華南理工大學國際校區項目EPC模式下BIM技術施工階段應用

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第一部分公司BIM簡介及項目BIM簡介

2第二部分BIM實施組織介紹

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第三部分“BIM+智慧建造”綜合應用4第四部分實施總結及后續工作目錄科技中建1

公司BIM簡介及項目BIM簡介1.1、中建四局BIM——發展概述2016至20172013.32014.122015.12BIM中心成立3月成立BIM中心,制定先支后收路線和降本增效的獎勵制度，2013年度國際BIM技術投入400萬RMB，國內BIM技術投入200萬RMB，并于11月完成8個項目BIM技術輔助工作。BIM技術合作12月前，先后與歐特克公司、廣聯達、魯班、RIB、magicad等較為先進的BIM軟件公司進行合作。BIM5D平臺誕生截止于2015年12月，已有廣州東塔、琶洲中移動電子商務中心、廣州獵德西項目、保利琶洲項目、天津周大福項目、深圳壹海城項目、武漢華為項目、中建鋼構大廈項目、佛山三水萬達項目、南寧萬達項目等20余項目進行使用。BIM施工總承包BIM全生命周期應用結合施工總承包應用。并在BIM國內外比賽中獲得獎項。參與BIM國家標準編制并主持BIM廣州市標準編寫工作。負責總公司BIM指南工作。BIM大數據平臺+智慧工地+產業化

根據中國建筑集團公司戰略發展要求，我局搭建了全局的BIM管理平臺，將項目管理數據作為支撐，為企業提供管理決策依據。BIM技術與預制構件生產相結合，實現BIM上下游數據的打通。2018第二屆中國工程BIM大賽一等獎珠江新城富力盈耀項目獲2014中國工程建設BIM應用大賽一等獎。第一屆廣州市BIM論壇主辦方“首屆廣州BIM論壇”于2018年4月21日在廣州市白云賓館成功舉辦，該論壇由廣州市建設科學技術委員會辦公室、中國建筑第四工程局有限公司、廣州珠江外資建筑設計院有限公司聯合主辦。最佳BIM企業獎中建四局獲得2014年度中國建筑業建筑信息模型邀請賽最佳BIM企業獎。BIM國標參編者，廣州市BIM標準主編者代表中建總公司參與編寫國家BIM標準，主持編寫廣州市地方標準《建筑信息模型（BIM）施工應用技術規范》。1.2、中建四局BIM——所獲榮譽深圳地鐵銀湖站項目丹寨萬達旅游小鎮佛山三水萬達項目東莞萬科住宅產業化基地深圳恒大中心華南理工大學廣州國際校區…………廣州東塔項目廣州國際金融城項目1.3、中建四局BIM——示范工程我們的示范工程超100多個，涵蓋房建超高層、基礎設施、國際校園等地標建筑工程名稱華南理工大學廣州國際校區一期工程工程地點廣州市番禺區南村興業大道旁建設單位廣州市重點公共建設項目管理中心設計單位華南理工大學建筑設計研究院監理單位廣州珠江工程建設監理有限公司總承包單位中國建筑第四工程局有限公司結構形式框架剪力墻建筑功能學校建筑規模項目工期第一批總工期385天，2018.8.1~2019.8.20；第二批總工期487天，2018.8.1~2019.11.30。工程造價項目總造價18.89億……………..1.4、華南理工大學廣州國際校區EPC項目簡介項目建設目標1、第一個城市街區式大學校園。2、第一個以設計牽頭的EPC項目。3、第一個設計、施工、運維全過程BIM應用項。4、第一個裝配式建筑面積占總建筑面積30%，且達到A級裝配式建筑評價標準的項目。5、第一個借助國家重點研究項目探討珠三角地區氣候適應性的綠色建筑項目。6、第一個全信息化施工的智慧工地項目。打造廣州市6個第一1.4、華南理工大學廣州國際校區EPC項目簡介項目難點分析以項目工期為主線，以工程質量為核心，實現項目優質高效履約。

