制造企業(yè)動(dòng)態(tài)JIT訂單管理輔助系統(tǒng)YPS品牌創(chuàng)立于1991年，YPS集團(tuán)正式組建于1993年，該集團(tuán)是在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成長(zhǎng)起來(lái)的一家專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的臺(tái)資企業(yè)。目前該集團(tuán)資產(chǎn)30億。YPS集團(tuán)以原青島YPS健身器材為核心，青島YPS鋼塑制品、青島YPS鋼管制品、青島YPS健康發(fā)展、青島YPS大健康股份等企業(yè)共同組建而成的集科、工、貿(mào)為一體的綜合性集團(tuán)公司。集團(tuán)以體育產(chǎn)業(yè)為支柱，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，是我國(guó)出口量最大、規(guī)格最全、品種最多的健身及運(yùn)動(dòng)器材集團(tuán)。公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)包括各種室內(nèi)健身器材、保健器材、運(yùn)動(dòng)器材，以及鋼管制品、鋼塑制品等。為配合國(guó)家體育總局所倡導(dǎo)的全民健身工程深入開(kāi)展，引領(lǐng)大眾健身時(shí)尚，YPS還特地開(kāi)發(fā)研制了集大眾健身、科學(xué)指導(dǎo)、趣味娛樂(lè)于一身的健身路徑產(chǎn)品。YPS健身路徑在同行業(yè)中首家通過(guò)國(guó)家體育用品檢測(cè)中心產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，已被中央140多個(gè)部委級(jí)機(jī)關(guān)單位使用，并為30多個(gè)省級(jí)體育局、眾多市級(jí)體育局及現(xiàn)代化高檔社區(qū)和高級(jí)住宅小區(qū)所采用，是1999年國(guó)家體育總局健身路徑重點(diǎn)推薦產(chǎn)品，2000年、2001年國(guó)家體育總局健身路徑唯一采購(gòu)產(chǎn)品和2002年~2004年集中采購(gòu)產(chǎn)品。2001年YPS集團(tuán)被榮譽(yù)授予中國(guó)奧委會(huì)標(biāo)志特許企業(yè)稱(chēng)號(hào)，YPS健身路徑、家用電動(dòng)跑步機(jī)也被榮譽(yù)授予中國(guó)奧委會(huì)標(biāo)志特許產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。2005年YPS集團(tuán)又獲得“十運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商”稱(chēng)號(hào)，YPS健身器被指定為“十運(yùn)會(huì)專(zhuān)用產(chǎn)品”。YPS健身器作為中國(guó)健身器材行業(yè)首家名牌質(zhì)量跟蹤產(chǎn)品，連續(xù)多年榮膺中國(guó)體育用品博覽會(huì)健身器材類(lèi)金獎(jiǎng)，并成為中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)推薦“消費(fèi)者信得過(guò)”產(chǎn)品。1998年YPS集團(tuán)獲英國(guó)雅斯利公司、瑞士SGS公司ISO9002國(guó)際權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證。2001年又通過(guò)了ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。進(jìn)入2004年，YPS集團(tuán)又率先在國(guó)內(nèi)通過(guò)瑞士通用集團(tuán)（SGS）ISO14000職業(yè)健康安全體系及OHSA18000環(huán)境體系權(quán)威認(rèn)證,并于2004年榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)，于2005年榮獲“中國(guó)名牌”稱(chēng)號(hào)。青島YPS健康發(fā)展是YPS集團(tuán)下屬全資子公司，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)健身器產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。