范文范例參考/XX新城科技園建設發展有限責任公司-科技創新綜合體B<物聯網產業園>10kV變配電工程項目編號：JSDL-XGGK-NJ-2017-04-001技術標投標人：XX喆泰電力實業有限公司〔蓋單位章法定代表人或其委托代理人：〔簽字2017年5月2日目錄一、投標人資格審查資料41、投標人概況表42、安全生產許可證13、企業三標認證證書8二、項目管理機構11〔一項目管理機構組成表11〔二主要人員簡歷表121、項目經理簡歷表122、技術負責人簡歷表253、安全負責人簡歷表354、管理人員證書435、項目部特殊作業人員表497、養老保險影印件71三、施工組織設計721、編制說明722、工程概況及特點722.1、工程概況722.2工程特點723、施工現場組織機構733.1組織機構關系圖733.2工程主要負責人簡介743.3施工組織機構職能與職責744、施工現場總平面布置圖745、施工方案755.1施工準備755.2施工工序總體安排765.3主要工序和特殊工序的施工方法766、工期及施工進度計劃826.1工期規劃及要求826.2施工進度計劃的編制836.3保證進度措施837、質量目標、質量保證體系及技術組織措施847.1質量目標847.2質量管理組織機構及主要職責847.3質量管理的措施857.4質量管理及檢驗的標準877.5質量管理及檢驗標準的依據877.6質量保證技術措施887.7工程質量管理的控制點、常見問題和防范措施898、安全目標、安全保證體系及技術組織措施928.1安全管理目標928.2安全管理組織機構及主要職責938.3安全管理制度及辦法958.4安全組織技術措施968.5雨季施工管理措施979、工程分包的管理979.1分包的原因及范圍989.2分包商的選擇條件989.3對勞務分包人員的安全管理989.4對勞務分包人員的作業質量管理999.5對勞務分包人員的文明施工管理999.6工期管理999.7勞資監管措施10010、環境保護及文明施工10010.1環境保護10010.2加強施工管理,嚴格保護環境10110.3文明施工的目標、組織機構和實施方案10110.4文明施工考核、管理辦法10211、計劃、統計和信息管理10211.1計劃管理10211.2統計技術管理10211.3信息管理10312、施工協調與配合措施10312.1與設計單位的工作協調10312.2與監理工程師的工作協調10312.3與材料設備供應商的協調10413、質量創優策劃及合理化建議10413.1工程創優目標10413.2管理組織機構及主要職責10513.3工程創優管理措施10713.4質量管理及檢驗的標準11013.5技術檔案管理11713.6合理化建議11814、安全文明施工策劃11914.1安全文明施工管理目標11914.2安全文明施工組織機構及職責11914.3安全文明施工管理措施12014.4安全、文明施工現場布置12114.5工程事故應急預案12115、附表12515.1附表一：擬投入本工程的主要施工設備表12515.2附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表12715.3附表三：勞動力計劃表12915.4附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡12915.5附表五：施工總平面圖13215.6附表六：臨時用地表13315.7附表七：擬分包項目情況表134四、施工組織確認書135五、評標條件、標準及招標文件要求的其它內容136六、投標人需說明的其它問題138七、技術偏差表139一、投標人資格審查資料1、投標人概況表投標人名稱XX喆泰電力實業有限公司注冊地址XX市XX門大街87號圣鷹大廈706室郵政編碼210029聯系方式聯系人王瓊電話傳真網址/主管部門/法定代表人姓名孫良悅技術職稱中級電話技術負責人姓名林繼宏技術職稱中級電話成立時間2011年4月27日員工總人數：45人企業資質等級房屋建筑總承包三級其中項目經理5人營業執照號320000000097822高級職稱人員/注冊資金1200萬元中級職稱人員15人開戶銀行興業銀行北京西路支行初級職稱人員20人賬號技工5人單位概括〔組織結構等組織機構框圖〔包括機構、領導成員、主要技術人員數量等情況法定代表人或委托人：〔簽名、蓋章投標人：XX喆泰電力實業有限公司〔公章XX喆泰電力實業有限公司簡介XX喆泰電力實業有限公司是具有建筑工程施工總承包三級、輸變電專業承包三級、地基基礎工程專業承包三級、防水防腐保溫工程專業承包二級施工資質的企業。公司辦公地點設在XX市建鄴區XX門大街87號。公司建立的GB/T19001-2008/ISO9001:2008和GB/T50430-2007質量管理體系,GB/T24001-2004/ISO14001:2004環境管理體系,GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系均通過國家審核認證。公司現有職工50人,其中中級技術職稱有15人；初級技術職稱有20人。二級建造師19人,其中房屋建筑二級建造師7人；機電工程二級建造師12人。公司注冊資本1200萬元,擁有建筑工程、輸變電工程、防水防腐保溫工程施工所需的各類機械設備及工器具。公司近年獨立完成和參與的施工項目有：白下區四方巷危舊房改造居配工程外部線路-小區配網總承包工程、國網XX海門市供電公司劉浩供電所工程、紫楊家園四期居配工程-內部配電-小區配網、銀龍花園六期南延居配工程-內部配電-小區配網安裝工程-XX、濱江花園小區配電工程-小區配網總承包工程-XX、雨花庭地塊10kV變配電工程-10kV外部進線工程-XX、XX-上海特高壓線路基礎工程、110kV通州西亭輸變電工程、220kV趙期變-漁安變、220kV美溧線與茶百線、220kV東陽-西渡送電線路、220kV兆福改接立新工程、220kV高榮至興陽線路、500kV常熟南變線路、110kV舜浜線路工程；250kVA變配電、線路工程、200kVA+400kVA臨變配電工程、XX三環工業科技有限公司搬遷改擴建工程等項目。我公司承攬的所有工程,全部提前和按期完成,優質率達100%,沒有發生安全、質量事故。公司連年被省、市級授予"XX省工程建設用戶滿意施工企業"、"XX省安全生產文明施工企業"、"XX省重質量守信譽誠信施工單位"和金融系統"資信等級AAA級企業"等榮譽稱號。我公司將繼續秉承"刻苦鉆研,奮力拼搏"的企業精神,以"團結開拓,求實創新"為宗旨,牢記"以質量求生存,以信譽求發展"的企業準則,一如既往地為祖國的電力建設做出更大的貢獻。