第一個設計牽頭的EPC項目。完成“總承包商”的角色轉變。010203EPC聯合體裝配式A級標準一年極限交付目前廣州市裝配式面積最大的項目。裝配率達到A級評價標準一年完成設計、招采、施工、試運行、交付。一年內需要完成產值約18億。1.4、華南理工大學廣州國際校區EPC項目簡介科技中建2BIM實施組織介紹BIM技術需求分析項目定位高，C地塊要確保魯班工程，需BIM技術輔助。涉及專業多，設計協調難度大，需要BIM正向設計以滿足EPC管理需求。項目質量安全要求高，需要借助BIM管理平臺進行現場質量安全管理。項目工期緊張需要BIM技術建立4DBIM進度管理模型，進行進度管理。學校建成后運維管理要求高，要實現智能、綠色運營。項目裝配率高，施工方案復雜，需要BIM技術進行方案模擬。BIM全生命周期應用BIM正向設計BIM+智慧建造技術、施工、商務、質量、安全全部門參與2.1、采用BIM技術的原因分析BIM組織架構及工作流程項目部BIM組織架構EPC項目部設BIM部，由BIM負責人專門負責。EPCBIM部下設設計和施工兩個BIM組織，各組織配備各專業工程師。BIM團隊成員團隊成員具有國家人力資源部認可的崗位能力證書，承擔過多個項目BIM工作，經驗豐富。2.2、項目BIM體系建設Navisworksrevit2016場布軟件SketchUP土建算量Tekla20.0鋼筋算量5D平臺模型創建防碰撞檢測現場平面布置方案模擬三維展示鋼結構模型創建，深化商務土建算量商務鋼筋算量進度、質量、安全、技術管理硬件BIM繪圖工作站CPU類型智能英特爾至強E3-1230或以上。內存16GBDDR31600MHzSDRAM內存或以上。顯卡獨立顯存8G或以上,支持雙顯示器。顯示器1920*1080分辨率或以上。配置6臺高性能臺式機作BIM繪圖工作站及服務器。配置4臺筆記本電腦作為移動圖形工作站。配置2臺平板電腦作為移動端模型查看器。本項目采用10T云空間存儲項目BIM數據。

軟硬件環境2.3、BIM應用軟件硬件配置設計

施工

分包

業主設計模型（LOD200-LOD300）檢測并理解設計方案設備安裝深化設計竣工BIM模型（LOD450-LOD500）施工方BIM模型（LOD400）設計與施工碰撞檢查（構件碰撞）（工序碰撞）（場地設施碰撞）

施工過程優化模擬（施工時間模擬）（施工方案優化）安全文明管理（場地布置）（施工機械管理）幕墻深化設計其他機電管線深化設計運維管理BIM5D平臺應用（資料管理）（進度跟蹤）（質量安全管理）（施工工藝瀏覽）2.4、全過程BIM應用策劃科技中建3“BIM+智慧建造”綜合應用1BIM方案模擬優化3BIM+RFID構件全過程管理4BIM信息化管理平臺578BIM+無人機全景掃描BIM全專業深化設計92BIM+VR安全體驗BIM技術十大應用亮點10BIM+3D打印技術6BIM樣板引路三維平面布置3.1、BIM技術十大應用亮點智能安全帽定位技術（1）三維平面布置

