有關科護士長競聘演講稿4篇科護士長競聘演講稿篇1

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫***，是來自神經內科的一名一般護士。

這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫院，我曾經勝利地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，假如讓我國固步自封、安于現狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理討論生班脫產學習一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。

今日，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名醫院護士長的資格，而是為了能挑戰自我，能夠向大家展示我的風采。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。

我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健〞，我國“衛生改革與進展〞提出的奮斗目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系，國民健康的主要指標是在經濟較發達地區到達或接近世界中等發達國家的平均水平。

因此，在現代生物—心理---社會醫學模式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務進展，己經是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占據了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，搶先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。

隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增添，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度，真正實現了居民人人享有衛生保健，更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫院的健康體檢中心其實始終處在全負荷運轉的工作狀態，中心每天不但要接待接連不斷的散戶體檢，還要承接很多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊支配的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務，因此我們必需以快速、優質、主動、精確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

我認為作為一名健康體檢中心的護士長，除了必需具備專業技能還應具備以下幾個特點：

第一，團結協作的能力。

管理活動離不開團隊合作，假如一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長應當努力當好主任的幫手，協調好方方面面的關系，多與大家溝通溝通，保持一種良好的工作氣氛。再則，應關懷愛護同事，準時了解她們的思想顧慮，適時疏導，讓她們感覺到集體的暖和。這樣才能削減團隊的內耗，提高工作效率。

第二，統籌計劃的能力。

私底里大家都戲稱“護士長〞為“內當家〞，其實這個稱謂一點也不假，假如護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應當對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解，這樣才能對工作進行系統的支配和管理，真正做到開源節流，盡量削減人力和物力資源的浪費。

第三，組織管理能力。

能夠合理地支配人力資源，系統地規范工作流程，著眼于微小之處讓全部前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務；大家肯定覺得驚奇了，什么是“全程無疑問服務？〞不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。

作為一個健康人來到醫院參與體檢，不管是主動還是被迫，他都期望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時，連我都有點發懵，對于沒有專業學問的人來說就更是不知所措了，所以我想假如我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求，并標明具體的檢查室或地點，然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程，這不但能避開人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。

其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題，假如我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發電子郵件的服務，這肯定會提升我們工作滿意度。

第四，吃苦耐勞的能力。

這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要，突擊的體檢任務常常會造成工作時間不定時，節假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必需要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作看法才能勝任

第五，溝通協調能力。

據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務時都必需從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必需具有較強的溝通和協調能力，確保在最短時間內組織起人力物力。

我認為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業務的進展，還可以拓展到社區衛生服務，比方為有著良好協作關系的社區居民建立健康檔案，提供定期上門醫療服務、遠程醫療服務，開展社區健康學問宣教等形式多樣的科普活動。這樣就肯定會為我院贏得更大的經濟效益和社會效益。

感謝大家！

科護士長競聘演講稿篇2

各位領導、各位評委，大家好！

說真的；我決定參與這次競聘前，曾度德量力，思慮一再。今日，我之所以能坦然參與這次競聘演講，第一，我想說明我對醫院推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、呈現自己的才華；溝通自己的思想，聽取各位的評價，接收領導的選擇。我信任，通過這次競聘活動，必將使我站到競聘上崗機制的浪尖；展示自我，接受評判；享受喜閱。同時我也信任通過我們大家的參加；我們醫院的機制會呈現一個良好的開端。

各位領導評委：我是.....