XX喆泰電力實業有限公司組織機構圖2、安全生產許可證3、企業三標認證證書〔1質量管理體系認證證書〔2環境管理體系認證證書〔3職業健康安全管理體系認證證書二、項目管理機構〔一項目管理機構組成表職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業養老保險項目經理佘天洋初級注冊建造師證二級蘇232141433711機電工程已繳納技術負責人胡戟/高壓電工/141606-002133/已繳納安全負責人仲支全中級安全員證書A類蘇建安A〔20110011076/已繳納技術員潘文學初級助理工程師//已繳納安全員孫文勝/安全員證C類蘇建安C〔20130120283/已繳納質檢員張玲玲初級質檢員證/JSZJ14090708電力已繳納預算員孫文強中級預算員證/JSYS13070677電力已繳納資料員王瓊初級資料員證//已繳納材料員佘建軍中級材料員證//已繳納〔二主要人員簡歷表1、項目經理簡歷表項目經理簡歷表姓名佘天洋年齡28學歷大專職稱初級職務項目經理擬在本合同任職項目經理畢業學校2007年畢業于XX市江寧職業技術教育中心電子技術應用專業主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發包人及聯系電話XX市區客戶服務信息采錄工作配合工程項目經理XX通明投資實業公司中南C01變電工程項目副經理XX通明投資實業公司110千伏富民變10千伏負荷調整工程技術員XX通明投資實業公司城北大道東段供電桿線入地改造工程技術員XX通明投資實業公司東臺風電二期北電場升壓站220kV雙回-送電線路工程施工員XX供電公司500kV常熟南變送電線路工程施工員常熟電廠附件1：項目經理資歷證明附件2：項目經理業績證明2、技術負責人簡歷表技術負責人簡歷表姓名胡戟年齡50學歷大專職稱初級職務技術負責人擬在本合同任職技術負責人畢業學校20XX畢業于北京師范大學商業經濟〔企業管理專業主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發包人及聯系電話2015.11-至今2015年農網改造項目技術負責人泗洪供電公司白下區四方巷危舊房改造居配工程外部線路-小區配網總承包工程技術負責人XX供電公司揚中君太大酒店居配工程技術負責人XX供電公司XX圖書管及綜合服務中心10kV進線工程技術負責人XX通明投資實業公司XX高科10千伏擴建改造二期項目技術負責人XX供電公司10kV電信云計算中心變電所技術負責人XX通明投資實業公司南鋼110kV中心變電站工程技術員XX鋼鐵集團東亞鋼鐵10千伏線路架設技術員東亞鋼鐵公司220kV櫻花變電氣安裝技術員XX電力建設工程公司10kv線路銅山新區XX路線路改造施工員銅山縣縣政府附件3：技術負責人資歷證明附件4：技術負責人業績證明3、安全負責人簡歷表安全負責人簡歷表姓名仲支全年齡38學歷大專職稱中級職務安全負責人擬在本合同任職安全負責人畢業學校20XX畢業于中國地質大學機械設計制造及其自動化專業主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發包人及聯系電話2015.11-至今2015年農網改造項目安全負責人泗洪供電公司白下區四方巷危舊房改造居配工程外部線路-小區配網總承包工程安全負責人XX供電公司濱江花園小區配電工程-小區配網總承包工程安全負責人海門供電公司雨花庭地塊10kV變配電工程-10kv外部進線工程安全負責人XX供電公司中南世紀城B04地塊變電工程安全負責人XX通明投資實業公司開發區中水變電站土建安全負責人XX通明投資實業公司南鋼110kV中心變電站工程安全負責人XX鋼鐵集團220kV興陽-榮高線路工程安全員XX送變電有限公司附件5：安全負責人資歷證明附件6：安全負責人業績證明4、管理人員證書5、項目部特殊作業人員表姓名性別出生年月工種證書名稱證號備注查慶男1979.10高壓特種高壓電工證541612-037058司海軼男1969.08高壓特種高壓電工證541612-136523王冰男1964.02高壓特種高壓電工證541612-037057胡戟男1966.04高壓電工高壓電工證141606-002133佘天洋男1988.09高壓電工高壓電工證141615-044363孫寧男1986.07高壓電工高壓電工證141612-031563張強男1971.05高壓電工高壓電工證141612-036522張延延男1985.02高壓電工高壓電工證141612-037024陳慶男1976.10高壓電工高壓電工證141612-036515趙勇男1974.10高壓電工高壓電工證141613-038250孫文強男1970.02高壓電工高壓電工證141612-036524劉振男1983.08高壓電工高壓電工證141612-036677張雷男1985.02高壓電工高壓電工證141612-036518龔建華男1963.03電焊工金屬焊接切割劉來泉男1967.03電焊工金屬焊接切割羅瑩女1986.09建筑電工建筑電工蘇·附件6：特殊工種上崗證6、其他主要人員職稱證書7、養老保險影印件三、施工組織設計1、編制說明本投標施工組織的編制,由公司總工程師組織項目經理、項目技術負責人、質量安全員等有關人員,共同研究、商討、編制。根據本工程特點,力求施工組織設計重點突出,實施性強。本施工組織設計是以施工招標文件為基礎,結合各種技術規范和各種法規,本著"質量第一、安全第一、文明施工"的宗旨編制。2、工程概況及特點2.1、工程概況2.1工程名稱：XX新城科技園建設發展有限責任公司-科技創新綜合體B<物聯網產業園>10kV變配電工程2.2建設地點：XX建鄴區2.3招標范圍：1>環網柜至中心站：電纜敷設和電纜試驗。2>2個中心站與8個變電所電氣安裝部分：設備安裝調試,電纜敷設和電纜試驗,接地網安裝調試,安全工器具,門禁系統,室內空調,模擬圖板,不包含照明材料。2.2工程特點工程特點〔1必須嚴格遵照電力規范進行施工,并注意個人及公司形象、周圍環境的污染及噪音對學生的煩擾；必須嚴格執行以安全第一位為宗旨,倡導文明施工,質量過硬的口號。堅決做到對供電局,對甲方負責,完善交鑰匙工程的美譽。〔2施工管理過程要求組織嚴密、細致、充分準備,最大限度減少窩工時間,并防止在施工過程中損壞設備和造成返工。自然環境〔1施工過程中,嚴格控制其占地面積,開出的泥土不任意堆放,盡量減少對周圍植被的破壞。〔2及時修復施工期間損壞的道路、橋梁等。〔3認真聽取項目單位及監理對工程環保工作的要求并組織實施。3、施工現場組織機構3.1組織機構關系圖在承接本工程后,我公司將成立XX新城科技園建設發展有限責任公司-科技創新綜合體B<物聯網產業園>10kV變配電工程地區項目經理部,由項目經理部代表公司全面履行與業主簽訂的合同,負責工程的具體實施和項目運作。在開工、主體結構施工、安裝等工程重要節點階段施工前召開現場協調會和定期的專題會議,以檢查、監督、落實各個階段的目標,及時解決可能出現的各種技術、管理、資金等方面的問題,滿足業主的各項要求,確保實現本工程的各項預定目標。總公司組織結構圖公司總經理公司總經理合同預算部技術部安監部合同預算部技術部安監部物資部安全負責人質量負責人項目經理部物資部安全負責人質量負責人項目經理部現場技術負責人現場技術負責人質保服務變電一次變電二次電纜制安調試及試驗電氣焊材料管理質保服務變電一次變電二次電纜制安調試及試驗電氣焊材料管理3.2工程主要負責人簡介詳見"主要人員簡歷表"。3.3施工組織機構職能與職責1項目經理：負責工程全面管理,履行施工合同,科學、合理組織施工,堅持質量第一,是本工程施工及安全第一負責人。2項目總工：項目技術負責人,具體分管技術、技術交底和技術復核工作,負責對施工全過程的技術管理工作；3項目材料員：主要負責材料詢價、采購,同時負責機械設備和周轉材料按計劃進場；4項目施工預算員：負責編制施工方案、實施、測量至工程竣工全過程,技術管理、施工預算、技術統計、勞動定額；5項目質檢員：工程質量的預控與檢查；6項目安全員：主要負責施工現場的安全動態管理、環境保護等工作。4、施工現場總平面布置圖施工現場平面布置圖施工現場平面布置圖見附表五。施工現場平面布置原則平面布置力求科學、合理,充分利用有限的場地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質量、工期、安全生產、文明施工四大目標的實現。1項目部項目部擬設在施工點附近,沿線交通便利,方便現場指揮,及時對外聯系。2材料站材料盡可能按計劃分期、分批、分層供應,以減少二次搬運。材料站設置在項目部附近,材料站設有車輛進出的材料堆放場地以及倉庫及加工區。主要材料的堆放,應嚴格按照《施工現場平面布置圖》確定的位置堆放整齊。3施工用電施工用電利用現場施工電源以滿足正常用電需要,各用電設備根據需要用電源箱和電源盤供給電源,如施工電源確實存在困難,將配備發電機。夜間照明采用低壓行燈。5、施工方案5.1施工準備施工技術準備1、公司業務部配合甲方對供電公司需進行的前期報裝手續予以盡快辦理2、結合設計單位、設備生產廠家以及建設單位對施工圖紙進行設計交底,并對現場提出需甲方協調的事宜。3、對本單位工程部的直接項目負責人及工長進行現場交底。并對具體施工工藝初步提出方案,以備施工人員心中有數。現場準備1工作現場設置各種安全設施,宣傳牌,警告牌,安全通道；2做好各工器具、試驗、檢測設備調試、檢查工作,保證設備能正常投入使；3建設臨時工地的辦公、倉庫、食堂用房。4對施工現場及其周圍環境做到心中有數,并對現場的具體要求給甲方提出書面材料,以備給于更好的彼此協調。其他準備1進行進場三級安全教育,進行試驗工種的工藝操作指導；辦理有關方面的手續。2從申或制訂技術、質量、安全、消防、計劃、財務、機具、材料、現場文明、政治思想、生活福利后勤服務等一系列的管理制度。主要施工機械〔見附表一、附表二施工力量的配置勞動力計劃表見附件三。1根據本工程的具體情況和招標單位對工期的要求,準備將整個施工過程分電氣安裝、電纜敷設、調試和驗收等幾個階段進行,采用分任務到班組。根據施工經驗和本工程的具體情況,將主要施工力量按階段進行配備。2本工程施工技術人員主要由公司管理部門配備,根據不同階段的需要,提前配備個專業施工人員進場。從事輔助工作的人員均是我公司長期聘用的民工,熟悉施工程序,具備施工經驗,所有人員需考試合格后方可上崗。各施工隊伍、各工種勞動力上場計劃根據工程施工進度安排確定,施工人員根據施工計劃和工程實際需要,分批組織進場。在施工過程中,由項目經理部統一調度,合理調配施工人員,確保各施工隊、各工種之間相互協調,減少窩工和施工人員浪費現象。工程完工后,在統一安排、調度下,分批安排多余施工人員退場。主要技術力量根據工程情況由公司統一安排,配備情況如下：序號班組人數備注1起重班10設備吊裝2電纜班30電纜敷設、試驗；電纜頭制作、安裝3設備安裝班10設備安裝4試驗班5設備調試生活設施的準備建設臨時工地的辦公、倉庫、食堂用房、臨宿場地等。5.2施工工序總體安排〔1工程施工合同簽訂完畢,應根據工程進度盡早定購主要設備和材料。〔2敷設電纜、做電纜頭、電氣設備安裝。按工序靈活安排工作,保證進度,保證質量,保證施工人員和設備安全。〔3試驗、測試、調試工作應和電氣設備、電纜敷設安裝緊密配合。高壓試驗人員應抓住晴好有利天氣進行工作,發現問題及時處理解決。5.3主要工序和特殊工序的施工方法5.3.1高壓10KV電纜敷設

