專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 主任安全生產(chǎn)責(zé)任制例文大合集主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本部門(mén)的安全管理工作。就是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

三、非政府本部門(mén)人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)的安全生產(chǎn)制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，為公司安全生產(chǎn)提供更多非政府制度確保。

四、不懈努力提升職工的作業(yè)條件，健全勞動(dòng)保護(hù)用品及設(shè)備設(shè)施。

五、負(fù)責(zé)管理本部門(mén)安全生產(chǎn)管理和考核工作，招集安全會(huì)議，同意對(duì)人員的安全獎(jiǎng)罰。

六、非政府制訂事故應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)事故，及時(shí)非政府人員展開(kāi)抗險(xiǎn)救災(zāi)。

七、非政府制訂保密制度，搞好企業(yè)信息保密工作。山西襄礦能源安全獎(jiǎng)懲制度山西襄礦能源安全獎(jiǎng)懲制度

二O一O年一月

第一章

總則

一.為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提升我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查自查、業(yè)務(wù)保安責(zé)任全面落實(shí)和“三違”事故查案分析處置，特制訂本制度。

二.本制度就是根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、管理辦法及有關(guān)通告建議，融合我集團(tuán)公司實(shí)際制訂的。

三.本制度適用于于全集團(tuán)公司所有相同用工制度的干部和職工

四.本制度沒(méi)列入的有關(guān)內(nèi)容及條款，可以參考本制度有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二章

獎(jiǎng)

勵(lì)

第一節(jié)

獎(jiǎng)勵(lì)范圍

對(duì)在全公司安全工作中作出貢獻(xiàn)的干部職工展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

全系列公司安全創(chuàng)下不好水平，可以根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小，本著記功該獎(jiǎng)的原則，分別獎(jiǎng)勵(lì)。

年度被評(píng)選為國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人，可以記功該獎(jiǎng)。

年度被評(píng)選為公司安全生產(chǎn)模范、一流單位、安全生產(chǎn)一流班組、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)杰出安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等分別給與獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)在生產(chǎn)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患及時(shí)采取措施予以自查和防治，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，舉發(fā)揭露違章統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出違章操作及時(shí)阻止，防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害的，對(duì)齊其挽救輕易經(jīng)濟(jì)損失的多少給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

在出現(xiàn)礦井災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)中沖鋒陷陣，數(shù)等個(gè)人得失，成績(jī)顯著的軍功人員記功該獎(jiǎng)。

對(duì)在安全工作中存有技術(shù)創(chuàng)新，或推展新技術(shù)存有卓越成績(jī)的人員以及明確提出合理化建議被采納者獎(jiǎng)勵(lì)500－1000元／條。

第二節(jié)

安全管理

安全生產(chǎn)“四并無(wú)”競(jìng)賽優(yōu)勝者單位，年終可以給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

基層單位季度無(wú)事故，按其類(lèi)別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

各業(yè)務(wù)部室所紙盒業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和所分管的隊(duì)組季度無(wú)事故按其類(lèi)別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)杰出班組，年終推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)值安全員能夠及時(shí)阻止“三違”，且“三違”人員普遍認(rèn)可，推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

安全管理工作存有技術(shù)創(chuàng)新和亮點(diǎn)，對(duì)單位獎(jiǎng)2000－5000元。

明確提出的安全管理合理化建議被采納者，獎(jiǎng)200元－500／條。

第三節(jié)

生產(chǎn)管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新獎(jiǎng)2000元。

頂板管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合理化建議被接納，獎(jiǎng)200－500元／條。

精心安排的臨時(shí)性、應(yīng)當(dāng)急性及突發(fā)性工程，保質(zhì)、保量、按期、安全順利完成的，視工程量及工作難度給與2000-5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第四節(jié)

機(jī)電管理

出現(xiàn)關(guān)鍵性設(shè)備事故，在搶險(xiǎn)過(guò)程中積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搶修工作延長(zhǎng)處置事故時(shí)間者獎(jiǎng)200－500元。

辨認(rèn)出事故征兆能夠立即非政府補(bǔ)救措施，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)防止重大事故出現(xiàn)或減低事故危害的，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)300－1000元。

明確提出機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元。

年度評(píng)選，對(duì)積極主動(dòng)、深入細(xì)致參予機(jī)電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度的一流單位獎(jiǎng)勵(lì)10000-30000元，先進(jìn)個(gè)人給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第五節(jié)

輔助運(yùn)輸

運(yùn)輸隊(duì)組當(dāng)月未出現(xiàn)跑車(chē)、掉下來(lái)道事故，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

對(duì)順利完成技改攻關(guān)項(xiàng)目的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。

順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門(mén)任務(wù)的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。

對(duì)辨認(rèn)出車(chē)內(nèi)存有物料或物料與雜物混裝，及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，防止物料遺失浪費(fèi)的人員獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

第六節(jié)

一通三嚴(yán)防

對(duì)積極參與“一通三嚴(yán)防”管理，明確提出“一通三嚴(yán)防”管理合理化建議被接納的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

對(duì)辨認(rèn)出關(guān)鍵性通風(fēng)隱患并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)500元。

對(duì)在公司以上單位的“一通三嚴(yán)防”檢查中因成績(jī)突出受表彰的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

對(duì)改建、革新“一通三嚴(yán)防”設(shè)施成效顯著的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元。對(duì)在“一通三嚴(yán)防”工作中存有技術(shù)突破的工程技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)2000-5000元。

對(duì)在出席集團(tuán)公司以上的單位非政府的“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的單位獎(jiǎng)勵(lì)10000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

第七節(jié)

監(jiān)測(cè)監(jiān)控

對(duì)監(jiān)控設(shè)施采用管理不好的單位，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)采用和保護(hù)通訊系統(tǒng)不好的單位給與500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章

日常管理與考核

第一節(jié)

安全檢查

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井各項(xiàng)指標(biāo)未完成判罰1000元／項(xiàng)。

通常隱患一條100元，未按期自查罰單位2000元，簽訂人、單位副職各罰1000元，關(guān)鍵性隱患一條10000元，2次未按期自查加倍行政處罰，依此類(lèi)推。

聯(lián)手小檢查中，無(wú)故不出席檢查，或未按照精心安排地點(diǎn)，或不入工作面檢查，1次罰款1000元；檢查組不負(fù)責(zé)任，收緊檢查標(biāo)準(zhǔn)罰檢查組2000元；因檢查不規(guī)范潘序倫，導(dǎo)致事故，依事故追查責(zé)任人。

在聯(lián)手小檢查中，受測(cè)單位未按三定時(shí)間對(duì)問(wèn)題展開(kāi)自查，見(jiàn)到一條罰款1000元／條。

無(wú)故不出席聯(lián)手小檢查匯報(bào)會(huì)，罰單位領(lǐng)導(dǎo)2000元。

上級(jí)檢查工程質(zhì)量為不合格品，罰主管技術(shù)人員5000元。

安全員日常的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估為不合格品，罰隊(duì)組300元／次。

第二節(jié)

“三違”管理

當(dāng)月所查1次違章，按規(guī)定行政處罰，2次違章在規(guī)定行政處罰基礎(chǔ)上加倍行政處罰，依此類(lèi)推。

現(xiàn)場(chǎng)政企小組中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的20％展開(kāi)連帶行政處罰。“四位一體”中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的30％展開(kāi)連帶行政處罰。

隊(duì)組內(nèi)部揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員，罰款50元／人.次。各業(yè)務(wù)部室揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員，罰款100元／人.次。上級(jí)去礦檢查出來(lái)的崗標(biāo)不合格人員，罰款200元／人.次。

匯報(bào)崗標(biāo)失實(shí)的人員，罰款50元／次。

因單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員未通告至“三違”者本人導(dǎo)致“三違”人員沒(méi)至安全指揮中心展開(kāi)全面落實(shí)，罰責(zé)任人100元／次。未精心安排“三違”人員培訓(xùn)，1次判罰單位副職1000元／人。

“三違”人員收到通告后沒(méi)安全部門(mén)檢查重新認(rèn)識(shí)，加倍行政處罰。

密“三違”人匯報(bào)不實(shí)，視情節(jié)酌定罰款30～200元／次。

“三違”運(yùn)轉(zhuǎn)卡無(wú)故無(wú)法按規(guī)定時(shí)間交還安全指揮中心，除“三違”罰款外，加罰50元／天，直到交卡年才。

“三違”人員在運(yùn)轉(zhuǎn)處置期間，不遵從精心安排，一次罰款50～200元。“三違”人員在運(yùn)轉(zhuǎn)期間所在單位（隊(duì)組）精心安排其上崗作業(yè)，罰當(dāng)日值班人員500元，罰單位副職各1000元。

集體違章，罰違章統(tǒng)一指揮人員、安全監(jiān)管人員各1000元，罰其他人員各罰款300元，罰隊(duì)組3000元。

安監(jiān)人員向“三違”人員索要錢(qián)物或“三違”人員拎錢(qián)物行賄安監(jiān)人員，罰款500元或行政處分。

對(duì)侵害我公司聲譽(yù)的“三違”犯罪行為，罰款500元-1000元直到行政處分。

第三節(jié)

班前會(huì)管理

各隊(duì)組不按規(guī)定非政府舉行班前會(huì)，失一項(xiàng)甩200元，記錄不全少1項(xiàng)扣200元。對(duì)口業(yè)務(wù)部室監(jiān)督檢查不妥當(dāng)一次甩200元。

班前會(huì)沒(méi)對(duì)安全工作展開(kāi)重點(diǎn)精心安排全面落實(shí)，罰值守隊(duì)干500元/次。班前會(huì)沒(méi)精心安排交互保與的，罰值守隊(duì)干、班長(zhǎng)各200元／次，精心安排不嚴(yán)格、不準(zhǔn)確的，罰值守隊(duì)干、班長(zhǎng)100元／次。

沒(méi)對(duì)不能安心人展開(kāi)嚴(yán)苛監(jiān)督管理，精心安排其上崗作業(yè)，罰單位副職、值守隊(duì)干活各500元／人·次。

飲酒、吸毒后出席班前會(huì)，罰款100－500元／次。

在井口揭發(fā)酒后下井者，罰款500元，同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)干200元／次.人。

歇息不好或情緒不盡如人意人員下井者，罰單位副職值守隊(duì)干部50元／人·次。

不出席班前會(huì)下井上崗者，罰本人200元，同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)干300元／人·次。

單位副職不出席班前會(huì)，罰款500元／次。

第四節(jié)

現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”及交互保與管理

現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”人員在各類(lèi)事故中，其中1人就是事故的輕易或主要責(zé)任者，依照處分同意行政處罰，其他人員連帶20%，交互保與人員中1人就是事故責(zé)任者受行政處分時(shí)，其他人員連帶罰款30%。

安全員未及時(shí)嚴(yán)肅查處威脅人身安全的隱患，判罰50－200元；提早黃繼妍，罰款500元；發(fā)生事故按有關(guān)條文行政處罰。

老爹隊(duì)干監(jiān)督檢查不妥當(dāng)罰款100－500元。當(dāng)值隊(duì)干部違章統(tǒng)一指揮，率先垂范違章蠻干行政處罰1000元/次。出現(xiàn)事故，酌情給與罰款、撤職、撤職等處分。老爹隊(duì)干和安全員責(zé)任相同。

老爹隊(duì)干、班組長(zhǎng)擅離職守，就地免職并罰款1000元。

現(xiàn)場(chǎng)班組人員不曉得交互保與對(duì)象，罰款50元／人次。

現(xiàn)場(chǎng)交互保單、牌板與實(shí)際情況相符者，罰班長(zhǎng)、老爹隊(duì)干100元／人次。

“四位一體”不妥當(dāng)動(dòng)工者，1次判罰1000元。

“四位一體”牌板蓋章由他人代簽，1次罰款50元。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估老爹隊(duì)干、班長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員無(wú)故不蓋章，罰款100-200元。

安全員隨意修改現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表中，1次罰款100元。

施工作業(yè)點(diǎn)沒(méi)“四位一體”或交互福蘭縣，罰款200元。

“四位一體”牌核對(duì)與實(shí)際相符或不核對(duì)，罰款200元。

第五節(jié)

作業(yè)規(guī)程、措施及避災(zāi)軍事演習(xí)

必須由隊(duì)主管工程師（技術(shù)員）親手撰寫(xiě)規(guī)程（措施），規(guī)程（措施）在業(yè)務(wù)部門(mén)傳審時(shí)由隊(duì)主管工程師（技術(shù)員）與部室審核人面對(duì)面展開(kāi)。他人替代，部室予以審核，并罰款每人300元。

因不按標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)、基本建設(shè)質(zhì)量高責(zé)令再次撰寫(xiě)，并罰款500元。影響按時(shí)審核的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師加倍行政處罰。

部室人員審核時(shí)間少于1天扣50元，發(fā)生錯(cuò)誤罰款50元／處，審核人員使他人代蓋章或代他人蓋章，甩雙方每人500元／次。

因規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容不具體內(nèi)容、不嚴(yán)格而出現(xiàn)事故的，必須追責(zé)隊(duì)主管工程師及對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)部室審核人的輕易責(zé)任，視導(dǎo)致的損失或危害程度給與罰款以至行政處分。

并無(wú)措施作業(yè)或采用通用型規(guī)程、措施作業(yè)，甩作業(yè)單位3000元，主管業(yè)務(wù)部室1000元，隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)主管工程師每人500元。由此而引發(fā)事故的從重處理。

部室審核人員必須對(duì)規(guī)程嚴(yán)苛展開(kāi)審核。規(guī)程復(fù)審技術(shù)人員必須對(duì)規(guī)程措施名稱(chēng)與否恰當(dāng)、出席審核單位和領(lǐng)導(dǎo)與否遺漏具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。復(fù)審不負(fù)責(zé)管理，每次罰款200元。

規(guī)程（措施）并無(wú)內(nèi)審記錄，每次判罰500元。規(guī)程（措施）未展開(kāi)編號(hào)判罰100元，且技術(shù)人員有權(quán)予以審核。生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等部門(mén)對(duì)未編號(hào)的規(guī)程（措施）展開(kāi)審核判罰100元／次。

審核人員對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)或措施嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，每次罰款200元。

不按規(guī)定自學(xué)貫徹落實(shí)、考核，罰實(shí)行單位500元／次。隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)主管工程師各100元。考核不合格人員未展開(kāi)面試判罰100元／人次。

復(fù)訓(xùn)記錄不全系列、未蓋章或代蓋章、內(nèi)容未及時(shí)貫徹落實(shí)罰款100／人次。

精心安排未出席自學(xué)、考試及考試不及格人員上崗作業(yè)，罰隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)主管工程師每人500元/人次。

未辦理適當(dāng)動(dòng)工許可相關(guān)手續(xù)展開(kāi)施工的罰施工單位5000元，隊(duì)長(zhǎng)200元，主管工程師100元。由此而出現(xiàn)事故的，按公司有關(guān)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上加倍行政處罰。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化或發(fā)生改變作業(yè)工藝而沒(méi)及時(shí)對(duì)規(guī)程（措施）展開(kāi)更改的，甩主管業(yè)務(wù)部室500元，部室包隊(duì)人、隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師每人100元。未及時(shí)備案、貫徹落實(shí)罰款100元／次。

規(guī)程（措施）沒(méi)及時(shí)送至參審人員和有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)手中，太少送來(lái)一份甩隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師各30元。

隊(duì)組未按規(guī)定非政府職工展開(kāi)避災(zāi)軍事演習(xí)，隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師每人罰款200元；出席軍事演習(xí)人員不超過(guò)100％，甩未出席軍事演習(xí)人員50元／人次。

第六節(jié)

業(yè)務(wù)保安

1．因?yàn)楣ぷ骶陌才挪恢堋⒔M織協(xié)調(diào)不力、生產(chǎn)統(tǒng)一指揮犯規(guī)，存有以下情形之一者，甩主管業(yè)務(wù)部室1000—3000元，情節(jié)嚴(yán)重的計(jì)入月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)，部長(zhǎng)掛勾10％，分管副職掛勾30％，輕易責(zé)任者掛勾50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長(zhǎng)的10％考核。

1）牽涉安全生產(chǎn)的各類(lèi)設(shè)計(jì)不符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定和建議，所使用的掘進(jìn)方式與實(shí)際建議相符。

2）精心安排多工種、多隊(duì)組平行交叉作業(yè)，導(dǎo)致關(guān)鍵性事故隱患。

3）設(shè)備選型無(wú)法滿足用戶(hù)生產(chǎn)實(shí)際市場(chǎng)需求，影響安全生產(chǎn)的。

4）井下供電系統(tǒng)輕微不符合要求，或無(wú)法滿足用戶(hù)生產(chǎn)須要。

5）斜井(巷)運(yùn)輸未設(shè)置安全防護(hù)裝置或裝置不可信。

6）由于沒(méi)展開(kāi)尋抽水、排在瓦斯工作而對(duì)安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響。

7）井下作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足，風(fēng)量煤塵未定期測(cè)量或弄虛作假。

8）大煤窯全線貫通地點(diǎn)、有害有毒氣體超載地點(diǎn)及回調(diào)完結(jié)的工作面或巷道未及時(shí)半封閉。

9）綜合防塵措施不功勛卓著，防塵效果高，井下外木自爆設(shè)施管理不符合規(guī)定。

10）井下冶煉作業(yè)地點(diǎn)未及時(shí)短果瓦斯監(jiān)測(cè)裝置或監(jiān)測(cè)裝置誤差少于規(guī)定誤導(dǎo)安全生產(chǎn)的。

11）瓦斯監(jiān)測(cè)裝置未定期校正或及時(shí)更改，打火器未定期檢查處置的。

12）提供更多基礎(chǔ)技術(shù)資料或參數(shù)與實(shí)際相符，誤導(dǎo)或影響安全生產(chǎn)的。

13）須要多專(zhuān)業(yè)幫助的工作或工程，有關(guān)部室不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。

14）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化或生產(chǎn)工藝出現(xiàn)發(fā)生改變后未及時(shí)實(shí)行更改措施，未展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)老爹指導(dǎo)。

2．因?yàn)楸O(jiān)督、檢查不妥當(dāng)，以致工作精心安排兩張皮，存有以下情形之一者，甩主管業(yè)務(wù)部室200-1000元，情節(jié)嚴(yán)重的計(jì)入月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)，部長(zhǎng)掛勾10％，分管副職掛勾30％，包隊(duì)技術(shù)員掛勾50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長(zhǎng)的10％考核。

1）規(guī)程、措施不合乎《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)建議，針對(duì)性不弱，基本建設(shè)不嚴(yán)格，給安全生產(chǎn)遺留下關(guān)鍵性隱患。

2）地質(zhì)條件、施工工藝發(fā)生變化，并無(wú)補(bǔ)足安全措施的。

3）不按規(guī)定及時(shí)非政府各類(lèi)檢查，檢查走過(guò)場(chǎng)，以致關(guān)鍵性隱患無(wú)法獲得及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

4）沒(méi)及時(shí)全面落實(shí)關(guān)鍵性事故隱患整改措施，假報(bào)關(guān)鍵性事故隱患自查情況的。

5）安監(jiān)員空班黃博純。

6）安全監(jiān)督、檢查不力，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

3．因?yàn)槔^續(xù)執(zhí)行不力、不妥當(dāng)，出現(xiàn)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)、職工生活的問(wèn)題，存有以下情形之一者，甩作業(yè)隊(duì)組或單位500—3000元，單位副職每人掛勾10％，分管副職掛勾30％，主管業(yè)務(wù)部室掛勾20％考核。分管副職掛勾主管業(yè)務(wù)部室30％考核，包隊(duì)技術(shù)員掛勾50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長(zhǎng)的10％考核。

1）規(guī)程、措施貫徹落實(shí)培訓(xùn)不嚴(yán)苛，考試走過(guò)場(chǎng)，不按規(guī)程、措施建議展開(kāi)作業(yè)或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)。

2）未嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，隱患不及時(shí)處理甚至不處置而展開(kāi)生產(chǎn)。

3）設(shè)備檢修不及時(shí)或檢修質(zhì)量不合格，影響采用。

4）電器設(shè)備失爆。

5）“四位一體”黃博純未全面落實(shí)責(zé)任及動(dòng)態(tài)交互保與全面落實(shí)不妥當(dāng)而展開(kāi)生產(chǎn)。

6）局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生循環(huán)風(fēng)、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。

7）絞車(chē)鋼絲繩磨損超載采用。

8）井下各種機(jī)電設(shè)備維護(hù)不全系列或失靈以及打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)的。

9）井下煤塵沉積輕微。

10）礦井工作面三角區(qū)及支架上方漏頂、煤墻片幫忙輕微未采取措施。

11）盾構(gòu)工作面未采用臨時(shí)掘進(jìn)、臨時(shí)掘進(jìn)質(zhì)量高或空頂作業(yè)情節(jié)嚴(yán)重，炮掘工作面不按規(guī)定采用防倒裝置。

12）工作面加裝、廢舊、收尾、試產(chǎn)、過(guò)斷層和巷道全線貫通不符合標(biāo)準(zhǔn)建議，影響生產(chǎn)的。

4．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核罰球在85分后以下者，甩主管部室副職、分管副職各100元，責(zé)任隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)200元，分管副職300元。

5．地面全部停止單位因材料、設(shè)備、配件供應(yīng)或檢修質(zhì)量不符合要求，給井下生產(chǎn)導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患和生產(chǎn)中斷等情況時(shí)，甩責(zé)任單位部(隊(duì))長(zhǎng)100元，分管副職200元，輕易責(zé)任者300元。

7．其他影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題按有關(guān)文件規(guī)定及會(huì)議精神繼續(xù)執(zhí)行。

第七節(jié)

職工安全技術(shù)培訓(xùn)

職教部門(mén)對(duì)《職工培訓(xùn)責(zé)任書(shū)》考核按一線、二線兩級(jí)分別展開(kāi)考核。

按《職工培訓(xùn)責(zé)任書(shū)》考核細(xì)則展開(kāi)行政處罰，使用處罰折款的辦法展開(kāi)，一線單位60元／分后，二線單位50元／分后。積累排序。

對(duì)“三違”、“違標(biāo)”人員的行政處罰，除甩本隊(duì)考核分后之外，推行《好像分?jǐn)?shù)越減半吊銷(xiāo)其資格證》管理制度。好像分?jǐn)?shù)少于70分后收到黃牌警告。達(dá)至或少于100分后，吊銷(xiāo)其本人“安全資格證”并推行1－3個(gè)月停建自費(fèi)強(qiáng)訓(xùn)。自學(xué)期間，數(shù)等工資，每人每日繳培訓(xùn)費(fèi)5元。

第八節(jié)

其他

值守隊(duì)干擅離職守或他人替代值守，罰款500元/次。

無(wú)牌上崗，無(wú)牌操作方式，罰款200元。

崗位擅離職守、睡罰款200元。

因擅離職守、睡導(dǎo)致事故者，辭退委以重任實(shí)地考察1年或辭退公司籍。

在崗位上躺著，犯罪行為不規(guī)范，罰款200元。

因單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任導(dǎo)致漏崗或擅離職守，罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

工作面并無(wú)避災(zāi)路線表明牌或指示牌，罰款100元。

隊(duì)組在日常的風(fēng)機(jī)管理、巷道的沖洗管理中，定義明確安全調(diào)度匯報(bào)，罰當(dāng)值責(zé)任人100元／次。

未經(jīng)培訓(xùn)的新工人下井，罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元。

井下不系帽帶罰款50元/次。

第四章

業(yè)務(wù)管理與考核

第一節(jié)

生產(chǎn)管理

一、礦井、加裝、廢舊

1、安全出口不通暢，罰款200元。

2、兩巷全面性掘進(jìn)長(zhǎng)度不合乎《作業(yè)規(guī)程》建議，罰款500元。

3、全面性掘進(jìn)范圍內(nèi)掘進(jìn)失靈，罰款500元。

4、兩端頭外幫忙錨桿失靈，沒(méi)實(shí)行群牧幫忙措施罰款100元／根。

5、廢舊作業(yè)時(shí)打設(shè)的錨桿掘進(jìn)失靈，罰款200元／根。

6、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)機(jī)尾部分并無(wú)防護(hù)裝置，罰款200元。

7、單體液壓支柱自落裝載未更改的，罰款100元／架。

8、乳化液濃度相左建議罰款100元／次；并無(wú)韌度檢查手段，罰款200元／次。

9、端頭三角區(qū)空頂大于0.5M2而不展開(kāi)有效率管理，罰款200元／次。

10、刮板輸送機(jī)機(jī)尾短時(shí)不蓋章板（過(guò)橋）或未實(shí)行防水措施，罰款200元。

11、刮板輸送機(jī)不繼續(xù)執(zhí)行停機(jī)過(guò)人制度，不擺安全警示牌，罰款200元。

12、工程質(zhì)量發(fā)生不合格品，罰款500元／次。

13、收尾逼迫幫忙柱不合格，罰款50元／根。

14、兩巷用絞車(chē)廢舊工字鋼，距離少于30米并無(wú)信號(hào)，罰款200元。

15、木垛掘進(jìn)不合乎規(guī)程建議，罰款200元／個(gè)。

16、特定支架不合乎規(guī)程規(guī)定，罰款100元／架。

17、傘檐少于規(guī)定臺(tái)鐵高雄，罰款100元／處。

18、梁端至煤壁空頂少于規(guī)定未管理，罰款100元／處。

19、頂板發(fā)生臺(tái)階下陷，罰款500元／處。

20、兩巷全面性掘進(jìn)不鐵鏈防倒護(hù)繩，罰款50元／根。

21、巷道、車(chē)場(chǎng)材料堆滿不整齊，罰款200元。

22、膠帶輸送機(jī)機(jī)頭架并無(wú)防護(hù)網(wǎng)，罰款100元。

23、刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾不壓制柱，罰款200元。

24、條件發(fā)生變化并無(wú)補(bǔ)足措施展開(kāi)生產(chǎn)，行政處罰責(zé)任隊(duì)組1000元。

25、發(fā)生滑梁、脫口、蹬腿、懸空等危棚未及時(shí)處理，罰款50元／架。

26、積水少于長(zhǎng)5米、深0.2米，并無(wú)及時(shí)排洪或排洪條件困難無(wú)架低行人過(guò)橋，罰款100元／處。

27、巷道覷幫忙、空頂、撐桿、剎桿不全者，罰款100元／處。

28、橫跨輸送機(jī)、煤溜等地點(diǎn)沒(méi)設(shè)立行人過(guò)橋，罰款100元／處。

二、盾構(gòu)、拓展

1、盾構(gòu)面不采用前探梁或前探梁不起作用、空頂作業(yè)，罰款300-500元。

2、磚碹時(shí)拆毀原臨時(shí)掘進(jìn)沒(méi)實(shí)行臨時(shí)掘進(jìn)幫忙頂上措施，罰款300元。

3、盾構(gòu)巷道已連續(xù)發(fā)生兩架危棚穩(wěn)步作業(yè)，罰款300元。

4、巷內(nèi)距窩頭30米以外，沉煤、矸石、雜物不清掃，罰款200元。

5、腰幫忙頂上輕微失靈的，罰款300元／處。

6、巷道掘砌或復(fù)原時(shí)，臨時(shí)掘進(jìn)距離不符合規(guī)定，罰款200－500元。

7、架棚后發(fā)生幫頂剎桿收緊或不直奔頂上，罰款50元／處。

8、放科楊桐旋胎時(shí)，頂部發(fā)生空頂未及時(shí)采取措施，罰款200元。

9、在煤墻兩端作業(yè)時(shí)，防片幫忙透雕柱不符合規(guī)定建議，罰款200元。

10、壁后填充不實(shí)，罰款200元。

11、背板棚不按規(guī)定跨越性背板而向前作業(yè)，罰款200元。

12、并無(wú)作業(yè)規(guī)程、措施作業(yè)，罰款2000元。

13、冒頂導(dǎo)致停工，罰款500～1000元。

14、炮掘工字鋼棚掘進(jìn)工作面拔劍10米內(nèi)，必須采用防倒裝置，不采用罰款500元，太少1架罰款100元。

15、磚碹巷道料石的材質(zhì)、強(qiáng)度、規(guī)格必須合乎規(guī)程建議和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合乎每項(xiàng)罰款500元／次。

16、砌體灰縫在l米范圍內(nèi)，重縫、瞎縫、干縫不少于2處為，少于規(guī)定建議，罰款50元／條。

17、砌墻基礎(chǔ)至實(shí)底，其基礎(chǔ)深度不大于設(shè)計(jì)值50毫米，超過(guò)沒(méi)建議，罰款100元／處。

18、裝巖機(jī)未按規(guī)定緊固，罰款200元。

19、裝巖機(jī)距工作面6-30米，少于規(guī)定罰款200元：

20、裝巖機(jī)并無(wú)照明設(shè)備，罰款300元。

21、裝巖機(jī)母舒氏作業(yè)，罰款500元。

22、噴漿泵采用后應(yīng)當(dāng)清掃，噴漿帶盤(pán)擺整齊，否則罰款200元/項(xiàng)。

第二節(jié)“三違”行政處罰

一、礦井

加裝

廢舊

1、步入煤墻未實(shí)行逼迫幫忙措施，罰款500－1000元。

2、各工種工序間安全間隔距離不符合規(guī)定，罰款200～500元。

3、用高壓液管沖洗支架、沖洗沉煤等，罰款500元。

4、采用不符合要求的聯(lián)結(jié)裝置塔式起重，罰款500－1000元。

5、踢大炭（石頭）未繼續(xù)執(zhí)行停機(jī)規(guī)定，300－500元。

7、輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾不按規(guī)定打設(shè)壓柱，罰款200－500元。

8、輸送機(jī)運(yùn)輸物料未繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，罰款300－500元。

9、設(shè)備運(yùn)輸、加裝、拆毀等并無(wú)主要隊(duì)干監(jiān)護(hù)私自作業(yè)，罰款1000元。

二、盾構(gòu)

拓展

1、未按規(guī)定有效率采用前尋梁，罰款500－1000元。

2、控頂距離遜于作業(yè)規(guī)定容許范圍作業(yè)，罰款500－1000元。

3、裝巖機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)有人奔跑或干其他工作，罰款500－1000元。

4、耙斗裝巖機(jī)扒碴時(shí)并無(wú)防護(hù)欄或防護(hù)欄不可信，罰款300-500元。拔劍掛變向裝置鋼絲繩套破損輕微或渦蛛股現(xiàn)象罰款300-500元/次，拔劍緊固變小向裝置的錨桿不合格仍在采用，罰款300-500元/次。

5、耙斗裝巖機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)并無(wú)照明設(shè)備，罰款300－500元。

6、操作方式攉煤滾不按規(guī)定作業(yè)，罰款200元。

7、用電控直奔、拆毀大鏈，罰款200－500元。

8、不按規(guī)定上不好拉桿或牽木，罰款30元／根。棚腿不按規(guī)定墊鞋板，罰款50元／根。掘進(jìn)腿立在沉煤矸上，罰款200元／根。

9、轉(zhuǎn)盤(pán)胎后沒(méi)將拱形板回掉，罰款100元。

三、機(jī)電管理

1、基礎(chǔ)管理

技術(shù)資料的搜集、整理和看管，一項(xiàng)不合格罰款200元。

建立健全各種機(jī)電安全管理制度，檢查中辨認(rèn)出制度不全系列、不健全，記錄繼續(xù)執(zhí)行不好，罰款50－200元／次。

主硅：(包含機(jī)電設(shè)備主硅、電氣設(shè)備主硅、小型電氣合格率及電纜裝設(shè)合格率)<90％，罰款500元／次·項(xiàng)。

事故率：井下一線單位≥1％，其他單位≥0.5％罰款1000-2000元／月。

安全檢查率為：(包含電氣設(shè)備安全檢查率為、小型電氣安全檢查率為)<100％，除繼續(xù)執(zhí)行單項(xiàng)失爆罰款外，每減少1％罰款100元。

待修率為≤5％，每遜于l％罰款200元。

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件的各項(xiàng)規(guī)定。

2、日常管理

檢修單位應(yīng)當(dāng)按建議建立健全庫(kù)存、復(fù)原、廢舊，派發(fā)等臺(tái)帳，否則罰款100元／項(xiàng)。

檢修單位擅自對(duì)皮帶機(jī)配件、電纜、小型電器展開(kāi)除役處置，罰款200元／件。

油脂放置不符合規(guī)定罰款200元／次；并無(wú)明晰標(biāo)識(shí)罰款100元／次。

油脂載運(yùn)不合乎有關(guān)規(guī)定罰款200元／次。對(duì)設(shè)備嵌入潤(rùn)滑油不采用濾油器或過(guò)濾網(wǎng)，罰款200元／次；過(guò)濾器損壞未及時(shí)更改，罰款100元／次。

各種電氣維護(hù)不按建議定期試驗(yàn)，罰款500元／次；并無(wú)校驗(yàn)合格證，罰款200元／臺(tái)次。

中劇電阻測(cè)試不合格者，3日內(nèi)必須自查，否則罰款500元。

出現(xiàn)通常機(jī)電責(zé)任事故除考核外，罰款200元／30分鐘；關(guān)鍵性機(jī)電責(zé)任事故，按公司有關(guān)規(guī)定查案處置。

不及時(shí)交還停水工作提出申請(qǐng)票，罰款100元／次。

井上下變電硐室絕緣用具不全系列或損壞罰款200元。

機(jī)電設(shè)備、五小電器銘牌遺失罰款20元／個(gè)。

未按時(shí)順利完成停工預(yù)防性檢修項(xiàng)目，罰款200／項(xiàng)．次。

采用單位收到通告后未協(xié)調(diào)大型設(shè)備及特種設(shè)備測(cè)試或年檢，罰款300－500元。

大型設(shè)備在線監(jiān)測(cè)，所有傳感器恰當(dāng)加裝，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、資料必須留存完備，否則罰款500元。

各種維護(hù)保險(xiǎn)裝置齊全、動(dòng)作靈敏可信，否則罰款500-1000元。

3、隱患處置

(1)井下機(jī)電設(shè)備、小型電器發(fā)生失爆，罰款500元／臺(tái)次。

(2)井下采用鐵絲、銅絲、鋁絲替代熔斷器熔體，罰款500元／臺(tái)次。

(3)電纜相連接不合乎現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，罰款200元／處。

(4)井下電纜裝設(shè)存有交叉，盤(pán)圈(排列成∽型者除外)或鐵絲搬運(yùn)等，罰款100元。

(5)36V以上線路采用并無(wú)中劇芯線橡套電纜或塑料電纜，罰款200元／次。

(6)井下變電所沒(méi)向外開(kāi)的防雷鐵門(mén)和鐵柵欄門(mén)，罰款500元。

(7)變電硐室及各配電點(diǎn)處附近5米內(nèi)堆滿非本供電系統(tǒng)的設(shè)備和材料，罰款500元／次。

(9)井下機(jī)電設(shè)備硐室、變電所、配電點(diǎn)未按規(guī)定設(shè)置電器火災(zāi)滅火器、救火沙箱(包含沙袋和鐵鍬)，罰款200元／處。

(10)變電所記錄及防水用具不全系列，罰款100元。

(11)井下局部通風(fēng)機(jī)不推行“三專(zhuān)”供電，又并無(wú)安全技術(shù)措施的，罰款500元／處。

(12)高低壓控制器、磁力起動(dòng)器、五小電器標(biāo)志牌不全系列或沒(méi)按規(guī)定建議恰當(dāng)核對(duì)的，罰款50元／項(xiàng)。

(13)各種小型電器未按規(guī)定裝設(shè)、緊固或并無(wú)規(guī)定標(biāo)志(包含標(biāo)志不全系列)，罰款50-100元／臺(tái)。

(14)電器設(shè)備或五小電器遭遇淋水而未采取措施，罰款100元／臺(tái)次。

(15)采用不可可供中劇的電氣設(shè)備和小型電器，罰款200元／次。

(16)井下采用的五小電器其名牌的額定電壓與實(shí)際采用電壓等級(jí)相符者，罰款100元／次。

(17)應(yīng)當(dāng)設(shè)立接地裝置(包含中劇極、局部接地裝置和輔助接地裝置)而未設(shè)或設(shè)置地點(diǎn)不合格的，罰款100元／次。

(18)電氣設(shè)備并無(wú)接地裝置或接地裝置損毀，罰款200元／臺(tái)·次。

(19)井下采用的高低壓控制器內(nèi)熔斷器外設(shè)熔絲者，罰款100元／處。

(20)未按規(guī)定在電器設(shè)備及其中劇腔中和電纜接線盒中置放干燥劑，罰款100元／次。

(21)運(yùn)輸信號(hào)系統(tǒng)不健全，罰款200元／處。

(22)對(duì)保護(hù)裝機(jī)修車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）機(jī)修車(chē)間副主任就是機(jī)修車(chē)間在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中的輕易責(zé)任人，按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全""一崗雙責(zé)"原則，在機(jī)修車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、獲得有關(guān)資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．全面負(fù)責(zé)管理機(jī)修車(chē)間安全生產(chǎn)工作。

2．深入細(xì)致履行職責(zé)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)，率先垂范嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法有關(guān)規(guī)定，踐行黨員干部良好形象。

3．負(fù)責(zé)管理搞好車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作。

4．健全車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化員工的安全教育及培訓(xùn)工作。

5．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他任務(wù)，協(xié)調(diào)其他部門(mén)順利完成有關(guān)工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等煤礦三小規(guī)程及機(jī)修車(chē)間有關(guān)管理制度，全面落實(shí)上級(jí)及公司各項(xiàng)決策部署。

2．非政府員工貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3．檢查各班組精細(xì)化工作任務(wù)與否可循，將班組精細(xì)化工作全面落實(shí)至每位員工。

4．按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)建議，順利完成下發(fā)的零配件加工、機(jī)電檢修及沖壓加工任務(wù)，規(guī)格質(zhì)量達(dá)至圖紙?jiān)O(shè)計(jì)建議。

5．負(fù)責(zé)管理車(chē)間消防、用電、人身、設(shè)備安全及其他安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)及全面落實(shí)。

6．強(qiáng)化對(duì)材料、配件的領(lǐng)用管理，杜絕外流浪費(fèi)和超額消耗，做好全額成本核算。

7．檢查各班組當(dāng)值任務(wù)順利完成情況，設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)與否妥當(dāng)，加工件、修理設(shè)備與否滿足用戶(hù)性能建議。

三、考核規(guī)定

1．未完成“三違”指標(biāo)或發(fā)生“三違”犯罪行為，按照公司“三違”管理辦法展開(kāi)考核。

2．車(chē)間發(fā)生各類(lèi)消防、用電、人身、設(shè)備安全事故，每次考核100元。

3．工資支付檢查監(jiān)督不妥當(dāng)，每次考核100元。

4．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理建議不合格，每次考核100元。

5．各種自學(xué)、培訓(xùn)未及時(shí)出席，每次考核100元。

6．違背公司和機(jī)修車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度，上班遲到早退，按照機(jī)修車(chē)間制度展開(kāi)行政處罰，每次考核50元。榆家梁煤礦社會(huì)治安綜合治理工作制度榆家梁煤礦社會(huì)治安綜合治理工作制度

為了保護(hù)榆家梁煤礦的治安秩序，建立一流的安全文明小區(qū)，營(yíng)造較好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井平衡發(fā)展、群眾安居樂(lè)業(yè)。防治、強(qiáng)化管理，增加各類(lèi)案件。

第一條指導(dǎo)思想

(一)秉持“一個(gè)方針”：深入細(xì)致貫徹落實(shí)中央綜治工作會(huì)議精神，秉持“教育嚴(yán)防與壓制懲戒并舉”的綜合治理方針。

(二)全面落實(shí)“一個(gè)責(zé)任”：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善非政府，全面落實(shí)治安保衛(wèi)工作責(zé)任制。

(三)注重“三個(gè)重點(diǎn)”：強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人口的管理嚴(yán)防。

(四)嚴(yán)苛“三項(xiàng)制度”：動(dòng)態(tài)檢查制度、獎(jiǎng)罰制度和治安抵押金制度。

(五)明晰“一個(gè)目標(biāo)”：建立公司及地方治安捍衛(wèi)一流單位。

(六)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三殲滅”：殲滅員工違法犯罪、殲滅治安刑事案件，逐步殲滅不文明犯罪行為。

第三條工作措施：

(一)認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

1、各單位負(fù)責(zé)人特別就是“一把手”必須高度重視治安保衛(wèi)工作，穩(wěn)固踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，必須確切地認(rèn)識(shí)到治安保衛(wèi)工作與安全生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作和群眾利益密切相連。

2、強(qiáng)化對(duì)治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立榆家梁煤礦治安捍衛(wèi)委員會(huì)，人員共同組成如下：

主任：礦長(zhǎng)

副主任：副書(shū)記

委員：政工人員各黨支部書(shū)記其他協(xié)管人員為駐礦各單位的行政一把手。

3、建辦委員會(huì)每季非政府舉行一次工作會(huì)議，監(jiān)督檢查各項(xiàng)治安防范措施的全面落實(shí)情況，分析和化解礦井治安隱患，明確提出強(qiáng)化管理的意見(jiàn)和建議，對(duì)工作不力的單位或個(gè)人明確提出行政處罰意見(jiàn)。

4、狠抓普法宣傳教育工作，教育本單位員工遵紀(jì)守法，搞學(xué)法、知法、守法、用法的不好公民。

(二)突出重點(diǎn)，全面落實(shí)“三嚴(yán)防”。

1、重點(diǎn)沃埃爾部位必須搞好防雷、防盜、嚴(yán)防毀壞、嚴(yán)防災(zāi)害事故工作，創(chuàng)建嚴(yán)格的安全防范措施，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力做到萬(wàn)無(wú)一失，杜絕任何事故和治安刑事案件。

2、各單位必須明晰本單位的治安嚴(yán)防重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)范圍和重點(diǎn)人員，各駐華礦外委施工單位必須重點(diǎn)管理特雷隆單位的材料庫(kù)房、核爆物品以及流動(dòng)施工人員，必須明晰本單位的綜治負(fù)責(zé)人以及聯(lián)系電話，及時(shí)報(bào)綜合辦公室備案。

3、各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和財(cái)務(wù)支付單位，必須把關(guān)鍵票據(jù)和現(xiàn)金的管理列入重點(diǎn)，搞好技術(shù)嚴(yán)防，努力做到人跑門(mén)鎖上，房間不取大額現(xiàn)金。

4、對(duì)本單位管理的物資、材料、配件推行嚴(yán)苛的備案、領(lǐng)用和運(yùn)輸制度，對(duì)舊件及時(shí)廢舊，無(wú)人值班、并無(wú)防水欄桿嚴(yán)禁置放于室外。職工負(fù)責(zé)管理自己的機(jī)動(dòng)車(chē)管理，經(jīng)常檢查鎖具和財(cái)產(chǎn)狀況與否較完整。

