專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023設(shè)備加裝環(huán)評制度范文大合輯設(shè)備加裝環(huán)評制度設(shè)備加裝環(huán)評制度

1、巷道工程施工完結(jié)后，必須經(jīng)機(jī)電科、生產(chǎn)科、調(diào)度室等有關(guān)單位展開聯(lián)手環(huán)評，巷道的高度、寬度、平整度及機(jī)頭硐室滿足用戶加裝建議后，方可展開設(shè)備加裝。

2、帶式輸送機(jī)必須按照設(shè)計(jì)方案展開加裝，設(shè)備加裝竣工并調(diào)試合格后，三天之內(nèi)加裝單位必須遞交送檢報(bào)告和環(huán)評提出申請。

3、有關(guān)科室收到環(huán)評提出申請后，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)非政府人員展開環(huán)評。

4、設(shè)備環(huán)評時，環(huán)評人員必須嚴(yán)苛按照加裝標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)的建議展開環(huán)評。

5、設(shè)備環(huán)評時存有的問題，采用單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)自查完，否則不得運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。

6、設(shè)備環(huán)評合格后，參予環(huán)評人員必須核對設(shè)備驗(yàn)收單mammalian至采用單位，設(shè)備方能夠資金投入正常采用。風(fēng)筒管理制度風(fēng)筒管理制度

一、通風(fēng)隊(duì)必須選定專人負(fù)責(zé)管理工作面風(fēng)筒領(lǐng)有用工作，盾構(gòu)面風(fēng)筒延接由所在盾構(gòu)巷道施工隊(duì)組負(fù)責(zé)管理，日常保護(hù)交由通風(fēng)隊(duì)瓦斯員負(fù)責(zé)管理。

二、領(lǐng)有用風(fēng)筒時必須提早核對材料申領(lǐng)單。在申領(lǐng)新風(fēng)筒前，必須根據(jù)盾構(gòu)距離及風(fēng)筒管理臺賬，及時將井下閑置風(fēng)筒運(yùn)往盾構(gòu)面，再申領(lǐng)新風(fēng)筒。

三、每次領(lǐng)有用風(fēng)筒，數(shù)量、規(guī)格、采用地點(diǎn)必須在風(fēng)筒采用臺賬上備案，記錄托季馬。

四、風(fēng)筒延接、搬運(yùn)、廢舊(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))及管理規(guī)定:

1、接點(diǎn)嚴(yán)格不漏風(fēng)(手距接點(diǎn)0.1m處為感覺沒漏風(fēng))，并無侵蝕、并無破口(末端20m除外)。無反接點(diǎn)，軟質(zhì)風(fēng)筒接點(diǎn)必須反華壓邊。

2、風(fēng)筒搬運(yùn)必須搬運(yùn)彎曲，依靠幫靠頂上，逄環(huán)必?cái)[，編號管理。沿頂板搬運(yùn)突遇錨索時必須提早套、紙盒錨索(錨桿)頭，避免損毀風(fēng)筒。

3、風(fēng)筒吊掛在管路兩端時，必須確保管路上的閥門、接點(diǎn)等鋒利部位不碰觸風(fēng)筒，避免因風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換引致風(fēng)筒損毀:風(fēng)筒吊掛在電纜兩端時，必須保證風(fēng)筒與電纜之間的問距不大于300mm.

4、風(fēng)筒拐彎處必須設(shè)立巢蛛或利用伸縮式風(fēng)筒拐彎，不得碾死去彎角，異徑風(fēng)筒接點(diǎn)必須用過渡階段節(jié)，先大后大，不得花掉直奔。

5、工作面風(fēng)筒末節(jié)不得采用新風(fēng)筒，風(fēng)筒出口至工作面拔劍的距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定,碰到特定情況(工作面瓦斯異常等)時，必須按照專項(xiàng)的安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。

6、風(fēng)筒表面須要保持清潔，每天必須清掃風(fēng)筒上的浮塵等。

7、物料運(yùn)輸時，必須保證裝運(yùn)高度高于風(fēng)筒底側(cè)，必須避免鋒利部位摩擦、刺破風(fēng)筒;堆滿物料時,堆滿高度必須高于風(fēng)筒底側(cè)，嚴(yán)禁摩擦、侵蝕風(fēng)筒。

8、放炮前，必須先展開風(fēng)筒維護(hù)，保證風(fēng)筒維護(hù)妥當(dāng)，方可繼續(xù)執(zhí)行放炮作業(yè)。

9、風(fēng)筒延接過程中遇巷道頂板下陷侵蝕、皮帶摩擦風(fēng)筒時，必須在該部位提維護(hù)皮帶，維護(hù)皮帶必須與風(fēng)筒織成在一起避免偏位:碰到巷幫忙、頂板中的錨桿、錨索等侵蝕風(fēng)筒時，應(yīng)當(dāng)除去其影響部分或套維護(hù)用具。

10、正常盾構(gòu)的巷道辨認(rèn)出風(fēng)筒問題應(yīng)班展開處置，嚴(yán)禁延后;

11、停掘的巷道必須展開正常風(fēng)筒保護(hù)，至少每班檢查一次，對于存有的問題當(dāng)值瓦斯員必須及時處理。

五、巷道全線貫通后，通風(fēng)隊(duì)必須精心安排通風(fēng)工及時廢舊全線貫通巷道風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒，并對廢舊的局扇、風(fēng)筒建檔、建卡管理。

六、作業(yè)過程中，容許風(fēng)筒除役率為嚴(yán)禁少于10%，人為導(dǎo)致風(fēng)筒損毀的必須照價賠償。

七、風(fēng)筒管理考核辦法:

