2022年經濟師考試試題及答案：中級工商管理（強化題第三套）11以下關于市場營銷的相關表述錯誤的選項是()。

A.市場營銷是個人和集體通過制造、供應出售并同別人交換產品和價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和治理過程

B.需要是對特定滿意需要對象的愿望，即想得到根本需要的詳細滿意物的愿望

C.交換是一個過程，這個過程被稱為交易，交易是由雙方的價值交換所構成

D.市場營銷離不開市場，也離不開從事營銷活動的人，營銷的對象就稱為預期顧客

參考答案：B

參考解析:

此題考察市場營銷的相關學問。需要是指未得到某些根本滿意的感受狀態。欲望是對特定滿意需要對象的愿望，即想得到根本需要的詳細滿意物的愿望。

12產品進入成熟期后，企業的營銷策略重點是()。

A.以快速建立產品知名度為核心，縮短消費者的了解過程，快速占據市場

B.強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者參加

C.想方設法延長產品的時間，在維持相對穩定的銷售量和市場占有率的根底上擴大銷售，提高市場占有率

D.企業連續留在原有市場上，不停頓產品的生產經營

參考答案：C

參考解析:

此題考察產品生命周期策中成長期的營銷策。選項A是介紹期的營銷策重點，選項B是成長期的營銷策重點，選項C是成熟期的營銷策重點，選項D是衰退期的營銷策重點。

13因消費者對某種產品的熟悉和理解產生了偏差，導致對該產品感到厭惡，這種需求狀態稱為()。

A.負需求

B.無需求

C.下降需求

D.有害需求

參考答案：A

參考解析:

此題考察負需求的狀態。負需求是指絕大多數顧客對某個產品感到厭惡，甚至回避的需求狀態，這種狀態不是由企業供應的產品造成的，而是人們對這種產品的熟悉和理解產生了偏差。

14某企業年底對其員工進展分紅，這種薪酬屬于()。

A.根本薪酬

B.鼓勵薪酬

C.補償薪酬

D.間接薪酬

參考答案：B

參考解析:

此題考察鼓勵薪酬的范圍。員工分紅屬于鼓勵薪酬。

15某家電企業始終處于家電行業的地位，其先進的技術使家電行業蓬勃進展，由此構建了企業的核心競爭力。該企業的核心競爭力表達為()。

A.關系競爭力

B.環境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

參考答案：A

參考解析:

此題考察企業核心競爭力分析的相關內容。企業的核心競爭力主要表達在三個方面，即關系競爭力、資源競爭力、力量競爭力。關系競爭力表現為企業在競爭過程中所發生的或者可形成的各種“關系”，一般包括企業所在產業的狀況、本企業與相關企業的關系、企業活動與國家的關系等。

16生產物流運作的第一目標是要保證產品生產的連續性.表達生產物流的()。

A.節奏性

B.適用性

C.經濟性

D.效率性

參考答案：D

參考解析:

此題考察企業生產物流治理的目標。生產物流運作的第一目標是要保證產品生產的連續性，表達生產物流的效率性。

17豐田公司強大生命力的源泉，也是豐田準時化生產方式的結實基石是()。

A.多技能作業員

B.全員參與的現場改善活動

C.全面質量治理

D.準時化和自動化

參考答案：B

參考解析:

此題考察豐田式生產治理詳細的思想和手段。全員參與的現場改善活動是豐田公司強大生命力的源泉，也是豐田準時化生產方式的結實基石。

18在經營者擁有的業務力量中，()是其核心力量。

A.交際力量

B.應變力量

C.決策力量

D.制造力量

參考答案：D

參考解析:

此題考察經營者的素養要求。在經營者擁有的業務力量中，尤以決策力量、制造力量和應變力量最為重要，其中制造力量是一個經營者的核心力量。

19在現代物流中更加強調倉儲的()。

A.效率性

B.動態性

C.經濟性

D.適應性

參考答案：B

參考解析:

此題考察倉儲治理的相關學問。在現

代物流中更加強調倉儲的動態性。

20在技術猜測方法中，目標與手段的相關分析可用相關樹來表示，樹的頂端表示()。

A.目標

B.途徑

C.方案

D.方法

參考答案：A

參考解析:

此題考察目標與手段的相關分析。相關樹中，樹的頂端是目標，第一級說明了到達目標的不同途徑。其次級說明了完成每一途徑的不同方案。

21工藝創新，也稱為()，是指產品的生產技術變革。

A.原始創新

B.集成創新

C.過程創新

D.治理創新

參考答案：C

參考解析:

