2023年工程簽證管理制度介紹(7篇)

書目

第1篇工程管理制度--工程簽證管理方法

第2篇地產項目工程簽證管理流程

第3篇新校區項目施工及工程簽證管理規定

第4篇恒大地產工程簽證及結算管理規定

第5篇投資公司工程簽證管理方法

第6篇高校校內修理改造工程簽證管理規定

第7篇房地產開發建設工程簽證管理制度

工程管理制度--工程簽證管理方法

工程建設管理制度:工程簽證管理方法

為嚴格限制工程簽證,特制定本方法。本方法由公司工程部負責實施。

一、經濟簽證明行四級(監理、工程部、總工程師、總經理)簽認制。

二、工程簽證指:施工合同中沒有預見到的工作內容,或無法依據圖紙進行計量的施工工程量,或必需通過現場測量計量的施工工程量,或臨時發生的應向施工單位付款的人工、機械工作量,如,需現場測量確定的土方工程量、變更工程量、零星修補拆除工程量、圖紙規定由現場確定的工程量等。

三、工程經濟簽證依據:l、施工合同的有關規定;2、工程部的書面通知書;3、工程設計變更通知單;4、經分管副總經理確認的會議紀要;5、監理單位擬定、工程部確認的現場書面指令;6、經監理單位審查、工程部審批的施工單位簽證項目施工報告。減變更

四、施工單位在辦理簽證前,應通知工程部專業管理工程師和監理單位監理人員。簽證內容應由工程部、監理單位、施工單位三方人員共同參與,現場查實。

五、簽證工程量須經三方共同測量計量,并現場簽字確認測量成果。

六、施工單位在工程簽證內容確認工作完成7日內,將經濟簽證單按規定格式報送監理單位,一式四份。工程簽證報送時應附有簽證依據文件(見第三條)。簽證附件還應包括計算書、收放記錄、測量圖紙等資料。

七、監理單位應在收到施工單位報送工程簽證之日起7日內按監理工作流程完成審核工作,有關責任人簽署審核看法,并按單位工程歸類編號,在專業監理工程師、造價監理工程師、現場總監理工程師簽字并加蓋公章后,將工程經濟簽證資料報工程部復核。

八、工程部在接到經監理單位審核的工程簽證后的7日內,就簽證所涉及的計價依據、合同關系、扣款關系、結算關系等內容以及費用支出的合理性簽署看法后報總工程師及總經理簽認。

九、生效后的工程簽證返還施工單位一份,監理單位一份,工程部一份。工程部設專人進行工程簽證的簽收、登記、發放、存檔。

十、工程經濟簽證的時效性規定:施工單位應按第六條規定的時限內辦理簽證;監理單位在14日內完成簽證審核工作,工程部和總工程師及總經理在7日內完成簽證審核工作并完成簽證的93存檔及發放。施工單位未在規定時間內辦理簽證,監理單位有權根據其單方面看法認定簽證工程量或拒絕認定有關工程量。

十一、公司總經理有權對不符合事實的虛假簽證和責任單位進行經濟懲罰,直至建議終止合同。變更簽證流程由提出單位說明變更理由,技術員確認現場狀況,由主管確認工程量,交工程部經理確定工程價后報監理審核,上報總工審核,交內勤主管蓋章存檔,簽證單一式五份,相關領導留存,重大變更上報公司領導。

地產項目工程簽證管理流程

地產開發項目工程簽證管理流程

一、適用范圍

本流程適用于地產開發項目施工現場全部工程簽證的管理工作。所謂工程簽證是指對施工管理中發生的合同外零星事務的確認。例如:地下障礙的清除遷移、銷售通道的搭建、臨時用工、各種技術措施處理、發包單位托付承包單位施工的零星工程(在施工合同之外)等。

包括正常簽證和特急簽證,特急簽證是指必需馬上執行而且延緩實施會造成更大損失的簽證。

一般狀況工程簽證由以下幾種緣由引起:

(1)由于施工條件改變、地下狀況(土質、地下水、構筑物及管線等)改變;合同補充及合同規定需實測工程量的工作項目;紅線外施工道路的修補(紅線內的施工道路修補宜在合同中包干)等;

(2)協作策劃和銷售要求或趕工措施導致的工程量增減;