1、工藝流程：管口防水處理電纜穿保護管或支架敷設掛標志牌準備工作

掛終端標志牌電纜頭制作及接線

施工前應對電纜進行詳細檢查；型號、規格、截面、電壓等級均符合設計要求。外觀應無扭曲、損壞。電纜敷設前用2.5KV絕緣搖表測試電纜線間及對地的絕緣電阻值。2電纜的最小彎曲半徑應符合規范的要求,鎧裝電纜為電纜直徑的30倍。電纜敷設時應根據設計圖做好必要的預留、排列整齊,不宜交叉,加以固定,并及

時裝設標志牌。電纜進入電纜溝、盤〔柜以及穿入管子時,出入口應封閉,管口應密封。電纜終端和接頭的制作應嚴格遵守制作工藝規程。5.3.210KV電纜終端頭制作電纜與電氣設備的連接,需經過一種特殊的裝置——電纜終端頭。電纜終端頭制作是電纜安裝工程中重要的一個環節,其基本操作步驟如下：

1、剝外護套：為防止鋼甲松散,應先在鋼甲切斷處內側把外護層剝去一圈〔外側留下,做好卡子,用銅絲綁緊或用膠帶包繞,最后剝外護套。

2、鋸鋼甲：固定鋼鎧,順鋼鎧包緊方向鋸一環形深痕,〔不能鋸斷第二層鋼鎧,否則會傷到電纜,用一字螺絲刀撬起〔鋼甲邊斷開,再用鉗子拉下并轉松鋼鎧,脫出鋼鎧帶,處理好鋸斷處的毛刺。

3、剝內護絕緣層：注意保護好色相標識線,保證銅屏蔽層與鋼甲之間的絕緣。

4、焊接屏蔽層接地線：把內護層外側的銅屏蔽層銅帶上的氧化物去掉,涂上焊錫。把接地線分成三股,在涂上焊錫的銅屏蔽層上綁緊,處理好綁線的頭,再用焊錫與銅屏蔽層焊住,焊住線頭。

5、銅屏蔽層處理：在電纜芯線分叉處做好色相標記,測量好銅屏蔽層切斷處位置,用焊錫焊牢,在切斷處內側用銅絲扎緊,用刀劃一淺痕,慢慢將銅屏蔽帶撕下,最后順銅帶扎緊方向解掉銅絲。

6、剝半導電層：在離銅帶斷口10mm處為半導電層斷口,斷口內側包一圈膠帶作標記。在預定的半導電層剝切處,用刀劃一環痕,從環痕向未端劃多條痕。然后將這些條形半導電層撕下。用刀劃痕時不應損傷絕緣層,半導電層斷口應整齊。主絕緣層表面應無刀痕和殘留的半導電材料。