各位領導評委：護士長是科室和病房護理管理的主體；護士長即是科室護理工作的領導者、也是聯系者、陪伴者、監督者、傳播者、代言人、企業家、資源調配者、調停者和協調者。護士長自身的行為就是護士的范型，護士長良好的職業道德和人格魅力、豐富的才能和淵博的學問、良好的自制能力和人際關系，嚴謹的工作作風和高超的護理技術無不影響她的姐妹。多年的工作閱歷以及老師同仁的評價告知我；我對這些護理經典的理解是多么的深入和透徹。理論的把握；理念的升發————造就我我參與秘尿外科護士長競聘優勢如虹：

1、我有高尚正直的人品；做事先做人。哲人告知我們：一個不稱職的管理者，只是件次品，而一個品質不好的管理者，則是危急品。我為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務實。我的為人處事的原則就是“做人要老實、做事要扎實〞。

2、我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神。

3、我有杰出的管理藝術我擅長用簡練的語言表達自己的意圖；擅長做思想工作；擅長交往，能夠與各種不同意見的人溝通思想；擅長明察秋毫，辨明是非，具有靈敏的思維和精確的推斷能力，能準時發覺問題，做出正確的決策，工作效率高。

4、我有開拓創新，銳意進取精神。

5、我有護理管理的閱歷。

6、更有護理管理精隋的堅實把握。

各位領導評委；假如我成為秘尿外科護士長；我將在科主任的領導下；當好助手；做好參謀；架好橋梁通過內強素養，提高覺悟，外樹形象，專心服務，開拓進展，來增加收入。工作中以病人為中心；以滿意為宗旨以質量為龍頭；以科研為后盾；同時以制度為準繩；以市場為導向，以服務促進展；以管理增效益。要以人為本，見病猶親，以德為先，便民得民；用最好的治療、最完善的方法、最少的費用服務于每一位在秘尿外科治療的患者

各位領導評委：護士長作為護理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級給予的權力是不夠的，它需要不斷加強自己的品德、才能、學問、能力等方面的修養，在護士中樹立起較高的威信，增添自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依靠，并轉變她們的不良行為。假如我成為秘尿外科護士長；肯定作風民主，寬宏待人；肯定公正和公開；肯定創造嚴寬結合的環境；工作上必需“嚴〞字當頭，去掉“怕〞字，才有生機，才能造就人才，才能提高護理質量。“老好人〞并不削減工作中的矛盾和沖突，但在生活上則盡全力為護士排憂解難，了解她們的需要，對她們猶如慈母，似至姐妹，使她們在科室工作中感到暖和。肯定注重護士業務水平的提高；要常常組織開展新業務、新技術的學習，以拓寬學問面。肯定重視護理質量管理；護理工作的冗雜性和多樣性是客觀存在的，護理管理應以嚴格的質量掌握為根本。要著眼于各要素養量，以統籌全局；具體抓環節質量，重視終末質量，進行質量的反饋掌握。肯定不陷于瑣碎事務；一個勞動三百天的護士長，可以當選勞模，但卻不肯定是合格的護士長。而能調動護士主動性，把護理工作管理的井井有條，得到廣大護士的認可才是一個合格的護士長。肯定制定切實可行的護理工作計劃：依據護理部及科內的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。肯定勤于管理準時完成各種記錄

各位領導、評委：我的座右銘是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人〞。請信任我的能力吧；機遇垂青有預備的人；有預備的我正在渴望機會的到來。當然，這次競聘無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。

科護士長競聘演講稿篇3

敬重的各位領導：

大家好！

今日，我競聘的職位是感染科護士長。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹：

我叫，今年25歲。20xx年7月畢業于職業技術學院護理專業，大專學歷。20xx年8月來到本院工作。20xx年1月安排到急診科工作。曾在20xx年崗位大練兵獲得三等獎、被評為20xx年度優秀帶教老師、榮獲20xx年空港醫院“樹服務典型、建和諧醫院〞演講競賽二等獎，并順利通過了20xx年的護師資格考試。

面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：

一是責任意識強，進取精神強。自參與工作以來，我始終以一絲不茍的工作責任心做好本職工作。把事業放在心上，責任擔在肩上，工作的歷練，組織的培育，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。劇烈的進取精神是我參與這次競聘的又一籌碼，我始終以做一名讓病人滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為患者服務的本事。若再有大的傳染性流行病爆發的狀況下，作為感染科的護士長更不會畏懼，頂住壓力，帶著全科人員奮斗在一線。