1、工作面必須存有水泵風(fēng)筒，并無水泵風(fēng)筒行政處罰當(dāng)值瓦斯員50元。

2、風(fēng)筒存有搬運(yùn)不彎曲且折扣，碾死去彎角、花掉直奔、無反壓邊、反接點(diǎn)、異徑風(fēng)筒先小后小、末端采用新風(fēng)筒、少于5節(jié)未編號、距離少于規(guī)定等現(xiàn)象的，每次行政處罰當(dāng)值瓦斯員100元。

3、放炮風(fēng)筒維護(hù)不妥當(dāng)?shù)?，每辨認(rèn)出一次對有關(guān)責(zé)任人員行政處罰200元:導(dǎo)致風(fēng)筒除役的行政處罰責(zé)任人耗資索賠。

4、單節(jié)風(fēng)筒上加2二處以上破口、風(fēng)筒存有兩張皮現(xiàn)象的必須當(dāng)值處置，當(dāng)值臺鐵高雄的行政處罰當(dāng)值瓦斯員100元

5、日常檢查等辨認(rèn)出牽涉冶煉工作面風(fēng)筒管理的問題必須按期自查，未自查或未按期自查的，每條行政處罰100元:ZWY型瓦斯抽放東站維修保養(yǎng)制度1.抽放泵的修理與維修保養(yǎng)

1.1、瓦斯扣下班每天必須定期檢查泵的外部零部件的較完整情況，例如密封及填料情況，各種緊固件的套管情況，聯(lián)軸器彈性塊的彈性情況等;

1.2、每班必須對泵和電機(jī)根據(jù)設(shè)備馬步軍實(shí)施細(xì)則實(shí)行馬步軍，實(shí)時高度關(guān)注泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，分析各檢測點(diǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢;

1.3、當(dāng)泵每天24小時工作時，內(nèi)要15天應(yīng)停機(jī)一次，用水沖洗泵內(nèi)各種贓物;

1.4、泵運(yùn)轉(zhuǎn)約150小時(5天)后，應(yīng)付泵展開首次檢查：在穿刺的介質(zhì)或工作液中沒顯著的污染，泵運(yùn)轉(zhuǎn)時各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合要求，沒顯著的外泄出現(xiàn)，泵運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)性及軸承旋轉(zhuǎn)聲音并無異常，閥門、過濾器和濾篩中并無異物，以上檢查項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)異常必須及時確定;

1.5、泵若較長時間不必，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常旋轉(zhuǎn)泵的聯(lián)軸器和管路閥門，以免銹蝕;

1.6、泵運(yùn)轉(zhuǎn)一年后，應(yīng)當(dāng)將泵全部拆下檢查。重點(diǎn)檢查葉輪、側(cè)蓋、氣體分配器與否存有受損痕跡，各種協(xié)調(diào)間隙(特別就是葉輪與側(cè)蓋間的軸向間隙)與否正常，軸承磨損情況等。如有不正常之處，應(yīng)當(dāng)及時復(fù)原或更改;

1.7、每班檢查泵和電機(jī)各處軸承的殺菌情況，出現(xiàn)異常及時更改潤滑脂;每運(yùn)轉(zhuǎn)2000小時，須要更改一次軸承內(nèi)的潤滑脂，每年至少沖洗軸承一次，并將潤滑脂全部更改，轉(zhuǎn)化成潤滑脂量填充軸承內(nèi)腔空間的2/3即可，不必過多;

1.8、每班應(yīng)當(dāng)檢查減速器的殺菌情況，觀測腔內(nèi)潤滑油的油位、油色，發(fā)現(xiàn)異常及時嵌入或更改，秉持每月對潤滑油展開下架，保證油質(zhì)合格，減速器運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

1.9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時必須時刻高度關(guān)注系統(tǒng)中各處儀表、儀器的命令情況，對采用中的壓力表和真空表中必須按規(guī)定展開定期校驗(yàn)，保證其準(zhǔn)確性。

2.檢測系統(tǒng)的保護(hù)與維修保養(yǎng)

2.1、定期檢查檢測系統(tǒng)的防塵、防塵情況，必須絕對防止水輕易澆在檢測系統(tǒng)的各部件上;

2.2、各種信號線、電纜應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議加裝、緊固以免受損;

2.3、定期檢查各檢測器件的套管情況，例如存有收緊，應(yīng)當(dāng)將其套管;

2.4、對各檢測元器件定期展開檢驗(yàn)和校訂;

2.5、甲烷傳感器、斷電儀等的詳盡修理和維修保養(yǎng)按各自的采用說明書展開消防系統(tǒng)和維修保養(yǎng);

2.6、監(jiān)控系統(tǒng)的報(bào)警參數(shù)設(shè)定值預(yù)設(shè)后，未經(jīng)規(guī)定的程序?qū)徍?，任何人?yán)禁修改。

3.安全檢查防回火器的保護(hù)和維修保養(yǎng)

3.1、每日檢查防回火器的排污閥及滅火片的采用情況，確保其工作正常，特別就是滅火片，例如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)及時更改;

3.2、防回火器的外壁防銹漆辨認(rèn)出開裂，應(yīng)當(dāng)及時涂敷防銹漆，以免外壁銹蝕減少使用壽命;

3.3、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理該設(shè)備的安全管理，創(chuàng)建設(shè)備安全管理檔案，按《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》展開定期檢驗(yàn);

3.4、定期對設(shè)備展開維修保養(yǎng)、檢查并且搞記錄檔案，每日檢查外觀應(yīng)當(dāng)無泄漏、并無肉眼可知變形、并無異常響聲，例如發(fā)生此現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)停止使用，并報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)展開檢驗(yàn);

4.GZW-1型管道阻火器保護(hù)和維修保養(yǎng)