(3)由甲方提出,或因工程管理失誤引起的工程量增減;

(4)政府要求以及其它緣由;

二、工程簽證辦理的原則

1)一單一算原則:一個工程簽證申請單應編制一份預算,且對應一個工程合同。

2)完工確認原則:當簽證工程完工后,項目部工程師和監理單位工程師必需在完工后5個工作日內簽字確認,如屬隱藏工程,必需在其覆蓋之前簽字確認。

3)正常簽證的辦理原則是“先審批后施工”,簽證審批流程必需在5個工作日內完成。

4)特急簽證辦理原則是“施工前口頭請示主管領導認可”,但必需在開工后5個工作日內辦妥全部手續。

三、工程簽證的提出

1)依據引起工程簽證的主體不同,可以將工程簽證分為兩種狀況:

1、由甲方相關指令(如工作聯系單等)引起的工程簽證。

2、除此之外施工單位依據現場施工條件主動提出的工程簽證。

2)當甲方確定發出相關指令會導致工程簽證發生時,首先推斷可能要發生的工程簽證的性質是屬于正常簽證,還是屬于特急簽證。

1、假如屬于正常簽證,則根據“先審批,后施工”的原則執行,要求簽證的審批在5個工作日內完成;

2、假如屬于特急簽證,為確保不因執行時間延緩導致更大損失,項目管理中心/項目部、預算部、監理公司溝通同意,由項目部提出合理的簽證方案后,電話請示項目總監/主管副總同意,預算估值超過5萬元以上還需電話請示總經理,得到電話指令后,即可實施。但必需保留精確的簽證文件,且項目管理中心/項目部應在簽證明施后5個工作日內,補齊全部手續。

3)施工單位接到甲方指令后,依據甲方相關指令要求,提出辦理工程簽證的需求,填寫《工程簽證申請單》報監理單位審核。對于特急簽證,需馬上執行相關指令進行施工,同時提出辦理工程簽證的需求,填寫《工程簽證申請單》報監理單位審核。

4)除甲方指令引起簽證發生之外,施工單位在日常施工過程中,也可以依據施工須要,提出工程簽證需求。同樣要求施工單位填寫《工程簽證申請單》,報監理單位審核。

5)施工單位填寫《工程簽證申請單》時,要求寫清簽證緣由、簽證內容、附上初步預算或工程量清單,在須要的狀況下繪制草圖,詳細填寫要求如下:

①在內容描述上要有所發生的工作時間、部位、工作依據、工程量或人工工日數量,其中工程量計量過程應詳盡,計時工的簽證肯定要有內容,以便進行核算;

②機械臺班的簽證,項目部只簽臺班,由項目部通知預算部到現場參與約談,共同確定臺班費用,并簽署約談記錄,由預算部、項目部、監理公司、施工單位共同簽字后生效。

③安裝材料設備需注明廠家、型號、規格、品牌;

④要符合結算的要求。如屬實測實量的,需先確定單價,預估工程量;如原合同中有單價約定的,按原單價計算;如無合同或無單價約定的,則需事先確定,包括材料設備的限牌限價;假如是由設計變更引起的工程簽證,且在設計變更審批過程中已經對簽證費用進行過計算確定的,施工單位不需重新計算。

四、工程簽證的審核及審批

1)監理單位接到施工單位工程簽證申請后應在1個工作日內到現場對工程改變狀況進行調查,審核工程簽證內容,并簽署看法。

2)監理單位簽署看法后,由項目部專業工程師核實簽證緣由、事項及工程量,并在1個工作日內簽署看法。

3)預算部對簽證預算進行審核,并在2個工作日內簽署審核看法。

4)簽證預算估值在5萬元以內的由項目總監審核工程簽證,簽署看法后方可實施。如簽證的預算估值超過5萬元,則需再由總經理審批通過后才可實施。項目管理中心/項目部和預算部在辦理施工單位提交的工程簽證時,要特殊關注不合理工程簽證,如發覺不合理工程簽證,須做好記錄,說明不予工程簽證的緣由,并存檔備案。不合

理工程簽證包括但不限于以下幾種狀況:

1、該工程簽證已經辦理又重復簽證的;