二是業務嫻熟，成果突出。我目前在急診科工作，工作內容包括門診注射、成人輸液、兒科輸液和急診搶救的工作。日常工作與我所競聘的'感染科的工作有許多相似之處，不僅同屬門診科室，在急診搶救這方面還能發揮自己的特長，也為感染科帶來了便捷。

在工作中，我更注重培育自己的協調能力，人際溝通能力，從大局出發，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關系，促進和諧，提高效率。在工作之余，我也堅持學習，積累學問，不斷地提高自己的綜合水平。

三是具有肯定的組織管理能力。我主動參與院里及科里組織的護理操作培訓、匯演和節日聯歡演出等文體活動。在豐富醫院文化的同時增添了自己的自信念及團結協作精神，提高了綜合管理能力。在急診科期間曾擔任實習生總帶教工作，做事仔細負責、事務處理得當，得到了科室領導的一致認可。

假如我競聘勝利了，我將通過以下幾個方面仔細履行崗位職責，爭取成為一名合格的護士長。

一、認清職責，開展優質護理。在科室主任的領導下，嚴格要求自己，仔細履行護士長職責和義務。同時注重護士業務水平的提高，不斷提高全科室人員的業務素養。并定期收集征求患者意見，準時實行整改措施，從根本上提高服務質量。在醫院的服務宗旨和大的進展趨勢下，我院各科都在提高服務理念，如內科開展優質服務病區，外科、急診科打造護理服務品牌，到感染科也可以開展品牌服務的活動，以便更好的為病人服務。

二、不斷加強醫護、護患聯系，化解矛盾。定期反饋評價臨床工作中的缺乏，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心〞的服務理念，使病人滿意，家屬放心。

三、重點管理護理安全，杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作，重在防范。開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，準時完成各種有效記錄。把好護理環節質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制，發覺缺陷準時反饋，并提出整改措施。

四、以人為本，調動科內護理人員的主動性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。作為護士長，應當敬重、理解和團結同事，發覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主動性，更好地為病人提供優質親情服務。

在結尾加一點高潮假如在這種競聘場合寫故事合適的話，引出一個故事的開頭故事我可以自己寫拜托8.18中午交稿

各位領導、各位同事：無論這次競職勝利與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織支配，盡職盡責地做好本職工作。護理工作是一項重要的工作，我們護理人員要牢記自己的莊嚴使命，忠實履行自己的榮耀職責，努力根據上級部門的要求，仔細做好醫護管理與服務工作，實現自己的價值不斷努力；為更好地為醫院工作，為病人服務，做出自己應有的奉獻！

我的演講完畢，感謝大家！

科護士長競聘演講稿篇4

敬重的各位領導、各位老師：

大家好!

特別感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今日的競聘上崗演講，是機遇更是挑戰，我叫韓xx，現年26歲，護師職稱，今日的護士站崗位競聘上崗，我預備好了！

在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一只悄悄無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長很多的心血，也滲透焦急診科護士姐妹們的關懷與支持。今日我懷著無比興奮的心情來到這演講臺上參與急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

大學護理專業畢業后，經過當年縣統一招考進入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素養得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，喜愛護理事業，主動參與各項政治及業務學習，服從領導支配，對工作仔細負責、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟把握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切〞的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房親密觀看病人病情改變，準時把信息反饋給醫生。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必需具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功，主動學習業務學問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，常常被患兒家屬點名打針;還嫻熟把握了急診急救技術，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。假如我競選勝利，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：

1、盡快轉變角色，快速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。

2、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，根據護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，仔細履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升〞為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現護理服務“零〞投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避開形式化。優化輸液室工作程序，削減患者等待時間。

3、仔細討論科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培育慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，準時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環節質量和終末質量關。

5、不斷提高個人的業務水平，使自己成為一面旗幟，搶先垂范，帶著科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫患、護患溝通，培育愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方意見，準時實行整改措施揚長避短，主動調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

7、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和削減護理差