項目現場采用三維場地布置技術，將生活區、辦公區、施工區各階段平面布置進行三維可視化表達，高效合理利用場地。3.1、BIM技術十大應用亮點（2）BIM樣板引路

項目現場施工前根據BIM三維工法樣板，制作實體工法樣板，確保樣板先行，保證施工質量。屋面工程樣板構造柱樣板L型柱模加固樣板剪力墻鋼筋樣板矩型柱模加固樣板整體樣板模型3.1、BIM技術十大應用亮點（3）BIM+VR安全體驗現場作業人員利用BIM+VR技術親身體驗各種危險傷害的發生。用于現場安全教育和安全體驗。挖機傷害體驗洞口墜落體驗3.1、BIM技術十大應用亮點（4）BIM方案模擬優化基于BIM技術對傳統施工工藝創新，對施工方案進行模擬優化，輔助工法、專利等科技成果鑒定。深藍色區域為清水混凝土界面3.1、BIM技術十大應用亮點（5）BIM技術全專業深化設計裝配式節點深化設計：對節點進行分類，對同一節點類型進行梳理建模，并利用BIM技術深化構件鋼筋排布，防止后期安裝時發生碰撞。3.1、BIM技術十大應用亮點（5）BIM技術全專業深化設計機電管線綜合：由于現場地下室和轉換層機電管線復雜，設計階段的管線排布需按照現場實際情況進行深化、優化，并進行二次管線排布。統一考慮支吊架的設置，機房的設備安裝位置及方式。3.1、BIM技術十大應用亮點（5）BIM技術全專業深化設計凈高分析：利用BIM模型進行地下室車庫區域的凈高分析，并給出凈高分部圖。3.1、BIM技術十大應用亮點（5）BIM技術全專業深化設計凈高分析：BIM二次深化設計時發現，圖紙中兩根空調冷卻水管按原設計路徑走會影響局部車道標高。提出合理化建議，將路徑進行優化。路徑優化前路徑優化后3.1、BIM技術十大應用亮點（5）BIM技術全專業深化設計鋼結構深化設計：鋼構BIM小組對各類鋼結構的連接節點進行了深化設計，并利用三維模型對現場進行交底，提升了鋼構節點連接的質量。鋼柱與混凝土梁連接節點鋼柱與坡道梁連接節點3.1、BIM技術十大應用亮點（5）BIM技術全專業深化設計幕墻深化設計：幕墻BIM小組針對玻璃幕墻和鋁合金幕墻節點大樣進行深化設計，并利用三維模型對現場進行交底，提升了現場施工質量。3.1、BIM技術十大應用亮點（5）BIM技術全專業深化設計——模型集成C地塊·結構C地塊·建筑C地塊·機電D地塊·結構D地塊·建筑D地塊·機電3.1、BIM技術十大應用亮點（6）BIM信息化管理平臺應用BIM進度管理：本項目功能性區塊多，結構復雜，穿插施工多。通過BIM技術進度模擬，保證各專業施工互不影響，材料進場、資金投入均衡，保障一年極限交付。4D進度模擬C地塊模型展示3.1、BIM技術十大應用亮點（6）BIM信息化管理平臺應用5D平臺的進度管理模塊：按照模型劃分的流水段進行每周任務分配，發送至相應的責任人，相應責任人每天記錄該地塊的人、材，機、質量、安全情況上傳平臺，平臺利用數據分析進度偏差的原因，并反饋至責任人，責任人進行判斷，采取相應的措施任務分配每日進度情況勞動力曲線每日現場情況每周設備情況3.1、BIM技術十大應用亮點（6）BIM信息化管理平臺應用5D平臺安全管理模塊：主要利用手機端、PC端進行安全管控，手機端負責閉合流程，PC端負責進行安全責任人、整改情況，安全問題類型、安全問題分區情況分析，找出主要原因，采取措施進行安全管控。（平臺上傳并解決的安全問題有256個）手機端進行安全管理流程電腦端進行安全問題各類數據分析電腦端進行安全問題及查看分布區域3.1、BIM技術十大應用亮點（6）BIM信息化管理平臺應用BIM移動端信息化管理：項目運用BIM信息化管理平臺，平臺可通過手機操作，對工程進度、質量、安全進行控制，實現智能辦公，無紙化辦公。質量追蹤安全追蹤整改閉合追蹤匯總3.1、BIM技術十大應用亮點BIM工程量計算：根據BIM三維模型，生成各樓層各各類構件的工程量清單，提交給材料部作為材料進場重要參考依據。（6）BIM信息化管理平臺應用框架梁明細表結構柱明細表樓板明細表3.1、BIM技術十大應用亮點（7）BIM+RFID技術RFID混凝土預制件管理系統1.生產管理對生產、質檢信息進行信息采集，信息實時共享5.與BIM平臺相對接將RFID上面的數據與BIM平臺相關聯，實現預制構件狀態的三維可視化3.施工現場管理預制件到達施工現場，現場管理者可以對預制件的接收、質檢、吊裝信息進行收集4.