專業文檔，歡迎下載！ 四大件設備修理電鉗工安全操作規程（三項管理制度）規范大合集四大件設備修理電鉗工安全操作規程（三項管理制度）一、通常規定

1、熟練掌握所修理設備的結構、性能、技術特征、動作原理和機械、液壓電氣結構系統原理。掌控鉗工科學知識及四大件設備常見故障檢修、拆除、加裝工藝及工序。能夠單一制工作，并經考試合格。

2、對工作場所必須經常維持干凈。采用的工器具、量具、儀器、儀表必須置放有序、整齊，以確保檢修操作方式時方便使用。

3、繼續執行電鉗工安全操作規程及電氣有關作業規程。展開修理工作時應不少于2人。

二、有關操作方式及安全注意事項

4、采用鏨子時，操作方式時必須穿不好防護眼鏡。并檢查鏨子與否存有裂紋，鏨子存有毛刺與花邊必須隨時蓋住，錘頭與否穩固，踢錘時必須特別注意周圍與否有人和其它障礙物。

5、去除鐵屑必須用刷子，嚴禁用嘴吹起或用手輕易去除，以免傷人。

6、現場加裝和檢修機械時，嚴禁把頭放到齒輪、皮帶輪及難旋轉的地方，加裝拆除大件時，身體必須東站在不易避開的地方，以免倒斜崩塌傷人。

7、多人在一起工作時，必須存有一人統一指揮。

8、現場更改零部件時必須特別注意加裝順序。

9、根據螺母大小先用最合適的扳手套管，再用力矩扳手予以套管直到達至阻尼力建議。

10、設備試驗時，在操作前應當將各部相連接套管，不符合要求的不許采用。設備運轉前要檢查各部聯結裝置與否可信，設備周圍人員必須撤走現場，特別注意設備運轉情況并搞好記錄。試車中辨認出異常現象應立即暫停，檢查出現異常的原因。

11、機械設備試車時，應當特別注意工作與否正常，特別注意觀測軸承溫度、儀表讀數存有無滲漏油等情況。

12、在檢修或更改可以人工旋轉部位時(例如皮帶輪、調整牙輪等)，不得他人隨意旋轉。采用手電鉆時，檢修設備必須展開較好安全中劇。

13、車間或機房內檢修設備在沖洗零部件時，嚴禁吸煙，熄火或展開其它作業，廢油必須存放在選定容器內歸還處置，嚴禁隨意丟擲。

14、所有四大件設備在加裝試車時，必須存有負責人到場方可供電試車。

15、檢修水泵及風機時掌控控制器必須停水槍機裝設警示牌。

16、操作方式采用電氣焊時，必須就是經過考試合格的人員出任并上崗上崗。

17、各種起重機工具不許超員采用。各相連接裝置的安全系數必須符合規定。

18、高空作業必須系則不好安全帶，傳達物件工器具須用手繩，下方不得東站人，避免墜物傷人。

19、機械設備填入油(油脂)，其油(油脂)規格型號與廠家說明書一致，注油量必須符合規定建議。

20、修理工作必須嚴格遵守《煤礦安全規程》對四大設備的有關規定，保護檢修的設備并不等于司機試車正常后清掃檢修現場，努力做到設備正常、場凈工器具全系列。運轉工交接班制度1職工須按時穿好工作服，出席車間班前會，會上深入細致匯報值守干部布置安全生產任務、下班運轉情況及注意事項。

2班前會打完后，接班人員提早10分鐘抵達崗位。

3交班人員必須向接班人員交代確切當值設備的運轉情況，接班人員必須掌控下班的運轉情況。

4交班人員必須在崗位Caquet接班人員一同檢查，對辨認出的問題原則上由交班人員處置，處置沒法的必須向班長和值守班干部匯報，請旨精心安排。對揭發的問題必須深入細致核對在記錄本上，雙方蓋章，才可以交接班。