此題考察工藝創新的概念。工藝創新，也稱為過程創新，是指產品的生產技術變革。

22“2/10，n/30”，這屬于折扣與折讓定價策略中的()。

A.現金折扣

B.數量折扣

C.交易折扣

D.價格折讓

參考答案：A

參考解析:

此題考察折扣與折讓定價策的形式。現金折扣是指按商定日期付款的客戶賜予肯定比例的折扣。典型例子是“2/10，n/30”，即10天內付款的客戶可享受2%的優待，30天內付款的消費者全價照付。

23有限責任公司股東會作出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時，需要經代表()以上表決權的股東通過。

A.1/4

B.1/3

C.2/3

D.1/2

參考答案：C

參考解析:

此題考察有限責任公司股東會的決議。提干中涉及的內容屬于特殊決議的內容，所以必需經代表三分之二以上表決權的股東通過。

24企業資源打算的核心是()。

A.物料需求打算

B.準時生產打算

C.制造資源打算

D.訂貨點打算

參考答案：A

參考解析:

此題考察企業資源打算的核心——物料需求打算。

25某公司采納固定增長股利政策，第1年的每股股利為2元，每年股利增長率為1%，一般股每股融資凈額為20元，企業所得稅率為25%，則該公司的一般股資本本錢率為()。

A.7.5%

B.9%

C.10%

D.11%

參考答案：D

參考解析:

此題考察一般股資本本錢率的計算。

26以下不屬于非經濟性薪酬的是()。

A.集體組織旅游

B.工作本身的趣味性

C.個人才能的發揮和進展的可能

D.團體的表揚

參考答案：A

參考解析:

此題考察非經濟性薪酬的范圍。選項A屬于經濟性薪酬中的間接薪酬。

27企業戰略方案評價的目的是確定各個戰略方案的()。

A.有效性

B.可行性

C.合理性

D.收益性

參考答案：A

參考解析:

此題考察企業戰的制定。企業戰方案評價的目的是確定各個戰方案的有效性。

28某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間(最終車間)10月份應生產到1000號，產品的平均日產量為10臺，該產品在機械加工車間的投入提前期為30天，出產提前期為50天，則機械加工車間10月份投入的累計號是()號。

A.600

B.900

C.1300

D.1500

參考答案：C

參考解析:

此題考察提前期法的相關計算。機械加工車間的投入累計號一最終車間出產累計號+機械加工車間的投入提前期×最終車間平均日產量=1000+30×10=1300(號)。

29某公司采納固定股利政策，每年每股分派現金股利2元，一般股每股融資凈額20元，企業所得稅率為25%，則該公司的一般股資本本錢率為()。

A.7.5%

B.8.5%

C.10%

D.12.5%

參考答案：C

參考解析:

此題考察一般股資本本錢率的計算。

30甲公司從乙公司租人一臺設備，合同商定租期3年,甲公司每年年末支付給乙公司6萬元，假定年復利率10%.則甲公司支付的租金現值總計是()萬元。

A.21.55

B.17.43

C.14.92

D.16.55

參考答案：C

參考解析:

此題考察后付年金現值的計算。

31整個治理活動的特點表達為一種閱歷治理，個人的閱歷才智和技術水平打算了企業生產物流治理的水平，這種模式稱為()。

A.作坊式手工生產模式

B.大批量生產模式

C.多品種小批量生產模式

D.精益生產模式

參考答案：A

參考解析:

此題考察作坊式手工生產模式的特點。作坊式手工生產模式下，生產治理憑借的是個人的生產閱歷以及行規。這一階段整個治理活動的特點表達為一種閱歷治理，因此個人的閱歷才智和技術水平打算了企業生產物流治理的水平。

32市銷率估值法的優點是公司凈利潤為負時也可以和()形成良好補充。

A.市盈率相對盈利增長比率法

B.現金流折現模型

C.市凈率法

D.市盈率估值法

參考答案：D

參考解析:

此題考察市銷率估值法的優點。市銷率估值法的優點是公司凈利潤為負時也可以和市盈率估值法形成良好補充。

33股東最根本的法律特征是()。

A.股東是公司的出資人

B.股東享有股東權

C.股東擔當有限責任

D.股東公平

參考答案：B

參考解析:

此題考察股東法律地位的詳細內容。股東享有股東權是股東最根本的法律特征，是股東法律地位的集中表達。

34企業戰略是指企業在市場經濟競爭劇烈的環境中，在總結歷史閱歷、調查現狀、猜測將來的根底上，為謀求生存和進展而作出的()的謀劃。

A.全局性、科學性

B.全局性、指導性

C.長遠性、指導性

D.長遠性、全局性

參考答案：D

參考解析:

此題考察企業戰的定義。企業戰是指企業在市場經濟競爭劇烈的環境中，在總結歷史閱歷、調查現狀、猜測將來的根底上，為謀求生存和進展而作出的長遠性、全局性的謀劃。

35我國《公司法》規定，股份有限公司的股東大會會議由()召集，()主持。

A.董事會，副董事長

B.董事會，董事長

C.監事會，監事長

D.監事會，董事長

參考答案：B

參考解析:

此題考察股份有限公司股東大會的召集和主持。我國《公司法》規定：股份有限公司股東大會會議由董事會召集，董事長主持。董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長主持;副董事長不能履行職務的或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事主持。

36當企業面臨產量過剩、競爭劇烈或者消費者需求發生變化時，它的主要目標是()。

A.短期利潤化

B.維持企業生存

C.市場占有率化

D.維護企業和產品形象

參考答案：B

參考解析:

此題考察企業的定價目標。當企業面臨產量過剩、競爭劇烈或者消費者需求發生變化時，它可能將維持生存作為自己的主要目標。

37生產調度工作的主要依據是()。

A.生產打算

B.期量標準

C.生產庫存

D.生產進度打算

參考答案：D

參考解析:

此題考察生產調度的依據。生產調度以生產進度打算為依據。

38為了獲得某一詳細領域的新學問而進展的制造性討論活動稱為()。

A.根底討論

B.純理論討論

C.應用討論

D.開發討論

參考答案：C

參考解析:

此題考察應用討論的概念。

39以下關于企業選購治理的表述錯誤的選項是()。

A.企業選購治理是指為保障企業物資供給而對企業選購活動進展打算、組織、協調和掌握的治理活動

B.企業選購治理是從資源市場獵取資源的過程

C.企業選購治理是信息流、商流和物流相結合的過程

D.企業選購治理是一種技術活動

參考答案：D

參考解析:

此題考察企業選購治理的相關學問。企業選購治理是一種經濟活動，所以選項D錯誤。

40在特定的目標市場內，可供企業選擇的市場策略不包括()。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.集中性營銷策略

D.全面性營銷策略

參考答案：D

參考解析:

此題考察目標市場的策。在特定的目標市場內，可供企業選擇的市場策主要有三種：無差異營銷策、差異性營銷策和集中性營銷策。

41根據《公司法》要求，有限責任公司首次股東會會議由()召集和主持。

A.發起人

B.推舉的股東代表

C.公司章程規定

D.出資最多的股東

參考答案：D

參考解析:

此題考察有限責任公司的股東會。根據《公司法》要求，有限責任公司首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持。

42某企業對其員工進展績效考核時，通過長時期記錄的員工在工作中發生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的大事和行為為依據，對考核對象的工作績效進展評價。該企業采納的績效考核方法是()。

A.行為錨定法

B.關鍵大事法

C.評級量表法

D.書面鑒定法

參考答案：B

參考解析:

此題考察績效考核方法中關鍵大事法的概念。

43企業進展綜合分析常用的分析方法是()。

A.PEST分析法

B.SWOT分析法

C.波士頓矩陣分析

D.波特的“五力模型”

參考答案：B

參考解析:

此題考察企業綜合分析的方法。進展企業綜合分析常用SWOT分析法。

44企業應用矩陣法進展工程組合評估時，對處于技術組合分析圖中第Ⅳ象限的工程，企業應實行的策略是()。

A.投資、與競爭對手競爭或者放棄投資

B.坐收漁人之利，不需要重點投資

C.重點投資

D.撤出，并終止進一步技術投資

參考答案：B

參考解析:

此題考察技術組合分析的相關學問。企業應用矩陣法進展工程組合評估時，對處于技術組合分析圖中第Ⅳ象限的工程，應實行的策是坐收漁人之利，不需要重點投資。

45某工廠車間生產單一的某產品，車間共有車床50臺，三班制。每班工作5小時，全年制度工作日為300天，設備打算修理時間占制度工作時間的20%，單件產品時間定額為1.5小時，那么該設備組的年生產力量是()件。

A.120220

B.60000

C.80000

D.40000

參考答案：A

參考解析:

此題考察設備組的生產力量。

M=(F·S)/t=E300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120220(件)。

46需求拉動的創新過程模式指明()是技術創新活動的動身點。

A.根底討論

B.應用討論

C.市場需求信息

D.技術和需求合成

參考答案：C

參考解析: