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文檔簡介

師大后勤發展總公司財務管理實施細則正式版1.緒論為進一步規范師大后勤發展總公司的財務管理工作，提高財務管理水平和財務經營效益，根據《中華人民共和國財務管理條例》及相關法律法規和制度的要求，制定本《師大后勤發展總公司財務管理實施細則》。本細則適用于師大后勤發展總公司及其各級分支機構的財務管理工作。本細則是貫徹執行公司財務工作合法、規范、有效的操作性文件，對師大后勤發展總公司及其各級分支機構的財務管理工作起著具體指導作用。2.財務管理機構及職責師大后勤發展總公司的財務管理機構由公司會計部門和財務管理部門組成，主要職責如下：公司會計部門主要負責公司財務會計核算、財務報表編制、資產管理、成本核算、稅務管理、企業會計準則的貫徹執行和相關財務工作的監督管理等工作。財務管理部門主要負責公司資金、預算、財務決策、風險管理、審計、財務監督、內部控制、融資、理財、投資等工作。3.財務管理制度為更好地規范公司財務管理工作，公司制定了以下制度：核算制度：公司會計部門應嚴格按照企業會計準則進行會計核算，并建立健全資產、負債、收入、成本、利潤等各項會計賬戶，并按規定及時正確地記賬、報表和處理各項會計業務。預算制度：公司財務管理部門應按照公司戰略、計劃、任務等工作要求和要素，制定年度預算計劃，并加強預算管理，監督預算執行情況。稅務制度：公司應按照相關法律法規和稅務機關的要求，建立健全稅務管理工作體系，嚴格按照稅務規定納稅申報和納稅繳款等工作，積極利用稅務政策，實行稅收優惠，優化財務成本和資源配置。財務決策制度：財務管理部門應做好財務分析、決策支持、獎勵考核、風險控制等工作，提高財務管理水平和財務經營效益。4.財務管理流程師大后勤發展總公司的財務管理流程分為以下幾個環節：預算編制環節：根據公司經營計劃、各項經濟指標等情況，進行年度預算的編制工作。財務核算環節：對公司各項經營活動所產生的經濟業務進行會計核算和處理，并及時編制各項財務報表。稅務管理環節：負責公司的納稅、稅務籌劃和稅務風險控制。審計監管環節：對公司的財務管理工作進行內部審計，發現并糾正財務管理中的問題和不足。財務管理信息化環節：采用先進的信息技術手段，建立涉財務管理的信息系統和數據平臺，提高經濟決策和財務監督的科學化水平。財務風險控制環節：制定風險控制策略和應急預案，建立健全的風險管理體系和風險監控機制，確保公司財務安全和穩定。5.結語本《師大后勤發展總公司財務管理實施細則》是公司財務管理的基礎性文件，對公司財務管理工作的規范化、科學化、規范化、自律化和完善化起著重要的推動和指導作用。各級分支機構和全體工

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