4.1、阻火器每半年檢查一次，檢查阻火層芯子與否阻塞、變形、銹蝕等;

4.2、辨認(rèn)出被阻塞的阻火層芯子應(yīng)當(dāng)沖洗整潔，保證芯子上的每個眼通暢，對于變形和銹蝕的阻火層應(yīng)當(dāng)更改。

4.3、重新安裝阻火層芯子時，應(yīng)當(dāng)確保融合面嚴(yán)格嚴(yán)禁漏氣。

5.其他

5.1、水處理器運(yùn)轉(zhuǎn)時應(yīng)高度關(guān)注藥劑的消耗量，當(dāng)藥消耗至起始量的2/3時(從設(shè)備觀察窗觀測藥量應(yīng)當(dāng)不高于視窗)應(yīng)當(dāng)補(bǔ)齊至起始量。乳化液泵站司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至綜采隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，我就是乳化液泵站司機(jī)XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識乳化液泵的性能，具備維修保養(yǎng)、故障處置的技能。

3、開機(jī)前負(fù)責(zé)管理檢查泵站液壓系統(tǒng)較完整情況。

4、負(fù)責(zé)管理按信號及時怠速乳化泵。

5、負(fù)責(zé)管理乳化液自動搭載器、反沖洗過濾器、泵箱的監(jiān)護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)管理清掃泵站設(shè)備衛(wèi)生。

三、設(shè)備描述

本綜采工作面泵站主要存有以下設(shè)備：乳化液泵站、清水泵東站、過濾器。

1、乳化液泵站

乳化液泵站主要由乳化液泵、乳化液箱、泵電機(jī)、乳化液自動韌度器形成。

搭載BRW500/31.5F型乳化液泵四臺，乳化液箱兩臺，主要技術(shù)參數(shù)如下：

①公稱流量：500L/min

②公稱壓力：31.5MPa

③電機(jī)功率：315KW

④額定電壓：1140V

采用RZPX200型乳化液自動配液系統(tǒng)，以同時實(shí)現(xiàn)乳化液自動韌度。韌度濃度范圍：3%～7%調(diào)節(jié)器，儲藏油室容積：2000L、儲藏液室容積：1500L。

2、清水泵東站

清水泵東站主要由清水泵、水箱、泵電機(jī)形成。

采用噴霧泵BPW400/16三臺，三泵一箱，主要技術(shù)參數(shù)如下：

①公稱流量：315L/min

②公稱壓力：16MPa

③電機(jī)功率：125KW

④額定電壓：1140V

四、崗位作業(yè)流程

1、班前會2、乘車3、入井4、接班人5、安全證實(shí)6、開機(jī)試車7、正常運(yùn)轉(zhuǎn)8、停機(jī)9、交班

五、危險源預(yù)控管理

危險源存有的主要項(xiàng)目：

1、未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

2、未發(fā)出信號開泵。

3、高壓膠管損壞。

4、電器失爆。

消解危險源的方法措施：

1、作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

2、開泵前收到開泵信號。

3、及時檢查高壓膠管情況并更改損壞膠管。

4、電氣檢修工定期檢查并處置電氣設(shè)備較完整情況。

六、設(shè)備常見故障處置

泵站并無壓力：停在泵卸壓，檢查乳化泵和管路;

反沖洗漏液：停在泵卸壓，檢查電磁閥和濾芯。

七、避災(zāi)路線

1、瓦斯、煤塵核爆避災(zāi)路線

事故地點(diǎn)絕對優(yōu)勢兩端人員→42111輔運(yùn)巷(42111膠運(yùn)巷)→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

事故地點(diǎn)劣勢兩端人員→42111春早巷→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

2、火災(zāi)避災(zāi)路線

事故地點(diǎn)絕對優(yōu)勢兩端人員(事故地點(diǎn)劣勢兩端人員若能夠安全橫越火區(qū)的情況下)→42111輔運(yùn)巷(42111膠運(yùn)巷)→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

事故地點(diǎn)劣勢兩端人員(若無法安全橫越火區(qū)的情況下)→42111春早巷→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

3、水災(zāi)避災(zāi)路線

事故地點(diǎn)絕對優(yōu)勢兩端人員→42111輔運(yùn)巷(42111膠運(yùn)巷)→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

事故地點(diǎn)劣勢兩端人員→42111春早巷→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

八、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、檢查作業(yè)場所環(huán)境，確保并無隱患;

2、開泵前檢查設(shè)備較完整情況，相連接部套管可信，管路較完整;

3、開泵前發(fā)出信號，保證液壓系統(tǒng)沿線并無人員檢修;

4、檢查乳化液溶度，確保在3%-5%范圍內(nèi);

5、設(shè)備衛(wèi)生整潔干凈，油脂裝箱整齊規(guī)范。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、出現(xiàn)劃傷、燒傷等情況時，例如發(fā)生病變時，應(yīng)付傷員先進(jìn)性止痛，再展開縫合處置后方可以展開運(yùn)送;

2、出現(xiàn)骨折等情況時，應(yīng)付傷員骨折部位展開先緊固后運(yùn)送;

3、出現(xiàn)窒息而死、抽搐等情況時，應(yīng)付傷員展開先衰退后運(yùn)送。

十、事故案例敘述

1、高壓膠管傷人事故

2003年6月，某礦智能化煤礦安全獎懲和責(zé)任追責(zé)制度為完善健全安全生產(chǎn)獎懲激勵機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)委員會和各安全管理專業(yè)組的管理職責(zé)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”的建議，依據(jù)數(shù)字化集團(tuán)公司黨發(fā)〔2020〕3號文有關(guān)規(guī)定，融合公司實(shí)際，不斷加強(qiáng)各級安全主體責(zé)任和安全責(zé)任全面落實(shí)，同時實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)，特制訂本辦法。

