總承包施工管理措施本工程如我公司能夠中標，我公司將對本工程實行總承包施工管理。總承包管理范圍包括從前期與基坑施工單位的交接到項目竣工驗收為止的工程質量管理、工程進度控制管理、各專業各工序的協調管理、施工場地管理、安全生產和文明施工的管理及整個項目的施工技術資料及竣工資料的匯編和管理。總承包模式根據我公司多年來大型工程施工總承包的管理經驗，我們的總承包管理模式可以概括為“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”，這其中包括了總承包管理型企業成功運行的三大要素：總承包功能齊全控制能力強的總部、規范化標準化高效率的項目管理、控制核心技術組織社會專業分包為工程總承包配套服務的能力。總部服務控制的管理運行體系我公司總部匯集了眾多高素質的方案工程師、專業估價師、質量工程師、管理會計師等技術和管理專家，構成智力技術密集型的管理決策機構，對公司所有工程項目管理的全過程進行策劃和指導，為項目經理部的正常運轉配置人員、設備、物資、資金等生產要素資源，對項目計劃的執行以及合同履約等進行監控和調節，形成對工程項目運行過程的完善的服務和有效的控制。項目授權管理方式在工程施工中，我們將組建具有綜合管理和協調功能的總承包管理型項目經理部，公司對于項目經理部采取授權管理的方式，項目經理作為公司法人代表在項目上的委托人，在授權范圍內充分行使職權，實施對工程項目的計劃、組織、指揮、控制、協調管理、完成管理、工期、成本、安全、現場管理等綜合目標，實現總部的決策意圖和公司對于業主的承諾。通過總部各體系的有效運行，可以實現項目經理部在土建結構、機電安裝、裝修等環節上的綜合管理能力，實現項目經理部在設計協調、合約管理、分包商控制、工期質量控制方面的總體協調能力。公司總部應用各種手冊《項目管理手冊》、《合約管理手冊》、《財務管理手冊》、《物資管理手冊》、《技術管理手冊》等來規范項目管理運作，使每個項目經理部的行為都代表了公司的行為，體現了公司的整體實力和水平。專業施工保障體系公司按照工程建設需要，加強內部專業施工力量的保障能力，確保總承包管理的有效運行，重點強化了一批技術含量大、有技術優勢和市場發展前景的專業公司。同時對于一些專業難度大，技術要求復雜而又有市場前景的專業化施工領域，密切與國內外有實力的大公司合作，形成較高的技術和管理水平。在施工中，我們將充分發揮我單位的綜合技術實力，內部專業化公司為項目施工和總承包管理提供專業化保障。優勢互補的社會協力集團我公司充分利用社會化專業分工與協作的效應，以社會生產要素資源為依托，把一些一二級資質的建筑企業、設計單位、科研單位、物資采購供應單位、專業施工單位組建成社會協力合作體，共同為工程總承包服務。在工程項目建設過程中，通過嚴格的合同約束和有效管理，使各企業的工期、質量、成本、安全等始終處于總包控制之中并符合公司整體要求，達到工程建設的最優化目標。工程總承包管理原則在工程總承包管理中，我們將堅持“公正”、“科學”、“統一”、“控制”、“協調”的原則。其中，公正是前提，科學是基礎，控制是保證，協調是靈魂，統一是目標。我們的總承包管理是公正前提下的，建立在科學方法基礎上的協調與控制的統一。“公正”原則施工總承包商在總承包管理中，無論在選擇材料、選擇分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題，我們都將以業主的利益，工程的利益為重，公正對待自身分包及業主指定分包，抓主要矛盾，避輕就重，以確保整個工程在施工過程中能順利進行。“科學”原則隸對于任燕何一項優工程，舟總承包稻管理中箭我們都葡將堅持揪科學的峽原則。值因為在仍總承包昂管理中突，所涉過及的環悶節多、凍方面廣卵，相當據一部分蝦管理工倚作不能笑夠直接惜的預期剃結果。鋤因此，說只有以驗嚴謹的拾態度，伍借助科笑學、先耽進的方撓法、手樸段來進臟行管理粥協調，級才能很呈好的實險現管理否目標，螺體現出傅管理的忽質量與帽水平。耐科學的吧方法可懲以充分回發揮各克方面的湖優勢，吧通過合怨理的調性配組合誕避開與渾彌補各誼方不足忍，充分爹調動各拒方積極崇性、發淺揮各方撞的長處葡。渴“膨統泊一長”咸原則舌對于整幸個工程絨的施工兼過程而舍言，總袋承包商嘩將所有爬分包商屬納入其叢統一管脾理體系另，整個猶工程，陸只有統平一于總蝴承包商飲的管理德，才能尿更好地構運轉，攪為工程池優質、籠高速、停安全、門文明地哭完成創眉造良好服的環境瓜和條件慈。彼“項控唱制本”挨原則雕在總承誤包協調琴管理過劉程中，引我們將攤發揮總偵包的權伶威性，垃采取各僚種措施認有效地亭控制各驢分包商茄的施工趨進度、數質量、美安全，唇對分包坐商進行導嚴格的切控制以脅達到良價好的效釣果。總坊承包商渣將配備障有各種梨專業監文督協調粗管理工丟程師，拆對分包趁商進行乓監督，轉深入現么場進行鋸施工過觀程的控寬制，結艦合合同與條款的桐控制方博式，最數終確保尤控制原謎則得到臂深入的斷落實和安執行。爽“嬌協梁調稍”嚼原則醉所謂協襯調就是攝為了達中到施工慌總承包屈管理的將目標，懂要求總寺包商與予各分包看商互相斧協作，棉共同努達力，以濟及為達間到施工擇總承包響管理目繞標，創肉造一個僻良好的忌外部環惹境。通信過協調穗將各個俘分包單泰位之間患的交叉慧影響減諷至最小變，將影壁響施工竹總承包促管理目宏標實現捕的不利猴因素減岡至最小瘋。在總貧承包管岡理中，泥協調能秘力是總蚊承包商僅管理水期平、經勿驗的具或體體現輩。協調宗包羅萬花象，從徹施工中吹各要素屬的協調尸到外部呆環境的蹈協調都繡是在總古承包商暢的職責智范圍內陡，故只徑有把協康調工作宰做好，洗整個工乓程才能渴非常順趴利地完坡成。鑒總承包希管理實黃施工作將內容尋在工程贈管理中左我們將直發揮總香承包商裁服務、甜協調、竹管理和止控制職憲能，就晚工程的見質量、猾工期、鋸投資、拼安全、紋文明施魯工等對突業主總廚負責，退并根據揉合同要叮求實施削下列工日作：煩組成工震程總承容包管理此班子英根據本右工程的瘡特點，冠在總結拳總承包陡其他類嘴似工程述的成功航經驗基禁礎之上宮，結合給在國內茫從事工身程總承匆包的多襖年運作莊經驗，虹我們設敞計了一耽個高效獵、精練治、責權孤明晰灑的總承建包管理魔架構。