7、清潔主絕緣層表面：用清潔紙清潔時從絕緣端向半導體層。

8、安裝分支手套：在內絕緣層和鋼甲這段用填料包平,在手指口和外護層防潮處涂上密封膠,套上手套,電纜分支中間盡量少縮。

9、安裝應力管：應力管在三芯離分叉處的距離50mm,應力管要套住銅帶20mm,外半導電層已留出20mm,在半導電層斷口處涂應力疏散膠,主絕緣表面涂硅脂。

10、安裝絕緣管和接線端子：量好電纜固定位置和各相引線所需長度,鋸掉多余的引線。測量接線端子壓接芯線的長度,按尺寸剝去主絕緣層,芯線上涂點硅脂,壓接線端子〔千萬要對好接線螺絲穿孔的方向！。處理掉壓接處的毛刺,接線端子與主絕緣層之間用填料包平〔壓接痕也要包平,套絕緣管〔套住分支手套的手指,在接線端子上涂密封膠,最后一根絕緣熱縮套管要套住接線端子〔除接觸面以外部分,絕緣套管都要上面一根壓住下面一根。最后套相色管。5.3.3變壓器及高低壓開關柜等配電設備安裝5.3.3.1作業現場條件及作業基本要求：〔1現場作業條件：正常。〔2作業基本要求：進場作業人員、工具、車輛進出廠門辦理好手續；協調好交叉作業,保證作業現場的暢通；作業中充分利用現場條件和環境〔含建筑物,施工方事先應和相關單位協調,征得同意,確保不損壞建筑。5.3.3.2工程特點：〔1電力設備屬于貴重工件,在起重吊裝過程中需采取可靠措施,確保電力設備安全到位。〔2工程難點：電力設備在移動,就位等作業活動中,受到條件的限制無法利用現代化的運輸和吊裝機械進行作業,需采用滾杠及手動液壓車等傳統的施工方式作業。5.3.3.3作業方法及施工程序〔1主要起重作業方法簡述1>高壓柜、直流屏在安裝前必須先將技術交底到位,并對現場施工人員進行現場交底,以保證設備在安裝后一次到位,并進行施工期間的自檢、互檢等項目檢查。在現場進行安裝時,對安裝人員必須進行召開班前、班后會議,讓每位施工人員清楚的明白今天的工作內容。2>施工休息期間應該讓施工人員在現場局部進行活動,避免工人在設備安裝場所進行不必要的活動。3設備安裝時按照正常程序進行〔見后附具體分項工程4安裝過程中應注意先后順序,有些項目能提前進行預制的,絕不占用正常施工時間。5當高壓柜、高壓電纜、箱式變電站安裝完畢后,應提前通知、預約供電局高壓試驗班對設備進行高壓耐壓試驗。610KV變配電設備全部安裝完畢后,依次進行計量裝表,保護整定等供電局項目。7當外電源10KV電纜進入電纜分界小室后,通知供電公司電纜運行人員進行驗收、確認。8最后對本配電工程進行竣工報驗。9本配電工程發電。〔210KV變配電室主要分項施工的施工方法及施工順序分項工程名稱施工方法及具體工藝技術難點的控制及解決辦法施工依據及驗收標準施工現場的確認1、落實現場條件的具備情況2、對箱變土建基礎進行確認3、主配電室內照明,施工電源落實設備基礎需依照圖紙進行核實《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》GB50169-92所有接地點進行絕緣遙測1、通過接地搖表進行測量2、必須保證每點接地電阻小于等于0.5歐姆1、如若有滿足不了的必須增加接地極〈電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范>10KV主變配電室等電位接地扁鋼安裝1、做到距地面300mm2、距離墻面10mm3、扁鋼與墻面固定采用絕緣材料1、地線材質的選用2、施工的規范性〈電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范>10KV主配電室高壓柜、直流屏基礎制作安裝1、制作尺寸必須依照廠家圖紙進行制作2、具體驗收規范參見后附竣工驗收表格內容1、槽鋼材質的選用2、施工的不平度及可用性《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》高低壓柜的吊運1、夜間通過25t吊車將設備一一吊落至地面2、通過液壓叉車將所有設備運至10KV變配電室內1、落實人員及夜間擾民事項2、注意起重安全〔人員、設備安全直流屏的吊運高低壓柜的安裝1、設備依次進行就位〔先高壓柜、直流屏,連柜螺絲的上緊。2、高壓柜內銅排的安裝1、設備就位時注意安全2、嚴格按照規范進行施工3、銅排緊固時需使用’力矩扳手’4、注意高壓絕緣的破壞《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》直流屏的安裝高低壓柜地排接地的連接按照設計圖紙進行地線連接,必須保證每組柜子有兩點接地注意地線的來源夾層電纜支架的安裝按照圖紙及電纜走向進行安裝注意必須進行接地連接高低壓柜二次回路的敷設及安裝、調試1、包括高壓柜間的連鎖2、還有高壓柜至變壓器的溫控線3、還有高壓柜至直流屏的信號回路1、控制電纜的選用2、整個二次回路的傳動3、信號回路的傳動《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB50168–92通訊網絡控制設備的安裝配合廠家對設備及控制線的施工進行通訊網絡控制設備的調試要求其余高壓柜的銜接必須嚴密,并不影響高壓柜基礎的維護及地線的制作1、每臺變電站必須保證兩點接地。2、接地極保證小于等于0.5歐姆若阻值不能滿足要求,必須增加接地極變壓器中性點的連接變壓器內中性點的連接采用銅排,變壓器外使用60*6鍍鋅扁鋼注意材質注意中性點接地必須與PE線分開《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》夾層電纜支架的安裝按照圖紙及電纜走向進行安裝注意必須進行接地連接對變低壓柜二次連鎖回路進行傳動嚴格按照施工圖紙進行連接,注意施工工藝〔配線工藝控制電纜的選用控制回路的傳動《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB50168–92室外電纜路徑的確認。并進行施工保證電纜由主配到各分配的順利通過主配至分配箱變高壓電纜的施放及安裝1、主配高壓出線柜至三臺箱變的進線電纜〔六根2、同時進行高壓電纜頭的制作1、注意高壓電纜彎曲半徑2、注意高壓電纜頭的安全距離《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB50168–92高壓試驗主配18面高壓柜、三臺箱變、六條高壓電纜的試驗委托供電局進行計量裝表高壓計量供電局保護整定主配高壓真空開關的定值設定供電局安裝防小動物侵入的擋鼠板及堵洞措施1、采用防火板制作主配檔鼠板進行施工。