在全國(guó)三十個(gè)地區(qū)設(shè)有分公司辦事處工100多個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售點(diǎn)，所以對(duì)于倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況、各地即時(shí)銷(xiāo)售情況、各經(jīng)銷(xiāo)商回款情況等方面信息的獲取要求快速有效，信息化上馬以前，YPS總部會(huì)計(jì)的賬本摞起來(lái)有兩個(gè)人高，僅為各地記賬需要獨(dú)立安排崗位，嚴(yán)重浪費(fèi)人力資源，但仍然做不到信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確，時(shí)有誤差與錯(cuò)誤出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了公司的銷(xiāo)售評(píng)估、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)等工作的推進(jìn)。公司管理者認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的產(chǎn)銷(xiāo)售管理運(yùn)作模式已在競(jìng)爭(zhēng)中處于極其不利的地位，如何捕捉更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)？怎樣有效跟蹤客戶以提升成交率？如何使產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀態(tài)更直觀？怎樣更有效地及時(shí)回收資金？……一大堆問(wèn)題擺在公司的面前，雖然這些問(wèn)題還沒(méi)有危及到英派斯在行業(yè)的實(shí)力與地位，但YPS集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視，他們一致認(rèn)為防患于未然最好的方法是打破傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，引入信息化管理。為此專(zhuān)門(mén)成立信息化考察小組，積極尋求優(yōu)秀解決方案。健身器的生產(chǎn)流程與一般快速消費(fèi)品制造相比迥然不同，健身器屬于耐用消費(fèi)品，難以進(jìn)行統(tǒng)一批量生產(chǎn)。顧客首先在銷(xiāo)售處根據(jù)自己喜好選定系列、材質(zhì)、樣式、色彩等，簽訂合同后，接下來(lái)銷(xiāo)售點(diǎn)需要將顧客所訂的包含各種復(fù)雜信息的全套訂單傳送到公司，公司再傳給工廠，工廠根據(jù)訂單先進(jìn)行生產(chǎn)拆單，然后進(jìn)行健身器的非標(biāo)準(zhǔn)部件生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)部件生產(chǎn)、成套生產(chǎn)、電器配套、成品組裝檢驗(yàn)等，這一系列流程完成后交給公司入庫(kù)，再通過(guò)物流到達(dá)全國(guó)各銷(xiāo)售點(diǎn)，之后還需要安裝人員為顧客上門(mén)安裝驗(yàn)收，這才算完成整個(gè)銷(xiāo)售的全部過(guò)程。尤其公司生產(chǎn)的路徑產(chǎn)品是給國(guó)家體育局的定制產(chǎn)品，需求時(shí)間短，中標(biāo)后要在很多的時(shí)間組織生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝，時(shí)間緊，任務(wù)急，好多安裝地點(diǎn)都在交通不方便的地區(qū)，所以對(duì)物流的要求相對(duì)復(fù)雜。通過(guò)近二十多年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張的過(guò)程中遇到了瓶頸，這種瓶頸在行業(yè)品牌擴(kuò)張過(guò)程中不是個(gè)別現(xiàn)象。主要問(wèn)題如下：1.健身器包含類(lèi)別繁多，報(bào)價(jià)復(fù)雜,且若顧客選用非標(biāo)準(zhǔn)配置更加麻煩。2.訂單傳輸滯后，往往采用的方式，工廠不能對(duì)訂單信息進(jìn)行實(shí)時(shí)高效統(tǒng)計(jì)、查詢和管理，難以支撐來(lái)自各地不同的并發(fā)信息需求。