2、合同中已約定而無需再辦理的工程簽證;

3、屬于施工單位工作失誤造成的工程簽證,如施工單位前期進度耽擱造成后期趕工費用增加,施工單位因質量問題造成的工程返工,費用增加等。

五、工程簽證的執行

1)工程簽證的下發:審批通過后,簽證單匯總到預算部,蓋章后,存檔一份,其余下發項目部,由項目部負責簽證單的編號及發放。

2)工程簽證的實施管理

1、施工單位按經審批通過的《工程簽證申請單》內容組織實施,監理公司、項目部監督實施狀況,并核實實施結果,對未按規定時間和任務完成的,督促整改,直至完成;

2、項目部專業工程師負責工程量的復核,預算部負責造價的復核;

3、工程簽證施工結束后,項目部專業工程師組織完成簽證明施狀況的核實工作,與監理、施工單位、預算部共同在《工程簽證確認單》中簽字確認;《工程簽證確認單》的內容必需滿意結算編制的要求,不能籠統地簽認工程量和工程造價,必需將工程名稱、簽證的緣由、時間、簽證內容、材料材質、施工方法等描述清晰,假如文字描述不能滿意結算編制的要求,要求附簡圖,并達到依據簽證單可精確計算工程量的要求。

4、如須要實測實量的,則由項目現場工程師、監理、施工單位到場測量,并在《工程簽證確認單》上簽字確認;隱藏工程簽證必需在隱藏前完成驗收手續和工作量確認。

六、工程簽證的確認與統計

1)簽證明施完畢,監理公司驗收合格后,施工單位在10個工作日內辦理簽證確認單,監理公司應在2個工作日審核完畢后交項目部審核、項目部在接到監理公司審核完成的簽證確認單后2個工作日內審核完成后由預算部審核,公司領導按權限審批。

2)預算部每月25日前匯總本月經施工單位和甲方審核確認的工程簽證

及相關費用,形成《工程簽證月匯總表》作為結算的依據,并向公司領導匯報。

七、工程簽證的結算

1)預算部對已完工的項目按《工程結算(內審)管理流程》進行結算;

2)施工單位依據確認的簽證內容,編制竣工結算,竣工結算需“一單一價”。

八、相關附件和表單

1)工程簽證申請單

2)工程簽證確認單

新校區項目施工及工程簽證管理規定

學院新校區項目施工及工程簽證管理規定

為確保工程質量和進度,依據國家有關基本建設法律法規和學院的有關規定,特制訂本規定。

一、監督施工單位嚴格按現行《建設工程項目管理規范》及施工合同履行職責。

二、工程技術管理實施項目施工管理。設立若干項目施工管理組。每個項目施工管理組由2~3人組成,干脆行使項目施工管理。

三、堅持“質量第一,預防為主”的方針,要求施工單位嚴格按圖施工。施工單位必需做好質量自檢和報驗,未經監理驗收簽認,不得擅自進行下一道施工工序。

四、要求并檢查施工單位依據合同工期編制施工總進度安排,并落實到班組,結合實際狀況,剛好調整進度安排報監理和業主。

五、要求并檢查施工單位依據不同建筑工程的特點制定相應的平安管理體系和平安生產責任制,做到層層落實。

六、施工單位必需按投標文件配置項目經理及主要管理人員,變更項目經理必需由施工單位提出書面申請,經指揮長辦公會批準同意。

七、對施工單位任何形式的轉包賜予懲罰。在施工合同中明確:項目經理必需常駐工地。

八、加強監督力度,對施工單位由于管理或技術等方面的緣由出現問題可賜予肯定的懲罰。在合同中明確:監理、業主代表發出的書面整改通知,質監、安監、消防等部門發出的書面整改通知,對未按規定和要求履行的施工單位經探討可賜予肯定的懲罰。懲罰額度由監理、工程部提出,由指揮部辦公會議確定。