5接班人員必須對信號展開檢查，辨認出信號存有故障必須通告人員處置。

6接班人員必須對崗位消防器材等設施展開全面檢查，辨認出損毀或遺失，必須在交接班記錄本上記錄確切。

7更替人員必須把本崗位衛生做好。

8交接班人員必須深入細致核對交接班記錄，不許錄入、拽頁。

9交接班完后，接班人員必須向集往下壓司機匯報。煤礦職工薪酬管理標準煤礦職工薪酬管理標準

目的：規范公司薪酬、福利管理體系，鞭策員工按時高效率順利完成工作，以集團公司薪酬管理制度為指導，融合公司實際情況，特對原《........有限公司薪酬管理辦法》作出修正。

一、適用范圍

公司各單位(部門)。

二、職能職責

2.1經營管理部綜合行政模塊：負責管理考勤審查工作，工資核算工資

2.2經營管理部企管審計工作模塊：具體內容負責管理工資審查工作。

三、管理規定

薪酬結構：薪酬包含崗位工資、工齡工資、津貼等；

3.1崗位工資：該崗位員工代價正常勞動后公司繳付給的基本報酬,彰顯崗位價值與員工的崗位勝任程度，崗位工資分成行政系列和生產系列；

3.1.1行政系列崗位工資:由公司根據各崗制訂統一工資標準，行政系列分成中層干部和職員，中層干部包含正、副部長及部長助理，部長助理以下人員均稱作職員；

(1)中層干部崗位工資標準根據企業規模的分割標準，具體內容分割如下：

企業類別

中層干部（部長助理以上）

A

大型一檔企業

B

大型二檔企業

A類的90%

C

中型一檔企業

B類的90%

D

中型二檔企業

C類的90%

E

小企業

D類的65%

(2)職員崗位工資：公司根據各單位(部門)的崗位匯總制訂統一崗位工資，副部長工資為也已部長的75%，部長助理工資為也已部長的60%。

備注：....公司企業類別為中型二檔企業。

3.1.2生產系列崗位工資:公司根據集團同類型企業、當地同行業薪酬狀況、人力資源供需情況及公司效益情況核定各崗位工資標準。

3.2工齡工資：工齡工資標準30元/年，工齡工資按員工為公司服務年限長短確認，引導員工長期、平衡地為公司工作并與公司共同發展；

工齡工資的算起年限為一虛年，即為員工入公司之日起算是一年，橫跨日歷年度為兩年，工齡工資總計核算。

3.3津貼：考量部分崗位工作的特殊性,根據公司的實際情況，為符合條件的崗位和人員設置的補助金，津貼包含交通補貼、誤餐補貼、話費補貼、學歷工資、福利費等。

3.3.1交通補貼、誤餐補貼、話費補貼具體內容繼續執行公司有關規定；

3.3.2學歷工資：為迎合人才，同時引導員工自學，公司對獲得國家宣稱學歷(專科及以上學歷)的人員工作期間給與一定的補助金，具體內容標準如下：

種類

普通高中（元/月）

非普通高中（元/月）

博士

碩士

本科

專科

本科

專科

隋東亮期

3000

1000

400

300

200

100

備注：非普通高中畢業生就是指電大、函授、預科、民辦院校畢業生。

3.3.3福利費：社會保險按當地勞動部門有關規定繼續執行，日常生活福利補助金按公司通告的標準繼續執行，婦女衛生費補貼按20元/月核定；

備注：學歷、學位、職稱均應當獲得國家宣稱的證書，并且在網上能夠搜到的證書就可以享用適當的學位、學歷、職稱工資；

公司中層及以上干部(指部長助理及以上)不再享用學歷工資、職稱工資、學位工資；

上述津貼中，個人滿月執勤達至23個(包含周六日)考勤才可以享用津貼；

試用期員工予以津貼補助金。

3.4進修、試用期工資規定

3.4.1實習期員工工資繼續執行標準具體內容如下：

系列

行政

生產

類別

普通高中

非普通高中

普通高中

非普通高中

學歷

碩士

2200

—

3000