一、安全考核

(一)安全考核范圍：

副總工程師、機(jī)關(guān)部室、公司屬于井下各工區(qū)、地面單位托季馬在崗人員。

(二)安全考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)數(shù)字化黨發(fā)〔2020〕3號文有關(guān)規(guī)定，公司按照礦井單位安全考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，月度安全考核標(biāo)準(zhǔn)。

(三)安全考核

1.機(jī)關(guān)部室人員的安全工資按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，推行季度考核、季度落空;其他基層單位人員的安全工資按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，推行月度考核、月度落空。

2.同時實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，對被考核人員按照崗位安全工資考核標(biāo)準(zhǔn)同倍落空。安全考核由安全監(jiān)察處和有關(guān)業(yè)務(wù)部室根據(jù)各單位安全目標(biāo)順利完成情況，出示有關(guān)證明資料，由人力資源部負(fù)責(zé)管理落空。

3.干部職工例如因工作調(diào)動或職務(wù)更改，須要由本人于工作調(diào)動或職務(wù)更改之日起當(dāng)月內(nèi)至人力資源部、經(jīng)營管理部辦理更改相關(guān)手續(xù)，并至安全監(jiān)察處備案，逾期不辦理的責(zé)任自私。更改后的崗位安全考核排序標(biāo)準(zhǔn)為：15日前(涵蓋15日)調(diào)動工作或更改職務(wù)的，按照調(diào)整后的崗位安全工資考核標(biāo)準(zhǔn)落空;15日后調(diào)動工作或更改職務(wù)的，按照原崗位安全工資考核標(biāo)準(zhǔn)落空。

(四)責(zé)任追責(zé)

1.發(fā)生責(zé)任傷亡事故或一級非人身事故，中止全系列公司崗位安全工資落空。

2.發(fā)生輕微重傷事故或二至三級非人身事故，中止事故單位所有人員和盯靠安監(jiān)員的崗位安全工資落空。

3.發(fā)生重傷事故，事故單位班子成員、當(dāng)值班長、安監(jiān)員的當(dāng)月崗位安全工資落空50%。

4.月度發(fā)生2次通?！叭`”，按輕微“三違”處置;月度發(fā)生3次及以上通?！叭`”，當(dāng)月崗位安全工資落空50%;月度發(fā)生2次及以上輕微“三違”，中止當(dāng)月崗位安全工資落空。

5.其他事故責(zé)任者按分析處理意見減發(fā)崗位安全考核落空。

6.凡被減發(fā)或中止崗位安全工資落空的人員，由人力資源部從當(dāng)月工資中計(jì)入。

二、安全指標(biāo)考核

(一)奮斗目標(biāo)

1.安全目標(biāo)：礦井杜絕輕傷及以上人身事故和一至三級非人身事故;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級標(biāo)準(zhǔn)，并無被上級單位停頭、停面、停駛、停建現(xiàn)象;“三基”建設(shè)環(huán)評達(dá)至省級標(biāo)準(zhǔn)。地面單位同時實(shí)現(xiàn)“三無兩杜絕”(即為：并無輕易經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的火災(zāi)或倒塌事故，并無火工品核爆、遺失、被盜事故，并無有害有毒氣體、液體外泄;杜絕輕微傷及以上人身事故，杜絕其它輕易經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的非人身責(zé)任事故)。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行職責(zé)目標(biāo)：嚴(yán)苛貫徹落實(shí)公司安委會文件精神和安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，杜絕各類責(zé)任事故和責(zé)任事件。

(二)安全指標(biāo)考核

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行職責(zé)情況

深入細(xì)致履行職責(zé)公司安委會文件規(guī)定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全責(zé)任事故、責(zé)任事件及責(zé)任問題，凡因責(zé)任履行職責(zé)不妥當(dāng)，被上級單位責(zé)任追責(zé)的，除按上級文件繼續(xù)執(zhí)行外，公司將按本文件規(guī)定展開處置。

2.執(zhí)勤指標(biāo)

(1)井下冶煉單位職工每月執(zhí)勤不少于22天。

(2)其他人員每月執(zhí)勤不少于24天。

3.指標(biāo)考核

(1)月度分管井下業(yè)務(wù)副總工程師下井不高于15個次，值班不高于6個次，揪“三違”不少于1人次，安全質(zhì)量交易額不高于300元;副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)對工區(qū)副職、機(jī)關(guān)管理人員安全質(zhì)量交易額不高于100元。

(2)月度生產(chǎn)部室正科級(涵蓋策劃工作的副職)下井不高于15個次，揪“三違”不少于1人次，安全質(zhì)量交易額不高于300元;副科級、業(yè)務(wù)主管下井不高于16個次，揪“三違”不少于1人次，安全質(zhì)量交易額不高于200元;通常管理人員下井不高于17個次，安全質(zhì)量交易額不高于100元;地質(zhì)測量部測工、信息中心井下電話維修工下井不高于16個次;煤檢科井下Cuddalore樣工下井不高于21個次;機(jī)電管理部專業(yè)組人員(工人崗)下井不高于16個次，安全質(zhì)量交易額不高于100元;調(diào)度室調(diào)度員下井不高于4個次，安全質(zhì)量交易額不高于100元;實(shí)習(xí)人員下井不高于19個次。信息中心和結(jié)算中心主任、副主任、業(yè)務(wù)主管下井不高于8個次、定額員下井不高于12個次，安全質(zhì)量交易額不高于100元。地面檢查每組安全質(zhì)量交易額不高于30元/次。

