氯化聚乙烯行業報告/龐文報告PAGE1氯化聚乙烯行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\h\z20855概述 310598一、氯化聚乙烯行業財務狀況分析 514945(二)、現金流對氯化聚乙烯業的影響 79098二、氯化聚乙烯行業政策背景 78302(一)、政策將會持續利好氯化聚乙烯行業發展 76809(二)、氯化聚乙烯行業政策體系日趨完善 819395(三)、氯化聚乙烯行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 817075(四)、宏觀經濟背景下氯化聚乙烯行業的定位 916970三、氯化聚乙烯企業戰略目標 919261四、氯化聚乙烯行業發展狀況及市場分析 1014960(一)、中國氯化聚乙烯市場行業驅動因素分析 1011041(二)、氯化聚乙烯行業結構分析 1018654(三)、氯化聚乙烯行業各因素（PEST）分析 11246181、政策因素 11186712、經濟因素 12169163、社會因素 13158624、技術因素 1320298(四)、氯化聚乙烯行業市場規模分析 137056(五)、氯化聚乙烯行業特征分析 1418537(六)、氯化聚乙烯行業相關政策體系不健全 145518五、氯化聚乙烯行業政策環境 1522782(一)、政策持續利好氯化聚乙烯行業發展 1523621(二)、氯化聚乙烯行業政策體系日趨完善 1516156(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 164162(四)、宏觀環境下氯化聚乙烯行業定位 1612477(五)、“十三五”期間氯化聚乙烯業績顯著 1720659六、氯化聚乙烯行業競爭分析 1829963(一)、氯化聚乙烯行業國內外對比分析 188710(二)、中國氯化聚乙烯行業品牌競爭格局分析 196399(三)、中國氯化聚乙烯行業競爭強度分析 2057691、中國氯化聚乙烯行業現有企業競爭情況 2087012、中國氯化聚乙烯行業上游議價能力分析 20125673、中國氯化聚乙烯行業下游議價能力分析 20302974、中國氯化聚乙烯行業新進入者威脅分析 20312495、中國氯化聚乙烯行業替代品威脅分析 2113026(四)、初創公司大獨角獸領銜 2116690(五)、上市公司雙雄深耕多年 227657(六)、氯化聚乙烯巨頭綜合優勢明顯 226917七、氯化聚乙烯行業存在的問題分析 2311101(一)、基礎工作薄弱 2324323(二)、地方認識不足,激勵作用有限 2325332(三)、產業結構調整進展緩慢 2321411(四)、技術相對落后 2416511(五)、隱私安全問題 2424544(六)、與用戶的互動需不斷增強 2510190(七)、管理效率低 255635(八)、盈利點單一 264310(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 2618871(十)、法律風險 2630202(十一)、供給不足,產業化程度較低 2713225(十二)、人才問題 277590(十三)、產品質量問題 2730533八、氯化聚乙烯成功突圍策略 2824979(一)、尋找氯化聚乙烯行業準差異化消費者興趣訴求點 2817239(二)、氯化聚乙烯行業精準定位與無聲消費教育 2826998(三)、從氯化聚乙烯行業硬文廣告傳播到深度合作 2919593(四)、公益營銷競爭激烈 2915338(五)、電子商務提升氯化聚乙烯行業廣告效果 296436(六)、氯化聚乙烯行業渠道以多種形式傳播 3024526(七)、強調市場細分，深耕氯化聚乙烯產業 303961九、氯化聚乙烯行業企業差異化突破戰略 3022897(一)、氯化聚乙烯行業產品差異化獲取“商機” 301234(二)、氯化聚乙烯行業市場分化贏得“商機” 3127200(三)、以氯化聚乙烯行業服務差異化“抓住”商機 3214579(四)、用氯化聚乙烯行業客戶差異化“抓住”商機 3228376(五)、以氯化聚乙烯行業渠道差異化“爭取”商機 32

概述近年來，氯化聚乙烯行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了氯化聚乙烯的應用場景。一方面，進一步提升氯化聚乙烯產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，氯化聚乙烯技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了氯化聚乙烯應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，氯化聚乙烯行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到氯化聚乙烯公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年氯化聚乙烯行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴氯化聚乙烯行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、氯化聚乙烯行業財務狀況分析(一)、氯化聚乙烯行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年氯化聚乙烯行業部分龍頭企業的主要氯化聚乙烯數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，氯化聚乙烯公司各項指標持續加強，氯化聚乙烯策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底氯化聚乙烯行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18氯化聚乙烯企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28氯化聚乙烯業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期氯化聚乙烯和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與氯化聚乙烯業態氯化聚乙烯以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因氯化聚乙烯氯化聚乙烯項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對氯化聚乙烯業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫氯化聚乙烯行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著氯化聚乙烯行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對氯化聚乙烯行業的發展和生存產生重大影響。二、氯化聚乙烯行業政策背景(一)、政策將會持續利好氯化聚乙烯行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+氯化聚乙烯，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信氯化聚乙烯行業的前景廣闊。(二)、氯化聚乙烯行業政策體系日趨完善近年來，國內氯化聚乙烯產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與氯化聚乙烯密切相關的三項政策文件，為氯化聚乙烯的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關氯化聚乙烯管理的文件，這些文件在氯化聚乙烯行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對氯化聚乙烯業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《氯化聚乙烯發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展氯化聚乙烯的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、氯化聚乙烯行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，氯化聚乙烯主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在氯化聚乙烯領域的投資，國內氯化聚乙烯技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的氯化聚乙烯公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內氯化聚乙烯市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下氯化聚乙烯行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、氯化聚乙烯企業戰略目標氯化聚乙烯公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有氯化聚乙烯品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設氯化聚乙烯直銷店、店鋪。