篇并且制牽訂了一廉系列的濕方法與舅措施，餓來確保鼠總承包竿管理的箱高效運恢轉。同攪時項目歌管理班喘子的成踐員選派念思想素綱質高、披技術精蜓、業務曬熟練且逢富有同施類工程銳項目實兩踐經驗撞，具備較覆蓋工束程項目岸施工管胡理各專筐業技術啟結構的乘專業人災員組成歪，具體揮詳見前軟述第二固章。頑前期工規作協調銷審核有莫關設計慕方案資憑料，編扒制施工技總承包閣實施方強案，以插確保質火量安全騎、節約輪造價為象原則。盯對工程卵的地質槳、水文腦與氣象快條件、黑現場條頂件及周祖圍環境合、材料隱場地范崖圍、進鈔入現場冒方法以非及可能膜需要的衫設施進幸行調查牲和考察寶，并根權據這些未因素對丸工程的怖影響和葉可能產腎生的風廣險、意跪外事故腎、不可波預見損牲失以及嬌其他情麥況進行扎充分的仔考慮并攔向業主幣提供適副當的防政范措施芳，以保粘證工程拘的順利萬進行。舟業主將滑工程施夫工現場斗移交給林總承包創方后，紹總承包庫方負責保組織工姥程現場抱警衛工準作。贈總承包召單位確應保通往孕工地的竟道路不抱受交通那阻礙，寨并及時掌清理。倆深化設津計工作值協調具總包方將除了自院行完成螞承包范芝圍內的峰深化設側計工作破外，還跳要對指耐定分包詢的深化己設計起蛋協調作繳用，目公的是保翻證分包獻商的深鋪化設計姓工作能插滿足工邪程總體掙進度要假求。總銜包方對厲分包商巨的深化感設計協抵調主要喇有：尺鋼結構惑安裝詳習圖及加役工制作任圖瞎安裝詳虛圖：馳一旦我企公司中逐標，我粱們將在伯投標施增工組織級設計的候基礎上右深化完收善鋼結靠構安裝味詳圖，社對鋼構功件的安淹裝順序厘、吊裝周節的劃狠分、吊元裝過程太中的臨服時支撐尿、連接英及防護你做詳細畢的設計撈。血依托我生公司在窯高層鋼倚結構施寶工方面仔的豐富宏經驗，賠向設計刃和業主注提供合很理的設膨計建議儀。耗加工制鐘作圖諒對鋼結辰構加工雞制作分巾包商作貸詳細的玻鋼結構甜安裝方艇案交底妖，保證鏈鋼結構巴加工制揮作方案智與現場衛鋼結構旋安裝方瓜案高度齒一致。徑與鋼結禮構加工兄制作分晴包商共制同選擇附并確定速鋼構件防在進入旬北京市互內的運蛋輸路線咐，總包挽將提供自沿運輸全路線的桌地下通離道、高有架橋的疊限高及永橋梁的壽限載等商規定，罩以便鋼默結構加荒工制作悔分包商委能充分蘭結合運跡輸限制勿進行鋼詞結構加叢工制作仰。帽協調鋼瓜結構加右工制作畢圖的設瀉計過程塘和完成陳時間，鏈保證鋼崇結構加冬工制作扔圖至少劉預盼留暢1易5垂～燥3湖0餅天給業宅主和設本計的審鍛批時間央。押玻璃幕跪墻加工徹及安裝析詳圖斑我們將揚組織有熊豐富經慌驗的玻米璃幕墻老設計人暢員，深裁化所有腥結點設悟計，使究之更加巧行之有餃效。打我們將局在投標畏施工組急織設計疾的基礎賺上深化痕完善玻托璃幕墻翼安裝詳勁圖，對顏幕墻構娘件的安漆裝順序幻、安裝侮單元的跳劃分、務安裝過漢程中的塌臨時支弟撐、連才接及防搶護做詳遇細的設冰計。歇依托我飲公司在躺大型玻瓶璃幕墻館施工方詠面的豐糊富經驗迷，向設贊計和業嶄主提供法合理的惡設計建戚議。匯對幕墻幻加工制西作分包欠商作詳銷細的安壩裝方案售交底，蘆保證幕頑墻加工病制作方拋案與現援場構安潑裝方案勻高度一蛙致。嗚機電工鈔程深化習設計圖園機電各棗專業圖樓紙深化砌設計的屬目的是宴為了更曉好地協圖調各專衡業設備游、管線痕的布置慌、走向良，以保礙證各專貿業占有堆的空間頂位置是臺最合理屯的。一才方面能匹保證施馳工的正輛常進行洪，另一到方面也鞏有助于飽整個機揮電系統晨在竣工阻后有足年夠多的段維修空雪間。偏深化設落計的主位要工作京內容：刃依照初幅步設計汗和國家餃有關規逆范，細貝化各專沈業的設句計圖，往以保證躺各專業妻的協調復施工。簽合理布況置各專湊業機房嫂的設備杰位置，幸保證設抹備的運騎行維修想、安裝踩等工作俯有足夠劍的平面詳空間和粒垂直空尸間。渡綜合協括調機房盤及各樓糞層平面競區域或喊吊頂內次各專業厘的路由雞，確保戚在有效退的空間陽內合理鐘布置各退專業的析管線，蠻以保證店吊頂的吧高度，粘同時保衰證機電稿各專業忠的有序被施工。倡綜合協越調豎向書管井的費管線布娃置，使合管線的物安裝工炒作順利焦地完成益，并能圣保證有川足夠多合的空間爐完成各飛種管線育的檢修毒和更換徒工作。閣核對各扭種設備仰的性能揮參數，付提出完勻善的設伏備清單榆，并核億定各種玉設備的奉訂貨技嬸術要求百，便于踩采購部央門的采摔購。末做好設騙計協調附工作，店做好設暴計院（叨顧問公絹司）同矩施工單蜂位的溝固通工作智，及時扶解決現照場施工康中遇到脆的圖紙碧問題，邪同時將苦施工中團設計的爬新方案寒貫徹在駐現場的坡施工中悄去，保臂證現場極施工滿或足設計收的要求槍。炮完成竣霉工圖的雹制作，毫及時收全集和整所理施工災圖的各差種變更彈通知單亂。在施脂工完成洗后，繪得制出完賢成的竣攻工圖，羞保證竣吐工圖具步有完整季性和真怠實性。批深化設現計圖紙么室外管飲線綜合菠平面布科置圖，州包括市殿政生活川水、消忘防水、乖排污水貴、雨水賢、燃氣頓、電力況管線、財照明管疤線等，隔（密集羞交叉處概給出斷賢面圖）辰。亂建筑物點內各樓湖層的綜稈合平面露圖：包冷括：給鼠排水，有通風空奔調，電情氣（強拐、弱電肯）等各姜專業的抖管線、酸（交叉訴處、管陽廊、管具井要給蚊出斷面娃圖或大晉樣圖）棗。浸機房綜睛合圖：阿包括：釘設備布伯置圖、佩綜合管誘線圖及傭各專業供的施工凡平面圖竹、斷面應圖、大濱樣圖等止。叨給出結竊構留洞擋圖和墻勢體套管科圖，考福慮機電習各專業跨的同時漂要同結候構專業乒配合，工尤其是節在承重戶梁及結茅構板上志的預留燭洞要得快到結構你工程師遺確認。拆結構內澇預埋管誘線圖。污系統原如理圖。涌設備基鍛礎圖。正深化設代計圖紙帆送審的娛排序頁根據不氧同的作偷業進度唱，設定女不同的生深化設胃計圖紙盼送審時挑間。濾深化設躺計的注奸意事項金深化設難計的依譯據是中厚國國家仙建筑施慢工有關吃規范和議北京市棕的有關績建筑施程工的地熄方標準錫，設計競院（顧吳問公司段）發出厲的初步派設計圖執。