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文檔簡介
2022年咨詢工程師考試《組織與管理》:施工進度管理
1.進度打算
承包人應當根據商定的日期,將施工組織設計和工程進度打算提交工程師。
2.開工及延期開工
承包人應當按商定的開工日期開頭施工。承包人不能按時開工,應在不遲于商定的開工日期前7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復承包人。工程師在接到延期開工申請后的48小時內不答復,視為同意承包人的要求,工期相應順延。
3.工期延誤
承包人應當根據合同商定完成工程施工,假如由于其自身的緣由造成工期延誤,應當擔當違約責任。但是,在有些狀況下工期延誤后,竣工日期可以相應順延。因以下緣由造成工期延誤,經工程師確認,工期相應順延:
①發包人不能按專用條款的商定供應開工條件;
②發包人不能按商定日期支付工程預付款、進度款,致使施工不能正常進展;
③設計變更和工程量增加;
④一周內非承包人緣由停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
⑤不行抗力;
⑥雙方商定或工程師同意工期順延的其他狀況;
四、工程質量治理
1.工程質量標準
工程質量應當到達協議書商定的質量標準,質量標準的評定以國家或者專業的質量檢驗評定標準為準。
2.施工過程中的檢查和返工
承包人應仔細根據標準、標準和設計要求以及工程師依據合同發出的指令施工,隨時承受工程師及其委派人員的檢查檢驗,為檢查、檢驗供應便利條件,并按工程師及其委派人員的要求返工、修改,擔當由于自身緣由導致返工、修改的費用。檢查檢驗合格后,又發覺因承包人引起的質量問題,由承包人擔當責任,賠償發包人的直接損失,工期相應順延。檢查檢驗不應影響施工正常進展,如影響施工正常進展,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人擔當。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人擔當,相應順延工期。
3.隱藏工程和中間驗收
工程具備隱藏條件和到達商定的中間驗收部位,承包人進展自檢,并在隱藏和中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱藏和中間驗收內容、驗收時間和地點。承包人預備驗收記錄,驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。工程質量符合標準、標準和設計圖紙等的要求,驗收24小時后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經批準,承包人可進展隱藏或者連續施工。
4.重新檢驗
工程師不能按時參與驗收,須在開頭驗收前24小時向承包人提出書面延期要求,延期不能超過兩天。工程師未能按以上時間提出延期要求,不參與驗收,承包人可自行組織驗收,發包人應成認驗收記錄。無論工程師是否參與驗收,當其提出對已經隱藏的工程重新檢驗的要求時,承包人應按要求進展剝露或者開孔,并在檢驗后重新掩蓋或者修復。檢驗合格,發包人擔當由此發生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應順延工期。檢驗不合格,承包人擔當發生的全部費用,但工期也不予順延。
5.試車
對于設備安裝工程,應當組織試車。試車內容應與承包人承包的安裝范圍相全都。
(1)單機無負荷試車。設備安裝工程具備單機無負荷試車條件,由承包人組織試車。
(2)聯動無負荷試車。設備安裝工程具備
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