工程項目部2022年工作計劃_工作計劃【工程工程部2022年工作打算范文一】

一、2022年度我工程部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：

1.根據(jù)設(shè)計及業(yè)主要求,在2022年4月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故，事故頻率為零;

3.質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。

二、抓好各項治理，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)

西安市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程，工程單價低，工期緊急，要求質(zhì)量高，治理標(biāo)準(zhǔn)。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，工程部預(yù)備重點抓好以下幾個方面的工作：

1.做好本錢掌握工作。

工程本錢的主要局部有三個方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場治理費。我們特別注意工程消耗的計算，以內(nèi)部治理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為掌握目標(biāo)，材料以工程部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出本錢掌握打算，然后依據(jù)打算實行措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析工程經(jīng)營治理工作，從中找出問題，進(jìn)而實行措施，堵住漏洞，標(biāo)準(zhǔn)治理，掌握本錢。工程經(jīng)理親自參與和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點：○1不僅要留意大問題，更要留意小問題，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的緣由，提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動進(jìn)展究竟，貫穿始終。做到事前猜測，事中掌握，事后總結(jié)。

2.確保工程進(jìn)度。

為了克制工期緊急的局面，保證工期，工程部開工前做了充分的預(yù)備工作。嚴(yán)密進(jìn)展了施工組織設(shè)計;確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消退停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓舞號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)訓(xùn)練工作。工程部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，準(zhǔn)時總結(jié)重在落實。

3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量

質(zhì)量是公司生存和進(jìn)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建立工程質(zhì)量治理條例》確保工程質(zhì)量。堅固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確工程質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全訓(xùn)練培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程治理逐級負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量治理工作落到實處。

4.確保施工安全。

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)治理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳訓(xùn)練活動。在日常工作和治理中表達(dá)依法治理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全訓(xùn)練，違章違紀(jì)和事故處理三本臺帳。每月進(jìn)展一次安全訓(xùn)練培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)學(xué)問。采納面上訓(xùn)練和重點幫忙相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范力量。對新員工進(jìn)展崗前安全訓(xùn)練，特別工種進(jìn)展特地安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。

5.加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)工作。

工程部將環(huán)境愛護(hù)工作納入工作打算，樂觀推行環(huán)境治理體系，建立健全環(huán)境愛護(hù)責(zé)任制度，實行推行有效措施，加大環(huán)保治理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳訓(xùn)練活動，提高廣闊員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對工程部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等狀況進(jìn)展檢測統(tǒng)計，定期總結(jié)分析。

我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們工程部肯定能夠總結(jié)閱歷，科學(xué)治理，抓住機(jī)遇，實現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!

【工程工程部2022年工作打算范文二】

一、指導(dǎo)思想：2022年工程部工作以精細(xì)化治理為根底，遵循“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量治理體系運行為主線，以標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量治理為重點，狠抓過程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)。提高本部門員工的素養(yǎng)、治理水平，嚴(yán)格根據(jù)工期打算施工，杜絕施工安全事故。

二、工作目標(biāo)：1、工程質(zhì)量合格率根本到達(dá)100%，按打算工期完成施工任務(wù);2、與監(jiān)理單位協(xié)作對施工單位安全施工進(jìn)展監(jiān)視;3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立零傷亡的目標(biāo);4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)峻質(zhì)量缺陷;5、嚴(yán)格根據(jù)程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)展把關(guān);

三、主要工作

(一)、工程進(jìn)度掌握各個施工單位限期上報施工進(jìn)度打算，嚴(yán)格監(jiān)視施工方對工程施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行。1、依據(jù)施工單位的進(jìn)度打算和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表。2、監(jiān)視和掌握施工進(jìn)度打算的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。3、比擬打算與實際狀況是否有偏差。4、負(fù)偏差時，應(yīng)進(jìn)展糾偏，并進(jìn)展下一輪的掌握。5、每周5監(jiān)理例會時對進(jìn)度打算完成狀況進(jìn)展總結(jié)。

(二)工程進(jìn)度打算制定施工進(jìn)度打算，嚴(yán)格根據(jù)打算表施工。估計在5月初全部完成中石油長沙大廈后續(xù)工程。1、3月31日前完成X層土建施工;4月30日前完成X層裝修施工;