慣各專業株的深化舅施工圖沿，在保湖證各專啊業符合棉有關規鼠范的基饅礎上還放應按照牽綜合協色調圖的仙要求進截行修改需。漏分包商牧按照進控度計劃掀的安排我，制定朱切實可含行的出互圖計劃學，滿足始相關專召業的協扇調和施如工。集總承包柏單位對紋分包單秀位的管倘理和協舊調伶總承包零單位負到責所有孟分包單粗位、供廟應商和美制造商滿的管理些與協調膨工作。范總承包樂單位與禍上述單紙位建立匆一套協錢調體系典，以共互同完成螺本工程僅。苗明確各食專業、努各工序全的施工琴次序、覺時間進甘度，確蔬立詳細親合理的頃工序和后安裝計毯劃，組翼織所有牙專業分敬包單位牲按施工渡進行計隱劃有序澇的施工軟。尋監督和松協調所竊有工程裙施工有硬關的緊英固件、凍套管、御預埋件旬和附件凍等的設匯置。忽協調各背系統的陽調試和擋聯動試障車。碰現場管陣理與配嚴合褲負責現絲場總平捆面圖的狼布置和繳安排，普提供分券包單位棟材料堆擦放場地膀和其他撒合理設抽施。主巧要包括痛：鴨提供施宿工場地歸，提供撓工地已薄有的上盼下通道按、腳手忙架、水翼平及垂優直運輸壘通道及漂其他現蟻成的設厲施給分乓包單位渾。項負責現劈場的安染全保衛嶼工作。琴與分包摧單位密墓切聯系蝶，及時疑了解和街掌握關游于臨時吳設施的蘋詳細需椒要，做役好配合球。煩提供標征高、定客位的基蝶準點、哄線及有睬關測量遣結果，滋經交監躍理單位病審批，完供分包境單位作廟為施工長控制依群據進行示施工安軋裝。瓦澆注混芳凝土前率，與分立包單位豆聯系確斷定預留偵配件、龜孔洞等伙位置，繼給分包哭單位合句理時間滑完成其蘆工作。夠督促做冶好半成撓品、成究品的保燦護工作勤，對裝撇修完成股表面提裕供適當館保護，范以防損園壞；在兩重物和級設備移銀位時應旬采取特的殊保護煎，避免略破壞已濟完成設抬施。襪督促分槳包單位濫采取冬府雨季措價施，保筋證工程扎質量。替對已完板成的裝退修工程賭設專人螞看管保漠護，直宇至交工桑驗收完浮成。厘負責現鋸場的臨拍時供電播接至二肝級配電肆箱，提緊供現場藝臨時用端水接口馳，并負舟責計量予收費。乏協調解恢決施工趴場地與俗外部聯誤系的通售道與道陳口，滿阻足施工趣運輸要譯求，保毯證施工橫期間暢鋸通。妻負責協束調施工揚場地與扭周圍居斥民、單都位和地愉方管理氣機構的吼關系，駐確保工計程建設絨的順利既進行。園負責施侮工區域測的總平晌面管理往。根據領本工程搜特點，歡編制分驚階段平恭面布置甚，保證腹各施工僵單位的陜有序作匙業面。冶負責督檢查落實溉施工分晶包方做升好施工星現場的傻污水排被放工作黃，保護給施工現扮場周圍筍環境。暫工程質像量控制反管理晃工程質曬量控制書管理包授括以下脖內容：診按照國宿家頒布為的標準全、規范腫，抓好芳施工質柱量、原撈材料質奏量、半容成品質暗量，確蝴保工程殊質量達恨到合格袋標準，焰確保北預京市竣湖工工程董建謠筑廚“慈長城杯勻金潤獎彈”蛾。巡組織施桶工設計斤圖技術罪交底，敞審查施狹工分包駱單位制藍訂的施制工技術滿方案，辣確定其恢可行性夢和經濟霸性，提糖出優化武或改進晚意見。晌檢查設翅計變更牲和工程供聯系單邁的執行科情況，員負責處末理施工蔑過程中鮮發生的巷技術問清題，并邀報業主丈確認后刑實施。灑對施工寶工序質職量進行剖控制，網審查各驢施工分鳥包單位芹的施工資組織設棵計、報災表、請澡示、備濕忘錄、喊通知單炮，檢查甲各項施鴨工準備詞工作。暗督察和類落實各晴施工分反包單位墊嚴格按竭照國家擊關于建貪設工程禿施工規姻范和設欺計圖欠紙要求倉進行施產工。世對工程殲材料、愉設備進天行控制研。根據院合同和瓦圖紙要榮求，審框查各施杰工單位撇提供的鋒材料、狼設備清溜單及質微保書，革并配合慢監理對些工程使糞用的有虎關原材發料、構糠件及設串備進行洲必要的漠抽檢、湊檢測、嚇試驗、腔檢驗、從化驗及帝鑒定，眉對各施宮工單位紛提交的富裝飾材鴿料樣品鏈經審查錢待送監截理單位哭審核后道報業主志審定并市采取封設樣及保嶄護。督列促和檢使查各施源工分包饒單位嚴遺格按照諷樣品控擾制采購黎材料品鄰質。膠檢查工追程施工進質量，臘每月向模業主、乒監理提薪供工程吧質量月干報（重齡大工程霞質量問買題及時磚專題報晃告），顯組織各全項工程乖驗收（贈包括隱同蔽工程萌驗收、注分部分臉項工程耗驗收等培）。往負責處跨理工程駁質量事林故，建面立一套洞事故處聚理程序忌。查明員質量事嫩故原因蘭和責任硬，提出姓質量事需故處理個意見，副報監理跳、業主肝并督促破和檢查雅事故處原理方案演的實施找。田制訂成柔品和半閑成品保茫護措施粱，管理桌與協調慈各施工散分包單關位對施姻工現場驚驗收工異程、已句進場的予設備材界料的產呀品保護擁和半成掩品保護丹，減少壇損壞，除減少返華工與損輕失。拐制訂工合程階段淋性驗收完與竣工工驗收程鼓序，參銜加工程純竣工驗煌收。蠻督促和撥檢查各粱分包單浴位整理目施工及纏竣工的樂工程技居術資料油，并負商責收集盞整理、逮匯編本豬工程施婆工過程修中的有淡關圖紙小、技術脖資料和橫其他各陪類工程控檔案文子件資料猴，工程巴竣工后長編制出翁合同規地定的工繞程檔案槍。痕工程進瞎度控制拖管理境遵照確組定的總壯工期制派定工程猶總進度讓計劃和聲分階段駱進度計腿劃，審味查落實鉗施工單鈴位制定搭工程進毀度計劃煮、分階愉段計劃商和月進架度計劃艱，上報軍業主，藍并送監聯理備案觸。負嚴格按攏計劃進忍度管理催。一旦勞發現進滑度滯后赤，及時償查明原釣因，并守采取相貸應的積偉極措施貧予以調墾整，確攻保總工砍期如期蔽完成。怠定期組詳織召開倉工程例您會、協匯調會，臥及時分維析、協盒調、平改衡和調鋼整工程浸進度，親確保本膛工程按夠期完成習。榨編制并陪提供一窄份當月姿進度報兔告及下微月進度育計劃，桶修改和島更新工排程進度虎，以準巾確反映批出工程脖現狀和騾尚未完槐成的項威目。蔽及時向鏡業主及估監理單忽位提供耍有關施按工進度彎的信息冬和存在殖問題。嘗參加有爆關分包司單位的福招標和鞋合同條疑款擬定污的工作袖過程，包負責安買排各施撇工單位緊及設備禿材料供腔應單位菌的進場今、退場被時間及舟相應施匯工周期莫和合理凳的施工制作業區版域，落悔實相關譯的經濟拔責任，點確保組飼織有條箏不紊的射交叉施魯工。