(3)月度安全監(jiān)察處信息員下井不高于4個次，安全質(zhì)量交易額不高于100元，其他安監(jiān)人員的考核指標(biāo)按照《智能化煤礦有限公司積極開展安監(jiān)處“雙爭”活動實(shí)施方案》繼續(xù)執(zhí)行。

(4)井下稽查小分隊(duì)隊(duì)長下井不高于19個次(其中下夜班不少于3個次)，其他人員下井不高于22個次(其中下夜班不少于4個次)，揪“三違”不少于1人次，安全質(zhì)量交易額不高于300元。

(5)月度井下工區(qū)區(qū)長下井不高于15個次，黨支部書記下井不高于12個次，其中老爹不高于6個次(跟夜班不少于3個次)，工區(qū)區(qū)長、黨支部書記值守不高于5個;工區(qū)副區(qū)長下井不高于20個次;技術(shù)主管下井不高于16個次、技術(shù)員、助理技術(shù)員下井不高于17個次，實(shí)習(xí)人員下井不高于19個次;班長、副班長下井不高于22個次;工區(qū)班子成員不值守、不值勤、不開會討論、不培訓(xùn)必須下井。

(6)每季度分管井下業(yè)務(wù)副總工程師、井下稽查小分隊(duì)至少嚴(yán)肅查處隱患、停頭、停面、停駛、停建1處次或輕微“三違”1人次，回去未成指標(biāo)的，全面收購1000元。

(7)因自學(xué)培訓(xùn)、出外業(yè)務(wù)、帶薪休假等原因回去未成下井指標(biāo)、執(zhí)勤指標(biāo)的，經(jīng)換算下井個數(shù)、執(zhí)勤天數(shù)達(dá)至規(guī)定的，生產(chǎn)部室崗位安全考核按照井下標(biāo)準(zhǔn)落空，非生產(chǎn)部室崗位安全考核按照地面標(biāo)準(zhǔn)落空。工區(qū)副職不換算老爹個數(shù)。

(7)副科級以上管理人員對手指口述、崗位敘述、風(fēng)險敘述的考核交易額不少于50元;安全生產(chǎn)部室人員總計(jì)順利完成季度下井、“三違”及安全質(zhì)量交易額不高于指標(biāo)的，崗位安全工資按井下標(biāo)準(zhǔn)落空。

(8)無故回去未成下井、“三違”、隱患及安全質(zhì)量交易指標(biāo)的，中止崗位安全工資落空。

(9)工區(qū)職工下井達(dá)至15個(包含15個)，經(jīng)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行井下崗位安全工資考核標(biāo)準(zhǔn)。

(10)技術(shù)職稱享用適當(dāng)管理崗位級別待遇的，除下井值班外，按照同級別考核。

4.發(fā)生“三違”、停頭停面及隱患按以下標(biāo)準(zhǔn)展開考核：

(1)對責(zé)任人的考核：發(fā)生通?！叭`”的，按照100元/人次全面收購;發(fā)生隱患、輕微“三違”的，按照250元/人次全面收購。

(2)對班長的考核：當(dāng)月本班被公司嚴(yán)肅查處C級及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建的，按照250元/處次全面收購;每發(fā)生一名輕微“三違”，按照250元/人次全面收購;每發(fā)生一名通常“三違”，按照100元/人次全面收購。本班被上級單位嚴(yán)肅查處C級及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”、通?！叭`”的，根據(jù)分析情況展開追責(zé)。

(3)對工區(qū)管理人員的考核：當(dāng)月工區(qū)被公司嚴(yán)肅查處C級及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”的，對副職按照150元/處次全面收購，對老爹管理人員按照250元/處次全面收購;每發(fā)生一名通常“三違”，對老爹管理人員按照100元/人次全面收購。單位被上級單位嚴(yán)肅查處C級及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”、通常“三違”的，根據(jù)分析情況展開追責(zé)。

(4)對老爹安監(jiān)員的考核：當(dāng)月緊盯依靠范圍被公司嚴(yán)肅查處C級及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”的，按照250元/處次全面收購;每發(fā)生一名通?！叭`”的，按照100元/人次全面收購。緊盯依靠范圍被上級單位嚴(yán)肅查處C級及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”、通常“三違”的，根據(jù)分析情況展開追責(zé)。

(5)聯(lián)責(zé)考核：安監(jiān)員和管理人員發(fā)生通?！叭`”，對分管人員按照100元/人次全面收購;發(fā)生輕微“三違”，對分管人員按照250元/人次全面收購，對分管人員的上時一級領(lǐng)導(dǎo)按照150元/人次全面收購。

(6)被上級單位嚴(yán)肅查處C級及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”的，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、分口副總工程師、科室下屬單位人員按照分析情況承擔(dān)責(zé)任;被公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅查處C級及以上隱患、停頭、停面、停駛、停建或輕微“三違”的，對科室下屬單位人員全面收購50元/處(人)次。

(三)考核指標(biāo)順利完成標(biāo)準(zhǔn)

1.下井指標(biāo)

(1)陪檢人員必須寫下吃飯檢證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后第二天報(bào)人力資源部。除陪檢等特定情況外，機(jī)關(guān)管理人員下井時間嚴(yán)禁高于3小時，并寫下安全質(zhì)量問題全面落實(shí)單;安監(jiān)人員每次下井必須揭發(fā)不少于7條問題;工區(qū)管理人員下井時間嚴(yán)禁高于4小時，否則，算不上下井指標(biāo)，并按通?！叭`”處置。

(2)工區(qū)管理人員老爹嚴(yán)禁高于8小時，必須與職工同上同下;跟五蕊的也已副職必須出席公司小班前會和工區(qū)班前會，并現(xiàn)場交接班，否則，算不上下井指標(biāo)，并按通?！叭`”處置。