九、嚴格按程序加強工程變更、工程簽證管理

(一)工程變更程序

1、工程變更通知統一運用工程部印制的表格。

2、因技術緣由進行工程變更,報指揮長、總工同意后,由設計院發出變更通知。

3、因運用功能緣由進行工程變更,由運用部門提出申請,經指揮長批準后,由現場代表依據批件填寫工程變更單,具體說明緣由和部位,報總工同意后按規定備案簽發。

4、工程變更不得后補,特別狀況下,征得指揮長同意,口頭或書面通知施工單位,監理單位2天內按規定補辦好正式變更手續。

5、未經工程部同意,設計院所出變更通知不得轉發監理公司施工企業,施工企業擅自讓設計院出具的變更通知,工程部不予認可,并在決算中剔除。

6、有效的變更通知應有總工簽字、工程部公章和登記編號章,未經同意或后補的變更通知無效。審核人員在工程竣工決算審核時發覺無效變更項目內容可以不計算。

7、工程變更通知轉發后,現場代表在三天內必需將變更內容標注在受控施工圖上。

(二)工程簽證程序

1、凡圖紙設計中明確做法的項目工序,沒有特別緣由不得簽證。涉及變更施工內容和用材的,一律按工程變更程序執行。

2、確需發生的零星簽證,現場代表一次簽證額不得超過20個工日(600元)。確屬無法計算量且人工數較大的,一次簽證不超過1200元/次的簽證,由工程部主任簽發;超過1200元/次的簽證及累計簽證費用超過6000元時,簽證均需指揮長同意才能簽發。

3、涉及工程量改變的簽證,由審核人員、現場代表實地查看后,由工程部主任簽發。

4、簽證單用統一表格,一式四份,原件交檔案員登記備案,監理、施工企業、審核人員人手一份,簽證單必需由有關人員及審核人員簽字并加蓋工程部章,否則無效。無效的簽證費用不得進入工程造價。簽證單位具體注明簽證緣由和人工數量,不得后補。檔案員負責登記,對不符合規定的簽證,不予登記并報指揮長,通知審核人員并轉施工企業、監理工程師。

十、做好文明施工、愛護工地環境及施工成品、爭創文明工地等管理工作。

十一、做好協調管理工作,協調施工單位之間及工種之間的協作工作。

十二、做好竣工驗收管理工作,剛好將竣工資料收集整理并移交。

恒大地產工程簽證及結算管理規定

恒大地產項目工程簽證及結算管理規定

一、簽證辦理規定

1、屬應簽證的工程驗收合格后在合同約定時間內,施工單位必需報送工程簽證單,否則,視為施工單位自動放棄,監理不予以簽證;簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內容發生的起止時間,并附上簽證的原始記錄(原始記錄必需是兩個或兩個以上的監理工程師當天簽署的)。

2、施工單位的工期簽證必需按合同約定辦理,否則工期不予順延。

二、結算辦理規定

施工單位按以下規定提交結算資料:

1、主體結構:地下室結構工程結算資料在地下室頂板完成一個月內提交;主體結構工程結算資料在主體結構完成(全部混凝土框架結構完成)后一個月內提交;工程竣工驗收后二個月內提交全部竣工結算資料。

2、各專業分包工程:結算資料在該專業工程竣工驗收后一個月內提交。

3、提交工程結算申請表,同時提交工程結算資料(詳見附件三)。

投資公司工程簽證管理方法

關于執行《工程簽證管理方法》的通知

公司各部門:

監理單位、各施工單位:

現發布本公司的《工程簽證管理方法》,請各有關單位遵照執行。在本方法發布之前,已經發生的有關簽證如沒有總經理簽名和公司蓋章的,必需在七日之內按本方法的規定提出辦理補辦手續,否則過期作廢結算時無效單據處理;未發生的簽證,按本方法的規定辦理。

*******投資有限公司

2023年6月8日

投資有限公司工程簽證管理方法(修訂版)

為嚴格限制工程成本,維護工程現場簽證的肅穆性,明確工程簽證的內容和程序,削減無效簽證的發生,便于工程結算的辦理,保障雙方的利益,特制定本方法。

一、工程簽證的適用范圍

工程簽證是根據施工發承包合同約定,由發承包雙方代表、監理等就施工過程中涉及變更的責任事務所作的簽認證明。工程簽證適用如下范圍:

1.承包人依據建設單位“工作聯系單”的要求,從事合同范圍之外的臨時性工作;

2.在業主單位發出“設計變更通知單”或“設計修改圖”之前承包人已按原圖完成了部分工作應辦理工程簽證;