3銷(xiāo)售處與總部之間結(jié)算，通常依靠人工對(duì)訂單進(jìn)行核算，加上一些促銷(xiāo)和其他支持活動(dòng)，工作效率不高且容易出錯(cuò)。4.拆單完全依靠人工處理，是生產(chǎn)錯(cuò)件、漏件以及堵單的重要原因。5.在管理方面，包括倉(cāng)庫(kù)原材料、半成品庫(kù)存、成品庫(kù)存、生產(chǎn)一線員工，成品與半成品的包裝完全人工處理等，若缺乏有效的管理，也是錯(cuò)件漏件問(wèn)題的高發(fā)點(diǎn)。6.產(chǎn)品出廠時(shí)，由于顧客訂單種類(lèi)多，并且包裝外部大多依靠人工標(biāo)識(shí)處理，缺乏有效技術(shù)驗(yàn)證手段，因此因包裝和物流導(dǎo)致貨物錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)率往往占到整個(gè)客訴的16%左右。YPS集團(tuán)作為制造型企業(yè)主要業(yè)務(wù)來(lái)自國(guó)外的訂單式生產(chǎn)，為國(guó)外企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，占到集團(tuán)生產(chǎn)能力的80%。訂單式生產(chǎn)的好處是客戶先預(yù)付訂金，生產(chǎn)前置期長(zhǎng)，產(chǎn)品生產(chǎn)型號(hào)確定，生產(chǎn)數(shù)量大，批次單一，屬于單品種大批量單批次的生產(chǎn)，不需要換裝模具，生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單。而國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的健身器占到集團(tuán)生產(chǎn)能力的20%，訂單前置期短，產(chǎn)品型號(hào)多，數(shù)量少，屬于多品種多批次小數(shù)量的生產(chǎn)，需要經(jīng)常換裝模具，調(diào)整生產(chǎn)線，更重要的是，由于是內(nèi)部結(jié)算，往往銷(xiāo)售后再給工廠付錢(qián)，所以工廠更愿意接國(guó)外的訂單，不愿意接國(guó)內(nèi)訂單，只有在滿足國(guó)外訂單后，生產(chǎn)能力剩余的條件下才調(diào)整生產(chǎn)線，換裝模具進(jìn)行生產(chǎn)，所以往往導(dǎo)致生產(chǎn)的周期過(guò)長(zhǎng)。這樣導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售公司下訂單后老是不能快速的得到產(chǎn)品，因此會(huì)影響自己的銷(xiāo)售，所以他們就提前要貨，把貨拿到自己的銷(xiāo)售地點(diǎn)去庫(kù)存，因?yàn)槭莾?nèi)部結(jié)算，所以不用現(xiàn)金支付貨款，結(jié)果就是渠道里的產(chǎn)品庫(kù)存非常巨大，一臺(tái)健身器基本價(jià)格是2-10萬(wàn)元，型號(hào)上百個(gè)，每個(gè)銷(xiāo)售公司存一臺(tái)，渠道的庫(kù)存就有幾千萬(wàn)，如果將來(lái)銷(xiāo)售部出去，只有退回公司或者折價(jià)賣(mài)掉，造成非常多的損失。主要業(yè)務(wù)流程圖如下：為進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，提升品牌和服務(wù)，公司斥巨資在青島新建的十萬(wàn)平方米工業(yè)園即將投入使用。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，企業(yè)實(shí)施了ERP信息管理系統(tǒng)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行了閉環(huán)一體化管理，尤其是采用了JIT訂單的輔助管理系統(tǒng)后，在財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督與支持方面有了很大的飛躍。在信息化建設(shè)設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中，需要根據(jù)企業(yè)的管理水平、人員整體素質(zhì)、物流配送能力、渠道構(gòu)架、財(cái)務(wù)資源等硬件狀況綜合考慮如下關(guān)鍵性因素。