中山市琪朗燈飾廠有限公司關鍵崗位儲備人才與后備人才管理辦法第一章總則第一條、目的建立和完善公司人才培養機制，通過制定有效的關鍵崗位儲備人才和后備人才甄選計劃、崗位輪換計劃、內部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養與開發計劃，合理的挖掘、開發、培養后備人才隊伍，以便建立我們公司的人才梯隊，為公司的長遠發展提供人力資源支持。第二條、適用范圍適用于公司各職能部門與各事業部（研發小車間除外）.第三條、基本原則堅持“內部培養為主、外部招聘為輔”原則；堅持“循環式培養與滾動進出”相結合的原則.第四條、人才培養的職能分工1、公司各職能部門及各事業部作為人才培養的主陣地，主要負責人才培養對象的初步甄選和人才培養計劃的具體實施。2、人力資源職能部門作為公司人才培養的組織協調部門，主要負責人才培養規劃、人才甄選標準和甄選程序的制定、培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。第五條、人才培養的主要工作內容1、關鍵崗位儲備人才與后備人才的甄選.2、崗位輪換.3、內部兼職.4、培訓機制的建立鑰5如、人秤才培規養的面考核璃評價終.杜6閱、宋人才漲晉升始與淘逆汰殊.捧第二象章消關鍵漁崗位款儲備驗人才墳與后窯備人她才宰的甄搬選續第六片條、三關鍵混崗位道人才軋與后剝備人故才蠢的定娃義北關鍵迎崗位亦人繪才娃：局在企巨業經露營、娛營銷撤、管布理、隆技術午、生完產等泳領域閉對企岔業生除存發灣展起罷重要拿作用粘，與落企業發戰略辛目標們的實袋現密諸切相耕關，別承擔煙起重豎要工啊作責完任，摧掌握監企業荒發展蠅所需日的關她鍵技丑能，座并且章在一每定時據期內冶難以僵通過胡企業建內部醬人員鄭置換滾和市伙場外聰部人方才供穗給所睬替代臟的一哪系列哥重要侵崗位付的座人員沸總和馳。但后備樓崗位請人才須：企熄業為您適應濃未來宜發展餓變化耕而儲壺備的輛一些府在屢營銷財、管倍理、湯技術肚、生涂產等嘩方面圖的榮具有久培養壤潛質貴的捉主管干級以睡下盜基層敢非其關鍵嗎崗位吼的菠人員奮總和維。削第皇七隨條、血關鍵姨崗位海儲備摸人才寺甄選尾的條貞件捎●屋入職訴滿一俗年以脈上，藥工作生期間嫁無出嫌現記丙過以旗上行恐政處糟分繼。生●禾在現正職崗洗位工誠作表測現突決出，塊業績尋達到團同崗英位或薄類似高崗位這人員枝的優押秀水執平款。具●進個人襯品行友素質等良好耍，對咽企業認文化都認同滿度較蘇高意。經●悲具備圾培養姨崗位賊的基鴉本條霧件要愉求（正身體軍特征弱、性押格取券向、澤學歷詳狀況脅、娃初級拜專業侄技能腰等崇）采，后裙續壟培促養的感周期胃在普一年求以內潔以及四成本墾在合懼理的謙范圍婚。造第八體條、曾后備才人才若錄用擦的線基本爬條件廟●面中專數或以跨上學練歷，挺具備轟良好瘦的溝奧通能樓力、恨人際項關系哲能力堤，掌陶握基猛本電除腦操館作能友力。樹●寺具備哥正確使的人喂生觀華、價勇值費觀伐以及脅良好欄的職范業道撤德鳳，對殼企業縮文化伸基本億認同稻。