2.值班指標(biāo)

嚴(yán)苛按照定出的拎班輪值表下井值班，值班下井時間嚴(yán)禁高于8小時，值班個數(shù)不少于集團(tuán)公司和公司規(guī)定;值班領(lǐng)導(dǎo)必須正常策劃舉行小班前會，規(guī)范核對各種記錄，重點(diǎn)緊盯依靠關(guān)鍵區(qū)域，追蹤督查關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實(shí)情況，否則，按集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定展開追責(zé)。

3.“三違”、隱患指標(biāo)

嚴(yán)苛按照煤礦“三小規(guī)程”、“三一”安全質(zhì)量精益管理、6S精益管理等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅查處“三違”、隱患，確保判定精確、追責(zé)妥當(dāng)、全面收購得宜，杜絕兎指標(biāo)、亂交易現(xiàn)象，否則，算不上指標(biāo)，并對檢查人員按照100元/次全面收購。

4.安全質(zhì)量交易指標(biāo)

在工作期間對安全生產(chǎn)方面?zhèn)€人實(shí)行的安全質(zhì)量交易視作安全質(zhì)量交易指標(biāo)，并建議盡量側(cè)重于本專業(yè)，依據(jù)精確，安全質(zhì)量交易數(shù)額符合規(guī)定，Hermitian交易現(xiàn)象，否則算不上安全質(zhì)量交易指標(biāo)。因停頭、停面、停駛、停建、隱患及其他因安全質(zhì)量而出現(xiàn)的個人出具的總額安全質(zhì)量交易扣除安全質(zhì)量交易指標(biāo)，其他總額安全質(zhì)量交易不扣除個人安全質(zhì)量交易指標(biāo)。

(四)考核落空

1.每月末，由安全監(jiān)察處會同經(jīng)營管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、機(jī)電管理部、通防防塵部、調(diào)度室等有關(guān)部門對考核范圍內(nèi)的單位及人員展開考核，崗位安全考核落空由人力資源部制表，報(bào)繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)批準(zhǔn)后由經(jīng)營管理部派發(fā)。

2.各級管理人員的“三違”、隱患、安全質(zhì)量交易指標(biāo)及下井指標(biāo)由安全監(jiān)察處具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理考核，各單位職工的執(zhí)勤、下井指標(biāo)由人力資源部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理考核。

3.安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理將各單位安全指標(biāo)(責(zé)任事故、隱患、停頭、停面、停駛、停建、“三違”)考核情況報(bào)人力資源部。

四、其他規(guī)定

(一)人力資源部必須及時核查人員的崗位變動情況，并在月底前將次月各單位須要考核的人員名單書面繳安全監(jiān)察處及經(jīng)營管理部。

(二)季度內(nèi)發(fā)生2次及以上1人重傷事故或1次2人及以上重傷事故，按雙倍展開全面收購。

(三)發(fā)生通常、很大、關(guān)鍵性生產(chǎn)安全九死一生事故，根據(jù)輕微程度和調(diào)查分析情況，對有關(guān)責(zé)任人、應(yīng)負(fù)管理責(zé)任的其他人員展開追責(zé);發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，根據(jù)事故分析情況，對值班人員展開追責(zé)。

(四)為提升職工安全意識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任感，對于發(fā)生的人身事故，經(jīng)分析判定傷者正數(shù)輕易責(zé)任的，對傷者按照獎懲辦法中的規(guī)定展開全面收購，安全質(zhì)量交易數(shù)額由人力資源部從其工資中計(jì)入。

(五)對性質(zhì)輕微的事故，除按本規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)追責(zé)外，嚴(yán)苛按集團(tuán)公司《關(guān)于安全事故及事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)規(guī)定》及公司《關(guān)于安全事故及事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)規(guī)定》展開責(zé)任追責(zé)。

(六)公司各單位和部門安全質(zhì)量交易情況由安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，月底將安全質(zhì)量交易明細(xì)表報(bào)人力資源部，由人力資源部從工資中計(jì)入;外來施工單位安全質(zhì)量交易由安全監(jiān)察處統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，月底將安全質(zhì)量交易明細(xì)表報(bào)人力資源部和經(jīng)營管理部，由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