3.承包人依據設計、監理、施工、建設單位共同認可的“設計變更技術洽商記錄”而變更的施工工作。

4.施工形象進度完成狀況的現場確認(不辦理核定手續,但須由三方蓋章確認,作為結算依據)。

工程簽證單據分為“現場確認單”和“工程簽證核定單”兩種:

1.“現場確認單”是須要現場確認的事項認定單據,包括對增加或修改的工程量、簽證項目中需報價的單價或包干價、工程材料質量、施工形象進度完成狀況等的確認。除施工形象進度完成狀況現場簽證確認單可單獨作為報工程進度的計量依據外,其余的只作為辦理“工程簽證核定”的附件運用,不能單獨作為結算運用。“現場確認單”格式見附件一。

2.“工程簽證核定單”是涉及工程簽證項目的結算憑證。須在取得“現場確認單”或該項目完成后14天內提出核定,過期不以辦理。“工程簽證核定單”格式見附件二。

二、辦理工程簽證的程序

(一)現場確認

1.現場確認由承包人的項目經理向項目監理單位提出,由項目監理單位組織辦理。

2.現場確認單必需由現場工程師、項目監理工程師會同監督小組兩名人員(含組長),對所發生的工程量進行現場實測、核準工程量及確認施工方法等,并備案會簽(一式四份),無須加蓋公章。

(二)工程簽證核定

1.工程簽證核定由承包人向項目監理單位提出。同時提交“工程簽證核定單”、“現場確認單”及其它相關依據。

2.項目監理單位收到“工程簽證核定單”后應對該單的依據、實物工作量、完成質量及價格是否符合合同及國家有關規定進行核查,然后提交工程部根據《工程簽證審批操作方法》辦理審批手續。

3.在公司辦理完有關審批手續后,由工程部辦理退回手續。

(三)工程簽證流程:

承包人取得變更文件-→監理人組織現場測量等工作(施工前后)-→四方人員現場簽署“確認單”-→承包人依據現場確認數據計算成果-→承包人14日內依據計算成果出具“核定單”并提交核定-→發包人15日內核定完畢并出具核定結果-→承包人認可核定結果(7日內沒有異議時視同認可)-→承包人依據發包人的核定數據按約定提出“付款申請”或進行結算。

三、工程簽證單據的內容

1.工程簽證必需簽明事務發生的原始狀況,寫清簽證的事實依據,反映事務的真實、全面和關聯有效性。“現場確認單”填寫時必需注明詳細簽證緣由、位置等。同時需寫明簽證提交日期、簽證事實發生日期或完成日期;執行簽證事實的書面依據,簽證事實及完成狀況簡述;涉及經濟或工期索賠的數量或天數(所得數量應有邏輯關系清楚的計算式);附圖。

2.對內容不全的;事實表述不清或簡單引起歧義的;簽證單據內任何字句有涂改而無簽名及加注日期的;要求認定工日或臺班數量,但對完成的工作未作定量描述的,都將作為無效簽證處理

3.工程簽證時,現場代表要仔細探討施工合同,招投標文件及相關定額,明確工程發生的事實及圖紙上不能標識清晰的工程量和尺寸,做到簽證工程量精確,字跡清楚,書寫規范,簽證緣由清晰,計量單位與定額或清單相符.

4.工程簽證明行量價分別制度,即專業工程師負責工程量的初步審核;監督小組人員負責工程量的確認以及信息價以外的材料價格的核定。

5.每份“工程簽證核定單”必需在報送前除明確編制日期外,必需有編制公司簡稱及連續無缺的唯一性序號,未標注者作為內容不符不予接受。

6、全部“現場確認單”必需附發生簽證的原始工作聯系單以及簽證部位簡圖,標明幾何尺寸、標高、面積或體積、工程量計算式等,不得籠統簽注工程量。必要時進行攝影留證。

7.全部工程簽證必需注明是否為“按定額計算”。假如沒有注明約定,則結算時按“獨立費”(不下浮)結算。

四、工程簽證的時效

1.現場確認現場確認必需在相應工程結束后7天內完成;隱藏工程的現場確認必需在下一道工序施工前完成。需簽證項目的隱藏工程需在隱藏前請監理、監督人員以及現場工程師共同到現場審核后備案會簽。