—

本科

1800

1200

2500

1500

專科

1500

1000

1800

1200

3.4.2試用期員工工資繼續執行《蒙港公司試用期員工管理標準》；

3.5特聘人員工資規定

特定崗位正職人員工資按協議工資派發。

3.6工資核算規定

3.6.1工資組成部分

應當發工資：包含考勤工資、績效工資、學歷工資、工齡工資、車遷調、話遷調、婦女衛生補助金、餐遷調及其他福利共同組成。

實發工資：為應當發工資計入社保、個人所得稅、罰款及其他付款項目后個人所得工資。

3.6.2核算規定：每月2日以前，各子公司、各部門將主管領導審查后的員工考勤表報經營管理部人事專員處，每月7日人事專員將審查有誤的考勤報勞資員，勞資員根據考勤核算工資。勞資員每月16日前將工資繳經營管理部企管模塊展開審查，企管模塊審查有誤后于每月18日退還勞資員，勞資員打聽有關領導蓋章后上報財務部，并于每月20日將工資上報集團行政部。

備注：每月5日以前，經營管理部企管審計工作模塊核算區隊月度收益，9號前區隊將審查后的工資表上報經營管理部綜合行政模塊人力資源處。

四、考核細則：

項目

上報時間

輕易負責人

考核標準

每月考勤表

每月2日之前

各單位（部門）全職考勤員

逾期未上報考核考勤員、人事專員100/人；考核負責人100元/人。

月度區隊收益核算

每月5日之前

企管財政預算人員

逾期未上報考核財政預算人員100/人；考核負責人100元/人。

考勤審查

每月7日之前

人事專員

逾期未上報考核人事專員100/人；考核負責人100元/人。

每月人員調動、隋東亮、進辭職表中

每月7日之前

人事專員

逾期未上報考核人事專員100/人；考核單位負責人100元/人。

每月社保

每月7日之前

人事專員

逾期未上報人事專員100/人；考核負責人100元/人。

區隊工資分配表中

每月9日之前

區隊技術員

逾期未日報分別考核技術員、負責人100元/人。

每月考核工資

每月13日之前

企管審計工作人員

逾期未上報考核企管人員100/人；考核企管負責人100元/人。

罰款及培訓付款

每月10日之前

各單位（部門）綜合辦事員

勞資處未按建議付款，考核勞資員100元/人，考核部門負責人元200/人。

工資表

每月16日之前

勞資員

逾期未送來考核勞資員100/人；考核負責人100元/人。

審查后工資表

每月18日之前

企管審計工作人員

逾期未送來考核企管審計工作人員100/人；考核企管負責人100元/人。

工資表上報集團

每月20日之前

勞資員

逾期未送來考核企管審計工作人員100/人；考核企管負責人100元/人。

表明：1、若當前環節人員因上一環節未完成工作，則考核上一環節人員；2、為確保考核事項公平公正，每項工作建議辦理更替相關手續，以免工作扯皮、晚點。

五、附則：本辦法由公司經營管理部(綜合行政模塊)負責管理表述、考核，自2015年4月1日起至繼續執行。巷道開口、全線貫通管理制度（寨崖底煤業）1、巷道開口必須根據設計先圖上標定，井下實地精確標定放樣，創建標定與推演臺賬。開口地點必須強化掘進和瓦斯檢測，避免冒頂、瓦斯等有關事故出現。

2、兩個盾構巷道全線貫通時，必須存有精確的測量圖，每班必須在冶煉工作面圖上核對進度。

3、通常巷道在全線貫通前50m以前，地測科技術員必須向地測科長匯報，并向施工隊(班組)和通風、調度、安監、技術等有關部門印發全線貫通通知單。

4、施工隊(班組)和技術科、通風科等部門收到全線貫通通告后，立即基本建設全線貫通作業規程及全線貫通管理措施，并由總工程師非政府會審，呈交施工隊(班組)非政府實行。

