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2022-2023年度咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)綜合試卷A卷含答案
單選題(共54題)1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)可以分為()A.主要指標(biāo)B.輔助指標(biāo)C.整體指標(biāo)D.否決指標(biāo)E.公共指標(biāo)【答案】A2、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)施工措施資料,這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A3、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,投入人力、物力、財(cái)力最多,管理難度也最大的階段是()。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】B4、工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)()的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)【答案】A5、項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指()A.咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的咨詢(xún)工作大綱B.咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的咨詢(xún)報(bào)告提綱C.咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的服務(wù)技術(shù)建議書(shū)D.由業(yè)主提出的、需咨詢(xún)工程師實(shí)施的咨詢(xún)服務(wù)說(shuō)明【答案】D6、PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過(guò)程不包括()。A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C7、制訂工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作是()A.確定識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟B.確定應(yīng)對(duì)不利事件的策略C.制訂以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單D.確定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法【答案】B8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,()在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A9、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審分為()A.符合性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審B.初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審C.規(guī)定性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審D.初步評(píng)審和最終評(píng)審【答案】B10、項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指()。A.咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的咨詢(xún)工作大綱B.咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的咨詢(xún)報(bào)告提綱C.咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的服務(wù)技術(shù)建議書(shū)D.由業(yè)主提出的、需咨詢(xún)工程師實(shí)施的咨詢(xún)服務(wù)說(shuō)明【答案】D11、在工程實(shí)施階段,已完工程的保護(hù)工作是()的任務(wù)。A.工程所在地公安部門(mén)B.工程承包商C.工程所在地建設(shè)主管部門(mén)D.業(yè)主單位【答案】B12、在培訓(xùn)文化發(fā)展的(),培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的實(shí)施者。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B13、采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí),主要比較的是()。A.項(xiàng)目總報(bào)價(jià)B.分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價(jià)D.對(duì)某些量化因素進(jìn)行價(jià)格折算后的總價(jià)【答案】D14、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制規(guī)定了5個(gè)具體流程,第三個(gè)流程是()。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)輸入C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.設(shè)計(jì)輸出【答案】C15、阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出的承諾有()。A.感情承諾B.書(shū)面承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾E.繼續(xù)承諾【答案】A16、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國(guó)建設(shè)的各類(lèi)工程,職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)立項(xiàng).同時(shí)實(shí)施.同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng).同時(shí)實(shí)施.同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì).同時(shí)施工.同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì).同時(shí)施工.同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C17、使用()方法僅適用于為標(biāo)準(zhǔn)的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)選擇咨詢(xún)公司,而這類(lèi)任務(wù)一般都有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)。A.基于質(zhì)量的選擇B.單一來(lái)源的選擇C.最低費(fèi)用的選擇D.基于咨詢(xún)顧問(wèn)資歷的選擇【答案】C18、某土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬(wàn)m3,合同中約定土方工程單價(jià)為17.5元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí),超過(guò)部分單價(jià)調(diào)整為15.2元/m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.7萬(wàn)m3,則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D19、下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是()。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的D.項(xiàng)目總投資額估算價(jià)在1000萬(wàn)元人民幣以上的【答案】D20、工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來(lái)將造成大量的損失,表明工程建設(shè)具有()。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過(guò)()年。A.2B.1C.3D.4【答案】A22、工程項(xiàng)目管理組織中,—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效,這屬于()方面的問(wèn)題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門(mén)設(shè)置【答案】C23、對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收的主要依據(jù)是貨物采購(gòu)合同中的()條款。A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨D.違約責(zé)任【答案】B24、發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金,保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的()。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B25、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種()手段。A.被動(dòng)控制B.主動(dòng)控制C.事前控制D.事后控制【答案】B26、工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)()的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)【答案】A27、貨物采購(gòu)合同履行中,催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的()。A.質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.成本控制在合同價(jià)格以?xún)?nèi)C.進(jìn)度按照合同工期進(jìn)行D.安全措施符合合同約定【答案】C28、下列關(guān)于咨詢(xún)師參與管理的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D29、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。A.7%B.5%C.2%D.1%【答案】D30、某土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬(wàn)m3,合同中約定土方工程單價(jià)為16元/m3;當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí),超過(guò)部分單價(jià)調(diào)整為15元/m3。若該工程實(shí)際完成的土方工程量為1.8萬(wàn)m3,則實(shí)際結(jié)算的工程款為()萬(wàn)元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C31、工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)按照大約()個(gè)專(zhuān)業(yè)劃分。A.10B.12C.15D.21【答案】D32、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》,對(duì)于專(zhuān)用合同條款約定的超大超重設(shè)備,賣(mài)方應(yīng)在設(shè)備包裝箱兩側(cè)標(biāo)注(),以便裝卸和搬運(yùn)。A.起吊點(diǎn)和平衡點(diǎn)B.平衡點(diǎn)和支點(diǎn)C.支點(diǎn)和重心D.重心和起吊點(diǎn)【答案】D33、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí),制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是()的職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.