2.工程簽證核定承包人應在辦理“現場確認單”、接到“設計變更通知單”或“設計修改圖”或“設計變更技術洽商記錄”后14天內向發包人提交“工程簽證核定單”,承包人因執行“設計變更通知單”或“設計修改圖”或“設計變更技術洽商記錄”而要求發包人補償經濟損失、增加工期的,應當在“工程簽證核定單”中一并提出。承包人在雙方確定變更后的15日內不向發包人提交“工程簽證核定單”或工程變更價款簽證,則認為該項變更不涉及合同價款變更、經濟補償和工期增加。

3.發包人應在收到“工程簽證核定單”及上述書面依據之日起15日內予以確認;承包人對發包人的確認結果有異議的,必需在7天內提出,否則視同認可。

4.對無圖紙及臨時性類工作,工作量由施工單位、項目監理、現場工程師和監督人員共同現場確認,單價按附錄一執行。

5.因事務發生突然,須緊急處理且單項工程簽證總金額不足五千元的,工程簽證辦理人可口頭請示公司總經理同意,事后按正常程序補辦手續,但必需有公司現場工程師及監督人員簽字。

五、工程變更、工程簽證的責任

1.現場確認和工程簽證核定必需在規定期限內提出,逾期不予補簽(特別狀況可特別處理)。

2.因承包人自身緣由導致的工程變更,承包人無權要求追加合同價款和順延工期。

3.對工程承包商進行經濟懲處的

工程簽證(工程經濟反索賠文件)一般由工程部或施工監理提出,監督小組及其它相關部門依據工程承包商違約狀況也可提出。對工程承包商進行經濟懲處的工程簽證辦理原則及方法參照對本工程簽證辦理原則和方法。

4.承包人在施工中擅自變更設計圖紙,該變更部分不得提出簽證核定。若造成經濟損失或質量問題,承包人除應擔當全部損失外,并接受發包人按全部損失的1~5倍懲罰。

5.變更、簽證及其價款的調整、經濟補償、工期的增加的確認手續,必需在本方法規定的時間內辦理,任何個人簽字補辦的變更、簽證一律無效。

6.需簽證項目在施工中的隱藏工程驗收證明、施工會議記錄、紀要、施工日志等只能作為變更、簽證的依據之一。

六、工程簽證的確認

1.設計變更、現場確認是施工圖紙的補充部分,與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力,設計變更、現場確認一經確認,發包人和承包人雙方必需按規定嚴格執行。

2.經會簽的“現場確認單”須經監督小組組長簽字確認。

經審核的“工程簽證核定單”,須經總經理簽字確認并統一編號和加蓋“簽證核定章”后,才能作為結算或付款的依據。(簽字、蓋章和編號三者缺一不行)

3.全部工程簽證單需三方(施工方、監理方、建設方)共同簽字方為有效。

4.總經理負責“工程簽證核定單”的批準。“工程簽證核定單”除總經理簽字批精確認外,其余任何簽字均只代表對該簽證發生的基本狀況的認可,而非“工程簽證核定單”的確認。

5、特殊聲明:在已經確認的“工程簽證核定單”與所簽署的合同、補充協議等文件的約定存在重復、沖突時,結算時以合同、補充協議等文件的約定為準,該“工程簽證核定單”的處理方法由雙方協商解決。

七、附則

1.已完工工程款額的核定參照本方法處理。

2.本方法由總經理辦公室負責說明和修改。

3.本方法自發布之日起執行。

********投資有限公司

2023年6月8日

簽收認可單位:

附錄一簽證項目的單價按下列方法執行:

1、雙方簽訂的合同中已有適用于變更工程的價格或者讓利條件的,按已有的執行;

高校校內修理改造工程簽證管理規定

高校校內修理改造工程簽證管理方法

為了規范修理改造工程簽證,有效限制修理改造工程造價,確保修理改造中的各種簽證能夠剛好、客觀、精確、規范,特制定本方法。

一、隱藏工程驗收、簽證

1、隱藏工程是指工程竣工后已被覆蓋、回填或隱藏而視覺上無法干脆察看的子項工程。驗收是指工程中隱藏工程子項部分是否達到了工程立項方案、設計規范要求,以及對工程質量、工序、工程量的實際考核。