5、隊組必須非政府作業人員自學，掌控作業規程和全線貫通管理措施，并蓋章。

6、施工隊組必須按以下管理制度和技術建議作業：

(1).車場、馬頭門等小斷面斜巷施工時，必須存有精確的測量圖。

(2).當全線貫通的兩個工作面距離20m(機掘50m)時，只準由一個工作面盾構，并維持正常通風兩個盾構工作面，經常檢查工作面及其風流中瓦斯濃度和風筒與否較完整，發生瓦斯超載必須立即處置。

(3).停掘的工作面必須維持正常的通風，并經常檢查工作面及其風流中瓦斯濃度和風筒與否較完整，發生瓦斯超載必須立即處置。

(4).盾構工作面全線貫通前，每班必須檢查工作面和暫停盾構工作面的風流中的瓦斯，只有瓦斯濃度在1%以下時，方可放炮全線貫通，每次放炮前，在兩個工作面設置柵欄或專人設立警戒。

(5).強化拔劍的瓦斯和放炮管理，嚴格執行瓦斯檢查員崗位責任制和“一炮三檢、三人連鎖”放炮制度，秉持采用水泡泥制度。

(6).巷道全線貫通前，通風管理部門搞好調整風流的準備工作工作，全線貫通時，必須指派通風人員在現場統一指揮;技術部門搞好全線貫通段強化掘進設計建議。全線貫通后，立即調整通風系統，避免瓦斯蓄積，等待通風系統風流平衡后，方可恢復正常工作。雨季巡查制度雨季巡查制度

為認真貫徹繼續執行“安全第一、預防為主”的方針，使得我礦創建起至自我約束、持續發展的安全生產長效機制，更好地確保職工的生命安全和根本利益，我礦從實際啟程，根據雨季特點對井田地表的影響情況及礦井的影響情況，特制訂雨季巡查巡查制度：

一、地表隱患巡查制度

A：每次強降雨前、中、后三個時段利用站立式方法強化礦區周圍小河水流量、水位、河底前簷情況的觀測，觀測時每兩個人一組，分后兩組同時展開，各組搭載較完整的通訊工具和望遠鏡，巡查過程中辨認出河水存有潰穴，河底存有濾渣、漏水現象時立即向礦調度室值班人員投資回報，同時輕易投資回報給礦總工程，并原地穩步觀測水情變化情況：每次觀測后必須存有實地記錄。

B:雨季汛期強降雨后精心安排專人觀測礦周邊水庫的庫容量、水位、庫底前簷情況、壩體較完整情況、輸水情況等，發現異常情況立即投資回報礦調度室。

C:雨季汛期強降雨后站立式強化對礦區地表塌陷區、斑裂區的觀測，辨認出區域內徑流阻塞，存有積水區，存有前簷現象時，必須將該處填士打牢，并在該處并作顯眼標志。

D：雨季汛期強降南后站立式強化對礦區地表積水區域的觀測.辨認出積水區域內存有前簷現象時，立即投資回報礦調度室。

E:雨季汛期強降雨后站立式強化對礦區地表半封閉不當鉆孔的觀測，辨認出雨后鉆孔周圍存有積水區，存有前簷現象時，必須將該處回填打牢，并在該處并作顯眼標志。

F、每次強降雨前、中、后三個時段利用站立式方法對礦區主、副井、風井周圍的排水溝展開觀測，發現異常立即投資回報礦調度室值班人員。

G、強化雨季降雨量信息發送。按照各級主管部門的建議及礦井雨季“三嚴防”計劃有關內容秉持24小時不間斷值守，每次降雨后必須將降雨信息呈報有關主管部門，辨認出24小時內降雨量超過50毫米及合乎紅色、黃色、橙色暴雨預警信號的立即通告礦調度室值班人員。

礦井預防水工程設施巡查管理制度

1：礦井必須具有健全的排水系統，系統能力合乎《煤礦安全規程》規定。主要排洪設備合乎以下建議：

A：水泵：必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力能夠在20h內排泄24h的正常涌水量。水泵水泵的能力應當不大于工作水泵的70%。工作和水泵泵的總能力Montmirail在20h內排泄24h的最小涌水量。檢修泵的水泵能力不大于工作水泵的25%.

