第3頁共3頁評審辦公室職責范文1、認真做好食品安全管理體系文件的收集和管理工作，保證各項工作有章可循一、為了確保管理體系運行的有效性，辦公室和食品安全小組積極做好管理體系相關支持性文件的搜集和整理工作，按照體系運行要求，是通過網絡查詢、閱讀報刊、書店購買等方式積極收集相關法律法規和國家最新下發的體系標準文件。收錄了《食品衛生法》、《食品安全管理體系食物鏈各類組織的要求》、《生活飲用水衛生標準》等文件。二、是按照體系運行的要求，進一步補充完善了各崗位職責和工作流程，充實了程序文件，確保了程序文件的有效性。提出了認真組織員工學習，按照標準嚴格執行的要求，為食品安全管理體系的順利運行提供了可靠保證。三、是為了確保編制的食品安全管理相關文件適用于公司管理現狀和符合管理標準，辦公室根據食品安全管理體系要求，及時掌握各部門的工作動態，統一了相關部門運行的有關記錄清單，對所有記錄清單規范了名稱、編號，標注使用部門等，以及保存期限，在實際運行過程中，辦公室根據受控文件的更改情況及時對清單進行了修改，做到了受控文件的全面和準確，以利于文件的檢索和查閱。2、切實加強內、外部溝通環節，保證信息暢通、反饋及時。辦公室進一步加強了信息工作的規范化建設。一是根據食品安全管理體系的要求，從工作環境、操作流程、服務質量、部門建設等方面，辦公室組織對各部門的工作情況進行檢查。始終以服務對象為關注焦點，積極與責任部門溝通，有效地促進了食品安全管理體系的運行。通過網絡搜集行業相關信息并組織相關人員學習。讓各部門在第一時間掌握行業動態、了解飲食安全相關信息。3、人力培訓方面。____年公司派人進行了iso22000食品安全管理體系的內部審核員培訓，另外對haccp小組成員和公司其他員工的培訓，先后組織進行了三次集中培訓；員工培訓率達到了____%。自貫徹執行iso22000食品安全管理體系以來，大家統一思想、提高認識，切實履行食品生產加工環節監管的重要職責，涉及生產有關的人員全部持有健康證。4、內審工作中，檢查出的不符合項，辦公室及時進行了整改，驗證結果良好。5、總結經驗，糾正不足，努力推進食品安全管理體系運行公司內審工作的順利完成，預示著食品安全管理體系在公司的運行已進入了一個新的階段，體系運行的要求已在公司每一位員工的心里成為了工作的標尺，公司的服務質量和服務水平得到了不斷的提高。深刻總結前期的工作經驗，對內審中發現的問題及時整改，查漏補缺，是繼續推進食品安全管理體系運行的前提。辦公室將在今后的工作中加大檢查力度，將公司的整體產品質量和服務水平推向新的臺階。辦公室：日期：評審辦公室職責范文（二）一、結合醫院實際，負責醫院評審活動的整體策劃和實施。包括評審準備工作方案、工作計劃、工作進程等的起草制定及具體組織實施。二、負責制定與醫院評審相關的各項文件、規定等。三、負責組織評審過程中的各種會議(會議通知、簽到、會議記錄、攝像、錄音等)。四、負責評審準備相關工作任務的分解、下發、指導；督查周計劃、月計劃的落實，層層推進，做到檢查有反饋、落實有措施。五、負責制定評審準備工作的相關會議制度，如每____周組織一次評審工作協調會，評審領導小組成員及評審辦公室成員必須按時參加會議，協調解決評審準備工作中存在的問題。評審辦公室職責范文（三）﹙一﹚、評審辦領導小組：組長：成員：工作職責：1、全面負責申評二甲醫院的工作指導及組織；2、做好申評過程中的協調運作工作；3、組織動員學習評審標準和實施細則；4、組織制定迎接“二甲”醫院評審的工作任務分解方案；5、指導各專業組根據評審要求和評分標準開展自查和整改。(二)、設立二級醫院等級評審專門辦公室，具體分工如下：主任：職責：1、負責評審辦日常工作的組織、部署、協調、檢查、督促和工作調度。2、制定全院創建實施方案；各階段工作安排和工作要求。3、負責起草相關文件、各類重要文稿4、收集整理、匯總分析各類信息資料；作好上下反饋，完成創建所需的各種相關資料。5、責協調、檢查、督促相關領導及各部門的工作；督促指導、檢查考核申評工作；資料員：____職責：____職責：____職責1、協助負責定期編發評審工作簡報12、協助負責迎檢驗收的協調銜接工作。3、負責文稿起草和情況綜合，做好會議記錄；4、負責評審工作所需資料的收集、整理、歸檔；5、負責資料打印裝訂6、下發各類通知、簡報、通報、(三、)有關要求：1、全體工作人員必須遵守評審辦工作人員管理制度、考勤制度；2、全體工作人員必須自覺完成領導交辦的臨時性任務。____年月日2評審辦公室職責范文（四）近日，醫院評審辦公室組織召開等級評審聯絡員會議，由科室主任、副主任及骨干組成的聯絡員隊伍____余人參會，評審辦公室成員全部到會，醫務處李甲辰主任主持會議，杜繼臣副院長出席并發言。李甲辰主任介紹了科室聯絡員的職責有。負責本科室評審各項工作；向評審小組提出科室存在問題及整改意見；參加評審辦組織的各項會議；組織科室成員學習各項規章制度；完善各項記錄。還強調了單病種質量管理工作的重要性。杜繼臣副院長介紹了三級綜合醫院檢查流程，同時指出，創建“三甲”醫院對醫院來說既是一個機會，也是一個挑戰，全院員工思想上要高度重視；各科室要對各個層面進行宣傳發動，使每一位職工都明確等級評審對醫院發展具有重要意義，而且關系到每位職工的切身利益。全院職工要樹立大局觀，有危機感、有責任感，要知道自己哪些應做，怎樣去做好。