2、隱藏工程完工后由施工單位申請,建設單位剛好組織驗收簽證,驗收中發覺問題建設單位須通知施工單位剛好改正。簽證應在簽證單中附簡圖和其他必要的附件,計算出詳細工程量。未閱歷收簽證,施工單位不得擅自覆蓋和隱藏,否則隱藏工程部分一律不承認工程量,不能進入決算。

3、隱藏工程的驗收、簽證須由建設單位組織,施工單位項目負責人、施工單位工程技術人員、運用單位共同參與。工程量如與工程立項方案、設計規范要求相差較大時,建設單位分管領導應參與驗收簽證。

4、隱藏工程驗收須仔細填寫隱藏工程驗收單,參與驗收的人員必需在簽證單上簽名;變更部分須經建設單位審批同意工程簽證方有效,否則視為無效簽證。

5、隱藏工程未閱歷收、簽證或未按驗收看法整改而擅自進行下一道工序施工的,建設單位須責令施工單位返工、重新整改;施工單位擔當返工所造成的經濟損失和延誤工期的損失;造成重大損失的還應追究施工單位的責任。

二、一般簽證

1、修理改造工程的一般簽證是指施工單位按工程立項方案、設計規范所確定的工程內容和經建設單位審核同意的變更內容所辦理的簽證。

2、一般簽證由施工單位提出,建設單位組織,施工單位項目負責人、施工單位工程技術人員、運用單位共同參與。參與驗收的人員必需在簽證單上簽名。變更部分須經建設單位審批同意簽證方有效,否則視為無效簽證。

3、材料品牌變更、材料價格波動等因素引起的工程量、工程造價、工期的改變均須按本款第2條要求,啟動有效簽證程序辦理簽證。

4、設備、設施保養簽證按以下程序辦理:

(1)電梯、消防系統、空調系統、霧森系統依據保養方案由建設單位、物業中心、維保單位按保養要求組織驗收簽證。

(2)中心空調依據保養方案和用戶簽證單由建設單位、物業中心、維保單位按保養要求組織驗收簽證。

(3)供電系統、上水系統保養依據保養方案由建設單位、水電暖及修理服務中心按保養要求組織驗收簽證。

(4)鍋爐及供暖管道、設備依據保養方案先由質量技術監督部門驗收合格后,再由建設單位、水電暖及修理服務中心按保養要求組織驗收簽證。

(5)上述設備、設施保養簽證,如屬隱藏工程,按隱藏工程簽證方法執行。

5、發生零星用工和因施工難度增加調整施工方案時,必需剛好通知建設單位,按本款第2條要求辦理簽證。

三、零星修理簽證

1、零星修理簽證是指單位工程造價在1000元以下的工程簽證。

2、各類零星修理工程簽證按下列程序辦理:

(1)教學區公共設施零星修理簽證:北校由校內建設管理科和修理單位管理人員簽字方為有效,南校由南校區后勤管理科和修理單位管理人員簽字方為有效,東校由東校區后勤管理科和修理單位管理人員簽字方為有效。

(2)職工宿舍區公共設施零星修理簽證:北校由校內建設管理科、物業管理中心和修理單位管理人員簽字方為有效,南校由南校區后勤管理科、物業管理中心和修理單位管理人員簽字方為有效,東校由東校區后勤管理科和修理單位管理人員簽字方為有效。

(3)職工宿舍樓內修理簽證:樓內公共部分修理簽證由校內建設管理科、物業管理中心和修理單位管理人員簽字方為有效,其他部分修理由住戶和修理單位管理人員簽字方為有效。

(4)文理大樓、新十二號教學樓零星修理由校內建設管理科、物業管理中心和修理單位管理人員簽字方為有效。

(5)南校區綜合樓、圖書信息樓、試驗樓零星修理由南校區后勤管理科、物業管理中心和修理單位管理人員簽字方為有效。

四、附則

1、簽證須剛好辦理。一般工程簽證須在工程施工完成前辦理完畢;零星修理簽證須在修理完畢后7日內辦理完畢;應急修理工程簽證須在修理完畢后7日內補辦完畢。

2、隱藏工程簽證、一般工程簽證,北校施工工程由校內建設管理科管理人員代表建設單位簽字,南校施工工程由南校區后勤管理科管理人員代表建設單位簽字,東校由東校區后勤管理科管理人員代表建設單位簽字。