5、保衛(wèi)科做為治安保衛(wèi)工作的專(zhuān)管單位，必須每月展開(kāi)一次全系列礦井的建辦隱患排查，對(duì)揭發(fā)的隱患或者問(wèn)題，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，由責(zé)任單位限期自查。同時(shí)，各單位必須積極支持和協(xié)調(diào)保衛(wèi)科的檢查、督導(dǎo)工作，在技術(shù)、物資、人員等方面給與大力支持。

(三)礦內(nèi)礦外，立體嚴(yán)防。

1、建辦工作必須將各駐華礦單位列入嚴(yán)防體系中，一并檢查、考核。

2、重點(diǎn)必須狠抓兩個(gè)環(huán)節(jié)，一就是強(qiáng)化入井車(chē)輛的管理，各單位所雇傭的運(yùn)輸車(chē)輛必須在安監(jiān)處備案，努力做到井下和升井由安監(jiān)人員檢查，進(jìn)出廠大門(mén)由保衛(wèi)科檢查，揭發(fā)問(wèn)題環(huán)環(huán)追究責(zé)任。二就是強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的管理，各單位采用臨時(shí)工時(shí)，必須經(jīng)創(chuàng)建臨時(shí)工采用檔案，存有擔(dān)保人蓋章，同時(shí)每人按期交納治安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

(四)群防群治，全面提高。

1、必須保證礦井長(zhǎng)治久安，必須發(fā)動(dòng)群眾，構(gòu)成全員、全方位、全過(guò)程的嚴(yán)防管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、保衛(wèi)科必須加強(qiáng)統(tǒng)一指揮和部署，加強(qiáng)巡查力度，制訂各種突發(fā)事件的嚴(yán)防預(yù)案，發(fā)布報(bào)警電話，拒絕接受群眾的治安投訴。

3、各單位職工及家屬都存有義務(wù)和權(quán)利阻止、監(jiān)督、投訴各種治安蹊蹺人員和突發(fā)事件，經(jīng)過(guò)核實(shí)有誤，對(duì)案件處置作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)的投訴人員必須給與重獎(jiǎng)，不給任何犯罪分子以可乘之機(jī)。

4、按照年內(nèi)總評(píng)，順利完成全年綜治工作任務(wù)，整體表現(xiàn)注重的單位和個(gè)人，給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)電事故分析查案制度（2021）1、為強(qiáng)化我公司機(jī)電、運(yùn)輸事故管理，及時(shí)介紹設(shè)備事故出現(xiàn)的經(jīng)過(guò)和基本情況，易于查明原因、吸取教訓(xùn)制訂措施，避免事故的再次發(fā)生，確保機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，融合我公司實(shí)際，特制訂本制度。

2、本制度適用于于千樹(shù)塔。

3、設(shè)備事故指：遭遇不幸的損毀，并使設(shè)備焚毀損毀無(wú)法再正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，導(dǎo)致影響生產(chǎn)或設(shè)備損毀價(jià)值在500元以上的事故。

4、設(shè)備事故按影響程度，分成通常機(jī)電事故、很大機(jī)電事故、關(guān)鍵性機(jī)電事故和空難事件機(jī)電事故四種。

(1)通常機(jī)電事故(具備以下情況之一者為通常機(jī)電事故)

①導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在1-10萬(wàn)元。

②導(dǎo)致主運(yùn)系統(tǒng)暫停2小時(shí)，綜采、綜掘改采停工4小時(shí)以下者。

(2)很大機(jī)電事故(具備以下情況之一者為很大機(jī)電事故)

①導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在10-50萬(wàn)元。

②導(dǎo)致主運(yùn)系統(tǒng)暫停2-4小時(shí)，綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)停工4-8小時(shí)者。

(3)關(guān)鍵性機(jī)電事故(具備以下情況之一者為關(guān)鍵性機(jī)電事故)

①導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值在50-100萬(wàn)元者。

②主排水泵停在泵，導(dǎo)致泵房損壞或水淹泵者。

③皮帶、電纜或電氣設(shè)備起火，10千伏級(jí)及以上變配電設(shè)備誤停、供電，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失少于通常事故程度者。

④主通風(fēng)機(jī)停風(fēng)時(shí)間少于20分鐘及以上者。

⑤導(dǎo)致主運(yùn)系統(tǒng)暫停4-8小時(shí)，綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)停工8-16小時(shí)者。

(4)空難事件機(jī)電事故(具備以下情況之一者為特大事故)

①導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值少于100萬(wàn)元者。

②因機(jī)電、運(yùn)輸事故引發(fā)的淹井、起火、瓦斯核爆、停水導(dǎo)致全系列公司暫停生產(chǎn)32小時(shí)以上者。

③主通風(fēng)機(jī)暫停供風(fēng)30分鐘以上者。

④導(dǎo)致主運(yùn)系統(tǒng)暫停8小時(shí)，綜采、綜掘改采停工16小時(shí)以上者。

5、機(jī)電事故查案：2小時(shí)以下事故由隊(duì)內(nèi)非政府查案，事故報(bào)告隊(duì)內(nèi)存留，以供檢查。2～4小時(shí)事故由機(jī)電科非政府查案，事故報(bào)告報(bào)部長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后，區(qū)隊(duì)存留。4小時(shí)以上機(jī)電事故由機(jī)電副經(jīng)理非政府查案，事故報(bào)告報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，機(jī)電科存留、印發(fā)事故區(qū)隊(duì)。

6、事故查案出席單位：通常事故由登機(jī)科、機(jī)電科、事故區(qū)隊(duì)非政府;很大、關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故由機(jī)電副總非政府，登機(jī)科、機(jī)電科、事故區(qū)隊(duì)出席，空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故由公司非政府查案。

7、事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須如實(shí)充分反映事故經(jīng)過(guò)，嚴(yán)禁假造事故現(xiàn)場(chǎng)、謊報(bào)捏造事故。

8、對(duì)事故的調(diào)查和處置，努力做到“四不放過(guò)”原則，即為：事故原因分析不明不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)受教育不放過(guò)，沒(méi)防范措施不放過(guò)、防范措施不全面落實(shí)不放過(guò)。

9、對(duì)事故的處置，首先必須盡快掌控事故的發(fā)展，中止對(duì)人身和設(shè)備的危害，消解事故根源盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

10、事故查案分析后，屬責(zé)任事故的對(duì)事故責(zé)任人需為責(zé)任大小、事故的情節(jié)酌定給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

11、事故處置回去后必須向公司職工正式宣布自學(xué)，并使事故責(zé)任者和廣大職工受教育，防止相似事故再次發(fā)生。

12、最后搞好事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故經(jīng)過(guò)原因和處理結(jié)果。大絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制（棗泉煤礦綜采隊(duì)）大絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1．掌控大絞車(chē)的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法和其它業(yè)務(wù)。

2．必須上崗上崗工作。

3．操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底螺絲等部件的安全可靠性，檢查信號(hào)裝置與否靈敏可信。

4．固守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

5．熟識(shí)操作程序，努力做到嫻熟操作方式。

6．辨認(rèn)出問(wèn)題立即匯報(bào)，及時(shí)處理。調(diào)度室績(jī)效考核細(xì)則調(diào)度室績(jī)效考核細(xì)則

編成制人：

科室主管：

調(diào)度室管理人員績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附注

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1、當(dāng)月產(chǎn)量、拓展盾構(gòu)進(jìn)尺未完成計(jì)劃，按順利完成的比例，太少10%以?xún)?nèi)甩分管主任20分后，太少10%至20%甩40分后，依次以此類(lèi)推。

2、當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸事故影響區(qū)域或全礦的生產(chǎn)時(shí)間總計(jì)，每1小時(shí)甩分管主任10分后。

3、若受到自然條件影響，未完成當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況自行考核。

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均按照礦經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表建議考核。

安全管理1、每月兩個(gè)反“三違”指標(biāo)，太少順利完成一個(gè)“三違”指標(biāo)扣分50分后。

2、當(dāng)天發(fā)生影響生產(chǎn)的事故時(shí)，值守主任必須深入細(xì)致非政府探討，否則一次甩30分后。

業(yè)務(wù)管理1、礦領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上精心安排的工作必須及時(shí)全面落實(shí)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)反饋，否則一次甩20分后。

2、礦井發(fā)生關(guān)鍵性安全事故時(shí)，必須積極參與事故救援，否則一次扣分100分后。

3、值守期間非政府班前會(huì)，并及時(shí)向三班調(diào)度員貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神、規(guī)程措施，否則一次扣分20分后。