2、電纜孔的封堵采用防火堵泥注意材料的使用嚴格驗收柜內底板的封堵情況供電局安裝一次系統模擬屏委托外加工注意出線路數外電源10KV電纜的施放1、必須通知XX供電公司電纜運行工區2、施放由10KV電纜分界小室至主配的進線電纜注意高壓電纜彎曲半徑《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB50168–92報竣、驗收發電以上序號為施工順序5.3.3.4主要工索機具一纜表序號名稱規格數量備注1汽車吊16噸1臺卸車吊裝用2主吊鋼絲Φ12mm1付吊變壓器用3輔助鋼絲繩Φ9-12mm長短若干其它用4卸扣8噸8只聯接用5方木長短粗細若干鋪墊用6其他起重吊裝五金工具備齊6、工期及施工進度計劃6.1工期規劃及要求1.工期目標按合同規定,確保工程開工、竣工時間及工程階段性里程碑進度計劃,按期完工。2.工期規劃開工日期：2017年05月10日；竣工日期：2017年9月06日；總工期：120天。施工過程的計劃進度見附表橫道圖。中標后根據業主要求的開工日期編制詳細P3進度計劃報業主及監理審批。6.2施工進度計劃的編制〔1施工進度計劃編制依據：工程工期要求；工程所在地氣候、水文、地形、地質等情況；施工組織情況；主要施工機械效率及作業范圍；項目單位供貨計劃,施工圖紙交付時間。〔2施工進度計劃編制原則：凡是可以預制的工件一律不占用施工時間制作加工,均應在開工之前備齊。合理安排施工時間做到各工種,合理交叉作業,互不影響。當高壓柜、變壓器及高壓電纜到位時,應及時與業務部溝通,以便及時與供電局預約。統籌安排,提前預約高壓試驗及計量裝置調試,提前辦理發電前必備的手續,提前備好報竣資料,一旦完工即可報竣。每日收工管理人員召開班后會,交流當日施工及安全情況,對施工中存在的問題,制定解決辦法,安排次日工作.教育員工遵紀守法。〔3施工進度計劃控制程序編制各級施工進度計劃及物資供應計劃并付諸實施,接受項目單位和監理工程師對進度控制的監督；在編制計劃時充分考慮到各種因素對工期的影響,早作準備；采用動態控制原理,將實際進度情況與計劃安排進行對比,找出偏離計劃的主要原因并進行分析,采取相應措施進行調整。6.3保證進度措施1三級控制：即公司管理層、項目部、施工隊；施工隊負責人、施工班長、施工班員,由公司管理層定期對項目部工作開展情況進行檢查,對存在的問題及時給予糾正、解決。項目部對各施工班組進行負責,制定相應進度總體要求,并由各施工班組根據工程總體進度計劃制訂本班組月度作業計劃,做到工程進度人人有數；將進度考核與經濟責任制相聯系。2技術管理：在工程施工前對工程進行技術交底,由技術負責人對各班組技術員傳達工程特點,對不按或不熟悉有關技術規范、圖紙、產品說明書和作業指導書施工而造成的返工進行嚴格的經濟考核。3安全管理：堅持開工會、收工會制度,發揮三級監督作用,嚴格執行安規,加大安全經濟考核,避免因安全問題延誤工期。4機具管理：施工中投入性能良好的機具〔含儀器、儀表,對使用的工機具做好臺帳工作,根據機具檢修周期按公司制定的貫標程序及相關保養規定進行檢查、維修。抓材料管理,施工單位職能部門將依據工程總體進度要求制訂材料交付計劃,并及時和甲方聯系,確保主要材料按預定計劃交付；對進貨嚴格按照貫標程序把好檢驗關,避免因設備、材料的型號、參數、附件及質量等問題而延誤工期。5質量管理：由項目部質量管理員與施工隊各技術員對每階段施工質量情況進行總結、檢查,發現問題及早提出,制訂相應解決方案。定期就有關送電線路驗收規范及相關規定進行培訓。6計劃管理：根據工程及施工地點特點,有計劃的對各項工作做好安排。在信息搜集方面,由項目總工牽頭,對工程所用的各種檔及時進行編制,并有計劃的向公司管理層報告工程進展。項目部從施工、財政、后勤等多方面進行有效計劃,并落實到位。7后勤管理：對機具、材料及廢棄物的堆放應能保證各道工序的開展暢通無阻,并對當地群眾生活不造成影響,真正做到文明施工；在生活上由項目部對施工隊統一安排管理,針對季節特點,做好防溫降暑工作及成立現場急救小組,防止意外。在與監理的聯系上,尊重監理代表的意見,提供生活、工作的各種方便。避免因管理環節上的失誤而影響工程進度。7、質量目標、質量保證體系及技術組織措施公司已通過GB/T19001-2008/ISO9001:2008和GB/T50430-2007質量管理體系認證〔證書編號：02112Q10449ROM,目前質量體系運行良好；公司的管理方針：科學管理,誠信規范；安全環保,優質滿意。7.1質量目標〔1符合國家建筑工程施工質量驗收統一標準。〔2一旦發現工程質量或成品、半成品不能滿足規定要求時,對存在質量問題的所在部位、作出明顯標志,并應及時追查責任所在、報相關部門采取相應措施,并制定其處理與糾正的書面文件,明確糾正措施工作中的責任和權限,并指定專職人員負責糾正措施的協調、記錄和監控。〔3顧客對工程質量滿意度達到100%。7.2質量管理組織機構及主要職責〔1質量管理組織機構質量管理組織機構圖〔2質量管理組織機構的主要職能：管理一切與工程質量有關的問題,監督公司《管理手冊》與《管理體系程序文件》有關章節及施工作業指導書的貫徹執行,抓好質量技術交底等工作。負責聽取收集建設、監理單位對質量工作的意見和建議,并組織落實。對工程質量進行預測、監控,對發生的質量事故進行分析、處理、上報。公司質安部組織內審員進行質量體系的內部審核,以確保質量體系的有效運行。分項工程完成后,內部進行三級驗收,合格后,通知有關部門能進行下道工序。對用于工程的材料、設備應進行嚴格質量檢查,對不符合要求的拒絕使用,保證用于工程的材料、設備均為合格品。協助監理單位質檢代表做好工作。負責對質檢代表的工作提供一切便利。7.3質量管理的措施總則為工程質量管理的有效實施,充分發揮質量機構各崗位成員的職責,本工程質量管理擬采取項目總工負責制,由質量管理,各施工隊、班組質管員組成三級控制,對工程定期組織質量管理活動,對各隊質量情況進行交流、小結。為達到預期工程質量目標,對本工程的質量管理措施,將從兩方面進行控制：對各分項工程工序環節的管理及健全各項質量管理制度關鍵工序的質量控制管理基礎施工：1材料控制：基礎施工前,由各施工隊負責對水泥、黃沙、石子等各種材料進行預先檢驗。做好配合比實驗,確定配合比。對地腳螺栓、基礎鋼筋的到位情況及質量進行全面檢查。項目部質量管理對上述工作進行抽查,做好記錄。發現問題及時與有關部門聯系,保證基礎開工后的質量。2設備控制：基礎施工前,根據工程特點及作業指導書,按照公司相關程序由項目總工及技術管理對施工隊選用的大型機具進行檢驗工作,并做好標識。對性能降低,影響工程質量的進行淘汰。各施工隊及班組在運輸過程中,做好設備保護工作。在使用過程中做到文明使用,及時維修保養,保證各類機具處于良好狀態。3技術數據控制：基礎施工前,由項目總工及技術管理負責對基礎施工作業指導書的編制、交底及崗位責任制的制定、落實情況,基礎施工質量、安全教育培訓工作的監督,并根據公司有關程序文件、送電線路規程、規范對工程數據進行檢查、收集、整理工作,保證竣工后能及時準確地上報。4過程控制：基礎施工前由項目部技術管理負責對工程進行復測分坑并做好詳細記錄,在機械使用前各班組質檢員進一步對其進行檢查。