3、簽證必需按實際工程量或品牌、規格、價格等真實記錄,如弄虛作假應追究當事人的責任。

4、有效簽證單是工程決算和審計的重要依據。未簽證的工程量或無效簽證不能進入決算、審計中不承認相應的工程量,責任由施工單位自負。

5、有效簽證單是工程檔案的重要組成部分,施工單位、建設單位應長期保存。

6、管理方法未規定部分按國家有關規定執行。

7、本管理方法說明權歸后勤管理處

房地產開發建設工程簽證管理制度

房地產開發建設管理制度之工程簽證管理

第四章工程簽證管理

第七十五條零星材料的定價方法

1、總價不超過2萬元(含上浮)的單項材料為零星材料。

2、工程部將需確定單價的零星材料清單至少在運用前10天內傳真至選購 部,選購 部必需在24小時內(以工程部傳真時間為準)確定價格并將價格清單傳真至工程部。工程部可以在材料選購 部確定的價格基礎上上浮不超過50%作為施工單位的選購 價格,預決算部以此價格作為結算依據。工程部未剛好提出選購 清單導致選購 工作倉促、滯后甚至影響工程建設的,每次賜予項目經理、工程部經理各500元懲罰。

選購 部未按時限要求將零星材料價格回傳工程部的,每次扣罰選購 部經理500元,由工程技術部考核。

將大宗材料當作零星材料的,每次扣罰工程部經理500元,由工程技術部考核。

第七十六條非全國性、地區公司甲供大宗材料的選購 方法

1、總價超過2萬元(不含2萬元)的單項材料為大宗材料。

2、預算金額在10萬(含10萬)以下的,地區公司選購 部依據三三制原則競價選購 ,工程部在運用前30天內將經主管工程公司領導審批后大宗材料選購 清單傳真至選購 部,選購 部負責在15天內選購 到場。預算金額在10萬(不含10萬)以上的,由地區公司招投標部組織招標,選購 部參加,簽訂合同后,選購 部負責選購 ,工程部在運用前45天內將經主管工程公司領導審批后大宗材料選購 清單傳真至招投標部;預算金額50萬以下(含50萬)的由地區公司自行定標;50萬以上的,報集團材料設備公司審核后,再報集團主管材料設備公司副總裁審批后定標。上述程序,招投標部負責在15天內定標、再15天內供應到場。

由于特別緣由不能按正常程序實施招標的,預算金額20萬元以下的可以議標,由地區公司負責人審批。

工程部未按時將大宗材料清單傳真至招投標部或選購 部,每延遲1天,扣罰工程部經理100元;招投標部或選購 部未按時選購 ,每延遲1天,扣罰招投標部或選購 部經理100元。工程技術部考核。

第七十七條工程托付書中須明確工程范圍、工期、計價依據、托付暫定價、違約責任等;進度款按實際完成工程量的80%支付,無預付款。托付書的結算價不得超出暫定價的20%,超20%的須另下托付。

全部造價在3萬元以上的托付須找兩家以上單位競價;造價在10萬元以上的工程不得辦理托付,必需簽訂合同。工程部不得將同一工程項目肢解托付。否則,賜予工程部經理降三級工資懲罰。

工程部必需提前進行詢價、談價等相關的托付過程,如因工程部貽誤時間,導致工程進度驚慌,沒有足夠時間同施工單位商談價格,從而造成托付單價過高,賜予工程部經理降一級工資懲罰。由于合同明顯漏洞造成托付的,每次扣罰招投標部負責人500元。綜合安排部考核。

第七十八條嚴禁以聯系函等其它形式托付施工;嚴禁和自然人簽訂托付;托付必需經施工單位有效授權人簽章方能生效;涉及較為重大質量平安責任的專業工程如檢測類工程(如樁基檢測、基坑支護檢測)、臨電工程等禁止采納托付形式。否則,每違規一次賜予工程部經理降一級工資懲罰。工程技術部考核。

第七十九條造價在3萬元以下的零星工程托付辦