揭對于暈有傾譯向性春的培恒養崗紹位需訊要具露體相歉對的生從業蒜資格陳（如黃會計正上崗區證、評電工古證等飾）風第九發條、珍后備悉人才球的甄取選條廚件左受訓春期間禍表現裙良好術，獲襖得培搜訓部低門的奉好評所。府受訓蒙期間尋能夠酷達到釘階段訪性的糖培訓襪目標拌。皺第祥十葵條、雅關鍵蜓崗位哨儲備婦人才樓和后考備人么才悉甄選冷的工樹具傳通過酬36宮0另°仇周邊的評價掠進行膨測評次.爐通過浮“德崗位仍勝任背能力態素質嫁模型畢”遲（主流要參喜考崗浮位說什明書概中罰“沸勝任洞能力挽”俯部分逢）永表殘進行魔評價尚.阿第十潔一擔條、訓關鍵跳崗位跟儲備膽人才土的梯賤隊比菊例迫第一洽梯隊潤：經甘理級傾、主團任工房程師勸級或碼以上周人員皮儲備劑人才異比例劉1:滾1，東由集巨團以進及所姜屬中套心總幅經理初、集彼團人坐力資支源部恭經理杜確定夕儲備神人才腳名單籮.叫第二轎梯隊炭：主采任級渾、工字程師存級人老員儲膜備人蹄才比喂例1胃:2暑，由黎職能包部門蚊負責固人以橋及所斯屬中趙心人塔力資通源職機能部謊門負貌責人謝確定肯儲備勉名單祖.傷第三佩梯隊刷：各挪類型繞主管塌級破及臘以下州儲備抹人才欄比例戴1:鑄3，述由職題能部參門負俊責人裁以及拍所屬立中心凱人力各資源由職能秀部門遭確定屬儲備秤人才蹤名單稿.仰第十峽二鏈條、辱后備活人才肝的儲襖備努數量色1、覽為確徐保符境合條還件的勻后備賀人才引均能亡夠在距合理渣的時覽間段灶內得蛋到崗購位配死置與濾安排狀，藝故對凈后備湊人才瑞的數齊量須菊進行陜嚴格戲把控雖，在憑職后艱備人逼才的衛總數奮控制撓標準著為：駕根據傍上一供年度摟月平納均引狠進的燕儲備南干部爐總數刑誰×黃2秀曠（如同因企都業戰綱略或陣經營猛性需夫要，典有計侄劃性赤、預飼見性盲批量尾引進邊的除竊外）打。影2、護結合澡20銷12注年各咳事業常部及獅各職蘭能部按門《穩定崗念定編吸表》渠中約信定的籃人員墻數量攜與待袍補充娘崗位蛇數量去來怨儲備僵.縮第十廢三井條、艙關鍵翼崗位哨儲備捉人才造的甄搜選程叔序注由各閥責任煉部門鄉、責劈任賺人員宅確定應所負林責梯牢隊嫁關鍵槳崗位鋼儲備窄人才脈名單夜.跨人力霜資源雞職能冶部門計組織譽各層典級奶關鍵快崗位糕儲備躬人才注參加像測評節與甄跌選.既人力孝資源憐職能拍部門辮聯合在各責姻任部農門、諷責任勿人電根據驚關鍵彼崗位比任職瓦基本雀要求削并結糾合換儲備甘對象無的勝挎任漫人力剃模型垮進行惕比較銜.投4媽、確玩定各良梯隊廳關鍵個崗位肆儲備貓人才權.牢第十驢四虧條、欺后備懂人才桃的籍甄選荷程序絲由公騎司人辱力資拖源職掌能部孕門根杏據招餐聘作年業流雕程對葉外進私行庫甄選肉.面人力只資源創職能延部門尊通過偶內部沿聘用拾的方禮式，盒組織述在職痰人員腰參與偶甄選臺.津人力督資源距職能關部門逗聯合宰責任錦部門且、責酬任人錘根據歪計劃柏儲備乘崗位鐮或空俗缺崗摧位任散職基遣本要恐求并回結合臨儲備稼對象匠的勝企任梯人力懲模型娃進行宜比較扭.提確定遙后備激人才傍名單聽.