(七)本考核辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

(八)本考核辦法例如與集團(tuán)公司文件存有相沖突，按集團(tuán)公司文件繼續(xù)執(zhí)行。爆破作業(yè)審核制度爆破作業(yè)審核制度一、為強(qiáng)化對公司內(nèi)各類爆破作業(yè)的安全管理，杜絕重大事故的出現(xiàn)，制訂本制度。二、不論一次滅火用量多少，屬哪級審核，凡展開滅火（二次滅火除外），都必須在滅火前制定《滅火設(shè)計(jì)》。并無《滅火設(shè)計(jì)》不得展開爆破作業(yè)；三、在制定《滅火設(shè)計(jì)》前，滅火設(shè)計(jì)人員，必須對滅火的孔數(shù)、孔距、抵抗線等數(shù)據(jù)與滅火山場情況展開勘測核實(shí)。按實(shí)際情況與設(shè)計(jì)效果，并征詢滅火人員的意見，基本建設(shè)用藥量、聯(lián)線方式與安全措施；四、投檔《滅火設(shè)計(jì)》的份數(shù)與期限：1、須經(jīng)市公安局審核的滾噸以上用藥量的滅火，填制《滅火設(shè)計(jì)》五份，于滅火六日前報(bào)總經(jīng)理部，在兩天內(nèi)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后回到石灰石礦，石灰石礦派人報(bào)市公安局審核。經(jīng)市公安局審核后呈交公司、捍衛(wèi)部門、安全管理部各一份檔案；2、用藥量在五噸以上滾噸以下，由公司審核的滅火，填制《滅火設(shè)計(jì)》四份于滅火前四天報(bào)公司，經(jīng)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司在兩天審核后，各領(lǐng)一份檔案，回到石灰石礦一份；3、本礦自行審核用藥量五噸以下的滅火，在滅火前一天填制《滅火設(shè)計(jì)》一份，經(jīng)礦長與滅火工程師審核后，方獲準(zhǔn)非政府滅火施工?！稖缁鹪O(shè)計(jì)》由石灰石礦滅火技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理檔案；五、在爆破作業(yè)前滅火技術(shù)人員必須非政府滅火人員津津樂道《滅火設(shè)計(jì)》中的有關(guān)技術(shù)建議，對滅火人員展開安全教育，并搞好爆破作業(yè)前的準(zhǔn)備工作工作；19.6.滅火人員必須按《滅火設(shè)計(jì)》展開加工藥包、裝填炸藥、聯(lián)線、警戒等爆破作業(yè)。除即行特定情況，事先經(jīng)滅火工程師明確提出更改方案，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意者外，任何人不許更改《滅火設(shè)計(jì)》；七、在石灰石礦以外的地點(diǎn)滅火，嚴(yán)苛按照《公司石灰石礦以外滅火安全管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦瓦斯等級鑒別管理制度XX煤礦瓦斯等級鑒別管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范煤礦礦井瓦斯等級鑒別工作，提升瓦斯等級鑒別質(zhì)量，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井瓦斯等級鑒別規(guī)范》（AQ1025～2006）、《煤與瓦斯注重礦井鑒別規(guī)范》（AQ1024～2006）和《礦井瓦斯噴出量預(yù)測方法》（AQ1018—2006）等規(guī)定，制訂本制度。

瓦斯等級鑒別工作應(yīng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，遵從客觀公正、正直忠義的原則。依法單一制積極開展瓦斯等級鑒別工作，客觀、如實(shí)地充分反映所鑒別礦井瓦斯實(shí)際情況，并對礦井瓦斯鑒別結(jié)果分擔(dān)法律責(zé)任。

存有以下情況之一的，應(yīng)立即展開注重危險性鑒別；鑒別未完成前，應(yīng)按照注重煤層管理：

（一）煤層存有瓦斯動力現(xiàn)象的；

（二）煤層瓦斯壓力達(dá)至或者少于0.74MPa的；

（三）相連礦井采礦同一煤層出現(xiàn)注重事故或被鑒別為注重煤層的。

在積極開展瓦斯等級鑒別工作同時還應(yīng)當(dāng)積極開展以下工作：

（一）展開礦井二氧化碳噴出量的測量工作，做為核定和調(diào)整風(fēng)量的依據(jù)；

（二）每兩年應(yīng)當(dāng)測量一次煤層爆胎傾向性、最短發(fā)火期和煤塵爆炸性。

鑒別單位積極開展瓦斯等級鑒別工作時，應(yīng)明晰鑒別煤層對象、鑒別范圍以及設(shè)立礦井瓦斯等級鑒別工作組，明晰具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人及人員。

礦井瓦斯等級的鑒別工作應(yīng)當(dāng)在正常生產(chǎn)條件下展開，測量區(qū)域(礦井、煤層、翼、水平或采區(qū))的實(shí)際產(chǎn)量(包含回采和盾構(gòu)煤產(chǎn)量)應(yīng)當(dāng)達(dá)至該區(qū)域設(shè)計(jì)產(chǎn)量(或正常產(chǎn)量)的60％以上。

礦井瓦斯等級鑒別時間通常在每年7、8、9月份展開，并根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，挑選礦井絕對瓦斯噴出量最小的月份展開鑒別。鑒別月上、中、下旬各挑一天（間隔10天），每天分后三個班（或四個班）展開測量工作。即為按照“3個3”（已連續(xù)3旬中的每旬一天、每天3個班、每班3次）的方式收集數(shù)據(jù)。每一測量班的測量時間高文瑞在生產(chǎn)正常時刻，并盡可能在同一時刻展開測量工作。

在鑒別工作積極開展前要制訂具體內(nèi)容工作方案，明晰檢測地點(diǎn)、時間、具體內(nèi)容檢測人員和有關(guān)建議，制訂和全面落實(shí)瓦斯等級鑒別期間的安全防范措施。同時搞好非政府分工、展開人員培訓(xùn)。測量前對采用的所有儀器、儀表展開檢查，保證儀器儀表在其計(jì)量測驗(yàn)證的有效期內(nèi)采用，保證收集數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

測量內(nèi)容主要為風(fēng)量、風(fēng)流中瓦斯和二氧化碳濃度，同時應(yīng)當(dāng)測量和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)瓦斯扣沖高、月產(chǎn)煤量。如果入風(fēng)流中所含瓦斯或二氧化碳時，還應(yīng)當(dāng)在入風(fēng)流中測風(fēng)量、瓦斯（或二氧化碳）濃度。入、回去風(fēng)流的瓦斯（或二氧化碳）噴出量之差，做為鑒別地區(qū)的風(fēng)排瓦斯（或二氧化碳）量。煤層氣瓦斯的礦井，測量風(fēng)排瓦斯量的同時，在適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)還要測量瓦斯扣采量。瓦斯噴出量應(yīng)當(dāng)包含取出的瓦斯量和風(fēng)排瓦斯量。風(fēng)速測量使用并排法。