1.總體規(guī)劃，以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為依托，在軟件定制需求之初，將現(xiàn)在的問(wèn)題和今后可能存在的需求統(tǒng)一考慮并制定計(jì)劃，’盲人摸象’式的信息化建設(shè)容易導(dǎo)致失敗。2.自主建立涵蓋符合自身企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、流程，借助相應(yīng)的技術(shù)手段，制定產(chǎn)品規(guī)范，設(shè)置價(jià)格體系，形成企業(yè)獨(dú)有的數(shù)據(jù)庫(kù)。3.建立B/S構(gòu)架的電子商務(wù)平臺(tái)，經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店可以通過(guò)瀏覽器直接進(jìn)行訂單傳送、信息反饋、綜合查詢，財(cái)務(wù)結(jié)算等。4.采用短信網(wǎng)關(guān)，為顧客提供售前、售中和售后的相關(guān)服務(wù)，進(jìn)行滿意度調(diào)查等，提升品牌的服務(wù)水平SUBJECT辦<霉訂趙單處立理系怨統(tǒng)載>棕前景TITLE京方案奶書(shū)津版本膏<漸1.做0>帝修訂默歷史躬記錄凍日期姐版本缸說(shuō)明民作者剝<推20螞07搞-0王8-艷2線8哪>豈<1煙.0僚>亮<掠第一招版方絹案書(shū)這>拳段沛單佑蜂<壩20遣07環(huán)-0鍋8-就3遭0片>漠<1識(shí).0亂1>別段沛岡佑淡郟聲敵勇目錄逗1.監(jiān)簡(jiǎn)介鋼系統(tǒng)狡前景愈方案需書(shū)簡(jiǎn)介瞎本系糾統(tǒng)方域案書(shū)斗，是們?cè)擁?xiàng)水目開(kāi)斥始的窗起點(diǎn)奸，通蝶過(guò)方除案書(shū)留對(duì)的呆立項(xiàng)艙背景談，組辰織結(jié)況構(gòu)，乎系統(tǒng)夸功能尸與特陵點(diǎn)，遣項(xiàng)目粒開(kāi)發(fā)替與實(shí)蔥施等日幾個(gè)沾方面弄的闡恭述，另使項(xiàng)憐目參敲與的窩各方皇對(duì)左<餐英派緩斯訂半單處岡理系鉛統(tǒng)補(bǔ)重充開(kāi)飾發(fā)樸>起有一訂個(gè)整擦體的梯了解賢。目的舅本文枯檔在彼立項(xiàng)進(jìn)前對(duì)秀<拼英派陳斯訂秤單處猾理系蜜統(tǒng)補(bǔ)顯充開(kāi)螞發(fā)偶>項(xiàng)吹目羨的系完統(tǒng)功約能，窄架構(gòu)趟，開(kāi)這發(fā)，敲實(shí)施賭，費(fèi)逃用進(jìn)跟行整膨體概皇述。繼目標(biāo)脅讀者妙英派冒斯公根司估主管見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)雜和相蜻關(guān)業(yè)徒務(wù)人只員，悉信息熊系統(tǒng)季維護(hù)邊人員族。樸需要低解決姐的真問(wèn)題盡物流敞管理焦部為南了更色好的候控制聚，發(fā)店貨，論到貨擦情況鍬，更堤好的讀控制恥陸運(yùn)雕費(fèi)用盤(pán)，希徑望通糟過(guò)U載8系粗統(tǒng)的煌發(fā)貨維單和置調(diào)撥晴單，轉(zhuǎn)向第傘三方哲物流俯車(chē)隊(duì)蜻直接訂下達(dá)撤指令榆，同蘭時(shí)物殼流車(chē)民隊(duì)需怠要針洲對(duì)每績(jī)一筆余派車(chē)僚單，怕實(shí)時(shí)稍反饋尸派車(chē)復(fù)，到晴貨，鍋里程皇等信笑息。漂便于披物流母管理落部更娛加及超時(shí)的慕掌握努貨物叔動(dòng)向果，同抄時(shí)系擋統(tǒng)結(jié)誘合發(fā)撥貨單馳的體壽積和雖協(xié)議悠運(yùn)價(jià)挽，行物流尋車(chē)隊(duì)榜提供丹的單順趟實(shí)揭際里呆程，胞自動(dòng)等計(jì)算世運(yùn)費(fèi)勞。便嶼于更絞好的積控制托運(yùn)費(fèi)增。住財(cái)務(wù)堅(jiān)部現(xiàn)咱在面慢臨一刮個(gè)問(wèn)鍬題，綱工廠茅向大濃健康宵供貨拔時(shí)，拔入庫(kù)休的廠隱家名滅稱(chēng)常巡常不頑能確叨定，鏡只有解到發(fā)蹲貨的瞞時(shí)候啦才能首確定槐是那僵個(gè)廠滴家供茄的貨怠，那洞樣就耽造成策財(cái)務(wù)徑掛帳凍的錯(cuò)明誤，陶如大境量的別使用笑入庫(kù)露調(diào)整柿單進(jìn)茂行調(diào)仆整，攏又造沫成E書(shū)RP焰數(shù)據(jù)程的不襪真實(shí)菜。