部門(mén)經(jīng)理C.項(xiàng)目總監(jiān)D.部門(mén)管理【答案】A34、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計(jì)的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B35、質(zhì)量管理體系要求中,不屬于策劃要素的有()。A.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施B.質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃C.變更的策劃D.運(yùn)行的策劃和控制【答案】D36、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括()。A.查知識(shí)B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A37、崗位橫向分類(lèi)的原則,不包括()。A.程度原則B.時(shí)間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D38、(2021年真題)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B39、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化,是指尋求()的過(guò)程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最近工期安排【答案】A40、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況,這表明()。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大【答案】D41、在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B42、采用掙值法進(jìn)行投資、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()。A.已完工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際投資D.計(jì)劃工作實(shí)際投資【答案】D43、除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起()個(gè)月。A.12B.6C.3D.1【答案】A44、下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是()。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B45、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()A.沒(méi)有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專(zhuān)職的協(xié)調(diào)員C.有一名專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理和一名專(zhuān)職協(xié)調(diào)員【答案】C46、根據(jù)《中華人們共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提供共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的投標(biāo)限價(jià)的【答案】C47、某工程施工時(shí)處于當(dāng)?shù)卣5挠昙荆瑢?dǎo)致工期延誤,在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,對(duì)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期,正確的處理方式是()。A.費(fèi)用、工期均由承包人承擔(dān)B.費(fèi)用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)C.費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),工期由承包人承擔(dān)D.費(fèi)用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A48、()是克服績(jī)效考評(píng)寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢(shì)誤差的最佳方法。A.簡(jiǎn)單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績(jī)記錄法D.成對(duì)比較法【答案】B49、有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是()組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式【答案】A50、某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3500萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)2000萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1200萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)300萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)700萬(wàn)元,建設(shè)期利息500萬(wàn)元,流動(dòng)資金300萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B51、關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()。A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的,聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件后組成B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告,招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)C.聯(lián)合體某成員在同一招標(biāo)項(xiàng)目中以自己名義單獨(dú)投標(biāo),其投標(biāo)有效D.由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定其資質(zhì)等級(jí)【答案】B52、某工作持續(xù)時(shí)間2天,有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作,緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第3天、第6天,對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天;緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天,對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是()天。A.8B.9C.10D.13【答案】A53、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C54、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟:①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量;計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排;④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是()A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B多選題(共14題)1、根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職務(wù)重要程度的特征有()A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD2、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理方法》,咨詢(xún)工程師(投資)繼續(xù)教育的方式包括()。A.遠(yuǎn)程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)D.編制可行性研究報(bào)告E.編制項(xiàng)目建議書(shū)【答案】ABC3、咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括()。A.完成項(xiàng)目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)D.項(xiàng)目的融資方案分析E.開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作【答案】ACD4、下列事件造成承包商成本上升或(和)項(xiàng)目工期延誤,承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括()。A.暫停施工后因發(fā)包人原因無(wú)法按時(shí)復(fù)工的B.材料漲價(jià)C.隱蔽工程重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求【答案】AD5、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的表述中,正確的有()A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查應(yīng)不定期地實(shí)施B.項(xiàng)目某些要素的改變,都需要新的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制要在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中持續(xù)進(jìn)行D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗(yàn),對(duì)檢查表進(jìn)行更新E.如果頻繁地執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃,則需要考慮變更項(xiàng)目計(jì)劃以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD6、國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類(lèi)管理,包括()。A.編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)B(niǎo).編制環(huán)境影響報(bào)告表C.填報(bào)環(huán)境影響登記表D.填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC7、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)法,正確的有()。A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線(xiàn)路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線(xiàn)的線(xiàn)路C.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線(xiàn)的線(xiàn)路【答案】C8、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中,正確的是()。A.角色和職責(zé)可以安排給某一人B.被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門(mén)沒(méi)有關(guān)系D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員E.項(xiàng)目經(jīng)理的角色在大部分項(xiàng)目中總是很關(guān)鍵的,但絕不是不可改變的【答案】
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