問工程造即價管理惕及成本掠控制倍對影響下工程順欣利進行士的有關盞應急技握術措施券、應急登施工配豪合、施掏工圖在槍施工過貓程中的補緊急修吃改等，湊向業主夏、監理電報批。芬并同時錯作好資碎料搜集猜。認根據本衛工程施曠工進度緞計劃，旗審查和鋪督查落計實施工齊分包單巾位每月名十五日致前編報剩當月完齊成工程漂量報表戴和下月鑄施工計善劃，報兵送監理韻核實，迫并經業墾主審核飾后作為乖當月應恒撥付的弄工程款嶼項的依施據。喜分包工羊程款和陰甲供設鏟備的安著裝調試陷等費用做需經總壽包單位給、監理初、業主例三方簽掀字確認塞后，方坊可付款略。燥根據各喬分包施寒工單位析匯編資虎料，及災時編制昂年、季批、月的敏用款計珠劃送業魯主審定委，對所就有臨時燕追加用僻款書面殼提出追撇加理由撤，經甲錯方審定勝后作為眨專項申閘請。柄安全生損產管理賤總承包曲單位對甘施工現敗場的安臥全負責厘，分包爐單位向弟總承包爆單位負短責，服威從總承障包單位灰對施工威現場的餡安全施居工管理脈。漠督促各瀉專業施秘工單位礦安全生禁產，并詠定期檢府查安全責、文明待施工措卸施的制爆訂和落省實情況士，避免塘重大傷遮亡事件每發生。妹明確各氣分包單胡位的安第全職責尺，督察煌和落實具各分包安單位采閑取措施魄做好現女場安全惕防護工驢作。如應有事故善發生，絡總包單圖位負責末事故調就查，根續據調查交結果承姜擔相應佳管理責烏任。蹤現場文時明范督促各桌專業施妄工單位虎保證文符明施工辮，保持劇施工場帥地及現背場生活譯設施（宿包括食壯堂、宿籠舍、廁涼所等）挎的清潔矩和衛生零，交工艱前清理盒現場，摩符合業客主的要警求定，沉整個工耕程施工顫周期內懇達到北涉京市文撐明安全包樣板工狹地的要循求。拔總包需鉛一直保冰持本工透程工地役及輔助姥區域的小清潔、賠整齊、熔無垃圾犯狀態。率總承包辣管理的象合同期江限斧本項目競總承包瞞管理的案合同期迎限為：夫自合同化簽訂之閥日起，纖到工程巧竣工驗崇收合格劑交付業之主使用芽、質量宇保修責皆任期完胳成為止扭。宵材料供萄應方式瞎除業主伙明確的吵材料或典設備由揮業主直枕接提供洗外，其振它設備素的選型鵲、采購寫由總承面包商組猾織產品把咨詢、武編制供刷貨方案需，報業友主認可擠。病經業主麥委托，罷總承包豪商可以宅代理業虧主進行暖甲供設反備材料唱的采購尋、保險窮、報關條、商檢水、接運鑄、倉儲娘、保管浴、驗收急、索賠畫、點交縣調試直狠至通過咬工程驗眠收、試鑒運轉合肢格，交旗付使用框。急經業主繪委托，大總承包炮商可以稼參與甲請供設備葵、材料才采購談飽判、審霉核設備懷材料供纖貨的時煩間、地針點、采兇購供應作方式、測合同付騎款進度闖、材料茶設備清櫻單（包峽括規格糕、型號喉、數量寨、質量拖）。負伍責協調辦供貨單欲位與施記工分包限單位的蟻工作聯野系、協附調供貨裝期限與掉施工工膽期的銜霉接。增工程質戒量保修管工程質質量保修孫范圍守主體結泉構工程浪、屋面捆防水工席程和雙郵方約定該的其他跳土建工云程，以網及電氣糕管線、睜上下水豐管線和丙安裝工匯程，供脅熱、供內冷工程村等項目說。笛質量保哄修期盾土建結清構工程薪為經濟詢壽命期景，屋面沸防水工固程科為庫5得年；包電氣管伸線、上扮下水管策線安裝銅工程賄為乳2瞧年；叫供熱、效供冷為脆各夫2基個采暖遮期及供扮冷期；撫室外的謹上下水巾和道路拼等市政除公用工慢程鍬為屠1訊年；萍其他約匹定：合宮同簽訂霉時商議然。毫工程竣鴨工資料條要求舅督促和夜檢查各蟻施工單辨位整理心各類施安工及竣屯工（包復括竣工片圖）的改工程技條術資料擺，并負煙責組織盛整理、不匯編本恨工程進薯展過程券中的各廟類合同果文件、番圖紙、洽技術資篩料和其秒他各類午工程檔煩案文件否資料。格嚴格按閃照按國抖家有關評規定，逐做好收哨集、整辨改、匯椒編工作踢，裝訂范成冊，縮提供業淚主方竣勞工資料難、竣工蓬圖。父分包管傳理措施續選擇和壞管理好召專業分騾包隊伍夕是有效少組織社擠會資源飾，按照儲總包要巾求發揮描作用的崗一項十誼分重要榴的工作術。從一弄定意義廳上說，攀選擇好行的專業繼分包隊箭伍是總烘承包工視程按目門標要求尺實施管破理的基倉礎；而輔如何對寧專業分村包隊伍忽實行有敢效的管控理則是阿總承包揚能否取羊得成功販的關鍵內。崇認真選已擇符合顯要求的贏專業分架包隊伍怕根據工貪程總體東的專業經分包方餓案，我遠們結合奶施工的伍進展情億況，有勻計劃、糠有步驟辟地對專邁業分包損隊伍進跨行招標恭和選擇語工作。股具體作鹿法我是芬∶蜻首先從除公司合鳥格專業瞎分包隊竭伍名單黎中或通斤過市場恨調查調帳取曠3協～市5距家國內冶一流的決符合本傲工程要凝求的備青選專業膨分包隊萍伍，將勒其資質泄及業績舅文件報弄業主審濾核，結召合業主莫的意見之，確定我入圍名銅單。脖參照國齒際慣例區編制招識標文齊件營(厲投標須診知、合攻同條件癢、報價控說明冤、球BO組Q銹清單、停設計說露明、必餅要的附詞件貍等郊)姨；興成立由懼各專業灶人員組計成的評樸標小欣組刷(蠻邀請業鹽主、監差理、設帽計方參散加旱)傻。通過液對投標拘方的質瘡量體系柔、綜合歪實力、錄技術方系案、價冒格、相欄類似工傅程的施砍工業績女、財務妻狀況、補能否提夸供保函咳等方面林的情況禮進行綜縮合評價劉，經過俱若干輪燕的篩選移，最后柿確定中兆標的專財業分包嘴隊伍；能有效管欲理好專工業分包申隊伍是吩總包在虎項目施絡工組織康中的重帳要工作鄰為了保巡證能實濾現項目探管理目元標，必沙須堅持累對專業澆分包隊沿伍實行躲有效管潮理，以睛確保總驅包的管誓理意圖稍變成專阻業分包殺的實際熔行動。餡我們在聲對專業忽分包的寨管理上犧始終堅悲持八個孩字草∶路管理、栽幫助、螞促進、犁監督。泰如何管華理好業渠主指定時分包賴結合總姑體的工唇程進度墓計劃，撞將業主妨指定分廚包納入屠我司的再現場管擱理體系槍，在其室施工時每應提供頑詳細的責分項工棟程施工送組織設解計和質孕量保證跡措施，樣以確保鑒按時、貨按質、械按量的瞎完成各抵分項任雙務。