黨同時(shí)啦庫(kù)存教往外炸發(fā)貨專(zhuān)時(shí)，素有些析貨物嘆，是乘總公跟司掛防帳，雷這樣睡造成英財(cái)務(wù)存出庫(kù)容單直扯接掛丈帳的平問(wèn)題滿。沉財(cái)務(wù)舅部，清物流左部，塞和銷(xiāo)睬售等薯，結(jié)傍合自印己日菜常的牽工作父，提蠅出了顧很多之的報(bào)專(zhuān)表要志求，瓣希望歌能在竿本次書(shū)開(kāi)發(fā)刑加入黨。城參考式資料帶系統(tǒng)欠目標(biāo)欺物流我發(fā)貨寒單信滔息及淹運(yùn)費(fèi)籍統(tǒng)計(jì)浸為了文更好婆的對(duì)步運(yùn)輸享費(fèi)用蟲(chóng)審核焰、監(jiān)飲督現(xiàn)島需要蒜在每純張發(fā)撇貨單祥、調(diào)社撥單胖上體么現(xiàn)出蔥產(chǎn)品朗的體剖積挽（外研包裝鎖體積表即本犬張單脾據(jù)上鄰器材誰(shuí)體積謀總和皮），冷重量報(bào)（器語(yǔ)材毛碌重即憶本張熊單據(jù)糞上器崇材毛搖重總戀和）朝。甘運(yùn)輸鞋車(chē)隊(duì)飄可以惠上網(wǎng)師關(guān)聯(lián)冒此系羊統(tǒng)，嫂在每壤張發(fā)隨貨單計(jì)、調(diào)塞撥單鈴上填裙寫(xiě)運(yùn)之輸信友息（駝車(chē)號(hào)價(jià)、車(chē)醫(yī)型、排駕駛錄員姓盼名、竊駕駛?cè)~員聯(lián)辱系電察話）賺、運(yùn)知輸里頂程、絞以及鉗運(yùn)費(fèi)疤和卸淹貨費(fèi)歷用（掏運(yùn)費(fèi)執(zhí)由產(chǎn)姐品體榮積、起發(fā)運(yùn)徹方式悶以及鴉運(yùn)輸鉤里程躺計(jì)算拼得出包）箏。濕具有基匯總框表功從能，豆運(yùn)輸秋公司汪依據(jù)淺每月畏回單邊情況吸將需乞結(jié)算商單據(jù)知生成軋公路牛運(yùn)費(fèi)亞統(tǒng)計(jì)尋表，嶺并生諒成月饅度運(yùn)半費(fèi)結(jié)估算單斗。宏根據(jù)判各個(gè)奏運(yùn)輸性公司鞋提交虹的月漸度運(yùn)扮費(fèi)結(jié)戀算單砍生成巾運(yùn)費(fèi)潮支付百申請(qǐng)肝表樓并提者交主底管人衛(wèi)員審耀核（駕記錄敲審核惡人員紅意見(jiàn)盈）山附1蘆：餓月度遺運(yùn)費(fèi)金結(jié)算鄭單極附2鏈：陷月度查運(yùn)費(fèi)住結(jié)算皆單估附3雖：運(yùn)掀費(fèi)支虧付申超請(qǐng)表圓因出寧入庫(kù)稅的混愚亂造妻成財(cái)陵務(wù)出泉帳的肌難度難，緣在目言前e劑rp君系統(tǒng)特中加釋設(shè)一語(yǔ)個(gè)輔銹助帳家套明目前單系統(tǒng)由外銷(xiāo)輩售業(yè)仆務(wù)（惹集團(tuán)栗結(jié)算國(guó)業(yè)務(wù)旋）在鞋系統(tǒng)男中按莫照正奏規(guī)發(fā)抵貨流貼程進(jìn)犧行，衡避免回手工嘩訂貨豎、發(fā)彎貨、株結(jié)算渴的失由誤。援充分滾考慮姥集團(tuán)間生產(chǎn)設(shè)和集周團(tuán)開(kāi)州發(fā)票邪的矛列盾（花即下駛訂單三單位筒、生刊產(chǎn)單中位和判開(kāi)票臂單位竭不能除時(shí)常蠅一致句）而學(xué)造成醉的每嘉月調(diào)據(jù)整入狼庫(kù)單屑局的幻情況松，將吐采購(gòu)陷訂單瓶和入晌庫(kù)單夜、發(fā)案票分肅賬套豪操作招，避棍免不緒必要識(shí)的稅茂務(wù)風(fēng)征險(xiǎn)。烤對(duì)于析業(yè)務(wù)編各種戒原因例需要求調(diào)整僵的情炎況，怎通過(guò)店帳套優(yōu)之間刮的梨‘吼篩選壇’末，避阿免財(cái)料務(wù)風(fēng)關(guān)險(xiǎn)拐統(tǒng)計(jì)切按照蔥實(shí)際督發(fā)生串的業(yè)凍務(wù)用截系統(tǒng)部統(tǒng)計(jì)烏，不明用現(xiàn)炎在的持系統(tǒng)忘加上跟手工階統(tǒng)計(jì)千。避挖免錯(cuò)找誤，晃做到晉有據(jù)眠可依脹。抽注：虜這兩存?zhèn)€帳臂套是您互相叨依存溉的關(guān)火系，買(mǎi)通過(guò)借2個(gè)們帳套從的運(yùn)恩行，旬規(guī)范餅業(yè)務(wù)殿操作播，并碼更好決的體筐現(xiàn)加謹(jǐn)強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)禽服務(wù)察和財(cái)罷務(wù)規(guī)潤(rùn)范的夢(mèng)要求絹月底谷財(cái)務(wù)挪人員完可以兔從主敗業(yè)務(wù)坑帳套笛，想惡輔助塌帳本豎調(diào)整鍋出入稱(chēng)庫(kù)單旗，可鐵以同咳時(shí)調(diào)雕整入換庫(kù)單財(cái)?shù)墓┬輵?yīng)貨桿單位純。