質量管理制度1質量技術交底制度：確保不發生因交底不清楚或交底差錯造成質量問題。2技術復核制度：確保質量預防工作,保證下道工序的順利進行。3材料、構件檢驗制度：確保工程使用的物資材料均為合格品。4工程計量管理制度：確保工程使用的測量儀表均為合格品。5質量檢查、控制制度：確保每道工序發生問題及時解決,不影響下道工序施工。6隱蔽工程驗收制度：確保隱蔽工程一次性驗收合格。7竣工數據管理制度：確保工程及時竣工。質量保證技術措施1根據公司整全體系要求,結合工程組織質量管理辦法,建立完善的質量管理機構,各施工隊設立專職質檢員,質檢員持證上崗,建立以質量為中心的各級人員的責任制,賦予質檢員"質量否決權"。2技術部門按規定要求,根據工程、施工現場的特點,編寫切實可行的《施工作業指導書》及《質量保證措施》,報送監理單位；并及時交底,做到人人心中有數。3針對工程的特殊性對特殊工種等有關工作的制定培訓計劃并于各項分部工程開工前完成培訓工作。4對于基礎澆制等隱蔽工程必須由現場監理人員檢查簽證。分部工程的中間驗收,由監理單位主持,承包單位負責組織,中間驗收應提前一周書面通知監理,并提交施工自檢記錄和有關數據。5加強對施工人員的質量教育,抓好施工全過程的質量控制,加大質量管理和質量檢驗力度；虛心接受建設、設計、運行及監理單位的意見,向用戶提供滿意的送電工程。6做好投運后的技術服務和質量回訪工作。7對施工質量與工藝力求完美統一。7.4質量管理及檢驗的標準1、現行國標或部頒施工及驗收規范；2、施工圖紙及經過審批的設計文件；3、產品說明書、材料及設備合同條款及有關技術資料；4、合同中商定的特殊質量要求。7.5質量管理及檢驗標準的依據一、技術規范、標準、規定技術規范、標準〔不限于此,以新版為準：1《居住區供配電設施建設標準》DGJ32/J11-20052《35kV及以下客戶端變電所建設標準》DGJ32/J14-20073《電力用戶業擴工程技術規范》DB32/T1088－20074《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范》GBJ147-905《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范》GBJ149-906《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB150-20067《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB50168-20068《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》GB50169－20069《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規范》GB50173-9210《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》GB50254-9611《普通砼配合比設計技術規程》12《砼強度檢驗評定標準》13《建筑樁基技術規范》14《砼結構工程施工及驗收規范》15《建筑鋼結構焊接規程》16《鋼結構工程施工質量及檢驗評定標準》17《架空送電線路導地線液壓施工工藝規程》18《盤形懸式絕緣子技術條件》19《高壓絕緣子瓷件技術條件》20《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范》〔GB50171-9221《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》〔GB50150-2006二、相關規定1XX省電力公司《新建居住區供配電工程管理辦法〔試行》2國家電網公司輸變電安全文明施工標準化工作規定〔國家電網基建[2005]403號3輸變電工程安全健康環境評價標準及依據〔電安[2006]225號4電力建設安全健康與環境管理工作規定5國家電網公司十八項電網重大反事故措施〔國家電網生技[2005]400號6輸變電工程安全文明施工保證金違約扣罰標準7國網公司工程分包、勞務分包及臨時用工管理規定8國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊〔2006〔土建部分、電氣部分、線路部分9國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊〔2007〔線路工程分冊10國家電網公司輸變電工程建設創優規劃編制綱要〔基建質量［2007］89號11變電站工程標準化開工實施意見〔蘇電建［2007］1710號12關于加強特殊運行方式安全風險控制的通知〔蘇電安［2007］1804號13國家電網公司、XX省電力公司其他有關最新制度、規定7.6質量保證技術措施1、針對工程質量目標編制質量檢驗與管理體制實施細則,編制工程關鍵項目的施工技術措施或作業指導書,并嚴格執行,做好預防措施,控制質量通病。2、全面貫徹招標文件提出的質量標準及工藝要求；充分重視并加強隱蔽工程的質量管理,經監理工程師認可,方可隱蔽,認真執行有關反措及特殊要求。3、施工中做到安裝質量與安裝工藝的完美統一。尤其對母線、電纜排列、電纜敷設充分體現公司的傳統特色。4、加強對員工的質量意識教育,抓好施工過程中的質量控制,加大質量管理和質量檢驗力度,虛心接受建設單位和監理單位的意見,向用戶提供規范的工程安裝產品和優質的服務。5、檢驗和試驗：〔1加強計量器具管理,施工前各種測量用儀表和計量器具按規定進行檢驗和校準。〔2認真填寫記錄,做到不合格工序不轉序,不合格項目不移交。6、請監理工程師及甲方代表對本工程開展質量監督活動,公司派駐現場質檢人員協助做好質量監督工作,并及時收集和反饋各種質量信息,保持相互間的溝通。7.7工程質量管理的控制點、常見問題和防范措施變壓器及開關柜安裝常見質量問題及控制措施〔1變壓器及開關柜安裝常見質量問題1基礎槽鋼焊接處焊渣處理不盡,除銹不盡,刷漆時不均勻和漏刷；2柜〔盤內電氣元器件油漆損壞；3柜〔盤內控制線壓接不緊,接線錯誤；4手車式配電柜二次小線回路輔助開關切換失靈,機械性能差。〔2控制措施1提高質量意識,加強作業者責任心,做好工序搭接；2做好保護措施,加強責任心；3加強技術學習,提高技術素質,提高工作責任心；4反復試驗調整,達不到要求的部件聯系廠家更換。〔3觸電：1工作前要認真檢查安全措施是否正確完備。2應與帶電部分保持足夠的安全距離。3使用合格的電源盤,應保證導線的絕緣良好。〔4機械傷害：1正確、規范使用工機具。2搬運重物應統一指揮,協調一致,保證有足夠的人力。3工作人員應正確佩戴和使用勞動防護用品。