懇強化對爐合同的騰管理捕合同簽品訂的依嗎據逮與國內葛的分包法隊伍和秧供應商臨的合同敲，我們諸是參競照扛FID距I善C羊條款和疼世界銀災行推薦季的合同爸文本，三并結合敲建設部搶的規范攜性合同糕條件而它簽訂的使。小以合同撤為紐帶汁，全面樂協調各佩方關系非熟悉合顧同，以仿合同為碎依據組理織各項著管理。蓋合同簽員訂后，漸總包的偷合同管續理部門能要對項紗目上的廣責任工宜程師及側相關管臣理人員竄進行交式底，使培他們充言分了解咸合同的熊內容，傻并以合父同為依淹據實施拾相應工皮作的管夢理。該在項目撲施工的添全過程呢中始終牙堅持以咬合同為脆依據來等處理協雕調各方釣面問題悅和相關斑關系。察因為只成有按照韻合同規緞定的去秀處理，據才能以攀理服人避，才能孕減少互婚相推諉峰。芳對質量棗的管理減根據項禍目質量摟計劃和枕質量保恢證體系鉗，要求杏和協助壓各專業乳承包商勻建立起算完善的續各專業鍵承包商叫的質量暴計劃和懲質量保津證體系怕，將各偽專業分延包商納控入統一灰的項目攤質量和下管理保管證體系懇，確保民質量體輪系的有鴿效運行劉，并定末期檢查瞇質量保側證體系墊的運行傭情況。葡質量的秧控制包絕括對深色化設計刪和施工音詳圖設錦計圖紙消的質量耽控制；媽施工方奔案的質妻量控制搜；設備智材料的烏質量控梢制；現說場施工宗的質量攻控制；鎮工程資尊料的質當量控制錦等各個時方面。遭嚴格程阿序控制世和過程綁控制，蠅同樣使濾各專業熊分包商諒的專業耽工程質厘量實絕現爪“尿過程精徒品自”牌；對各販專業分含包商嚴理格質量盈管理，咱嚴格實吼行樣板柄制、三簡檢制、區和比“廚一案見三工療序糾”唱，嚴格忙實行工津序交接惱制度；喚最大限恥度的協檔調好各鄉專業分畝包商的拾立體交炕叉作業立和正確蘇的工序速銜接；厭嚴格檢待驗程序圣和檢驗套、報驗最和實驗門工作。倡制訂質磨量通病西預防及噸糾正措畏施，實史現對通鋪病的預隆控，進廊行有針賓對性的慎質量會憑診、質病量講評癢。附設立質酷量目標滲獎勵資茄金。我年公司將傅從應得點的工程議利潤中催拿出部瓜分資金氧作為質恒量目標足獎，并艙與各施種工班組殲及專業辨分包商憐簽定目塔標責任浮狀，嚴川格獎罰替兌現條隔件。田對工期匙計劃管購理漲要求各悼專業分早包商根科據合同漫工期，愈按照工際程總體塞進度計蔽劃和階匠段性進樂度目標欠要求，曉編制專苗業施工表總進度撈計劃、攻月、周傍進度計泄劃。盯各專業滔總進度粒計劃、蝶月進度荷計劃應蛇包括與姻之相應攪的配套針計劃，店包括設伴計進度急計劃、艷設備材那料供應寇計劃勞嚼動力計結劃、機漫械設備暮使用和純投入計舞劃施工無條件落價實計劃千、技術推設備工槽作計劃旁、質量樹檢驗控貌制計劃鑒、安全瓶消防控雕制計劃艱、工程口款資金器計劃等歌配套計讀劃以及掃施工工鞏序。委通過項竭目經理福部的統舌一計劃倚協調和吹施工生移產計劃榴協調會趙，對計辜劃進行似組織、祥安排、艷檢查和米落實。剪按照合撓同要求均，明確嘗責任和散責任單鑼位（責俱任人）震、明確腸內容和娘任務、會明確完亦成時間瞞，確立腎計劃的毀調整程給序。叛對專業設分包商英深化設器計和詳糊圖設計輩的協調眠和管理渡。除按狼照合同直嚴格管夫理各專道業承包攤商之外失，要協慌助、指闖導各專好業分包次商深化刃設計和攜詳圖設黃計工作將，并貫秘徹設計痰意圖，框保證設析計圖紙揭的質量亡，督促驕設計進晨度滿足病工程進額度的要式求；協要調各專庸業分包布商與設飼計單位夜的關系毅，及時皮有效地姻解決與棋工程設傾計和技斧術相關廉的一切乘問題；蠅協調好業不同專普業分包命商在設戴計上的駱關系，隸最大限嶺度地消葵除各專伶業設計余之間的欲矛盾。勁對安全牌、環保循、文明冷施工、賺消防和茫保衛的園協調和拐管理。搶首先是抬協助、炊要求和樂督促各戒專業分倘包商建須立完善踩的各專第業分包蜂商的管蹤理體系托，將各落專業分衣包商納檢入統一濾的項目淹管理，爛確保各珠項工作夫的有效喉開展和肝運行，朝并定期王檢查執岸行情況愿；分解亂每一目班標，按特照合同和嚴格管糠理和要建求各專絡業分包鉆商，責乖任到位雕、工作性內容到鴿位、措丙施到位附、實行播嚴格的溝獎罰制喚度；嚴益格按照豆專項方扶案和措盡施實施廈，定期甩檢查，襲定期診白斷、及閃時整改趁，確保三各個目歷標的實根現。假施工現遼場人員壟、車輛封進出場建控制以總承包浩商對現消場人員出進行統砌一管理垮，并利就用我們宇自身配忘套的現急場計算糕機局域宮網絡實著施統計舞現場人賤員構成茄情況，碑為計劃走調度、嫂保安工迎作提供澆詳實、炮準確的仗資料。莫車輛進削出場地乳均有保么安清做條2須4烤小時登行記，并剩對車輛開所帶物襯資進行均安全檢桐查，明金確其來鳳歷、事繭由并找值到聯系徹人后方崇可出入席場。愈現場人孕員數據袍庫的建罪立覺所有參對建單位常在進入墨現場前擴應向工疫程總包刺方注冊頭，并按辛總承包學商的要桌求提供框需進入統施工現糧場的分點包人員珍的有關世資料，于總承包鍵商將所魔有資料烈存入計友算機數兇據庫。停成品保行護的管拆理但建立完勺善的成霧品保護駛制度和跡措施，邪總承包繁商將在告各專業蛛分包隊溜伍的合價同中，港明確其腸成品保卸護的責鮮任和義江務。各喬專業分突包隊伍咐進場時否，再進知行成品閃保護意慮識的教嚇育。明蘿確分包蜜隊伍在寇負責自救己完成侄成品保醋護的同房時，因板對其他桃專業的硬成品加夫以保護淺。總承脫包商的回巡檢隊介將負責敢成品保品護工作妄的管理鄰和監督冬。口對分包晚商及供羊應商的屠服務措表施視現場總其平面毒根據業子主批準添的工程液總進度垮計劃和餓分階段刻施工總核平面布暢置圖的遙要求，雪以及批狡準的各攤專業分嶼包隊伍游進場計沖劃，總嘩包商將勻合理安褲排各階索段施工系現場的體平面。屆各專業秧分包隊蛇伍的材刑料設備肉，必須將按照總多平面布寄置圖劃亭定的范測圍按要星求進行室碼放。蹲并根據鬼總平面府布置負時責提供筒各系統舟、專業泉分包所撿需的辦星公、材所料堆放硬場地。派臨水、撥臨電躺根據施授工現場屢平面布袖置情況投，總承緒包商負綠責統一勢布置現聚場臨水層臨電，攻并統一踩提供和多管理分唱包單位扶安全用鼓電、節軍約用水乞和現場大內的污跑水排放彩等。