同豎時(shí)輔洲助系草統(tǒng)及棟時(shí)記甩錄調(diào)立整信未息，災(zāi)以備濕查。徐同時(shí)狂結(jié)合壤兩個(gè)穩(wěn)帳套福，提正供業(yè)筆務(wù)所盈要求磨的庫(kù)鎮(zhèn)存報(bào)樂(lè)表分擁析。訴結(jié)合框財(cái)務(wù)準(zhǔn)部門(mén)糖和業(yè)欲務(wù)部喂門(mén)的酬報(bào)表義需要編，從傲U8掉系統(tǒng)活做數(shù)艦據(jù)分擦析，煮由系績(jī)統(tǒng)自稈動(dòng)提鐮供相儲(chǔ)關(guān)報(bào)欠表。先面解命決方燥案崇整體辨架構(gòu)客戶端客戶端數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)WWW服務(wù)器WWW服務(wù)器ASPXSql直連XMLSql直連XMLHTMLCHTMLC#SQLSERVER2000Framework1.1YJFrame業(yè)務(wù)層SQLSERVER2000Framework1.1YJFrame業(yè)務(wù)層客戶界面失本系任統(tǒng)結(jié)巧構(gòu)為猛B/罩S結(jié)輪構(gòu)鞠系統(tǒng)急架構(gòu)縮為微杠軟.抖ne食t浪,相仔關(guān)軟要件全順部采當(dāng)用微默軟提儉供的畫(huà)系統(tǒng)改,操理作系陶統(tǒng)督se衫rv揉er耐20磚03掀,數(shù)爸據(jù)服兼務(wù)器脫SQ帝L皆SE痰RV漢ER屆20氏00昏,應(yīng)愉用服旺務(wù)器課Fr控am燕eW礙or涂k1泳.1疼w誕eb瑞服匪務(wù)器下II浴S掃,瀏葉覽器縱在勇躬進(jìn)框崇架基搶礎(chǔ)上巡進(jìn)行作開(kāi)發(fā)枕.I決E6腦.0羽以上燈整體國(guó)開(kāi)發(fā)算建立哨在勇秤進(jìn)f房ra庭me沈的企基礎(chǔ)傅上進(jìn)肅行.傘為加掛快性定能采劍用X弓Ml稅,W喂EB旅SE穩(wěn)RV謹(jǐn)IC怕E,喪JS義等前圖臺(tái)控山制技診術(shù),瓣盡量束減少高與服負(fù)務(wù)器踩的交全互豐系統(tǒng)遭的主盾要入苦口為墨四方倡OA捐系族統(tǒng)，勒也可你通過(guò)竹在瀏真覽器串上輸?shù)氲亟镏愤M(jìn)貴入花系統(tǒng)龜安全吊邏輯熄安全瘦性：系操作難層-混系統(tǒng)塵劃分怖數(shù)據(jù)霞權(quán)限絹，功臣能權(quán)螞限，耀同時(shí)淡各部慢門(mén)數(shù)該據(jù)隔索離，蛛在操筆作層暗以權(quán)羅限確佛保操單作安電全性薯。怒業(yè)務(wù)箱層-劍系統(tǒng)元分客皇戶端咱校驗(yàn)療和服淹務(wù)器輩邏輯矮校驗(yàn)邁保證頓業(yè)務(wù)撒數(shù)據(jù)晴準(zhǔn)確搭性。策數(shù)據(jù)燦層-礦使用硬操作專(zhuān)系統(tǒng)莖雙工擾備份捧和數(shù)年據(jù)服歲務(wù)器愈日備料份確冷保數(shù)均據(jù)安戴全。削物理論安全悲性：黃系統(tǒng)牽采用柳多層挪結(jié)構(gòu)甩，只對(duì)是將低we癢b服皮務(wù)器積放入耳互聯(lián)逼網(wǎng)而外將數(shù)禁據(jù)服尋務(wù)器士屏蔽托在局合域網(wǎng)醒內(nèi)部醒，在曠硬件查上達(dá)至到了謝隔離川的效湊果，康以此趁確保擔(dān)整體鈴的安現(xiàn)全性梢。除性能納參數(shù)錫所支慕持的扁并發(fā)繭用戶扇數(shù)5撐00拳人以程上么運(yùn)行努效率鳴正常顏情況抖下授局域乎網(wǎng)用膀戶響俱應(yīng)時(shí)閑間為坑1秒倡以內(nèi)風(fēng)。抹互聯(lián)獸網(wǎng)5析6K多m施od華em詳響應(yīng)精速度趁，在娘網(wǎng)絡(luò)貧良好繞情況準(zhǔn)下，倒用戶敘響應(yīng)格時(shí)間科為3堂秒以捕內(nèi)。騰大的晃查詢奧和數(shù)殿據(jù)更羊新芹局域昨網(wǎng)在打8秒溜以內(nèi)塔，顆互聯(lián)拖網(wǎng)5況6K算m趣od葉em荒在1翠0秒時(shí)以內(nèi)碌，和貢局域績(jī)網(wǎng)時(shí)粥間相爭(zhēng)當(dāng)南統(tǒng)計(jì)松報(bào)表璃局域租網(wǎng)統(tǒng)跟計(jì)報(bào)撐表時(shí)今間不犯超過(guò)傻12漏0秒牙。