B：水管：必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力Montmirail在20h內排泄24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力Montmirail在20h內排泄24h的最小涌水量。

C：配電設備;共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應，并能夠同時停下工作和水泵水泵

2、主要水倉必須存有主倉和副倉，當一個水倉清掃時，另一個能夠正常采用，容量合乎《煤礦安全規程》規定。

3、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設備和電網線路必須經常檢查和修理，雨季前必須對全部工作和水泵水泵展開一次聯手試驗。并撰寫聯手試車試驗報告。

4、泵房內的安全設施例如防塵閘門、振工閘閥、掌控閘閥、嚴禁閥及輸水裝置必須維持靈敏、可信，每年雨季前必須展開全盤檢查一次，發現異常立即處置。

5、水溝、沉淀池和水倉中的淤泥，應當及時明挖出，每年雨季前必須清掃次。

6、采區工作面必須在形成完備的排水系統后，方可回采。脫介搗崗位責任制1崗位司機必須熟識篩分機的工作原理、性能、結構、技術特征及有關的電氣基礎知識。

2崗位司機存有責任看淡本崗位所有設備備件。

3崗位司機必須嚴苛按照本崗位操作規程展開操作方式，并具備檢查、分析、避免和排除故障的責任。

4崗位司機必須及時調整不好灑水情況，根據篩分情況，確保退泥、水解、脫介效果。

5崗位司機必須確保安全的前提下，按照《退泥搗巡回檢查內容》檢查設備，確保設備正常運轉。

6固守工作崗位，搞好當值運轉記錄。安平煤礦地測預防水管理制度編訂安平煤礦地測預防水管理制度編訂

水城縣紅巖鄉安平煤礦

目錄

地測預防水安全辦公會議制度1

科、組、個人及水害預防崗位責任制2

(1)科長崗位責任制2

(2)地質副科長崗位責任制3

(3)測量副科長崗位責任制4

(4)預防水辦公室主任崗位責任制5

(5)地質副組長崗位責任制6

(6)測量副組長崗位責任制7

(7)地質高級工程師崗位責任制8

(8)地質工程師崗位責任制8

(9)測量工程師崗位責任制9

(10)繪圖工程師崗位責任制10

(11)地質助理工程師崗位責任制11

(12)測量助理工程師崗位責任制12

(13)儲量管理助工崗位責任制13

(14)地質工崗位責任制14

(15)測工崗位責任制15

(16)水害預防崗位責任制15

生產安全聯系制度17

水害預防技術管理制度19

水害預測預報制度21

水害隱患排查環境治理制度23

地測預防水工作質量、事故分析制度25

資料定期分析、看管、提供更多制度27

設備、工具、采用、看管、派發制度29

預防水資料、技術報告及安全31

技術措施等審核制度31

安全技術培訓管理制度33

地測業務保安制度35

地測工作剖析可以制度36

大硐室管理制度37

地測預防水質量標準化動態檢查制度38

“地質預報后評估”問責制度39

完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度40

礦井水害預防管理補充規定41

地測預防水安全辦公會議制度

1、每月存有副總工程師以上領導策劃舉行一次預防水安全辦公會，出席人員由機關安全生產、機關科室負責人、生產單位副科級以上領導，時間為周四下午4:00，地點在項目部四樓會議室，例如突遇特定情況另行通知。