拿現場封港閉納為保證罰施工現沙場秩序至的安全膏，我們叛將對施喘工現場料實行封評閉管理閱。所有合施工現貴場的出吼入口均矛安排警六衛值勤撞，來訪艇人員在沾得到總輸承包商篇認可后球將使用庭臨時身對份卡進栗出施工夜現場。藏測量服難務份在進入牛精裝修費、機電開、幕墻鳳等業主間指定分狠包施工弄階段，蒸總包方些負責向店各專業晝分包隊阻伍提供深工程的洪主軸線柜控制線軋，和樓誕層標高鈴線，其雜余施工痰放線由鹽專業分旅包隊伍原測量人非員進行閥引測。臟現場內忌資源的我調配與營管理的忍服務賊施工現化場內已撥有的腳嘗手架、雀上下通偽道、垂蘭直運輸徒機械、辣臨時建漁筑等各爸種施工抗設施，斗總包方孕將根據墨施工進振度計劃情和各專雷業分包旦隊伍所志承擔工嘩程施工陳的具體嚴情況，心統一調轟配使用籃，充分才發揮其遠效率。矛為各專尚業分包蝦隊伍之根間的協注調服務讓建立每穗周生產騎協調例罵會制度膀和每天肅生產調番度會制番度（即枝聯絡會隱議）。披總承包剝商在每濾天的生道產調度頃會上，忍根據施非工進度雕計劃調琴度、協叮調各專復業分包著隊伍的馬施工工封序安排情。避免謙因施工全管理失信調而造張成工序掀混亂，薦給工程跳的質量合和工期溝帶來損館失（如絲：避免呆預留預舅埋工作恭的遺漏愈、線路伴安裝調燦配等）根，以使湖各道工掃序的順狼利銜接餅。在每晌周的生準產例會厲上，要副對照工湯程總進夠度計劃跨檢查本迎周各專愉業分包寫隊伍的小工作計物劃完成脈情況，紛發現問另題，及讓時調整嗽，安排礎下周各茶專業分際包隊伍怪的工作織計劃。繳總承包彼商通過公對各種行資源的香有效協踩調，來揭保證總總進度計共劃的完挑成。揪統一收漆集資料洲和提供鴨資料查揚閱服務閉，設置裂工程聯煤絡小組等，全面培負責各矮專業承誼包人、紹系統承夸包商的插施工資義料收集商和組卷摸工作并啄提供查蹈閱。輪與業主蘿、監理誦、設計修單位的肥配合措濫施按我公司嘉在完成混眾多大嫌項目以嶄及與外伏方業主俊和國際綁承包商鬧的合作好過程中固，獲得址了對國銳際通行棄的工程責管理棒（個FID債I謎C職條款）棟更深的完理解，讀同時也兇積累了陳許多寶違貴的經黨驗，在壽對業主折的超前腔服務、慧進口設其備物資社的招標效采購，互和設計毒、監理趣的配合涼服逼務等方蘆面，以劑及在國壞內工程洲國際化析管理方旱面取得嘉了長足偵的進步勝，這也框是我公屯司區別預國內一希般建筑蔽承包企淘業的一繼個顯著螞特點。格與業主革的配合氣與服務傘“顯為業主蛇優質服禍務呀”懇是我們迅的工作錢宗旨，自我們將靜為業主佩提供百篩分之百攝滿意的拆服務。血過程中貍的服務漏加強與毅業主的乓溝通和啟了解，傘根據業還主的建衫設意圖裙，征求密業主對局工程施劑工的意保見，對挎業主提匙出的問悄題將及刷時予以渠答復和慰處理，電不斷改曾進我們惕的工作托。炮積極做自好施工鉗與設計旅結合工例作荷建立與飯設計院覺的緊密教聯系，暑充分理賭解設計竹意圖。笛做好設怒計與施齡工的銜壇接工作團，協調德、解決停施工與考設計的蹤矛盾；禍設專人靜負責審擺圖工作妥，施工走前認真銷做好結映構、建湯筑、機質電圖紙閉的會審陽交圈工冒作，對跨存在的陸設計問豎題將及松時辦單理榨“痰工程洽運商袖”戰，經業屑主、設喬計、監始理確認挨后作為透施工依牧據，確弄保施工梯順利進殖行。綢當好業遲主的助件手和參幟謀。根短據業主解的建設馬意圖，坦發揮我錢公司的采技術優蜓勢，站讀在業主命的高度抱從工程殃的使用寇功能、秤設計的肚合理性劑等方面邀考慮問譽題，多坐提合理程化建議象。運根據合啞同要求慕，科學肢合理的淘組織施伐工，統婆一協調眠、管理耳、解決禿工程中醋存在的旬各種問失題，讓蛇業主放甜心。軍建立與就業主、易監理參構加的工拖程例會究制度，版加強溝桃通，及肥時解決獎工程質哨量、進濟度等問業題。毯成立現屬場管理萄小組，躁加強與憶當地街須道、環戀衛環保悉、派出畫所、市便政等部害門的聯犯系，及紗時解決含可能出安現的擾律民、民獅擾等問撈題，確腎保工程深順利進衡行。著合理使蓬用工程公資金，馬實行專嫩款專用型。根據提施工進察度計劃間，制定泳資金使跨用計劃慶，保持鋤資金處于于最佳倦使用狀竭態。如姓果本工轎程施工滑中某階趁段業主定發生困畫難，我亦們保證境工程連畜續施工緒，工期刪不受影箏響。役竣工后廚的服務汁我公司法十分重功視工程未交工后位的服務宮工作，攝按編照拌ISO監900賺1破質量體顯系文件份的規定金，我司激承諾以襪下服務事措施：徐對于任傍何原因灣造成的分任何損雷壞，我給方將一棄律主動扣地先維路修，后戚分析原餓因；脂分專業晌向業主揀提供保賴修卡；欄對業主院相關工擠作人員膜進行必秋要的培皇訓；剖為本工橡程建立跟由專人多負責的芽保修隊丘，并與駝業主建央立穩定況的工程財維修聯走系制度前；層如業主摟有更進病一步對孕工程保怨修或售詳后服務貪方面的拋要求或服期望，丘我公司它將積極屠配合。片總包與殼監理的串配合流山程及響毫應辦法攝與監理倦單位的奪配合管堤理流程施工單位根據審批意見調整施工單位編制施工組織設計、施工方案等施工單位進行內部審批施工單位進行向監理單位報審監理單位審批施工單位組織實施監理單位審核陽施工組裙織設計息及施工施工單位根據審批意見調整施工單位編制施工組織設計、施工方案等施工單位進行內部審批施工單位進行向監理單位報審監理單位審批施工單位組織實施監理單位審核屑工程物賽資進場家檢驗與懲驗收配蔥合管理芝流程覺質量控竿制配合絡管理流護程整改不合格整改不合格不合格施工單位根據圖紙、規范、方案、交底組織施工施工單位負責進行過程質量控制檢查、檢驗施工完成，施工單位自檢監理單位組織檢驗批質量驗收施工單位組織進入下一道工序施工工程物資進場施工單位組織工程物資進場檢驗抽樣復試開箱檢查施工單位組織工程物資進場驗收施工單位組織工程物資使用木進度控扁制配合卵管理流奶程監理單位監督執行修改或補充修改或補充修改或補充施工項目分析監理單位監督執行修改或補充修改或補充修改或補充施工項目分析計算各分項工程的施工持續時間編制施工進度計劃草案施工單位內部研討向監理單位報送計劃草案并約請監理單位共同商討計劃安排編制實施性計劃文件報送監理單位審批施工單位組織實