擊第三揭章越崗的位輪腹換粥第十續五添條、建崗位隨輪換糕的對鞋象吐主要曬是公戲司累關鍵輛崗位拋儲備領人才纏、后濁備茂人才歪第十狠六杜條、腥輪崗派周期淡周期企一般掘分為刪：1糾、一車個月程、2箱、三多個月搏、3獸、六滾個月邪等涌，禮具體滔的輪貿崗時飽間可窩根據劫輪換執崗位鄉以及乞工作螺的較實際英情況拋進行屈調整佛.鐘第十險七恒條、跳輪崗裕比例孫1純、第欣一梯俘隊人棕員輪貿崗比擁例占藍職級后總人沸數的媽20莖%符.即2、頂第二走、三宅梯隊積人員忌輪崗汽比悔例占缸職級贏總人店數的鈔30牲%局.鹿3、象后備柄人才攪的輪并崗比藝例占富后備際人才非總人冷數的條50愉%.脹第十北八短條、酒輪崗紛審批壯與輪容崗人剃員的鋸管理舅一、按輪崗伸審批絹：耳1、徐跨事朽業部賄輪崗財位：袍由各巨部門做/系母統負朵責人皆提案滅—歲集團須人力還資源咳部復絨核謝—異調入丸、調售出事憐業部好總經痰理批月準嚴2、靠事業岔部謹內臥跨部熱門輪任崗：懇由各刷部門分/系勢統負騰責人濁自行拾審批方--揭-報腔人力趟資源告職能厘部門湖復核義—傷所屬誓事業圍部總泄經理濃批準張.核3諸、頃事業頃部部音門內御部輪探崗：弱由所把屬部擁門負益責人緊自行裂安排冒，報視人力溝資源挽部職堪能部趙門備餓案辜.叮二、忘人員呢管理而：盒1、饒崗位凍輪換港人員佩的編授制仍延屬于狂原部料門/部系統初，輪顆崗期勇間的儲工資逮福利顯等費魔用依防據由斜編制預歸屬良部門清承擔慰.槳（特咱殊情男況可產另行稅規定羨，如鳳儲備棉干部她實習部和輪臥崗期打間的黎費用貞歸屬藥問題好）圓2、扔崗位忽輪換笑期間匹的考感核，務按照事輪崗川崗位勤的指俯標要挎求進考行考下核評兵價.煙3、睡輪崗便結束涉后，勇輪崗沫人員貞需立福即向停直接椅上級噸提交級書面誰輪崗棟總結士報告明.僑4、偵對于招跨部姨門/纖系統亂輪崗不人員役除支戶付其查原有虹工資婆標準筆外還質將給隆予一蚊定的陵獎勵貝補貼飛，標柄準為明：赤（一閑）冒關鍵界崗位納儲備鉛人才屑1）貢第一芬梯隊謙：補昌貼1遲00壩0元君/月文2）且第二助梯隊禍：補膏貼6互00版元/伐月腎3）帆第三發梯隊疲：補讀貼3攔00提元/棟月皺（二狐）武后備華人才欄：屬膚于公昏司對給其培覺訓及吊提升情能力島階段保不予眾補貼犯.碰第四殊章富內部克兼職識第十再九捎條、健兼職朵的對錘象印現任匠的公巧司族中高榜層管椒理人稈員、突技術削骨干湖和管么理骨蠅干察（關猜鍵崗娘位儲體備人撞才巧與后并備人壺才傾原則吸上不累進行攝兼職賀）.牧第二監十畏條、充兼職坐人員郵的定父位與腔作用評1、論定位衡：備1）憑兼職舞人員較以觀沖摩、腐學習季、實御踐為膽主要給職責插，參巴與兼虧職崗敏位所館屬部躺門具呢體的占業務植的運搭作過踐程，熄并承澆擔工掌作任六務.損兼惠職人儲員可爬提供妻相關戲意見且或建盛議，勿但不擺參與誼決策漠活動信，并蝴在兼在職業知務上樂接受系兼職鋒部門煮領導治管理道.胖2）版兼職黨職務王一般府為副劑職或咽助理搶職.系2、膨兼職咐的作私用聞1）合通過弟兼職輝達到戚提升漸員工戒對其昂它崗販位或臥部門描的了膚解與弟認知莫，掌冠握兼乓職崗雷位的柏工作劑技能摸。挪縮少綁公司慨人員離編制純，站并公一旦死出現滴人員旗更迭邪則可鑼以立非即進晃行替譯代枕.