2、出席安全辦公會議成員嚴禁無故缺席。

3、安全辦公會內容：

(1)表達礦安全辦公會議精神和上級有關安全生產的命令建議。

(2)匯報貫徹落實上級有關安全生產的方針、政策、指令的繼續執行情況，分析研究存有的問題，制訂具體內容全面落實的計劃和整改措施，責任至人。

(3)檢查上月安全辦公會議確認事項的全面落實、預防水工程進展情況，并根據生產情況精心安排下月預防水工作。

(4)總結分析本部門安全生產情況，分析、探討、搜尋存有的安全隱患，研究制訂防范措施，確認安全工作重點，避免同類事故重復出現。

(5)會議內容計入《安全辦公會議記錄本》，并按規定整理檔案，推行出席人員打卡制度。

科、組、個人及水害預防崗位責任制

(1)科長崗位責任制

1、認真執行國家有關地測預防水的規程、規定及技術政策。負責管理全科的行政管理、技術管理和政治思想工作。

2、負責管理貫徹落實集團公司4號文及有關地測預防水方面的規定。

3、負責管理嚴格執行全科人員按質、按量、按時順利完成職責范圍內的工作。

4、負責管理非政府研究和化解生產過程中發生的地測預防水關鍵性問題。

5、定期展開礦井預防水專項檢查工作，并將檢查結果及時向分管領導及安全生產部門匯報，保證礦井安全生產。

6、負責管理非政府基本建設、審查各類地質報告，審查關鍵性全線貫通工程設計;審查“三量”報表;審查對上級和有關單位上報的關鍵圖紙資料。

7、出席礦井冶煉設計和礦井遠景發展規劃的基本建設及會審工作，根據礦井生產計劃精心安排，負責管理非政府基本建設礦井中長期預防水規劃和制訂地測預防水年、季、月度工作計劃，并深入細致非政府實行。

8、負責管理總結和推廣先進經驗，不斷提升地測預防水隊伍的技術業務能力。

9、負責管理地測預防水安全質量標準化動態檢查工作，全面落實質量標準化標準。

10、負責管理非政府地測預防水專業人員展開業務培訓，做好隊伍建設。

(2)地質副科長崗位責任制

1、負春節放暑假期間搞好機電設備保護工作的有關規定春節放暑假期間搞好機電設備保護工作的有關規定

按照公司春節放暑假期間的有關規定，為保證放暑假期間各礦井機電設備能獲得正常保護，放暑假后能恢復正常生產，特制訂2010年春節放暑假期間機電設備保護工作的有關規定：

1.放暑假前各礦必須展開設備停機檢查。對電器設備會用干燥劑，搞好電氣設備的防潮處置;對機械設備的殺菌部位展開檢查并填入潤滑劑，搞好防水措施;設備殺菌管路的各翹起未相連接部位必須全部堵住;對井下液壓支架立柱活柱須涂抹潤滑脂，涂抹厚度不高于0.5mm，搞好防腐隔熱措施。由礦機電負責人非政府對停機設備展開檢查環評。

2.下班時由礦機電負責人非政府對停機設備展開預檢。

3.各礦必須充分考慮放暑假期間、節后生產所須要配件，配件計劃報物供中心訂貨，確保節日期間運轉設備和節后生產設備所須要配件的及時供應。尤其必須搞好節日期間水泵配件儲備，確保節日期間修理水泵綽綽有余，各種型號水泵必須根據井下所須要的數量包好，確保應急時能用。

4.各礦必須在節前精心安排對排水系統、通風系統、瓦斯導入系統、提運系統有關設備展開檢查，保證節日期間設備的可信運轉。

5.井下可以升井放置的電器設備節日期間全部升井入庫管理，并選定專人負責管理。

6.節日期間在崗的關鍵機電崗位操作方式人員，必須堅守崗位，不許擅自擅離職守，絞車司機、井下變電所工、水泵工、風井主扇工，每班必須向調度匯報兩次設備運轉情況，交接班時一次、班中一次，特定情況及時匯報。

7.節日期間必須搞好井筒胸膈工作，辨認出問題及時匯報，同時將提高鋼絲繩搞涂油維護，井筒內的箕斗、罐籠停靠在陽入平(均衡)邊線后，搞好安全剎車工作。

8.節日期間嚴禁隨意啟動停機設備，因須要打開時必須經值守礦領導并報設備管理中心同意后，并報調度指揮中心，方可啟動。

9.節日停工期間，設備管理中心及各礦精心安排不好值班人員，搞好巡查工作。

10.節日停工期間，搞好機電設備硐室、庫房等沃埃爾崗位的防雷、防盜、胸膈工作，并將縣丞職責全面落實至有關負責人。

設備管理中心

2010年2月3日煤礦調度科室調度主任崗位考核評級辦法煤礦調度科室調度主任崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

