級進一步處置。

第八條變電工必須經過安全培訓和專業技術培訓，并經過操作方式進修，經過考核，合格后辦理操作證，上崗上崗。盛隆煤礦冶煉工作面交接班制度盛隆煤礦冶煉工作面交接班制度

為了防止冶煉工作面各類事故出現，確保安全，推動生產任務的順利完成，特制訂本制度。

一、冶煉工作面都應當按照質量環評標準和作業規程的規定內容分工種展開全面環評更替。

二、冶煉工作面更替的重點就是：頂板完整無損糟,布季、采寬、沉煤，清掃沉煤合乎規程建議，煤壁彎曲，煤柱尺寸規格，巷道中、腰線精確、支架平衡、設備運轉正常。

三、班(組)長要于當值工作面生產完結時，根據礦井隊長布置的任務和質量建議，對各工種分別展開檢查環評，辨認出不合格的工程，責令當值出錯，直至符合要求年才。

四、班(組)短在環評回去當值的生產任務、質量、安全后，負責管理向上一班的班(組)短交班，當接班人的班(組)短辨認出下班質量和安全上存有問題時，應立即向上一班的班(組)表明，及時派遣人處置。

五、班(組)長對當值工作面的安全生產、任務和工程質量全面負責管理，嚴格執行各工種按規程作業，不得違章統一指揮。

六、各工種的工人必須在班(組)長對自己的工作展開環評指出合格后，才以返回工作面升井，否則，即為視作擅離職守。多人協調作業協同作業人員風險管理標準和管理措施

管理對象

協同作業人員

管理責任人

拎班隊短

監管部門

安全檢查部

監管人員

瓦斯檢查員（安全員）

工并作任務

多人協調作業

編成號

PLNTY-01

所須要個人防水

礦燈、恩全系列帽、自救回器、嚴防塵口艙蓋、礦靴、手套

管理標準

1．兩人或兩人以上共同作業時；2．必須選定專人統一指揮負責管理并監護；3．作業時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致；4．作業人員用力必須光滑，嚴禁用力過猛、動作幅度過小或盲目亂扔。

管理措施

政工部（培訓）每年對員工展開多人協調作業培訓；

值班隊長、瓦斯檢查員（安全員）對多人作業過程展開監督、檢查，辨認出未按建議作業時，立即阻止、抨擊教育。值守機電維修工崗位責任制值守機電維修工崗位責任制

1、每個電工都必須培訓合格后，方可，上崗上崗。并必須認真學習作業地區的施工作業規程并蓋章。

2、負責管理對所管地區及包機設備的修理、維修保養，及時更改損毀的零件，確定運轉種的故障和隱患，確保設備在安全狀態下正常運轉，并確保設備處在較完整狀態。

3、根據生產的須要，依照分工，展開設備、電纜、鋼絲繩、信號及掌控設備在內的加裝、移動、拆毀、環評等項工作。

4、必須秉持八小時工作制，在每班時間內，必須定期及時對所統轄的設備展開巡回檢查，必須努力做到誠聽到、誠看看、很濕、及時排除故障，確保無事故安全運轉。

5、必須對所統轄設備定期展開預防性檢查，辨認出問題及時處理，并隨時向主管人員匯報。

有權對違章作業、損毀設備以及不合理采用設備的現象明確提出阻止意見，展開阻止，對勸說不聽者，有權向上級匯報。

6、嚴格執行交接班制度，支付利息設備的狀況以及存有問題，通常事故必須當值處置。

7、在機電作業時，必須嚴苛按操作規程和作業規程中的有關建議展開，不得帶電作業，杜絕違章并作現象。

8、負責管理所劃歸地區及包機設備的較完整，秉持“三無、四存有、二齊、三全、三秉持”的原則，杜絕失爆。

9、積極主動展開技術業務學習，不斷提升自己技術水平。煤礦總工程師安全生產崗位責任制煤礦總工程師安全生產崗位責任制

總工程師負責管理具體內容領導本單位的安全生產技術領導責任，總工程師在礦長的領導下，對其分管工作范圍內的安全生產工作負責管理，對礦長負責管理。

一、幫助礦長搞好分管范圍內的安全生產工作，并負輕易領導責任。

二、貫徹落實上級有關安全生產方針、政策，融合規章制度，負責管理非政府制訂本單位安全技術規程并認真貫徹繼續執行，順利完成礦下發給本系統安全生產指標。

三、非政府制訂審查本企業安全技術規定和安全技術措施項目，確保技術上切實可行。

四、定期策劃舉行區隊、科室工程技術人員會議，分析本單位的安全生產形勢，研究化解安全技術問題。

五、在非政府新礦、新裝以及技術改造項目的設計施工和投產時，必須努力做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產，把不好設計審查表和竣工驗收第一關。

六、負責管理安全生產新工藝、新技術、新裝備的推廣應用，負責管理精心安排不好安全技措的工程項目，用不