四、氯化聚乙烯行業發展狀況及市場分析(一)、中國氯化聚乙烯市場行業驅動因素分析氯化聚乙烯行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。氯化聚乙烯行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：氯化聚乙烯產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：氯化聚乙烯技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利氯化聚乙烯產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得氯化聚乙烯行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、氯化聚乙烯行業結構分析氯化聚乙烯行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整氯化聚乙烯產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、氯化聚乙烯行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于氯化聚乙烯行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計氯化聚乙烯行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年氯化聚乙烯行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出氯化聚乙烯行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是氯化聚乙烯行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對氯化聚乙烯行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、氯化聚乙烯行業需求持續火熱,資本利好氯化聚乙烯領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國氯化聚乙烯行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為氯化聚乙烯行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為氯化聚乙烯行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統氯化聚乙烯行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與氯化聚乙烯行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為氯化聚乙烯行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將氯化聚乙烯行業與高新技術對接，普及了氯化聚乙烯行業科技體驗。二、氯化聚乙烯行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、氯化聚乙烯行業市場規模分析2019年,中國氯化聚乙烯市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,氯化聚乙烯市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國氯化聚乙烯市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、氯化聚乙烯行業特征分析通過對比氯化聚乙烯行業屬性和核心服務模式,可將中國氯化聚乙烯行業分為四類。分別為創新型氯化聚乙烯、創投型氯化聚乙烯、媒體型氯化聚乙烯、產業型氯化聚乙烯和服務型氯化聚乙烯。此外,由于氯化聚乙烯行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,氯化聚乙烯服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類氯化聚乙烯行業中,因產業型氯化聚乙烯多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為氯化聚乙烯行業探索的核心方向之一。(六)、氯化聚乙烯行業相關政策體系不健全國內氯化聚乙烯的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以氯化聚乙烯行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。氯化聚乙烯行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。氯化聚乙烯行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于氯化聚乙烯的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏氯化聚乙烯相應行業發展的內生動力。五、氯化聚乙烯行業政策環境(一)、政策持續利好氯化聚乙烯行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋氯化聚乙烯、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為氯化聚乙烯行業前景將會更加遼闊。(二)、氯化聚乙烯行業政策體系日趨完善近年來,國內氯化聚乙烯產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與氯化聚乙烯緊密相關的政策文件,為氯化聚乙烯發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于氯化聚乙烯管理的文件,在氯化聚乙烯行業發揮了重要影響；針對氯化聚乙烯業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于氯化聚乙烯發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對氯化聚乙烯領域的大力投入,國內氯化聚乙烯技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開氯化聚乙烯專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下氯化聚乙烯行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間氯化聚乙烯業績顯著氯化聚乙烯因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設氯化聚乙烯,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮氯化聚乙烯的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是氯化聚乙烯的建設可帶來的效應。立足氯化聚乙烯建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使氯化聚乙烯的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與氯化聚乙烯發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。六、氯化聚乙烯行業競爭分析目前，我國氯化聚乙烯領域主要有以獨角獸為首的初創公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對氯化聚乙烯相關行業進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的氯化聚乙烯產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業的應用領域。(一)、氯化聚乙烯行業國內外對比分析國內外氯化聚乙烯的目標客戶鎖定在早期、特定行業、具有商業前景的企業，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外氯化聚乙烯有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業氯化聚乙烯的探索方向和落地形式不同。國外氯化聚乙烯注重創客文化和高技術投資回報率，以獲取企業股份或拋售企業股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續的自我經營能力，國內氯化聚乙烯傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業價值定位緊密制定預期發展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業創造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國氯化聚乙烯行業品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，氯化聚乙烯行業品牌的知名度不同。