4、值守期間經(jīng)常檢查臺(tái)賬、記錄、環(huán)境衛(wèi)生等調(diào)度員日常工作，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，否則一次扣分10分后。

勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)格執(zhí)行員工行為規(guī)范及交接班制度，杜絕發(fā)生擅離職守、漏崗現(xiàn)象，否則甩50分后。

2、按時(shí)出席各種會(huì)議，記錄詳盡，并及時(shí)貫徹落實(shí)、全面落實(shí)會(huì)議精神，否則甩5-20分后。

3、嚴(yán)格執(zhí)行告假制度，值守交班后，可以回家，次日下午去;其他時(shí)間回家必須次日早上至礦，否則扣分20分后，發(fā)生曠工一次扣分100分后。

4、嚴(yán)格執(zhí)行礦值值班制度，每月下井不少于15次，主管技術(shù)員不少于12次。

調(diào)度室調(diào)度員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附注

生產(chǎn)任

務(wù)指標(biāo)1、月考核按每班次生產(chǎn)任務(wù)總計(jì)順利完成位列，第一名獎(jiǎng)勵(lì)60分后，第二名不獎(jiǎng)罰，第三名扣分60分后。

2、值守調(diào)度員當(dāng)值順利完成原煤及盾構(gòu)進(jìn)尺一次獎(jiǎng)勵(lì)2分后，回去未成扣分2分后。

3、若因自然條件或其他因素影響，未完成當(dāng)值生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況酌情考核。

安全管理1、下班期間出現(xiàn)一次“三違”犯罪行為扣分20分后。

2、當(dāng)天發(fā)生影響生產(chǎn)的事故時(shí)，必須深入細(xì)致非政府探討，否則一次扣分30分后。

3、發(fā)生生產(chǎn)事故，一次扣分3分后。

業(yè)務(wù)管理1、各種記錄、臺(tái)賬必須準(zhǔn)確、規(guī)范、精確，錯(cuò)填、做賊心虛一處扣分1分后。

2、向上級(jí)調(diào)度室或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)必須及時(shí)、精確，遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一處扣分5分后。

3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的事或現(xiàn)場(chǎng)充分反映的問(wèn)題，必須及時(shí)記錄、表達(dá)、全面落實(shí)，每少一項(xiàng)甩5分后。

4、發(fā)生重大事故立即按照《重大事故處理程序》通告處置，否則甩30分后。

5、下班期間嚴(yán)格執(zhí)行“兩述法”，努力做到調(diào)度室內(nèi)物品資料放置整齊有序，否則每處扣分1分后。

6、交班前嚴(yán)苛按照證實(shí)表中，逐項(xiàng)檢查各項(xiàng)記錄，確保記錄恰當(dāng)完備，缺乏一項(xiàng)扣分1分后。

7、接班人前嚴(yán)苛按照證實(shí)表中，逐項(xiàng)檢查上一班各項(xiàng)記錄，辨認(rèn)出一處并廢止獎(jiǎng)勵(lì)1分后;未辨認(rèn)出一處扣分2分后，辨認(rèn)出的問(wèn)題必須核對(duì)在證實(shí)表中附注一欄，作為月底杰出調(diào)度員評(píng)選活動(dòng)依據(jù)。

8、按時(shí)自學(xué)，搞好筆記，違背自學(xué)制度每項(xiàng)甩1分后，考試前兩名分別提30分后、15分后。

9、老爹調(diào)度員必須掌控現(xiàn)場(chǎng)情況，并及時(shí)匯報(bào)，若匯報(bào)不明、匯報(bào)錯(cuò)誤一次扣分5分后。

10、現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出漏風(fēng)、漏水、車(chē)輛掉下來(lái)道、積壓、小車(chē)底等問(wèn)題必須立即精心安排處置，否則一處扣分2分后。

11、嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，多于3次匯報(bào)每次甩5分后，突遇關(guān)鍵性問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)一次扣分20分后。

12、出現(xiàn)重大事故時(shí)，老爹調(diào)度員收到通告必須及時(shí)幫助礦領(lǐng)導(dǎo)非政府化解，否則一次扣分50分后。

勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)格執(zhí)行員工行為規(guī)范建議，觸犯一項(xiàng)扣分1-10分后。

2、值守期間不得睡崗，辨認(rèn)出一次扣分100分后;

3、辨認(rèn)出井下睡，暫停工作，并扣分100分后。

4、耽誤、曠工、遲下、早上，每次扣分10分后。

5、嚴(yán)格執(zhí)行告假制度，杜絕擅離職守、漏崗，辨認(rèn)出一次扣分20分后，曠工扣分30分后。

6、每月入井次數(shù)不少于6次，每少一次扣分20分后。

7、已連續(xù)值守?zé)o法少于5天，每遜于一天扣分10分后。

8、升井后立即至調(diào)度室核對(duì)記錄，否則一次扣分3分后。

9、密切協(xié)作，互助友愛(ài)，例如因私人矛盾影響工作，每次扣分責(zé)任人50分后。

10、班組成員存有違背勞動(dòng)紀(jì)律第2、3、9條的該組無(wú)法出席杰出班組評(píng)選活動(dòng)。法律事務(wù)部訴訟科長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制法律事務(wù)部訴訟科長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度。

3．對(duì)牽涉安全生產(chǎn)的法律訴訟案件展開(kāi)正確處理、處理。

4．履行職責(zé)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。界溝煤礦關(guān)于環(huán)境治理出入礦車(chē)輛超載超員管理辦法界溝煤礦關(guān)于環(huán)境治理出入礦車(chē)輛超載超員管理辦法

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)淮北市人民政府辦公室淮政辦【2010】53號(hào)《關(guān)于印發(fā)淮北市車(chē)輛超載超員實(shí)施辦法的通告》及濉溪縣人民政府辦公室濉政籌辦【2010】23號(hào)《關(guān)于印發(fā)濉溪縣環(huán)境治理車(chē)輛超載超員工作實(shí)施方案的通告》兩個(gè)文件精神，界溝煤礦積極響應(yīng)，特對(duì)出入礦車(chē)輛超載超員犯罪行為制訂以下管理辦法。

一、設(shè)立治身遜于領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：孫茂之(經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：李國(guó)強(qiáng)(保衛(wèi)科科長(zhǎng))、劉新閣(車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))、張學(xué)鋒(保衛(wèi)科黨支部書(shū)記)

成員：郭勝安李正李士華王東林王少華

二、出入礦貨運(yùn)車(chē)輛管理制度

1、礦西大門(mén)為貨運(yùn)車(chē)輛出入專(zhuān)線，西門(mén)崗四名值班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)治身遜于文件，對(duì)照文件規(guī)定，汪把車(chē)輛出來(lái)入主中原。

2、車(chē)輛出入礦區(qū)，門(mén)崗值班人員必須對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的狀況、道路運(yùn)輸證、行駛證、駕駛員駕駛證、駕駛員從業(yè)人員資格證嚴(yán)苛檢查備案，對(duì)證件不齊全的車(chē)輛禁止入礦。

3、外單位或私營(yíng)車(chē)輛出入礦，必須對(duì)照車(chē)輛實(shí)際核重量，檢查所運(yùn)貨物與否超員，例如存有超員，嚴(yán)禁將該車(chē)輛離境。

4、礦內(nèi)工程專(zhuān)用車(chē)輛載運(yùn)煤泥至礦西大院煤泥場(chǎng)，同樣繼續(xù)執(zhí)行治身遜于有關(guān)規(guī)定。

5、礦治遜于小組積極主動(dòng)協(xié)調(diào)交通管理部門(mén)，狠抓對(duì)出入礦車(chē)輛的檢查、巡查工作，辨認(rèn)出違規(guī)裝載車(chē)輛及時(shí)投訴，阻止超載、超員犯罪行為。

三、考核辦法

1、礦西大門(mén)值班人員例如不按上述規(guī)定對(duì)車(chē)輛出入嚴(yán)苛檢查、備案，密至一次罰責(zé)任人50元。

2、貨運(yùn)源頭單位車(chē)輛登記表未及時(shí)核對(duì)或核對(duì)相符虛的，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值門(mén)崗值班人員50元。

3、私自將超載超員車(chē)輛離境的罰門(mén)崗值班人員100元/次。

4、西門(mén)崗因管理不妥當(dāng)，發(fā)生違背以上管理規(guī)定的，將連帶保衛(wèi)科主要領(lǐng)導(dǎo)一并考核，全面落實(shí)罰款。

本管理辦法自印發(fā)之日起嚴(yán)格執(zhí)行。

二〇一〇年六月二十日機(jī)運(yùn)部班組長(zhǎng)管理辦法機(jī)運(yùn)部班組長(zhǎng)管理辦法

根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)煤礦井下班組長(zhǎng)管理辦法的通告》（金牛能源辦字[2006]136號(hào)）的建議，為規(guī)范、強(qiáng)化我部班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)與管理，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的至關(guān)重要促進(jìn)作用，進(jìn)一步打牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消解安全隱患，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期平衡，特制訂本辦法。