〔5火災或爆炸：1現場焊接和切割作業應符合安全規程的規定。2工作地點應放置足夠數量的滅火器材。〔6高空墜物：1起吊物品必須捆綁牢固,物體吊離地面約10cm進行全面的檢查,確認良好后方可正式起吊。2起重工作要統一指揮,指揮信號必須清晰、準確。電纜敷設注意事項、常見質量問題及控制措施〔1電纜敷設注意事項1電纜敷設前對電纜作好全面檢查,電纜型號、電壓、規格應符合設計,電纜外觀應完好、無損傷、絕緣良好。2按系統接線圖、原理圖、盤內配線圖、端子箱接線圖等,核對電纜清冊中的電纜編夸、規格、芯數。3根據電纜清冊列出每根電纜的編號、規格、起點、終點、長度和走向等,按敷設順序另編清單,供實際敷設時使用。4檢查電纜支架、電纜保護管等有無漏裝或錯裝現象；并應檢查敷設路線是否正確,有無堵塞或不能通行的地方,沿途腳手架是否牢固,照明是否良好。在不便于施工的地方應增設腳手架；在光線不足之處應增加照明。5電纜臨時標識牌采用普通紙張打印。內容包括編號、規格、起點和終點。掛在每根電纜的首、尾端,并用透明膠帶進行纏繞,防止在整理電纜的過程中,標識牌脫落。6電纜敷設必須由專人指揮,并詳細交代鋪設電纜的根數、始末端、工藝要求及安全注意事項等。鋪設過程中根據實際情況先鋪設比較集中的,再鋪設分散的,最后鋪設短的。7按設計路徑計算每根電纜的長度,合理安排每盤電纜,減少電纜接頭。8鋪設電纜時,電纜應從電纜盤的上方引出,引出端頭的愷裝如有松弛,應用綁線綁緊。電纜盤的轉動速度與牽引速度應很好配合,每次牽引的電纜長度不宜過長,以免在地上拖拉。鋪設過程中,如發現電纜局部有壓扁或折曲傷痕嚴重的,應停下來檢查鑒定,予以處理,嚴重者應割去。9電力電纜和控制電纜不應放在同一層支架上,電纜在支架上一般應按由上而下排列,順序為：高壓電力電纜、低壓電力電纜、控制電纜、信號電纜。10電纜排列整齊、無扭傷、交叉、混放,彎度一致,綁扎整齊牢固。11電纜鋪設接近尾聲時,就應該開始進行大面積的防火封堵工作。除了按照設計封堵的部分之外,還應該用防火材料對電纜鋪設中工藝相對較差的部位進行遮蓋。提高電纜鋪設的整體觀感。〔2電纜敷設常見質量問題及控制措施1直埋電纜鋪砂蓋板或磚時應防止不清除溝內雜物、不用細砂或細土、蓋板或磚不嚴、有遺漏部分,施工負責人應加強檢查。2電纜進入室內電纜溝時,防止套管防水處理不好,溝內進水。應嚴格按規范和工藝要求施工。3沿橋架敷設電纜時,應防止電纜排列不整齊,交叉嚴重。電纜施工前須將電纜事先排列好,劃出排列圖表,按圖表進行施工。電纜敷設時,應嚴格做到敷設一根,整理一根,卡固一根。4沿橋架或托盤敷設的電纜應防止彎曲半徑不夠。在橋架或托盤施工時,施工人員應考慮滿足該橋架或托盤上敷設的最大截面電纜的彎曲半徑的要求。5防止電纜標志牌掛裝不整齊,或有遺漏。應由專人復查。防范措施制度〔1技術交底制度：在每項施工前均由技術員向施工班組進行書面交待,內容包括：施工組織設計,國家有關建筑規范及設計要求,注意事項,雙方簽字,每項工序作業前,做到無技術交底不施工在需放大樣的項目前,技術員同施工負責人一起商確,所施工的項目,放樣成型確定后,繪圖示意,交給施工班組,在進行施工,避免出現錯誤返工現象。〔2對人員審核制度：項目部管理人員須持證上崗,落實責任到人,對不稱職的人員及時更換,保證施工質量和施工進度的實施。對施工隊伍審核：包括人員素質,技術力量,施工業績等情況做到比較了解。定期或不定期對施工人員進行培訓,對本工種進行技術知識綜合考核,提高施工人員整體素質,符合條件者準許作業施工,對施工人員所施工項目,實行"三上墻"制度,人員,日期、質量情況寫在墻上,并記錄備案。工種與工種之間,工序質量相互制約,相互聯系,嚴格執行"三檢制,自檢,互檢,交接檢,保證各分項質量,確保整體的施工質量,均在控制過程當中,達到使該工程質量、日期令甲方和社會的認同和滿意。〔3所用材料的審核：加強工程采購物資、設備的質量管理,進場的物資、設備必須附有生產廠家的檢測報告或質保書、合格證和符合相應的技術規范或技術標準,質量檢驗人員必須對進場的物資、設備按技術規范,要求進行驗收,且做好詳細記錄,杜絕不合格品、殘次品進入工程工地。〔4對設備審核：對施工所用A類檢測設備,水準儀、經緯儀、一年送交技術監督局檢測一次,合格后允許使用。在日常使用過程中,要認真愛護使用,使儀器始終在標準狀態下工作。〔5對環境審核：根據不同的施工環境,施工季節,采用不同的施工方案。8、安全目標、安全保證體系及技術組織措施8.1安全管理目標按照《XX省電力公司輸變電工程安全文明施工標準〔試行》關于項目安全管理目標、安全文明施工策劃等管理規定的要求。輸變電工程建設安全管理工作應超前謀劃,預控為主,加強過程控制,努力實現人身死亡事故為"零"的電力建設安全工作總體目標。輸變電工程建設安全工作目標實行分級控制,各級安全管理控制目標如下：省公司基建安全目標：1不發生人身死亡事故；2不發生較大機械設備損壞事故；3不發生較大火災事故；4不發生負主要責任的較大交通事故；5不發生有人員責任的重大電網事故。輸變電工程項目安全文明施工目標：1不發生人身重傷事故,控制人身輕傷事故；2不發生一般機械設備、火災事故；3不發生有人員責任的一般電網事故；4不發生負主要責任的一般交通事故；5不發生重大未遂事故；6不發生環境污染和職業健康傷害事故。7設施標準、行為規范、施工有序、環境整潔,樹立XX省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。8輸變電工程項目的安全目標應在工程項目管理規劃大綱〔安全文明施工規劃、施工組織設計、監理規劃中予以明確且一致。9工程項目各參建單位的安全文明施工實施細則和監理細則等管理文件中安全目標響應工程項目的安全目標,并對目標進行逐級分解。在施工現場和班組、辦公區等醒目處應將對應的安全目標進行公布。8.2安全管理組織機構及主要職責安全管理組織機構網絡圖項目經理項目經理項目經理項目經理項目經理變電班土建班線路班器材班安全員安全員安全員材料員現場施工人員現場施工人員現場施工人員現場施工人員安全管理主要職責建立安全生產的組織機構,完善各項規章制度,加強施工人員的安全生產法制教育,不斷加大現場安全的檢查力度,認真貫徹落實安全生產法和上級主管部門有關完全生產的文件精神,通過責任到人、制度完善、全體動員、系統把關、狠抓落實、普遍檢查、落實整改、嚴明獎罰、總結交流等一系列行之有效的措施,確保本工程在施工過程中的人員及機械設備安全,現場施工井然有序,層次分明。〔1項目經理本工程安全施工第一責任者,對本工程的安全生產及安全體系的建立健全負全面領導責任。負責組織制訂本工程的安全目標計劃,審定安全生產的重大活動和重大措施,主管并支持安監人員認真履行安全監察職責。貫徹項目法人、監理工程師有關安全生產的指令。組織并參加安全施工檢查及整改。