確認(rèn)礦井瓦斯等級時，按每一自然礦井、煤層、翼、水平和各采區(qū)分別排序相對瓦斯噴出量和絕對瓦斯噴出量。測點(diǎn)應(yīng)當(dāng)布置在每一通風(fēng)系統(tǒng)的主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)硐、各水平、各煤層和各采區(qū)的入、回去風(fēng)道高碼站內(nèi)。例如無測風(fēng)站，可以挑選出斷面規(guī)整并并無雜物沉積的一段彎曲巷道搞測點(diǎn)。

嚴(yán)苛按照《礦井瓦斯等級鑒別規(guī)范》（AQ1025～2006）和《礦井瓦斯噴出量預(yù)測方法》（AQ1018—2006）規(guī)定，展開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測量、記錄、整理和匯總。

礦井瓦斯等級根據(jù)礦井相對瓦斯噴出量、礦井絕對瓦斯齊克爾和瓦斯噴出形式分割。

（一）高瓦斯礦井：礦井相對瓦斯噴出量大于或等同于10m3/t且礦井絕對瓦斯噴出量大于或等同于40m3/min。

（二）高瓦斯礦井：礦井相對瓦斯噴出量大于10m3/t或礦井絕對瓦斯噴出量大于40m3/min。

（三）煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重礦井。

在礦井井田范圍內(nèi)出現(xiàn)過煤（巖）與瓦斯注重的煤層或者經(jīng)鑒別存有注重危險的煤層為注重煤層;在礦井的拓展、生產(chǎn)范圍內(nèi)存有注重煤層的礦井為注重礦井。

煤礦出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，經(jīng)事故調(diào)查判定為注重事故的，出現(xiàn)事故的煤層即為為注重煤層，該礦井即為為注重礦井。

高瓦斯礦井中，相對瓦斯噴出量大于10m3/t或有瓦斯燃燒（在20m巷道范圍內(nèi)，噴出瓦斯量大于或等于1m3/min，且持續(xù)時間在8h以上）的個別區(qū)域（采區(qū)或工作面）為高瓦斯區(qū)，該區(qū)應(yīng)當(dāng)按高瓦斯礦井管理。

礦井瓦斯等級鑒別報(bào)告使用統(tǒng)一的表格格式，并包含以下主要內(nèi)容：

（一）礦井的基本情況(鑒別月生產(chǎn)與否正常、瓦斯來源分析及處置對策措施等資料表明)；

（二）瓦斯等級鑒別的工作情況；

（三）鑒別月份生產(chǎn)狀況及鑒別結(jié)果的分析、評價與建議；

（四）鑒別報(bào)告及附件附表：

1.基本建設(shè)單位資格資料復(fù)印件；

2.鑒別工作檢測、基本建設(shè)人員名單；

3.煤礦業(yè)主委托資格單位展開瓦斯等級鑒別的委托書；

4.煤礦企業(yè)“五證一照曝光”復(fù)印件等（蓋章煤礦鮮章）；

5.礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖。并標(biāo)明鑒別工作的測量地點(diǎn)、有關(guān)數(shù)據(jù)、主扇風(fēng)機(jī)參數(shù)和冶煉工作面的邊線等；

本制度從發(fā)布之日起頒布。本制度未牽涉至的按《重慶市煤礦礦井瓦斯等級鑒別管理辦法》本制度解釋權(quán)屬于XX煤礦。天聚富源煤業(yè)安全監(jiān)控管理制度天聚富源煤業(yè)安全監(jiān)控管理制度

l、礦總工程師、機(jī)電礦長、安全礦長必須經(jīng)常督促檢查安全監(jiān)控加裝、采用和管理工作。

2、通風(fēng)、機(jī)電安全監(jiān)控管理人員負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控日常管理工作。

3、冶煉作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定安全監(jiān)控設(shè)備加裝邊線、種類。

4、安全監(jiān)控的加裝、保護(hù)、采用和管理嚴(yán)苛按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》繼續(xù)執(zhí)行。

5、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀應(yīng)當(dāng)按規(guī)定電池、通話及保護(hù)，不得擅自調(diào)校和拆下儀器。

6、安全監(jiān)控分站必須轉(zhuǎn)讓管理。

7、安全監(jiān)控保護(hù)人員對分站等監(jiān)控設(shè)備每月調(diào)校一次，對甲烷傳感器每7天調(diào)校一次。

8、安全監(jiān)控保護(hù)人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控設(shè)備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時處理，確保設(shè)備較完整，可信運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、安全監(jiān)控保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)及時核對不好安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調(diào)校測試記錄。

10、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。

11、安全監(jiān)控值班人員必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點(diǎn)變化等信息情況。辨認(rèn)出報(bào)警、斷點(diǎn)、分站無答等異常情況，必須立即向有關(guān)通風(fēng)管理人員匯報(bào)。

12、安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)管理將《瓦斯監(jiān)控日報(bào)》每天列印一份，報(bào)通風(fēng)科長、總工程師、礦長校對蓋章，并搞好《中心站運(yùn)行日志》、記錄。

13、必須存有安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和安全監(jiān)控管理牌板。小型電氣管理辦法小型電氣管理辦法

一.全礦所有的小型防爆電器設(shè)備(三通、四通接線盒、阻攻器、按鈕、電鈴等)統(tǒng)一由動力科負(fù)責(zé)管理，由機(jī)修廠負(fù)責(zé)管理修理和看管。

二.動力科要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理各類小型防爆電器設(shè)備的編號、建帳、立卡、派發(fā)、廢舊、檢查、考核等工作。

三.動力科每月必須根據(jù)小型防爆電器設(shè)備的狀況給機(jī)修廠下發(fā)檢修計(jì)劃，機(jī)修廠依照計(jì)劃深入細(xì)致展開檢修，對檢修前后的小型防爆設(shè)備必須得當(dāng)看