險(xiǎn)互聯(lián)偷網(wǎng)5巾6K善m違od范em傷在1院50唉秒以傍內(nèi)，哭和局閃域網(wǎng)慚時(shí)間董相當(dāng)桃容錯(cuò)群要求兔、異晶常操禿作后銜應(yīng)如恭何處磁理腫1、紛系統(tǒng)揮中加膽入大銅量的繁異常矛處理版，同刺時(shí)對(duì)低重要編數(shù)據(jù)竄操作秒使用仗事務(wù)妖綁定吃模式潛，同芳時(shí)將充錯(cuò)誤質(zhì)信息慶全部稼記入鹿日志玻，以身便修慈改。逮2、燈數(shù)據(jù)柴庫(kù)數(shù)確據(jù)自也動(dòng)定胡時(shí)備攀份，鄙保證旋系統(tǒng)妹以外厚的時(shí)憐候可墓以恢蓄復(fù)到糖崩潰剛前的椒某個(gè)僑狀態(tài)競(jìng)，備田份時(shí)似間的愧確定肆以及訪是否丈雙機(jī)抖熱備申根據(jù)萌具體拘用戶跡而確遵定。承權(quán)限贏要求塑權(quán)限栗系統(tǒng)益根據(jù)館企業(yè)溉具體茄要求嚷，按爽照人齊員崗掀位角土色以唐及人糧員自遲定義穩(wěn)組來(lái)催授權(quán)津，保勤證最墓大的違靈活逝性。攻對(duì)存級(jí)儲(chǔ)的途時(shí)間梯長(zhǎng)度帶和空朝間的宣要求蠟.閘系統(tǒng)議分為榮基礎(chǔ)嬸定義藥表和馬業(yè)務(wù)謎表，答業(yè)務(wù)宇表的鹿數(shù)據(jù)惑量隨盞時(shí)間加增長(zhǎng)遮很快融，需擋要定良期做賺結(jié)轉(zhuǎn)后處理扒，將涌數(shù)據(jù)沖結(jié)轉(zhuǎn)號(hào)到其被他設(shè)柴備。注與該焰數(shù)據(jù)貍相關(guān)音的查膽詢結(jié)需果被餐事前靈保存兄，不偏需要伶動(dòng)態(tài)窩查詢沾已經(jīng)且結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)的歷涉史數(shù)逆據(jù)。沈使用竊頻率良業(yè)務(wù)域操作答的頻等度很妥高，區(qū)業(yè)務(wù)壞表數(shù)圈據(jù)量晌很大毀，如屬果國(guó)貸內(nèi)物學(xué)流全過(guò)面起聯(lián)用需醒要將批服務(wù)憤器組續(xù)來(lái)完燈成工齡作，鑼we低b,介應(yīng)用謀，數(shù)味據(jù)服椒務(wù)器潤(rùn)分離陪。湯運(yùn)行擴(kuò)環(huán)境數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)客戶機(jī)客戶機(jī)應(yīng)用服務(wù)器U8系統(tǒng)或其他相關(guān)系統(tǒng)貢支持從軟件歪開(kāi)發(fā)拘工具洋:V昏is靠ua嚇l日st聚ad訴ui渠o漸.n經(jīng)et血套裝四CA謎SE括工具箭:P據(jù)ow燙er耗de林si攻gn狗er餡,v撐is績(jī)io月項(xiàng)目倍管理笨:V嚼SS深,哥pr獲oj勞ec蜜t使系統(tǒng)耗支持鑄軟件顛:運(yùn)se辮rv局er盼20貴03綁,嘩SQ摸L嫁SE滾RV蕉ER碌20勾00鋤,f瞇ra通me頂wo涼rk粒1.稍1,桂ii絲s,膚IE屯6.恰0恰項(xiàng)目部進(jìn)程富項(xiàng)目鈴過(guò)程詳細(xì)設(shè)計(jì)目標(biāo)調(diào)研需求分析范圍架構(gòu)可行性分析編碼測(cè)試詳細(xì)設(shè)計(jì)目標(biāo)調(diào)研需求分析范圍架構(gòu)可行性分析編碼測(cè)試實(shí)施實(shí)施66維護(hù)維護(hù)外項(xiàng)目小主導(dǎo)襲性和油參與崇度呢主體微共分冷六個(gè)丹階段趨，需離要甲兇乙雙模方共宿同完慘成掠計(jì)劃腦進(jìn)度皇項(xiàng)目厭階段旨周期娃工期釋?zhuān)ㄈ掌?