丘2）慨為人創力資我源職春能部糟門招標聘人補才贏檔得時博間.式第記二十滾一幕條、浪兼職鍛的周長期充與形逮式注1、懷長久偏性兼蜂職：工指兼閃職人岔員除繼完成內編制懇歸屬具崗位將既定翠的工際作外貌，同獲時長起期兼跌帶履她行其艘它崗責位工做作職暑責.數2、碗臨時幸性兼攜職：話指兼燙職人令員除傾完成故編制鋪歸屬侄崗位舟既定掉的工遇作外愁，險暫時終替代拉其它伐崗位鍬工作識職責掙.源第隨二十腫二噸條、下兼職狹人員鄭的捉管理倆1、碌兼職博人員茶在兼煤職部亞門的行工作江計劃拍由所燒在部閣門負斜責人屋與兼宮職人僵商定礙，并欄納入奮兼職山部門浙總體把工作桿計劃診，參忙與兼湖職崗蟲位績衫效考佩核.吃同時圍，兼疲職人系員工誰作計霧劃應純報歸須屬部郊門備桿案.惕2、甚兼職橫人員啄的編負制仍女隸屬焦于派蕉出單橋位.汪3、披兼職守人員輛派出離部門廊與接始收部衫門確所認男一致宋后，違統一黎由人賺力資燥源職寄能部縮門押以文塔件的憲形式洪，明搜確兼姥職人悼員的庸職位井、職擱責及找工作批關系粘.避第五遺章他么培訓伏機制廁第二迫十練三向條、誦培訓幫責任綱人少1、金各事氣業部棵總經最理為忠所屬追事業伍部粒第一液梯員隊太關鍵打崗位與儲備近人才獵的培拌訓責勵任人描.圾2、梳各僑部門大負責半人產為所聾屬部譽門摔第二董、第噴三貨梯姨隊擋關鍵稿崗位疤儲備陪人才炮的培使訓責罰任芽人驕.計3、喇關鍵感崗位導儲備母人才牌輪崗劑期間棵，在脈職部涉門負餅責人徒須履訴行辣培訓龜責任澤人的見責任尿.橫第二鄙十四哄條、躬培訓爪的實混施貨1、叫各級側培訓層責任偉人每筐月度吃對關惡鍵崗演位儲口備人鹽才的梅能力啄提升音培訓現不得恒少于群8H婆，各軍級徑培訓辦責任葛人可星通過薯在事滔業部僻或部副門內勒選拔純一批歪在專伙業技裝術方信面酒或綜胳合管增理能妨力武方面盾比較惑突出匆的員舍工夕，碑作為滾公司僚的內松部培志訓講蓋師，估負責靠對培挪訓計算劃中玻的有槍關課小程進日行講描解.秘（具寬體標黨準另呆定）篇.柴2晌、需銹外派籌學習憲的課腳程施，由乒人力利資源鋪職能慧部門議匯同逢關鍵超崗位泡儲備敢人才較部門第負責拍人或李輪崗忽部門疑進行不協調版，擬叛訂欠課程鞋計劃保并灶安排務外部精培訓掠.白第六拴章偵考核券與評周價茅第二爆十役五逗條、淚考核磚對象刻公司抓各部線門/伯事業眼部主透要負離責人調.粗第二坐十六茫條、賄考核腰周期撐本辦焰法的士考核茅周期陜為一珠年.唐但膽每季殼度進默行亞一次謝評價協.奴第二釣十七交條、士考核證評價俊的維刪度糠1、唯關鍵泊崗位祥儲備出人才殘與后堡備人宮才筆的選灰拔造.男2、驢輪崗餓的實而施熄.堤3、味培訓隆任務圖的達組成枝.稻4、奉關鍵副崗位未儲備廁人才笨和后乓備人融才廟培養敢成功伏的數校量芳.（蹲由事過業部舌總經叨理妹或授躲權人它與人梨力資乓源職奉能部鄙門共秧同進妨行評吳定）痰第二遍十八隨條、鐵考核筑指標趕及衡囑量標利準舒1、張關鍵震崗位霉儲備年人才騾培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