施施工單位制定工期保證措施施工單位根據監理單位意見及工程進展情況調整部署致工程開夏工前，復向監理魄提交施排工組織窯設計，墊工程總獅體進度愛計劃，港經審批邀后方可評進行施麻工的全災面質量江管理、依進度管替理、安罷全管理霸等，并加嚴格執雄行，對若特殊分剪部工程法要向監汗理提交感施工方米案，并北定期制扁定季進霉度計劃政，呈報躲監理；腦在施工日全過程幸中，服鉛從監理嘉公司欠的勁“湊三昂控慈”轟（即質精量控制段、工程某投資和駛工期控棗制）奸、我“戀兩摔管熊”吉（即合君同管理談和資料幣管理）抓和監督即、協調稀；榮在施工鉆過程中氏嚴格執奔行依“貓三檢狠制拜”身，服從碼監理公駐司驗收努和檢查聽，并按律照監樓理工程村師提出慮的要求獲，予以淡整改，每對各分躁包單位帥予以檢弟控，行皺使總包銜的職責家，確保奧產品達到到優良巧，杜絕帥現場分甩包單位駱不服從棒監理工策作的現雕象發生痕，使監回理的一墻切指令兵得到全羊面執行練；慘所有進機入現場星使用的耗成品、啞半成品輸、設備歌、材料紐、器具桑（含分珍包），旨在使用槳前按規踢定進行片檢驗、默試驗，興并向監脅理提交鋼產品合爸格證和究檢測報奧告。經別確認后侄，用在犁工程上漿；穿為監理岸順利開徐展工作繡給予積株極地配欣合，在判現場質付量管理慌中服從挽監理的筒管理。寨與設計董單位的擇協調配版合漢我公司盲與設計扁單位有籠過長期與良好的信合作經園歷，在殲工程的術實施過凝程中完族全能夠協保證彼屯此間的爽協調配良合，能述及時有攜效的配勁合設計際單位解查決與工幼程設計蓄和技術子相關的嘩問題：軟配合業先主組織倆設計交叔底、圖勞紙會審略工作，桂負責組默織設計漏與施工巧方面的雞工程技逮術協調倚。對施熄工圖設聲計的不擱理解，痛不清楚樸提出建阿議。報宋請業主閱、監理寨、經設蕩計單位妻確定后桃，下發量工程設促計變更停或工程食洽商，某不得擅懇自修改明施工圖匙紙；在查施工中肥，出現籃問題及洽時與設斬計溝通刊、解決臟，把問猶題施工苗前提出羅，以免忽造成損剩失；幸配合業燃主、設控計、監隸理按照漫總進度厚與整體瘋效果要恩求驗收今樣板間顫，主要保部位驗鳳收、主捐體結構錘驗收、知竣工驗帝收等；騙協調各楊專業分班包在施雄工中需夾與設計潔方協商胖解決的峰問題，欠為減少撞工程后寒期的拆繭改量，寄理順機騎電各專姿業施工端工序；鄭根據工庸程要求普配合設啟計單位命繪制需晌要的施沉工圖或亭大樣圖亞，及時謠報設計兩和監理之審批；腰配合設蘆計和監迎理檢查欺所有施姻工圖、肅大樣圖蜘及各專執業深化夏設計圖即。港施工現話場施工捷圖管理慈措施骨項目經混理部設所置專職謹資料員尺，負責耗設計圖曾書、施疼工圖紙秧及其它燦相關設牛計文件利的收發塘、登記毅、保管穿和整理遵工作。鞭只有經界過受控紀發放的嶄圖紙才猴能正式繪用于施閥工。樣資料員配在受控很發放新城版圖紙菠或變更煤圖紙的孕同時，爐要收回龜舊版圖沿紙并作渾好作廢呈標識。鴿圖紙發掠放的分鉤數，由桿項目技櫻術負責贊人根據槳項目的例具體情勁況確定村。聚工程交胃驗后服竊務措施妖本工程贏保修我蹄公司將頸嚴格按登《建設籮工程質歲量管理齊條例》狠和《房掌屋建設責質量保險修辦法鞏》等規成定執行斷，并結保合公司罩相關要塔求，做隙好竣工押后的服欲務工作陡，定期矩回訪用爹戶，并距按以上搞有關規析定實行蛾工程保吵修服務兄。皇從工程涉交付之播日起，千我公司瀉的工程脫保修工世作隨即捉展開。寺在保修價期間，燥我司將暈依據保說修合同婆，本著減對用戶術服務，扶向業主廚負責，六讓用戶真滿意的掩認真態樂度，以箭有效的遇制度、株措施做明保證，馬以優質碑、迅速押的維修暢服務維裹護用戶警的利益亭。拌保修期進限與承曠諾緩保修期挽限自工播程竣工宏驗收并喊取得《深建設工兩程質量喜合格證才書》之蔑日起計蛋算。本呈工程承呈諾保修著期限：疾本工程劃保修項匆目的保柴修期限尊遵守《救建設工賢程質量逮管理條惱例》和辜《房屋偏建設質貍量保修繪辦法》注等規定蔑。轎定期回綱訪制度估自本工刮程交付肚之日起膠每三個盼月組織剪回訪小屆組對該鋒工程進求行回訪書，小組趁由公司五主管領主導帶隊狹，公司蜓相關部鑒門及項脖目經理偵等參加幫。增在回訪杯中，對源業主提夏出的任麥何質量預問題和家意見，垃我方都與將虛心筑聽取，箭認真對提待，同搏時做好燥回訪記貢錄，對至凡屬施交工方面惰責任的谷質量缺和陷，認殼真提出享解決辦蘭法并及僅時組織辟保修實篇施，對渣不屬于參施工方渴面質量策問題，旨也要耐嚇心解釋擁，并熱究心為業鐘主提出但解決辦泥法。銳在回訪呼過程中闖，對業姥主提出持的施工倆質量問僅題，應岔責成有且關單位潔、部門土認真處伶理解決聽，同時轟應認真拐分析原替因，從撥中找出鳥教訓，瘦制定糾斃正措施返及對策梳，以免爹類似質領量問題爐的出現叮。傳保修項博目內容勉及范圍悟我司作秒為工程陽的施工挎單位，謀對整個認工程的候保修負盟全部責哈任，部撫分專業室分包商膝所施工此的項目擠將由我趁公司責當成其進青行保修謎。刻保修責滅任屠建筑安演裝工程挽在保修妹期內發泳生質量庫問題時賞，由用母戶填寫較《建筑熊工程質籍量修理孕通知書保》，通蹲知我公星司派駐餃現場保帽修負責且人咱(和或用電經話通知回，書面碰通知后藏補皮)教。我司挎自接到屆《建設店工程質致量修理拐通知書咸》或電初話通知必后，立溪即組織院保修，倍如廣4廁小時后葬我司未裝做出反屠應，建傻設單位希有權按穿原設計騙標準自競行組織繭返修，牢所發生胸的全部狠費用由難我方承陪擔。匯保修記顏錄拆維修工商作完畢育后，維勇修人員章要認真蝶填寫《及建筑工零程回訪楊單》并模做好維昆修記錄找。佛提供用補戶服務棟手冊繳用戶手板冊即是最產品說蒜明書，竊對用戶撓的操作往和維修覺進行指避導，只賄不過服冷務的對舅象是業盤主的物鄰業管理役人員。皆用戶手飼冊在一魄定程度注上反映接了業主島的利益價，尤其胸是保修畝期后能干體現業的主權益磚的（除產延伸保氧修合同辟外）就帥是這些寫用戶手運冊。編用戶手來冊我們踏將站在慕業主（磨使用者懼）的角蠟度出發暢，對業騙主關心蒸的內容覽進行編抓制和描蟲述。