5月初完成X層全部施工及零星工程;

2、4月26日前完成空調(diào)設(shè)備的安裝;5月1日前完成空調(diào)設(shè)備調(diào)試與試運行;

3、4月24日前完成消防設(shè)備的安裝;5月1日前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試;

4、4月28日前完成弱電綜合布線及安防報警等設(shè)備;5月1日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試;5、4月27日前完成30層別墅裝修施工;6、3月9日前完成B1層停車場墻面粉刷;4月13日前完成B1層停車場地面工程;

(三)強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量治理體系的有效運行連續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康安全治理體系文件的貫標(biāo)力度，要堅持自學(xué)、自培等多種形式進(jìn)展培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識。同時要全面嚴(yán)格地對施工現(xiàn)場安全進(jìn)展檢查，重點查施工隊伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量打算是否落實等方面，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫忙發(fā)覺、訂正問題，同時要切實抓好整改工作，對在檢查中發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時整改關(guān)閉，使質(zhì)量治理體系不斷完善;對于質(zhì)量體系運行工作較差，治理漏洞較大的施工單位，工程部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量治理體系持續(xù)有效的運行。

(四)狠抓質(zhì)量治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的治理要求，工程部將加強(qiáng)兩個方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有仔細(xì)學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量治理制度，才能仔細(xì)履行自己的職責(zé)，實施自己的權(quán)利，實現(xiàn)質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)化治理;二是要催促各施工隊治理規(guī)章制度的落實，要求施工單位仔細(xì)根據(jù)各項規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量治理，加大各項制度落實狀況的監(jiān)控力度，使各項治理制度和掌握工作有序進(jìn)展，促進(jìn)各項質(zhì)量治理制度全面落實。工程部要嚴(yán)格實行“三檢制”，與監(jiān)理方協(xié)作一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序和出廠交付質(zhì)量檢查驗收關(guān)。

(五)本錢掌握工程工程部本錢掌握的依據(jù)是施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等，主要有以下幾個方面的工作：

1、本錢掌握的目標(biāo)。以合同造價為總目標(biāo)，以清單報價確定分部工程本錢掌握目標(biāo)，對打算外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格掌握，假如某局部工程有突破本錢打算的可能，應(yīng)準(zhǔn)時提出警告，并準(zhǔn)時實行措施掌握該項本錢。2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料選購方案。

3、掌握工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。

4、嚴(yán)格掌握工程變更。

5、公正、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

【工程工程部2022年工作打算范文三】

1、對內(nèi)的工作狀況。依據(jù)工程的狀況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程工程治理狀況并準(zhǔn)時圓滿處理解決工程現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。準(zhǔn)時參與公司及公司工程進(jìn)度相關(guān)分析會議，對工程部每月的現(xiàn)場治理狀況作出分析報告，對于工程進(jìn)展?fàn)顩r按每個樓層每個分項工程進(jìn)展分析及治理，準(zhǔn)時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場治理日志，準(zhǔn)時將公司工程部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。

在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對工程設(shè)計治理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該工程治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。為工程進(jìn)展得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。在平常的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是樂觀地協(xié)作相關(guān)工程經(jīng)理進(jìn)展相關(guān)工程治理。

依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合工程部的實際狀況，起草一些工程治理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程工程現(xiàn)場進(jìn)展針對性的跟蹤治理。每月初完本錢工程部的上月的實際工程治理任務(wù)(包括業(yè)主方及工程設(shè)計用材的講解、分析并準(zhǔn)時向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向治理和工程設(shè)計跟蹤掌握，為工程治理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為工程部準(zhǔn)時供應(yīng)一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時做好工程的設(shè)計治理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并準(zhǔn)時參與工程的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)展值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供給商等)的工作狀況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料打算及工程設(shè)計工作安排，估計下月的施工治理及猜測各項的治理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量掌握和保證下月工程順當(dāng)進(jìn)展。

并準(zhǔn)時與監(jiān)理核對工程量，準(zhǔn)時向業(yè)主進(jìn)展工程簽證，做好相關(guān)工