信息追溯管理通過RFID芯片，快速追溯預制件的信息2.庫存管理通過RFID芯片，快速收集預制件入庫、出庫信息3.1、BIM技術十大應用亮點（7）BIM+RFID技術信息化管理，動態監控數據信息關聯，實時更新關鍵時間，工效分析數據累計，趨勢分析進度管控，質量管控工業化研究1、植入RFID芯片2、成品入庫驗收3、出廠校核4、進場驗收5、吊裝管理數據管理及溯源6、安裝管理3.1、BIM技術十大應用亮點（7）BIM+RFID技術將預制構件的狀態，以三維可視化的方式呈現3.1、BIM技術十大應用亮點（7）BIM+RFID技術各階段構件信息查詢3.1、BIM技術十大應用亮點（8）智能安全帽定位技術3.1、BIM技術十大應用亮點（8）智能安全帽定位技術主要功能：1.精準考勤、勞務實名制、智慧互聯。2.人員定位、安全管控、生產指導主要優勢：1.將人員勞務實名制、人員考情、人員定位等功能集成化、智慧化2.用戶粘度大、工人使用率100%3.1、BIM技術十大應用亮點（9）BIM+3D打印技術3D打印BIM方案模型、構件復雜節點、預制構件、BIM沙盤、大型設備等，解決傳統方法不能解決的問題3.1、BIM技術十大應用亮點（10）BIM+無人機全景掃描技術通過無人機掃描與BIM技術（點云平臺）相結合，將無人機獲取的信息轉換成建筑模型，可根據場地模型實時跟蹤進度，管控全局。點云生成模型2018.11.28點云生成模型2019.2.26點云生成模型2019.3.26點云生成模型2019.1.133.1、BIM技術十大應用亮點智慧工地平臺對項目塔吊、施工電梯、用水、用電、養護室等進行全面實時監控，數據達到預警值自動報警。結合勞務實名制及智能安全帽，實時顯示施工現場作業人員數量及工作區域。數據看臺全景監控勞務管理環境監測3.2、智慧工地信息化管理平臺應用研究背景和目的1、安全問題已經成為黨和國家領導人高度關注的問題之一。2、安全守望生命、關系企業興旺。3、經調查分析建筑業高空墜落死亡事故占到建筑業死亡事故總數的60%以上。4、目前建筑工人大多是農民工，安全意識和素質較差，還處在被動狀態管理安全，所以管理效果比較差，時有安全事故的發生。3.3、基于多模態感知的可穿戴安全防護機器人3.3、基于多模態感知的可穿戴安全防護機器人科技中建4實施總結及后續工作4.1、BIM實施應用總結華南理工大學國際校區一期工程EPC項目經濟效益分析應用項效益分析BIM三維總平面管理總過可視化的總平面管理，減少了現場材料轉運次數，提升了施工現場的面貌。BIM樣板引路動態樣板引路系統，對于質量安全和進度等現場問題有較大的提升。BIM+VR管理通過BIM+VR技術對工人進行交底，形象生動，提高交底效率，安全管控水平提高20%碰撞檢查通過設計建模，施工模型復核，本項目目前BIM發現碰撞問題1129個，通過統計經濟效益823萬元方案模擬優化我們進行預制構件的運輸吊裝模擬、塔吊布置工況模擬、電梯垂直運輸模擬等，確定了最符合現場的施工方案。圖紙管理通過BIM平臺輔助圖紙管理，提高了圖紙傳輸效率和管理效率，減少了圖紙傳遞過程中的錯誤及偏差。深化設計發現各類問題超過1300余處，優化了現場施工深化效率和質量，減少了現場返工可統計時間超過52天，經濟成本并入碰撞分析中。BIM信息化管理平臺項目協同管理，大幅提升了項目溝通效率，隱形提升了項目的管理能力，提高企業的總承包管理水平。BIM+VR構件全過程管理利用RFID芯片對預制構件進行全生命周期跟蹤管理，提高了項目信息化水平，節約了25萬的成本智能安全帽定位技術利用智能安全帽定位技術實現人員考勤、實名制、安全管控一體化，減少安全事故發生率BIM+3D打印技術通過BIM技術輔助進度計劃管理，我們已經完成了業主方要求的全部5個節點，獲得業主獎勵200萬。移動端問題追蹤移動端問題追蹤，項目問題可控，改變了傳統的現場管理模式，集成了工程管理數據，提高了管理效率。防護安全機器人通過防護機器人的使用，提升了企業形象，大大降低了死亡事故合計目前可測量的經濟效益為1048萬，已測算的時間效益為52天。經濟效益4.1、BIM實施應用總結社會效益廣州市安全生產月全國建筑工業化技術交流會廣東省裝配式觀摩中建總公司領導蒞臨項目參觀01方案階段設計階段施工階段①施工總包提前介入，共同制定BIM規則，使設計階段的BIM成果具有復用性和沿用性，有效銜接施工管理工作；②參與BIM協同設