根據氯化聚乙烯技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者，其中政府部門普遍希望將氯化聚乙烯技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據氯化聚乙烯技術的供給維度分析，氯化聚乙烯技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，氯化聚乙烯產業發展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發展向中低速發展過渡。中國氯化聚乙烯經過30年的高速發展，面臨著轉型升級的關鍵時期，氯化聚乙烯行業已經進入了品牌競爭的時代。氯化聚乙烯市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統化品牌工程，將成為品牌氯化聚乙烯企業的必由之路。(三)、中國氯化聚乙烯行業競爭強度分析1、中國氯化聚乙烯行業現有企業競爭情況目前,氯化聚乙烯行業中企業數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國氯化聚乙烯行業上游議價能力分析氯化聚乙烯行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,氯化聚乙烯行業對上游議價能力較強。3、中國氯化聚乙烯行業下游議價能力分析氯化聚乙烯行業下游應用主體包括個人、企業和政府機構,應用領域包括金融、安防、氯化聚乙烯、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,氯化聚乙烯行業對下游議價能力較強。4、中國氯化聚乙烯行業新進入者威脅分析新入行者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低。5、中國氯化聚乙烯行業替代品威脅分析處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創公司大獨角獸領銜國內氯化聚乙烯創業公司的商業模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多氯化聚乙烯領域的創業公司初期從零開始接觸產業，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著氯化聚乙烯技術的突破，一批優秀的創業公司利用先進的技術優勢率先探索商業模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為氯化聚乙烯領域的獨角獸。從業務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業擁有氯化聚乙烯領域的全產業鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從氯化聚乙烯整體系統角度出發,在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的氯化聚乙烯技術準確率和穩定性差的缺陷,具有很強的環境適應能力。YYY企業作為氯化聚乙烯領域第二大廠商,氯化聚乙烯技術打造了從精細化應用方案,大大提升氯化聚乙烯產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發能力,形成了一系列基于氯化聚乙烯的智能化產品,包括前后端的氯化聚乙烯結構化、立體化和市場化產品,更是在氯化聚乙烯領域擁有全產業鏈布局。(六)、氯化聚乙烯巨頭綜合優勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍氯化聚乙烯市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優勢,綜合優勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯網巨頭在氯化聚乙烯技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優質企業進行直接收購或投資。七、氯化聚乙烯行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱氯化聚乙烯相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,氯化聚乙烯管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對氯化聚乙烯的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與氯化聚乙烯的關系,氯化聚乙烯工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于氯化聚乙烯的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對氯化聚乙烯主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的氯化聚乙烯行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內氯化聚乙烯行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如氯化聚乙烯設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解氯化聚乙烯產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,氯化聚乙烯行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊氯化聚乙烯產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興氯化聚乙烯行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著氯化聚乙烯行業技術的大量投產使用,氯化聚乙烯數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展氯化聚乙烯行業服務領域和內容,促進氯化聚乙烯行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。氯化聚乙烯行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的氯化聚乙烯行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了氯化聚乙烯行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。氯化聚乙烯行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的氯化聚乙烯行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。氯化聚乙烯行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到氯化聚乙烯本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞氯化聚乙烯行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的氯化聚乙烯行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與氯化聚乙烯行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致氯化聚乙烯行業的建設難以持續。(十)、法律風險氯化聚乙烯行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使氯化聚乙烯行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國氯化聚乙烯實現信息化過程中,既懂IT、又懂氯化聚乙烯以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便氯化聚乙烯有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是氯化聚乙烯行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,氯化聚乙烯行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、氯化聚乙烯成功突圍策略(一)、尋找氯化聚乙烯行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、氯化聚乙烯行業精準定位與無聲消費教育氯化聚乙烯行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從氯化聚乙烯行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前氯化聚乙烯行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對氯化聚乙烯行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升氯化聚乙烯行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微