公司主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任_第1頁(yè)
公司主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任_第2頁(yè)
公司主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任_第3頁(yè)
公司主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任作為一家生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是公司安全管理中不可或缺的一環(huán),其所承當(dāng)?shù)陌踩?zé)任非常重點(diǎn)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任分為多個(gè)層面,在生產(chǎn)過(guò)程中要負(fù)責(zé)人員安全、生產(chǎn)設(shè)備安全和生產(chǎn)環(huán)境安全等方面。本文將就這些方面打開(kāi)講解。一、在人員安全方面的責(zé)任1.1確保生產(chǎn)操作人員具備相關(guān)技能和操作資質(zhì)安全管理的第一步是確保作業(yè)人員具備相關(guān)技能和操作證錄,這是他們能夠正確、安全地完成作業(yè)的前提。因此,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保在生產(chǎn)過(guò)程中全部作業(yè)人員都具備相應(yīng)的內(nèi)部操作資質(zhì),并且應(yīng)適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),確保他們對(duì)不安全源的識(shí)別、掌控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等有充足的認(rèn)得。1.2安全培訓(xùn)的責(zé)任在公司內(nèi)部,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全培訓(xùn)的核心人物。他們必需要負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),確保操作人員能夠全面了解各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度,并能充分意識(shí)到這些措施的緊要性。此外,在進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人需要依據(jù)不同職責(zé)崗位的人員所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),特別是對(duì)從事高風(fēng)險(xiǎn)工作崗位的人員,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn),確保他們充分了解工作中所面臨的不安全并擅長(zhǎng)防備事故的發(fā)生。1.3建立健全的職業(yè)健康日?qǐng)?bào)告制度生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全的職業(yè)健康日?qǐng)?bào)告制度,定期或不定期檢查操作人員的身體情況,適時(shí)了解患病和感染疾病的情況,并對(duì)患者進(jìn)行分別和治療,避開(kāi)病從工作中傳播。此外,對(duì)于疾病多發(fā)的工作區(qū)域,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和防治,確保操作人員的職業(yè)安全。二、在生產(chǎn)設(shè)備安全方面的責(zé)任生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的一部分,但是也存在諸多安全隱患。作為生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,他們要負(fù)責(zé)建立健全的生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度,并且保證設(shè)備的安全操作、使用以及維護(hù)等環(huán)節(jié),實(shí)在的責(zé)任如下:2.1安全操作規(guī)章制度的訂立生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)公司安全管理制度要求,訂立合理的生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)章制度和制度流程,并明確告知員工必需的安全操作技能和防備措施,特別是在進(jìn)行機(jī)器和設(shè)備操作的時(shí)候,應(yīng)具備正確的安全意識(shí),保持冷靜,并遵奉操作規(guī)程,避開(kāi)誤操作給企業(yè)造成損害。2.2設(shè)備安全維護(hù)的責(zé)任生產(chǎn)設(shè)備安全維護(hù)應(yīng)當(dāng)是安全管理的重中之重,在日常操作中應(yīng)當(dāng)重視設(shè)備的定期維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),適時(shí)更新設(shè)備仿佛于不安全源的物品以及設(shè)備維護(hù)記錄,定期開(kāi)展設(shè)備維護(hù)情況的檢查,適時(shí)發(fā)覺(jué)和解決安全隱患,并派遣專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)和修理,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定,以避開(kāi)放棄維護(hù)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.3設(shè)備安全改進(jìn)的責(zé)任對(duì)于安全隱患,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)每次安全檢查和意外事故的原因,設(shè)備性能和變化,完善設(shè)備的不安全源的清單和安全隱患的清單,并定期進(jìn)行整改,對(duì)于長(zhǎng)期存在不可避開(kāi)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)實(shí)行有效措施進(jìn)行掌控和整治。三、在生產(chǎn)環(huán)境安全方面的責(zé)任3.1建立健全的安全環(huán)境管理制度生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全的安全環(huán)境管理制度,從源頭上避開(kāi)事故的發(fā)生,明確環(huán)境安全操作的要求,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都訂立嚴(yán)格的操作規(guī)程,并引導(dǎo)員工正確處理化學(xué)品,保證生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)境顯現(xiàn)的任何變化不會(huì)對(duì)運(yùn)作和衛(wèi)生安全造成影響。3.2安全物品管理的責(zé)任對(duì)于有害化學(xué)物品和禁止品的管理,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要責(zé)任到位地建立安全物品的管理制度,確保物品的種類(lèi)、數(shù)量、儲(chǔ)存位置、使用時(shí)間等完美地能夠得到把握,掌控物品的數(shù)量,保證物品的處置符合要求,同時(shí)將身體情形不佳的同事布置到無(wú)害物品的工作區(qū)域,避開(kāi)毒氣的逃漏供應(yīng)。3.3環(huán)境監(jiān)測(cè)的責(zé)任生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)環(huán)境中的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)、排污管道管理、噪聲掌控等工作,合理地利用技術(shù)手段,進(jìn)行合理的環(huán)境調(diào)控,適時(shí)把握環(huán)境變化并實(shí)行切實(shí)有效的措施,使環(huán)境安全管理工作得到全方位的保障。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述,作為公司安全管理中的緊要角色,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)非常重點(diǎn)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不僅要負(fù)責(zé)保障操作人員的安全,還要注意生產(chǎn)設(shè)備的安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全,切實(shí)地維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境,保障公司正常生產(chǎn)的同事,使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論