一、班組長(zhǎng)供職條件：

1、具備初中及以上文化程度；

2、身體健康；

3、年齡在45周歲以下；

4、專(zhuān)門(mén)從事煤礦安全生產(chǎn)工作5年以上；

5、經(jīng)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)，并考核合格，獲得《班組長(zhǎng)安全技術(shù)資格證書(shū)》。

二、班組長(zhǎng)的職責(zé)

1、就是本班組安全第一責(zé)任者，必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全就暫停生產(chǎn)。

2、與當(dāng)值工人同薩蘭勒班縣上，同時(shí)出席班前會(huì)，班組長(zhǎng)必須上崗上崗。

3、積極主動(dòng)非政府當(dāng)值工人嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處置隱患，阻止“三違”，率領(lǐng)本班組工人干活標(biāo)準(zhǔn)活、安心活，做好當(dāng)值的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、班組長(zhǎng)必須多瓣每天的班前會(huì)，搞好職工的安全教育工作。

5、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)阻止當(dāng)值工人違章、違規(guī)行為直到暫停其工作。

6、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生關(guān)鍵性隱患或其它損害安全的情況出現(xiàn)時(shí)有權(quán)暫停作業(yè)，將人員廢至安全地點(diǎn)，出現(xiàn)事故時(shí)必須立即實(shí)行應(yīng)急措施，積極主動(dòng)非政府處置或非政府避災(zāi)脫險(xiǎn)，并及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室。

7、對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存有的問(wèn)題有權(quán)明確提出建議、抨擊、投訴。對(duì)在履行職責(zé)時(shí)受打擊報(bào)復(fù)，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

8、負(fù)責(zé)管理班與班之間現(xiàn)場(chǎng)更替，并核對(duì)不好B卡及交接班日志。

9、按建議出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)事故防治和應(yīng)急處置能力。

三、班組長(zhǎng)的非政府管理

1、統(tǒng)一出席礦安全部非政府的安全教育和培訓(xùn)。《班組長(zhǎng)安全技術(shù)資格證書(shū)》有效期一年，未按時(shí)出席復(fù)訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)考核不合格者，證書(shū)補(bǔ)發(fā)。

2、由礦安全部負(fù)責(zé)管理對(duì)我部擬將遴選的班組長(zhǎng)展開(kāi)資格審查，合格的由部頒授《班組長(zhǎng)委任證書(shū)》。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、提升政治待遇：

（1）特別杰出的班組長(zhǎng)可以委以重任，報(bào)公司備案審核后，拔擢至區(qū)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（2）在年終表?yè)P(yáng)的礦級(jí)、公司級(jí)勞模、標(biāo)兵中，杰出班組長(zhǎng)必須占到一定比例。

（3）公司每年將非政府杰出班組長(zhǎng)出外參觀自學(xué)；對(duì)特別杰出的班組長(zhǎng)，將提供更多培訓(xùn)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

2、每月從結(jié)余工資中派發(fā)一定的班組長(zhǎng)津貼。

3、班組長(zhǎng)存有以下情況之一的，我部歸還其《班組長(zhǎng)安全技術(shù)資格證書(shū)》或展開(kāi)行政處罰。

（1）當(dāng)值發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故的；

（2）《班組長(zhǎng)安全技術(shù)資格證書(shū)》補(bǔ)發(fā)的；

（3）當(dāng)值存有關(guān)鍵性安全隱患被公司、礦暫停作業(yè)的；

（4）當(dāng)值發(fā)生輕微“三違”2人次以上的（包含本人）；

（5）已連續(xù)三次被評(píng)選為極差班組長(zhǎng)的。華泰煤礦工作考核制度華泰煤礦工作考核制度

一、制度印發(fā)后，負(fù)責(zé)管理該制度繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)督的部門(mén)沒(méi)展開(kāi)檢查全面落實(shí)的，罰負(fù)責(zé)人50元。

二、在制度繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面落實(shí)不明的，或發(fā)生犯規(guī)的罰款50元。

三、在制度繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)過(guò)程中存有徇私舞弊的，罰款100元。

四、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置的工作任務(wù)，建議存有具體內(nèi)容日期的，必須在建議的時(shí)間內(nèi)順利完成,到期不通報(bào)情況對(duì)系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的工作任務(wù)在規(guī)定的期限內(nèi)沒(méi)順利完成者，每遜于1天罰50元。

六、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的工作馬虎應(yīng)付，工作質(zhì)量差者，應(yīng)立即自查，自查期間，每天罰款50元。

七、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)的單位絕無(wú)實(shí)際困難和客觀條件制約，在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)法順利完成的必須立即（或當(dāng)天）向信訪部門(mén)工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以再次明晰順利完成期限，考核以再次明晰的期限為依據(jù)，否則罰款100元。

八、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的工作任務(wù)，當(dāng)時(shí)沒(méi)異議，過(guò)后異議者視作違憲。無(wú)法如期完成任務(wù)，按回去未成任務(wù)罰款50元。領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的工作任務(wù)繼續(xù)執(zhí)行中例如辨認(rèn)出代萊問(wèn)題，必須及時(shí)向精心安排工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整順利完成任務(wù)的時(shí)間，否則罰款100元。

九、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的工作任務(wù)經(jīng)均衡后仍拒不接受的，對(duì)被信訪部門(mén)單位罰款100元。

十、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的工作任務(wù)不回去全面落實(shí)，或全面落實(shí)不力，嚴(yán)重影響全礦生產(chǎn)，導(dǎo)致很大經(jīng)濟(jì)損失（輕易損失5000元以上）或?qū)е玛P(guān)鍵性政治影響者，按照事故等級(jí)由辦公室繼續(xù)執(zhí)行罰款。

十一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的工作任務(wù)，全面落實(shí)單位須要其它單位協(xié)調(diào)時(shí)，按《自覺(jué)聯(lián)系工作制度》繼續(xù)執(zhí)行，需礦領(lǐng)導(dǎo)均衡化解的，以礦主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)精心安排為依據(jù)（其它領(lǐng)導(dǎo)以時(shí)間精心安排順序先后為依據(jù)）否則罰責(zé)任人100元。

十二、各繼續(xù)執(zhí)行制度部門(mén)每月4日前必須將上月制度繼續(xù)執(zhí)行情況以書(shū)面形式報(bào)辦公室，遲報(bào)一天罰款50元。辦公室每月對(duì)制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)一次全面檢查，辨認(rèn)出繼續(xù)執(zhí)行部門(mén)所報(bào)情況失實(shí)的，一次罰款100元。

十三、對(duì)受行政處罰的部門(mén)的罰款，由辦公室拎初步意見(jiàn)，由主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，呈報(bào)礦長(zhǎng)同意后每月在調(diào)度會(huì)上通報(bào)，并從當(dāng)月工資中計(jì)入，創(chuàng)建罰款專(zhuān)帳，用作制度全面落實(shí)中獎(jiǎng)勵(lì)資金。

十四、對(duì)工作所復(fù)辦全面落實(shí)順利完成特別不好的部門(mén)，給與100-300元獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金從辦公室專(zhuān)項(xiàng)罰款中繳付，嚴(yán)重不足部分由礦結(jié)余資金中支補(bǔ)。

十五、全礦各單位對(duì)個(gè)人罰款和集體罰款的完整材料及單據(jù)于每星期一舉行安全生產(chǎn)例會(huì)后3小時(shí)內(nèi)交給辦公室。否則對(duì)責(zé)任人罰款50元，每延后一天加倍行政處罰100元。次月4號(hào)匯總各單位罰款總額，例如數(shù)額不吻合，或私自免征，所欠部分由罰款單位負(fù)責(zé)人分擔(dān)。

十六、為了確保制度繼續(xù)執(zhí)行的嚴(yán)肅性，各職能部門(mén)與職工必須相互制約，對(duì)罰款不合理的可以投訴，投訴單位為：辦公室、安全科。對(duì)舉報(bào)者保密，不許打擊報(bào)復(fù)，例如辨認(rèn)出打擊報(bào)復(fù)行政處罰200元，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)礦委會(huì)研究處置。

十七、各單位的罰款，必須落實(shí)到人，特定情況可以連帶其他人，否則以錯(cuò)罰的行政處罰金額加倍行政處罰繼續(xù)執(zhí)行部門(mén)。

十八、各單位罰款單據(jù)及完整材料在傳辦公室時(shí)，必須寫(xiě)下清姓名。例如辨認(rèn)出所傳罰款存有不實(shí)姓名和未寫(xiě)