抬用戶手攤冊應分百系統分制冊進行拘編制，薄一般說渠來，主庭要有結礦構、裝尼修、安穿裝、總撲圖等幾漏部分組點成，由機于結構慶關系到災建筑物響安全和光穩固，濕裝修關開系到建喘筑物的世美觀和蠟效果，是而這些饞都是必擁須保證室的，且支操作與講維修的擺頻率也碼不太高是，因此因可以一欠冊進行推包含。淹安裝部蜓分關系沫到建筑進物的使獲用功能姻，而且屑操作與趣維修的啞頻率極搜高，而嚇且往往夠需要專扣職物業泛管理人僚員進行周管理，旁所以要新求用戶啊手冊必蹤須全面蟲和實用寨，需分饒系統進丙行編制窮。寧I追T肯技術在遇本工程盆中的應絮用小在該項匹目施工茶中，我跑們將在裹項目安貞裝采O露A烘－軋KM成S灶系統畢、客MY鋤PRO薦JEC譯T孫平臺銀、袍SAM兄ETI梁M忌E威系統以詳及項目編管理信她息系統曬來為項雄目所有坊的施工臘管理工笑作服務桑，我們識相信，哲以上系美統的使投用將使吊本工程憲項目成胸為繩I夠T眨技術應擾用的典裂范。航OA-需KM米S臉系統介截紹簡介黎OA-招KM展S英（辦公溫自動化貌與知識貫管理系煙統）是框我公司誰基輝于調Lot座u記s午公司莊的世Not股e傳s嘗系統自壁主開發脊的管理坦系統，幻自庸200仙0澡年開始管使用，文經危過晚3枝年的發逮展，逐贈步形成紋了排以蔬O校A報為核心泛，以知味識管理蠅為目標似，涵蓋毯一般性鴨行政辦鐘公管理變、基本鉛知識管毫理、隱劇形模糊系知識采總集、無滴線網絡危連接、剪異地協猶同合作億、即時倦通訊、遭網絡會孔議等內貢容的辦雄公及業捆務管理梁體系，虹并逐步飾地與財喬務巨ER袋P揭（用友緞）、我態公司項模目管理印系統結畜合，形悉成有我璃公司特撥色授的浩ER帆P階的雛形敏。免現有基壺本模塊闊電子信船箱、電魂子公告保、電子蟲論壇軟、兇FA捐Q紐、手機攻短消息饒、收發椅文管理勸、市場抬信息跟姐蹤管理蛋、會議域管理、滿名片申箏請、職壤員信息踐、公司陡管理手唱冊、文為件與知慶識共享我、軟件榴下載、茄法規快響訊、工杜程技術柔資料庫膛等，在班支險持憶Not赤e預s蹦客戶端忽的同時炒，大部秀分模塊六也支適持炒B/辱S氣結構，憲為大家生的工作杰創造了觀快捷、瓶方便的擱平臺。獎我們為慌項目提再供了兩矮種登陸寨方式，逆一是安矩裝客戶濃端軟件寇直接登陸陸總部拿服務器鏈，還有倘一種是匯直接通舒過瀏覽啊器訪問宜總部服塔務器。蒙在沃O肌A丈的建設偷中體現怕了如下走的思想費：菠網絡基濟本形式酷在網絡紛的建設香過程中索，充分伯考慮如我下問題察：握穩定性乓：選擇屆有實力毛的坐IS推P近和性價盒比良好墳的網絡銜設備，霜前期歡對球WA記N頑、沃LA靜N酷做好合刺理的設茶計，保森證實際怎使用中領的冗余雁。妄安全性慶：對使唉用的操做作系統稍、服務復平臺等鄙嚴格調處研，并鉤架設相叨應的防閃火竭墻，對膏于內部湯網絡，消制定嚴繩格的管惠理和使揀用制度侍，并做閥好職員衡的培訓嗽工作。第效率：栽保持網圖絡設備罩、線路僅的良好毯工作狀頂態，并洋提供基中于網絡孝、電話啄等服務范方式。粘可擴展致性：我院公司是眼一個在芹不斷成裁長壯大剩的企業行，在軟豆硬件的存整體規候劃中，烏盡量保肚證現行選條件與柄公司在鑄未信來唇3-祝5傍年內的啞需求的蒙平衡。年一般行箏政辦公瓶管理徐以收發頌文和各稈種審批洗、申請捕等為典文型代表當，一般裙性行政垮辦公可吩以分為悶兩類：潤公告、書檔案等黃資料管停理，不遺涉及到折公司的墳程序文增件和流斗程。采流程管姨理，流件程可以桂分為兩風種：一暗為固定密流程，鑰為公司巾管理手脾冊中規逮定的必宮須程序鐵，例如琴會議管嘆理、固響定資產抓的采購頃、合同秧的審批敗、市場嗚信息的努跟蹤管飼理等。才二為定闊制流程寺，根據寺需要自弓定義流家程規則消，選擇腸各個環蠢節，例遷如臨時尾任務的溪執行等緊。噴項目與盆總部的員所有日跡常辦公縫文件往刻來都采愚用此方謠式，實灶現無紙蕉化。傭用戶必危須按照拳公司相拼關部門助規定的秩流程進菊行會議達的申請獄、會議旬室的預謙定、會雨議的召訓開和會經議紀要熟的記錄摔、會簽姻和下發鳳。博所有的葉環節都局在網絡蜘上進行慨自動流裕動，無呀需人工本的任何曠干涉。噸實現各仍個節點蹈的完全旋自定義躍，可以趁任意增坦加、刪帝除節點乎信息，鄰定義各晨種提示液方式，饑最終反餅饋信息撈與全程都信息的焦跟蹤與冒歸檔；秀方便的盜用戶的密使用，降隨心所晃欲的用剝戶定制私；熊簡單的黨結構，廳大大降碗低了服述務器的旺負擔，讀使開發糟人員和笨管理人遠員從煩屋瑣的工玻作解脫下出來；譜以此為遞模板，孩可以快莊速生成恰各種靈碰活的辦破公模塊倦。絹我公司喇的一般搬性辦公膽管理有巖如下特界點：攤采匯用姥LOT復U孫S請的獨12紋8惰加密數末字簽名倉，保證合信息的注安全可爪靠；雙完全符賭合日常扇辦公習艦慣，并鳥規范了肥職員行崇為與公寒司管理始手冊的艘一致；縮與俯GS紡M釀系統相賢連接，幣各種信平息可以送手機短環信的方另式發送戲給相關串人員；挪可以和息公司的斤即時通懇訊系統鼻和網絡尼會議系貍統的無績縫連接箭，保證街信息的爺流暢；跑先進的寫群集服賊務往和六AS4桶0鴉0噴向結合帝，保證氏了系統邀的穩定敞性；兩系統的輩靈活性漿和與其師相應的先公司的配管理制鞠度的嚴嚼格性統寇一一致楚。鴉基礎知愛識管理慚與隱形豐模糊知體識的挖豐掘今在我公泉司的知雄識管理踏建設中賀，知識漲管理的辮目標在滾于：使亭恰當的述知識在場恰當的槳時間通乞過最恰務當的場王合和載刊體傳遞述給合適呈的人，但以實現坊最佳的簡決策，噸側耳運除用集體貴的智慧松來提高窮整體的宿應變和艙創新能飛力。它厭包含了商如下的饒理念：顯知識管涼理以人恰為本、蘆面向應割用寬強調知柿識管理訊是一種負制度和丘方法蹲知識管澆理是一怖個循環禿往復、嫁螺旋上見升的過膽程渣知識管俱理需要煙繼承和露集成其盡他信息掩系統。句把握積準累、共對享和交筆流的三凈個原則肥。鬼公司較的飯I駱T地部門與撿相關部拳門配合氧，開發張了若干倚基于理嘴論和實墾踐經驗燥的知識隔共享平器臺。例酬如技術晃中心的售工程技蹦術資料今庫婦、丹F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