〔2項目總工負責本工程的安全技術工作,負責組織編制本工程所以施工項目的安全技術措施及報審批工作,并親自對施工隊長進行安全技術交底,對施工隊安全生產工作進行督導。組織并主持安全工作規程和安全管理規定的學習與考試,組織安全技術教育及崗位培訓工作。參加項目工程的安全檢查,現場監督指導重大、特殊項目的施工,解決存在的安全技術問題,并在技術方面指導和支持安全監察人員的工作。〔3安全質量部負責本工程的安全技術工作；編寫《施工技術措施》中的安全保證措施部分,并在施工中組織貫徹落實；參加各級安全檢查并對安全隱患提出整改措施；負責對職工進行安全培訓和考試。配合項目經理的領導,切實做好本項目工程安全施工管理的具體落實工作。〔4施工隊長、安全員施工隊長為本施工隊安全施工第一責任人,對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責,負責處理現場出現的異常情況。安全員負責組織實施安全施工措施；定期開展安全學習、安全活動；及時指出不安全因素,并加以改進；每道工序開工前要進行事故預想分析,組織本隊參加施工的人員接受安全交底并履行簽字手續。〔5物資設備部負責做好本工程施工機械〔工器具用、管、修過程中的安全監督管理工作。定期進行施工機械〔工器具的安全大檢查,組織對施工機械〔工器具進行定期檢驗工作。保證材料供應安全性且優質供應；杜絕假冒偽劣工器具流入材料站及施工現場,提供經過試驗合格的工器具,確保機械設備的性能使用正常。〔6施工作業人員認真學習,嚴格執行安全技術操作規程,模范遵守安全生產規章制度；積極參加安全活動,認真執行安全交底,不違章作業,服從安全人員的指導；發揚團結友愛精神,在安全生產方面作到互相幫助、互相監督,對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設施和防護用具,作到正確使用,不準拆改；對不安全作業要積極提出意見,并有權拒絕違章指揮；發生傷亡和未遂事故要保護現場并立即上報。8.3安全管理制度及辦法1、安全教育制度所有進場施工人員都要進行安全教育并經考試,合格后方可進入現場施工。2、安全技術交底制度各分部工程開工前,必須進行有針對性的安全技術交底,交底內容要有記錄,接受交底人員要簽字,未經交底或交底內容不清者,不得上崗操作。3、安全檢查制度定期進行安全檢查,檢查要有書面記錄,對查出的問題或隱患要及時落實整改,整改后再進行復查,直至合格為止。4、安全防護設施驗收制度對施工現場安全防護設施的搭設、安裝,必須經檢驗合格后方可使用。5、班組安全活動制度根據工程特點,有針對性地開展安全活動,并做記錄。6、安全值班制度項目管理人員每天輪流值班,檢查現場施工安全情況,處理現場的安全問題,協調各方關系,并做好記錄。7、持證上崗制度對于特殊工種〔操作工、焊工等,必須持有有效的有關部門培訓考試合格證方可上崗。8、工傷事故報告制度現場發生工傷事故要積極搶救,及時上報。按"三不放過"原則進行處理,9、安全獎罰制度依照公司有關規定及現場實際情況進行。10、安全日活動制度根據工程安全情況,有針對性的定期開展安全日活動,并做好相應記錄。8.4安全組織技術措施1、建立健全安全生產責任制,制定安全生產規章制度和相關操作規程2、施工人員必須配備符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品；3、特殊作業人員必須按照國家有關規定,經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書后才可進行作業。4、安全員應當對安全設備進行經常性維護、保養,并定期檢測,保證正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄,并由有關人員簽字。維護、保養、檢測記錄應當包括安全設備的名稱和維護、保養、檢測的時間、人員等內容。5、施工工機具的管理和保養,要執行"人機固定制度""操作證制度""崗位責任制度""技術保養制度""安全使用制度""機械設備檢查制度""交接班制度",確保機械設備處于最佳使用狀態。6、遵守施工現場安全消防制度,禁止吸煙,并配備滅火器。7、施工人員進入施工現場必須戴安全帽,工作時間不許喝酒,玩牌,嚴格遵守勞動紀律。8、高壓試驗應設圍欄及警示牌"高壓危險,請勿靠近",設專人看管。9、電氣設備吊運應查明吊運路徑及通道,制定吊運方案,清除路障,聽從專人指揮,將設備吊運到指定位置。10、現場所需用電,需經甲方同意,由總包方提供并連接。11、嚴禁非電工拆裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。接電斷電應由專人負責。12、臨時用電開關箱,開關柜應加鎖。13、電氣設備帶電部位應設"嚴禁靠近,以防觸電"的標志。14、整個施工現場臨時用電線路及設備使用控制開關應設過流、漏電兩級保護。15、電焊機、焊接現場不準堆放易燃、易爆物品。16、使用焊接設備必須穿戴防護用品,電焊把絕緣必須良好,二次線宜采用橡皮護套銅芯多股電纜。17、電焊機外殼應有可靠接地,并裝有安全保護罩。18、乙炔、氧氣瓶應相距10米以上,氧氣瓶嚴禁沾染油脂,嚴禁非焊接專職人員進行電、氣焊施工,焊接作業人員必須持證上崗。19、使用臺鉆或手持電動工具時不準戴手套,不許用手直接清除金屬屑。在夾層或溝道及密封金屬容器內工作時,應使用安全電壓照明。20、安全負責人對施工現場的安全負責,負責對施工人員的安全教育,安全規程的培訓及監督。凡是不了解安全技術規程及安全技術的員工不得進場作業。21、正確使用安全防護裝置及實施防護措施,施工現場的各種防護裝置、防護設施、警示牌及安全標志牌不得任意拆除和隨意挪動。22、依據現場調查情況制定具體的施工方案,制定安全技術措施,施工嚴格按照變電工作保證安全的組織措施和技術措施,執行"四制四措"23、安全施工是按時交工的最重要保證。訂立現場安全制度嚴格執行,安全員負責監督,堅決制止蠻干、亂干、單純求快的錯誤做法.堅決制止違章操作。8.5雨季施工管理措施為加強建設工程雨季施工技術管理,確保工程質量,提高經濟效益,根據該工程雨季施工項目,特制定技術管理措施：該工程地質條件較為復雜,為保證建筑物的正常使用,根據該工程的特點和工程要求,因地制宜,采取綜合措施,做到技術先進、經濟合理,特制定以下措施：1>嚴格執行國家有關標準、建筑施工規范。2>及時了解現場情況,以及地下墓、坑、管道等情況,采取針對措施和加快清理工作,確保基礎工程按期施工。3>在進行基礎工程過程中,為了確保工程正常進行,采取有效措施防止雨水浸泡基礎。現場布置的臨建給水管道,埋地暗敷,所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠離建筑物。給水管道埋置前,先進行水壓試驗,當確定不漏水時方可使用。4>主要施工機械設置防雨蓬,