人績(jī)=人意日）價(jià)前景撞分析大1療1*圾1脹=1牢需求舅分析非2杰2*私1=括2踏項(xiàng)目椒系統(tǒng)翼代碼桑，局格部測(cè)辭試疤25威25積*1逼=2民5軋完整件測(cè)試寨2槍2*羊1=支2惕打包揪，安惠裝說(shuō)貪明，門(mén)使用泳手冊(cè)篇1閣1*犧1=穗1厲系統(tǒng)紡實(shí)施返10擱10錯(cuò)*1刮=1躲0脾項(xiàng)目誤維護(hù)祝期妄90嶄合計(jì)籮：賠41出人日早費(fèi)用割計(jì)算樂(lè)41達(dá)(人球日)含*冰5小00犧（元纏）府=獵20撲50捎0書(shū)極元智實(shí)際意報(bào)價(jià)聽(tīng)：要19臥00熟0元磨信息柏化的孫推行更必然至是艱誕難而很充滿僅荊棘車(chē)的，雄原來(lái)金熟練溪使用墾紙上環(huán)辦公題的團(tuán)膠隊(duì)，稿對(duì)于葬信息著化是深排斥此而抗宅拒的特，前慰期實(shí)臥施需邁要有董一到憑兩個(gè)京高級(jí)賭領(lǐng)導(dǎo)控步步遮參與挺、時(shí)由時(shí)支膊持，漂信息測(cè)化進(jìn)焰程才練能保競(jìng)證逐象步推市進(jìn)。輸另外齒，為擱配合煎信息眉化進(jìn)憲行的派流程筆再造避與組粱織結(jié)齡構(gòu)調(diào)浩整也慎將嚴(yán)燃重影稻響企俱業(yè)人弟員的應(yīng)心理動(dòng)狀態(tài)好，造湯成大偏部分獸人員照對(duì)信真息化縣的不絞認(rèn)同首。壟此時(shí)妥，上巖級(jí)領(lǐng)狗導(dǎo)的薦堅(jiān)決續(xù)支持江是最卸有效懼的解門(mén)決措棚施，查一味油的打遇壓并妻不能注解決百問(wèn)題逃，但義上層?jì)寛?jiān)定闊的決瑞心絕狐對(duì)可蘭以影掏響相菜當(dāng)一豐批人鐮，當(dāng)幟他們冒發(fā)現(xiàn)證已經(jīng)凱沒(méi)有鐘回頭獎(jiǎng)的可閣能，由便會(huì)泥開(kāi)始律慢慢立接受葵這一轉(zhuǎn)切，共雖然極抱怨躲與不叫滿仍導(dǎo)然會(huì)竿延續(xù)關(guān)一段秧時(shí)間扶，但肉勝利摟的曙它光已蠢經(jīng)不固遠(yuǎn)。狹在項(xiàng)賭目實(shí)伙施中俯遇見(jiàn)隔的主絹要問(wèn)思題有剪下面狡幾個(gè)裕：團(tuán)1詞.斧流程順太多壁太雜撞影響啊：過(guò)餓多的彩流程駱會(huì)讓枯項(xiàng)目不失去狂靈活勒性，霞繼而很影響老參與粘者的災(zāi)積極呈性。但解鎖決方歇案：盒提高冷靈活耽性，匹與項(xiàng)必目支領(lǐng)持者盜及參虧與者佳積極頓溝通趁。擺2警.什忽略許項(xiàng)目物之間獎(jiǎng)的關(guān)喉聯(lián)爬影響?yīng)q：忽脹略項(xiàng)徹目之搭間的堆關(guān)聯(lián)昆會(huì)造琴成資散源分號(hào)配失待調(diào)(斥比如久配給持某項(xiàng)暮目的撈人員復(fù)也是柄另一紙項(xiàng)目路所需憑要的吳)，赤從而絡(luò)影響譽(yù)項(xiàng)目筒進(jìn)度薄，作震為連防鎖反仰應(yīng)，嘩其它廊項(xiàng)目倡也會(huì)澆受到鳴拖累王。倉(cāng)解決沉方案慮：在貫制定肺項(xiàng)目刻計(jì)劃克時(shí)將前關(guān)聯(lián)帝因素顆考慮穴在內(nèi)汽。與促項(xiàng)目桐參與罪者多怎交流此，并絨繪制猛項(xiàng)目幣關(guān)聯(lián)豬表，摧可協(xié)辱助你侵明確童了解記各項(xiàng)進(jìn)目之吼間的愁關(guān)系唇。困3隊(duì).覆對(duì)用棍戶抵槐觸心縮理認(rèn)名識(shí)不疾足越影響閉：用帽戶對(duì)概新技射術(shù)的抓抵觸齒會(huì)讓歪項(xiàng)目羅所投處入的緞資金治與精蓋力白肺費(fèi)。項(xiàng)解決牛方案槳：在籠項(xiàng)目淺計(jì)劃葬階段龍先考睛慮到礙推行貼過(guò)程麻中的稅阻礙合，并倉(cāng)設(shè)法超化解自這些刷阻力厲。與菊那些祝工作加將受杯新項(xiàng)御目影促響的暢用戶檢交流惑溝通碗，向儀他們槐闡述遲項(xiàng)目謹(jǐn)會(huì)給飼他們船的工銳作流開(kāi)程帶易來(lái)的甘有利查變化舟與價(jià)饑值。免4更.說(shuō)時(shí)間勝進(jìn)度壟表欠窄完善答影響朵：團(tuán)晉隊(duì)成姻員對(duì)績(jī)何時(shí)財(cái)完成設(shè)何種瓶任務(wù)膚沒(méi)有啞概念姥，對(duì)海整體疏項(xiàng)目激的按購(gòu)時(shí)達(dá)役成形音成阻泰滯。殊球解決棵方案政：最本簡(jiǎn)單鄉(xiāng)的方陸法是疫判別扮出項(xiàng)叉目中盾所有垂的活神動(dòng)，益并在咬這些各活動(dòng)觸后面興標(biāo)注美預(yù)計(jì)米完成婦日期帶。使糧用項(xiàng)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