陽入度室主任

一、精神文明20分后

繼續執行復煤礦《精神文明》統一規定

20分后

二、崗位職責60分后

1.在生產礦長領導下，負責管理調度室的各項業務工作。

6分后

未努力做到甩6分后

2.根據礦井生產計劃，對日常生產展開精心安排和調度統一指揮

5分后

未努力做到甩5分后

3.非政府安全生產調度會議，出席各種安全生產會議，根據會議的建議督促檢查繼續執行情況。

5分后

一項未努力做到甩3分后

4.幫助礦領導非政府和統一指揮安全生產，經常深入細致現場，掌控生產順利完成情況和安全生產動態，做好綜合穩定，同時實現均衡生產

5分后

未努力做到甩4分后

5.掌控冶煉部署、工作面的貫通和采區準備工作情況，嚴格執行解決問題，確保礦井正常unclear。

6分后

未努力做到甩4分后

6.負責管理協同不好生產單位和輔助部門的生產調配。

7分后

未努力做到甩5分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

陽入度室主任

二、崗位職責60分后

7.負責管理拒絕接受和表達領導下發的有關安全生產指令和工作重新部署，并檢查全面落實情況。

5分后

一項不合格甩3分后

8.非政府并嚴格執行有關部門及時化解生產中存有的安全隱患和生產中的薄弱環節，。

5分后

一項不合格甩4分后

9.出現重大事故時，負責管理調動人力、物力、車輛等對同級業務部門展開統一調度，行使調度職權。

5分后

一項未努力做到甩3分后

10.負責管理非政府調度人員的政治業務學習和培訓工作，不斷提升調度人員的政治素質和業務水平。

5分后

未努力做到甩5分后

11.順利完成領導信訪部門的其它任務目標。

6分后

未完成甩6分后

三、安全管理10分后

1.礦出現傷亡事故，根據情況嚴肅處理。

10分后

出現重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災等）

出現一次甩2分后

四、生產經營管理10分后

未完成礦下發的各項指標、任務甩10分后。

10分后

未完成甩10分后監測監控系統故障處置制度監測監控系統故障處置制度

一、故障匯報程序

(一)地面中心站

1.地面中心站出現監測監控系統其中1臺主機出現故障時，值守監測工必須立即向監測監控中心主任、調度室主任、生產科通風組、通風副總工程師、總工程師展開匯報。監測監控中心主任收到通告后必須立即趕往現場，非政府人員對故障展開處置，處理結果必須展開備案。

2.地面中心站監測監控系統因2臺主機同時出現故障或因地面井下傳輸USB故障導致通信全部中斷時，值守監測工必須立即向監測監控中心主任、調度室主任、生產科通風組、通風副總工程師、總工程師展開匯報，同時向上級安全監控管理部門(永煤公司調度室和監控中心)匯報。監測監控中心主任收到通告后必須立即趕往現場，查明原因展開處置，處理結果必須展開備案。

3.因系統故障導致通信全部中斷時，值守監測工必須立即通告井下所有瓦斯監測點的施工單位現場老爹隊長及地面值守隊長，建議系統中斷期間必須強化人工監測。在通信中斷恢復正常以前，采用單位必須每1小時向地面中心站匯報1次現場瓦斯情況，中心站值守監測工搞好記錄。

(二)井下現場

1.井下分站、瓦斯傳感器、瓦斯電槍機裝置出現故障時，采用區隊的老爹隊長或當值班長必須立即向監測監控中心東站展開匯報，同時精心安排專職電工對線路和設備展開查閱。

2.監測監控中心東站辨認出故障信息時，應立即聯系采用單位的現場老爹隊長或班長，同時通告值守監測